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打造价值型银行样本,南京银行如何稳健穿越周期?

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发表于 2023-5-5 23:32:10 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 浙江宁波
原标题:打造价值型银行样本,南京银行如何稳健穿越周期?4 s, j$ [) t( k! L3 @/ x. Z
                          文 | 无锈钵
( ]9 d( E8 X7 p' ] 过去的这个五一假期,人潮的“狂飙”已经成为了社交媒体上的主题。4 N$ s. o6 P. o' t2 |* u3 y9 q8 g( `
交通旅游等各业态爆发的活力背后,消费复苏已经不再只是停留于调研报告中的纸面趋势,远去的黑天鹅背后,以“确定性增长”为主题的新市场格局正在构建。* |1 t: S9 U; B2 W
而在这一过程中,正如体育运动中那句熟悉的谚语:
: b, r3 Q2 B: p* W8 G “距离球门越近,就越容易得分。”  f9 [5 N) U' l2 }" t. ^
消费的浪潮之中,最先感知到水温变化的,无疑就是那些深耕区域,离用户与企业最近的城商银行。2 w+ W- Z) z% J/ ~/ M, m
此前,长三角地区一系列城商银行密集公布的财报,就向市场展现了这一业态出众的表现。
3 {5 G" S/ p0 w+ U 在这基础上,用稳健坚挺的业绩,着力服务实体经济,实现了自身经营实力的显著增长和发展质量的稳健提升,向市场证明了价值型银行穿越周期的韧性的南京银行,无疑又是其中的佼佼者。& h9 p9 {. P! m' q/ Y9 H
稳立“2万亿俱乐部”,南京银行靠什么行深致远?
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评价银行股的价值,短期看资产,中期看业务,长期看价值。
) d9 n  |' }+ P' |  }, u2 T% V* ~ 尤其是近期,前有美国硅谷银行、签名银行破产倒闭,后有瑞信银行被收购的案例的背景下,考校银行“资产成色”,就更显得重要。
5 h4 ~! O; M) v: c6 f 结合南京银行近期发布的2022年年报和2023年一季度财报来看,“资产稳”也是该行得以长期成为上市城商行优质样本的关键。! ~' n5 v/ M9 ^
拆解这一“稳”字,首先体现在规模层面,对于任何一家银行来说,资产规模不仅直接关系着市场地位,更是衡量其发展的首要指标。. J5 u9 @, e0 n$ _5 Y
统计数据显示,截至2022年底,全国125家城商行中,资产规模超5000亿的有23家,达到万亿级别的,更是只有仅仅10家。0 U& X% A. ?' e2 t
作为参考,南京银行不仅越过了万亿“分水岭”,其资产总额更是在2022年末,正式迈入了“2万亿俱乐部”,达到2.05万亿元,较2021年末增长近18%,伴随着一季度的结束,这一数字更是已经来到了近2.15万亿元。
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这份历史性的跨越背后,也标志着南京银行已经彻底稳立2万亿长阶,并成为了上市城商行中当之无愧的“优等生”。- h0 b+ |2 E! u. ]6 b
除去总体规模的攀升,面对2022年复杂多变的外部环境和超出预期的困难挑战,南京银行在经营端的“稳”表现,同样可圈可点。
( L9 U4 `0 b6 I5 X! `" e 财报数据显示,2022年,南京银行存贷款规模实现较快增长,存款总额再攀新高,超1.2万亿元,较年初增长超15%;贷款总额9459亿元,较年初增长近20%。营业收入446亿元,同比增长9%,其中,非利息净收入176亿元,同比增长近28%,在营业收入中占比上升至39%;实现归属于母公司股东的净利润184亿元,同比增长超16%。! }! ?' |/ p0 I
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这种经营侧的行稳致远,在2023年的开局中也得到了延续,得益于管理层对于发展“稳中提质”的要求,截至一季度末,南京银行存款总额近1.38万亿元,增幅超11%,贷款总额历史性突破万亿大关,超1.02万亿元。7 o% n% J( k3 S+ p
一系列“跨越”和“新高”的背后,展现的正是南京银行将高质量发展常态化和可持续化的出色表现。
9 d/ f. ]! J. P+ k& g" }; s9 T 打造高质量发展“良性循环”,南京银行如何“精准浇灌”金融活水?
