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文 | 华商韬略 600
7 _& E7 T7 v- m; ~- d6 @, x这么多年,只有他对猪的深情,从一而终。5 j- k- X! y% P3 y' D! q5 y! R* p! i
猪猪那么可爱!连互联网大佬们都对它爱不释手?这几年,网易、华为、阿里巴巴都对养猪业虎视眈眈,有人好奇,这些高科技公司怎么关注起养猪来了?殊不知,随着猪肉价格上涨,如今养猪业已经成为炙手可热的“新网红”。可是养猪看起来挺LOW,感觉随便弄弄就可以,做起来真这么简单吗?1 z3 D! m y4 [) ?3 S
养猪,没那么简单。) v4 _1 x1 v' S, x- S7 i% q
养了半辈子猪的秦英林,从22头起家到公司上市,身为最强猪倌的他,所有的深情都给了“圣猪”。' J- I% W7 ~. x4 v
秦英林年少的冲动和无知,让全家指望着生活的20头猪接连死于猪病,从此,他便铆足劲儿要和养猪死磕到底。9 ]$ S1 ?6 k# ~" s% j. ?. c) I
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图注:牧原《拜猪文》
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, e: Z# @+ E+ x' U2 K觉得养猪手到擒来的秦英林经历这次惨痛的教训,不得不开始对这个行业另眼相看。那些圆润可爱的“猪猪们”一旦染上猪病,毫无经验的秦英林就只能束手无策。
: ?* E) O3 T2 J* K“必须得学养猪知识。”秦英林暗下决心,从零开始的他连报纸上一条微不足道的小广告也不放过。为了学习更专业的技术,他可谓是“离经叛道”:放弃了更好的大学,去读河南农大的畜牧业。- z2 B# u: ~* U; K3 T5 D8 ?% ~" A, I
学成归来,他信心满满。1992年,他和妻子又买了22头猪,辞掉了公职卷土重来。
, w* |9 M q% y" W9 e% I这次,对养猪如数家珍的秦英林可谓如鱼得水,没过多久就在养猪业初露锋芒。好景不长,还是秦英林熟悉的“老朋友”兴风作浪,他的猪仔们又得了猪病。死亡猪仔已经超过了70头,秦英林问遍了所有农业高校都一无所获。
& D. I! \& J8 W0 z, q) J眼看着历史惨案重演,秦英林的母校伸出援手,小小的一针疫苗,让秦英林的公司起死回生。+ s# H0 R/ D f
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多次的千钧一发都因为技术化险为夷,秦英林更打心眼的重视养猪技术。他知道养一只猪可能很简单,但是大规模的养猪,就是得依靠技术。3 `2 ^8 |" Z5 g
所以他不厌其烦的更新猪舍到第12代,奢华的猪舍让员工们都心动不已;精心调配比例的饲料,吃过的猪猪都茁壮成长;规定的清理卫生,减少了猪病的概率........% ~: Y' p5 X: }0 j; d' V' c
秦英林亲自在养猪业摸爬滚打了好几年,终于摸出了其中的门道,并且不断地更新他的“养猪知识库”。不得不承认科学技术的力量,秦英林的公司越做越大,2005年,秦英林个人资产过亿,从当初那个穷困小子摇身一变成了河南的首富。
0 g5 a9 W8 X8 \6 e; _2 s生意越做越大,可他依旧对养猪从一而终。生意大了,秦英林搞营销、做创意、改经营模式...但是再怎么折腾,他一直没丢对养猪深沉的热爱。
. v: u0 M3 W' T" }) F反观竞争对手雏鹰文化,相比于一直潜心修炼“养猪大法”的秦英林,雏鹰文化的老板却得陇望蜀,跨界搞起了电竞、餐饮、金融.....最后给自己作退市了,只留下一地的笑柄。
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1 }" |5 m, o3 w& q! ^( w, e- j猪肉价格上涨,养猪这块大肥肉谁都想来尝一尝,各行各业都想来凑个热闹。大家都看到了养猪带来的暴利,却再也没有第二个像秦英林这样对养猪这个事业“情根深种”的人了。 u9 O" O4 t' U' [; l$ @1 s
《拜猪文》字里行间都是秦英林对猪猪们深沉的热爱,但也只有热爱,才能让秦英林十几年如一日的用心把养猪这件事做到极致,他是当之无愧的最强猪倌。
% ]# C* N! \$ J& u) R# q年轻时的一次意气用事让秦英林和猪结下了不解之缘,牧原集团奉为圭臬的“圣猪文化”印证了秦英林十几年来对养猪这件事情有独钟。
$ U: y' I: N( m2 R+ h; \8 h1 H“他们根本养不好的。”最强猪倌秦英林就是有着不可一世的自信。这个看起来有点LOW的行业,还真就在这位最强猪倌的手里点石成金。6 ^1 \- N. I5 C% }7 A' f$ U: B
而从22头猪到上市公司的牧原集团,又成了一个为世人津津乐道的商业奇迹。
6 s8 r0 j4 c: { Z& K' Q欢迎关注【华商韬略】,识风云人物,读韬略传奇。$ F- X; x' t5 u# b! T" \
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