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事业单位管理岗和专业技术岗怎么选?哪个更好?

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发表于 2023-5-10 09:48:36 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏苏州
事业单位选专技岗还是管理岗好,这个需要从单位行政层级,岗位设置,晋升渠道,工资待遇,双肩挑,职级并行,所学专业等多角度来分析,好与不好是相对的。其实最重要的影响因素是单位的行政层级,岗位设置比例以及自己的性格和所学专业。! P. F+ o  w5 @' e: [
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) K: q# }9 i1 p' C6 |0 g& c7 l究竟选专技岗还是管理岗好呢,不论是打算报考事业单位的新手,还是已经在事业单位深耕多年的在编人员,都会有迷茫。有些人想从专技转管理,有些人想从管理转专技。大家都在仔细权衡利弊关系,但是由于缺乏对两种岗位的深入了解,所以无法果断的做出正确判断。本文依托我在事业单位二十年的专业工作经验,给大家多角度详细分析两者的优劣,看完你会恍然大悟,从此在选岗上不再迷茫。' Z0 n# {! N1 q5 A
本文从如下角度深入分析
% i* z! `# C9 M+ ^5 m5 E1.事业单位岗位如何设置,结构比例如何确定0 I9 _* c5 g6 c; {
2.什么是双肩挑
- f# q% R; y. Q6 E+ I3.事业单位工资构成,如何计算4 ~" B; t  p" [, _: P6 @
4.事业单位管理和专技岗如何晋级( y; X) w) m) l' \+ h2 T- C
5.事业单位如何转岗(管理转专技,专技转管理),需要哪些条件, M5 f! }. ~5 r, f4 @
6.职级并行后对管理岗位的影响1 i$ |3 L% d. w3 Z* g
一、事业单位岗位设置和结构比例
1 e5 A# ~# ]9 p) I& Q- |(1)主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位,应保证专业技术岗位占主体,一般不低于单位岗位总量的70%。: J: h0 j6 U: Y6 L1 ]6 J' c
2)主要承担社会事务管理职责的事业单位,应保证管理岗位占主体,一般应占单位岗位总量的一半以上。
" p5 d8 V7 z( L2 [/ j6 Q(3)专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全国总体控制目标为1:3:6。6 o2 B. ]" h4 N! c* P: t
(4)专业技术类事业单位管理类岗位不高于15%,且管理班子中有三分之一的人员可以“双肩挑”。
  @& B& T; {3 V8 S' i" V  ^9 S! M很多人可能看不懂这四句话,那么我就举例来说。
( R1 P) Y8 W, }第一句话的意思:比如以专业技术为主的某某事业单位,总编制数是20个。那么专业技术岗位设置按70%比例,那么专技岗要设置14个以上,管理岗位和工勤岗应该在6个以下。, E9 g+ E, J6 g4 m' `
第二句话的意思:比如以管理岗为主的某某事业单位,总编制数是20个。那么管理岗要设置10个以上,专技岗和工勤岗要在10个以下。
4 d- P3 Q1 a4 ?. m' J% ]$ V+ p# \第三句话的意思:比如以专业技术为主的某某事业单位,总编制数是15个。其中专技岗10个,按1:3:6的原则,那么其中高级职称设置1个名额,中级职称设置3个名额,初级职称设置6个名额。, Y- ?7 A( B! \4 _8 \4 C+ J
第四句话的意思:比如以专业技术为主的某某事业单位,总编制数是40个,按管理岗不能高于15%的原则,那么管理岗位设置不能超过6个,如果其中有3个设置为领导岗位,那么其中有1个领导岗位可以双肩挑,等于整个单位只有一个可以双肩挑的岗位。这里多说一句,这就是我之前的视频,我说如果想走上领导岗位,不要选专技,要选管理的原因,当时很多人喷我不懂双肩挑,我从来不作解释。今天就在这里提一下原因。我不提双肩挑的原因,是因为一个新人,你想想看,你能双肩挑的概率有多大,对新人去提这种很难实现的东西意义在哪里。很多人只是听说过或者见过双肩挑,但并不清楚双肩挑需要满足什么条件和背后的逻辑。
) w, u: h- }5 H, L4 K. {9 z  \5 \/ m所以选专技岗还是管理岗,首先最基本的就是要弄清楚单位的编制数和岗位设置比例,然后才能进行最初步的选择。(至于如何查看单位的机构设置,编制数等详细信息,最后一课[第八课]会详细解说,大家密切关注后续课程就行)/ U8 V+ w- V7 ?" w# q% T* Y% ]
二、事业单位岗位等级设置
& k4 a, ~& E" t$ z# R5 M! T; j1.事业单位管理岗等级设置6 |; W: _  B3 S/ p2 s; v
事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。
8 L' a9 G; U& |! [1 X" [8 Y1 o% c2.事业单位专业技术岗等级设置
