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大学还没毕业,00后年入200万,满足年轻人欲望的轰趴馆多赚钱

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发表于 2019-6-22 20:56:42 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
在一幢私密的民居房里,特色“轰趴”正在进行。/ a8 L6 e! H+ M/ ]* I" q
二三十个年轻人围坐一起,窗外漆黑一片,屋内的每个人都闭着眼睛……如果这一刻你在角落旁观,可能会觉得恍惚。
# a% X; L9 a, D这是一局“狼人杀”,玩得久了,陈楚皓一眼就能看出新来的玩家是什么道行,高手自带气场。也能看出人群中谁是领袖,谁是活跃分子,谁在暗暗较劲,在他这儿,精气神只在放松玩游戏的时候满血复活。
8 R8 L2 \6 J6 A: w: x8 h& k浙工大学生陈楚皓的这家轰趴馆,在周末的夜晚最为热闹,一人收费三四十元起步,最多时可以来三十号人。生意好时差不多一周就可以赚够数千元的房租。
! G" a( z; J& P+ \95后、00后来尤其爱玩,他们个性、洒脱,不拘泥形式,总有着一层令人“捉摸不透”的潮流气息。, v# _2 I. F, b
和喜欢去桌游店打狼人杀、去KTV唱到天亮、去电影院看电影、去台球厅玩桌球的80、90后们不一样,95后和00后们,喜欢去狼人杀店唱KTV,去KTV里打麻将,去台球厅玩VR,去私人影院五人连坐打游戏。) g0 P3 b. j( h
有开放式厨房,有玩桌游的长桌、沙发、游戏机,还有游戏包间、观影区、休息区。来人可以在这办公、喝酒、小聚。气氛温馨,装修现代的轰趴馆满足了现代人高效、多元的消费欲望,也催生了线下轰趴娱乐经济。
( l! D2 H7 T- u/ W6 u8 I还有一支满是00后的大学生创业团队,靠开轰趴馆,早早完成了年入百万的小目标。! @: n3 y- {) d4 j* E' ~2 x) e
一群年轻人
7 k+ W7 b4 x" U( s5 _! u“最近漆橙轰趴馆正在做第六家店的改造。”这个谐音“启程”的杭州团队,辐射范围已经从小区周边,扩大到了整个杭州。
6 i; T3 p$ x+ J  A陈楚皓是团队里最“年长”的负责人,是个97年的应届生。今年7月,他才能迎来自己在浙江工业大学的本科毕业证。$ v: f9 M  V) i: r) Q6 `6 e
整个周六下午,陈楚皓和伙伴们聚在一起办公。这间浙工大养贤楼304的创业办公室里,噼里啪啦的键盘敲击声,此起彼伏。
# g" _8 T# ~7 n* d1 X; h2 M如今25人的行政团队里,大部分都是00后,很多从大一大二就开始加入了。陈楚皓本人,也是在自己的大二阶段,创下的这家公司。
5 u2 w$ ?- z2 G6 Q, ?7 y5 z那会儿的陈楚皓,对于学生活动是个热情参与的积极分子。除了学校的话剧表演,他也在校学生会里任职。" }' A* S+ }. i( B, M* d" l
每次团建,大家聚餐完时间还早,就会转场桌游店。周末的时间更加充裕,还会再转场一次KTV,“但很明显能看到,每转一次场,人就少掉一些。”他想,有没有一种场地,能够满足大家多样化的需求,让不同喜好的团队成员能够相对近距离地交流。
2 a' e) i; _! M" z  F4 ]“当时学校外面也有一家集合性质的轰趴馆,但只有最基础的设施和功能:麻将、桌游、影院和KTV。比较简陋,音质、规模、装修上都让人体验比较差。”陈楚皓非常喜欢这种新奇的娱乐方式,也看到了巨大的完善空间,加上对学生市场的观察,他决定把这个项目做得更好。8 y' d# v# k$ Y6 o. O* `( f* E
