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文 | 华商韬略 600/ x1 B5 L( g) t4 S
这么多年,只有他对猪的深情,从一而终。
" {! k+ t$ V' H& G7 p5 i; O$ ~猪猪那么可爱!连互联网大佬们都对它爱不释手?这几年,网易、华为、阿里巴巴都对养猪业虎视眈眈,有人好奇,这些高科技公司怎么关注起养猪来了?殊不知,随着猪肉价格上涨,如今养猪业已经成为炙手可热的“新网红”。可是养猪看起来挺LOW,感觉随便弄弄就可以,做起来真这么简单吗?' d% c0 S* h) ?/ m: Z
养猪,没那么简单。* {8 q7 ^$ k7 G" x1 U7 l
养了半辈子猪的秦英林,从22头起家到公司上市,身为最强猪倌的他,所有的深情都给了“圣猪”。
; Y) m) ]3 W8 Z0 r$ y秦英林年少的冲动和无知,让全家指望着生活的20头猪接连死于猪病,从此,他便铆足劲儿要和养猪死磕到底。3 y4 Z8 m6 `" O3 ~) o8 X8 t5 G
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图注:牧原《拜猪文》
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" ~: P1 e$ t0 b: e觉得养猪手到擒来的秦英林经历这次惨痛的教训,不得不开始对这个行业另眼相看。那些圆润可爱的“猪猪们”一旦染上猪病,毫无经验的秦英林就只能束手无策。- w9 F4 v w+ @; A2 x, r- o9 V: o
“必须得学养猪知识。”秦英林暗下决心,从零开始的他连报纸上一条微不足道的小广告也不放过。为了学习更专业的技术,他可谓是“离经叛道”:放弃了更好的大学,去读河南农大的畜牧业。
/ x$ q/ m& m2 {" [; n6 D; }学成归来,他信心满满。1992年,他和妻子又买了22头猪,辞掉了公职卷土重来。/ f. D$ m* v" D( K1 G* E; ]
这次,对养猪如数家珍的秦英林可谓如鱼得水,没过多久就在养猪业初露锋芒。好景不长,还是秦英林熟悉的“老朋友”兴风作浪,他的猪仔们又得了猪病。死亡猪仔已经超过了70头,秦英林问遍了所有农业高校都一无所获。
; c, O5 ]9 j- J! K. C) i. z; k眼看着历史惨案重演,秦英林的母校伸出援手,小小的一针疫苗,让秦英林的公司起死回生。# B: `- y4 O4 v0 A6 g: N& P2 z
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9 c, p& l0 E& y+ }; d+ G- v- X多次的千钧一发都因为技术化险为夷,秦英林更打心眼的重视养猪技术。他知道养一只猪可能很简单,但是大规模的养猪,就是得依靠技术。$ d" `4 \9 r' @) \; |/ [2 X2 C
所以他不厌其烦的更新猪舍到第12代,奢华的猪舍让员工们都心动不已;精心调配比例的饲料,吃过的猪猪都茁壮成长;规定的清理卫生,减少了猪病的概率........
; t5 u* x% [4 ~0 m# ]秦英林亲自在养猪业摸爬滚打了好几年,终于摸出了其中的门道,并且不断地更新他的“养猪知识库”。不得不承认科学技术的力量,秦英林的公司越做越大,2005年,秦英林个人资产过亿,从当初那个穷困小子摇身一变成了河南的首富。
' B) D& D6 G s: C) U( W生意越做越大,可他依旧对养猪从一而终。生意大了,秦英林搞营销、做创意、改经营模式...但是再怎么折腾,他一直没丢对养猪深沉的热爱。; l P' w2 }8 M `
反观竞争对手雏鹰文化,相比于一直潜心修炼“养猪大法”的秦英林,雏鹰文化的老板却得陇望蜀,跨界搞起了电竞、餐饮、金融.....最后给自己作退市了,只留下一地的笑柄。
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4 j$ y( Y; X, S- V猪肉价格上涨,养猪这块大肥肉谁都想来尝一尝,各行各业都想来凑个热闹。大家都看到了养猪带来的暴利,却再也没有第二个像秦英林这样对养猪这个事业“情根深种”的人了。
6 q3 H$ }, v1 u# ^《拜猪文》字里行间都是秦英林对猪猪们深沉的热爱,但也只有热爱,才能让秦英林十几年如一日的用心把养猪这件事做到极致,他是当之无愧的最强猪倌。3 |6 J& q2 ~3 d, E' ^2 Z
年轻时的一次意气用事让秦英林和猪结下了不解之缘,牧原集团奉为圭臬的“圣猪文化”印证了秦英林十几年来对养猪这件事情有独钟。+ P' y8 j7 R; K4 ]/ z* r
“他们根本养不好的。”最强猪倌秦英林就是有着不可一世的自信。这个看起来有点LOW的行业,还真就在这位最强猪倌的手里点石成金。. {8 d( h9 _9 ]% N
而从22头猪到上市公司的牧原集团,又成了一个为世人津津乐道的商业奇迹。6 P A- U& f) X8 X1 [6 Y# k
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