4 s# L" g1 J8 q专业技术高级岗位分7个等级,即一至七级。高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级,副高级的岗位包括五至七级;中级岗位分3个等级,即八至十级;初级岗位分3个等级,即十一至十三级,其中十三级是员级岗位。
8 m, O$ U: Z6 N6 _3.事业单位工勤岗等级设置& y+ x, Y9 T: j% S6 J7 h& ^
工勤岗分高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位。) u+ \! F, e6 |- ~6 y4 C3 o
具体岗位设置和对应的岗位工资见下表:
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, M( Q8 u7 U# u3 P三、什么是双肩挑
" m$ G9 P( [5 r+ E在专业技术类事业单位中,可以在管理岗位设置不超过三分之一的专业技术干部,执行职称工资待遇。就是专业技术人员聘用到管理领导岗,但是工资待遇按专业技术职务享受。这种情况就称为“双肩挑”。) y& A" ?8 }) p* Z  C
事业单位中“双肩挑”的现象比较普遍,主要集中在学校、医院等专业技术人员集中的单位。在医院里面,主任医师担任院领导顺理成章,组织人事部门也支持专业领导管理专业单位。同样的现象,还存在各类学校中,除高校外,中小学校最为普遍,分布也最广,人数也最多。在教师岗位上评了中级以上职称,“教而优则仕”,最后走上了管理岗位,当了校长,却发现管理岗位工资低于原来的职称工资,于是两头都要沾,既占着管理岗位,又享受着专业技术职务工资。
1 v$ w) _. Q: S6 l, f8 r当然,各地对双肩挑设置了不同的地方要求,比如广东省事业单位工作人员"双肩挑",作了如下规定:6 B& Z6 I0 _& B* C  Z* z( i
1."双肩挑"仅限单位领导岗位或部门领导岗位;- c3 z4 @$ G! X3 ^; N' F
2.该管理岗位确需专业技术背景;3 A# P6 T; s3 u1 @2 ]# j. ~' F
3.兼任专业技术岗位人员应符合国家规定的专业技术职务评聘条件;2 S7 Y# {% j4 h! Y0 Y, e* D6 ^
4.聘任专业技术职务的管理人员,应实际从事专业技术工作并完成三分之一的专业技术岗位工作量。
% n; J* Z6 k+ g$ R3 h8 m四、事业单位工资构成,如何计算
. B6 q  v; N/ z6 E2 q" `& e4 C9 Z事业单位工资由两部分组成,. Q/ g. H. T, Y6 ^8 w& D' ?
1.基本工资=岗位工资+薪级工资4 }7 p. A) B0 D4 ]. s6 P
薪级工资也就是工龄工资,只要学历层次一样,不论管理岗还是专技岗,他们的薪级工资是一样的,因为都是干一年,薪级工资就加一级,所以没有区别,事业单位最新的薪级工资对照表如下:
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7 J& Z. A3 ^6 h: l3 l# e不同的是岗位工资,大家看下面的对比表。通常来说,专技岗晋升比较快,所以岗位工资涨得就快。
; B. {* |7 O' G  c: A举个例子:A同学和B同学本科毕业后同时考入事业单位,A同学走的专技岗,B同学走的管理岗,那么在一年见习期后需要转正定级的。
- [$ P& P+ j& R' i, jA同学:专技十二级,岗位工资1720;薪级7级,薪级工资:530, E1 \/ h; i3 \. g; |
B同学:管理九级,岗位工资1720;薪级7级,薪级工资:530" |% \- l5 O! d5 L) S
大家可以看出来,在起步阶段,大家工资都一样。不同的是,在同一个单位,通常专技岗晋升的速度要快于管理岗。比如县级事业单位,由于单位层级低,要想解决一个副科级,是很难的。但是如果走专技岗,解决一个中级还是容易,副高也不是很难。
4 U4 ~* w7 V- p- J5 u* |4 h4 S这两个同学的起步一样的,但是十年后,A同学可能已经是副高,B同学可能还是管理九级科员(假如考虑职级并行顺利晋升,大概率也仅仅是八级职员),所以这个时候,两个人的差距就大了。
7 M1 p) k* s" `附事业单位转正定级标准对照表:
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' D& N1 @+ M$ P& i# p9 V$ P% B! B- M; {: e5 v1 y: O
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2.浮动工资=津贴补贴+绩效
, O0 |5 S1 b0 n  g2 F2 m3 d这个不同地区,不同单位,浮动工资差别就很大了。但是与你选专技岗还是管理岗关系不大。这个岗位的因素基本上不用去考虑,因为这两项工资主要跟大环境有关,个体左右不了。# m! c2 z( t! l) k! a% S" C
重点来了,不同事业单位,到底走管理岗还是专技岗呢?我们就从乡镇事业编,县一级,市一级,省一级逐级分析,然后从双肩挑,灰色收入,所学专业,性格,家庭背景等多方面详细讲述,由于很多东西不适合公开讲,所以大家付费看下面的内容吧

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