作为浙工大政法管理专业最会“挣钱”的学生,陈楚皓高二时就投资潮牌工作室、大学万人军训时靠卖鞋垫三天就挣了小两万元,创业早已轻车熟路。
" v  N. y, `9 m* R! A) @5 ~! o大学生创业有着天然的链条基础,合伙人全都来自政管专业的学生。系内集结,振臂一呼,一周时间不到,6个行动派就拍板了执行方案,8万多块钱同时起步了两家店。
" G$ s8 c! P: B: a1 B3 A最开始,一人一万多的本金,设计、装修全部亲力亲为。白天一起刷墙,晚上在工地,冷了就把门板放倒,一起睡在上面。
* j2 |' b8 u6 D2 h“中午都是订那种便宜的盒饭,然后蹲在地上吃。”团队里来自衢州的小杨,家里是做实木生意的,虽说算不上是富二代,但当时也被折磨得“商”家公子的形象全无。8 |8 u7 j1 M$ Q; M, @1 o
“漆橙轰趴”定位为一种集娱乐休闲、社交生活及私家派对相结合的经营方式和商业模式。
+ q+ X- Q: j/ C/ l3 ^+ P8 p陈楚皓对“轰趴”的理解是“吃喝玩乐一站式服务和私密性空间的完美结合”。轰趴馆开业一年多来,以“线上预定+线下体验”,客户包括大型公司和高等院校等,深得都市白领阶层和年轻人群的追捧。
0 W6 S# F# d# ^1 c问起投资钱从哪来,陈楚皓表示他们的启动本金,其实都不大:“最开始虽然会先跟家里借,但以后要拿挣到的钱来还的。”% m2 B0 B( R( L5 R4 \
六家新兴的店
% i- r# u6 a7 y, m有种说法,生活在大城市的人们习惯性在做事前先考虑效率问题。一次用餐可以吃到各种菜系的口味;一次购物可以逛到吃穿用多种商品。在休闲娱乐领域,“轰趴馆”便是这样一个集各种玩乐设施于一身的聚会休闲娱乐场所。7 g8 b" [* {/ |3 _8 J3 Y8 ]7 k% H# M
与其说开出6家店是这群大学生的幸运,不如说是他们抓到了这个痛点——相比网吧、KTV、桌游吧等线下娱乐的单调和饱和,能满足年轻人同时玩乐的轰趴馆绝对是阵清风。
  t+ I6 u0 u# \) T7 j4 `  A0 X现在6家门店,就算每天最高频次只能服务三批客人、上限100人,也已经能够让漆橙公司每年收入轻松跃过200万。高客单价和高利率的业态,让几位还没毕业的大学生,早早品尝到了年收百万的滋味。
1 f  o  }5 e% q7 B“这是个很有意思的过程,我们也从‘社会大学’里接触到了很多宝贵的东西。”杭州西北边,最靠近阿里巴巴的漆橙轰趴馆仓前店,就经常迎来一些阿里的团队举行团建。; h- c5 u5 `- o+ D' L- @
在提供一些食材、酒水的增值服务之余,陈楚皓会瞄准机会和阿里的客人们“学上两招”,最主要的就是品牌管理,和运营方面。
) e. L3 I) Q+ L甚至通过他们的搭线,陈楚皓跟亲橙里二次元店次威阁的负责人狐狸,也成为了朋友,接触到更多投资的机会。
! G# U. I9 T9 G“以前是用支付宝付付钱,结果现在因为做生意,自己也成为了大众口中的码商。”以前学生党们对“码商”的理解不到位,以为后台会有许多麻烦的数据。“现在收款的二维码在店内贴起来,大家付完之后,内部分摊也直接在支付宝上AA掉了。”和陈楚皓一样,团队里不少成员,都从付钱的人,变成了管钱的人。; `; i: }) p3 d0 ~4 ?; M( m
“结合比较前沿的互联网思维,产品的同学现在除了在不断精进我们的小程序,还开始了文创产品的开发。”在店铺越开越多的同时,他们还会设计一些漆橙相关的潮流周边,到杭州和周边地区的音乐节上出售。3 t7 o% x% s' H
大众点评、美团等APP的相关搜索排名,飞猪上单个业务的上线推荐,给漆橙带来了不少来自线上的流量。
+ R7 w* z+ b; h9 g“现在做到第六家店,其实是对一个保留球馆的改造。”自从接手了功能场馆向漆橙轰趴馆改造的项目,陈楚皓就在思考它的进一步可复制性,“希望到今年年底,漆橙能够在浙江区域拓展到20家吧。”
; R" [7 |8 P! `  b* {9 J# i一个年轻的业态
- Y+ D0 m/ |2 X, L7 Y) s' L但拓展最大的问题,还在于这个年轻的业态。
, D8 a, }9 }% Z% M& {5 f/ }7 N“轰趴”直接音译自home party,某种程度也起源于家庭派对的概念。大家在相对放松的环境里,想怎么玩就怎么玩,能更好的达到社交团建的感情交流。% @6 X) R" m( l4 ~
这一届的年轻人线下娱乐需求变得多元,能跟你唱K、狼人杀和打台球的,往往都不是同一批人。花费同样一笔钱,能够用多项目来满足年轻人多样化的需求,成为了轰趴概念的主旨。, f+ w7 C4 r& }6 N
虽然像威廉古堡等别墅型的轰趴馆,已经开到了全国连锁。但更多人对于轰趴馆的感知,还是一个无法区分的状态。
: K' W% m8 V6 a' n. r5 _8 H加上大学生身上天然带有“缺乏经验”的标签,让陈楚皓在代表团队进行一些商业路演、或是和投资人商谈对接时,偶尔还需要“隐藏”一下自己的年龄。
' N8 d+ ], @: U! ^2 _“漆橙在做的,都是公寓型的轰趴,一开始依托杭州的小和山校区,现在逐步扩展到各个商圈。”这样的扩展思路,也让轰趴馆的受众画像格外清楚。
2 K0 a5 ?; H: \$ m! P小和山校区的学生、企业团体比例高达9:1,消费者多为18-28岁的学生。而紫金港店的客人中,企业团建客户和学生比例反向达到了7:3,年龄也从18到45岁不等。不同地域以及辐射人群的不同,也让漆橙每家店的主题和形态有所不同。4 t$ O9 a7 t- o- o
而他们主要服务的客群中,除了学校、企业团建以外,还有亲子互动和艺术空间共享。“一些生活化的片区,很多家庭在周末其实没有一个能让大人娱乐同时,把孩子安置在附近的环境。”包括一些对艺术空间场地约拍的需求,都被团队考虑进了发展方向当中。
8 _) ]$ `& k& J2 A! p4 s$ M因此盈利模块,也逐渐调整成了每家店都由KTV+麻将+私人影院+桌游的基本模式建立,根据地域和主要受众稍作调整,共同提供做饭功能及食材等增值服务。2 m, r2 t' {6 x& v
虽然轰趴馆的“翻台率”不高,但人均三、四十元起步的客单价,加上酒水食材等收入,单店每天也能达到1000-4500不等的入账。其中的净利能达到40%-50%。
- ^+ K  P% U( J- }8 S0 E这种高客单价,低“翻台率”的精细化服务,不仅仅适用于轰趴馆,也在辐射其他的业态。2 Z- g. y( v! g( O7 D8 B8 Q  b' |) [& u
“现在很多桌游店,感觉是受到了轰趴馆的影响,都在发展多功能。”杭州的狼人杀发烧友小泽明显感受到,杭州的火星工厂、moss 7等老牌桌游店,其实都有电竞、台球、VR等不同的娱乐组合。
; M& i, P. h, ^9 W) o$ ]. m1 ]“现在就连商场的闲置空间,也在考虑做娱乐化的共享空间。”陈楚皓通过路演接触到了杭州银泰in77的设计团队,目前漆橙对于商场的改造合作也提上了日程。( w" V- V. i$ M4 A
但就整体业态如何更好地将概念推向消费者,以及未来如何在多种形式的商业合作下快速复制,以及如何打破地域的界限进行连锁扩张,还需要这个年轻的团队,和行业一起前行探索。- h3 E3 S/ F; J2 I( _# A& F1 w

) X8 Y1 J* U9 \, i来源:http://www.yidianzixun.com/article/0MN4s7Q3+ X( r/ B( T4 G/ V& \: E
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