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稳中有进的业绩表现背后,什么在驱动着南京银行的高质量增长?
$ w9 g/ u3 o+ M 事实上,每一家银行的发展都有其资源禀赋与时代背景。
/ Q/ V  r' _' h 随着我国经济转型的不断深入,银行业被赋予了更高维度的要求。越来越多的银行承担起支持实体经济的社会责任,成为支持民营、小微等经济成分发展的一股不可忽视的力量。* s5 ?; `' h2 J/ E7 U4 K
这之中,二十余年的发展变革,为城商行确立了“地方银行、市民银行、中小企业银行”的经济坐标,也奠定了这一业态同实体经济之间的亲密链接。0 Z5 O2 S) }8 R3 m9 e) x" u2 ^& I# q9 w5 O
越过南京银行的发展轨迹,不难发现,主动融入和服务新发展格局,扎实推进实体转型,围绕国家和地区重大发展战略,打造实现支持经济社会高质量发展和自身高质量发展的“良性循环”,同样也正是助推该行高质量发展的“动力引擎”。# S: I3 ^: g, t4 e
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过去的一年里,通过开展“鑫实体”专项竞赛等活动,南京银行就在加大对实体领域信贷资源倾斜,服务好高端制造业、绿色经济、科技文化等重点领域融资需求的基础上,切实发挥金融活水的“精准浇灌”作用。1 k7 @0 S! {" d0 g4 ]
财报数据显示,2022年,该行制造业贷款余额近1035亿元,增幅超22%,在总贷款中占比进一步提升;开展“普惠金融特别行动计划”,新增首贷户2700余户,净增近250亿元普惠型小微企业贷款。% g7 r$ o0 C3 }, A
以贷款快速增长的先进制造业为例,镇江大全集团是当地知名的“头部企业”,产业分布在电气、新能源、轨道交通领域,多款产品性能居于国际、国内前列。  E$ s8 b! v4 i9 B: Z2 F
对大全集团这样经营状况良好的企业来说,单纯的资金需求并不是发展的“主要矛盾”。南京银行敏锐察觉到大全集团在轨道交通领域有大量的保函需求。抓住这一“痛点”,顺势以保函业务切入,为大全集团提供了多元化金融服务。2 \3 T, f$ g. M, q, Q# ~
除此以外,在科技型中小企方面,南京银行也在不断持续推动“科技型中小企业融资对接专项行动”“高新技术企业再倍增计划”“专精特新中小企业赋能提升专项行动”等重点活动,握紧实体经济服务层面“抓大”和“抓小”的两只拳头。+ ~) Z/ W8 p* P# m
最新资料表明,过去一年里,南京银行“专精特新”中小企业合作客户数超3400户,省内专精特新白名单客户覆盖率近38%。/ T. Z5 K; y6 P1 n/ X
伴随着服务的宿迁联盛、中裕科技等“专精特新”小巨人企业接连实现上市,“实体金融”已成为南京银行经营发展中的一张靓丽名片。  I) u& t2 W# E! v: G: S# x7 g$ s
除去对实体经济的支持,在乡村振兴方面,南京银行的“金融活水”,也在不断高效催生增长新动能。+ ?0 B: \, b5 t! G* n
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通过联动江苏省粮油商品交易市场,面向政策粮收储交易客户创新推出“粮采贷”,截至2022年末,南京银行涉农贷款余额已超1600亿元,同比增幅近40%。, w# |% }5 j2 h4 h0 G
从这个角度来说,南京银行之所以能够持续行进在高质量增长之路上,秘诀就在于,其同实体经济之间所构建的“共生共荣”的价值生态。
+ r5 ~9 T; O; z9 g8 S, s0 r 身处长三角这一经济发展活跃、开放程度高、创新能力强的区域,南京银行在持续加大对先进制造业、绿色经济、普惠金融、科技创新、乡村振兴等实体经济和重点领域的金融支持的同时,也走出了一条极具特色的“多赢”之路。
& C! m# A( Z. y 数字化转型破局前路,城商行样本靠什么筑就?
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6 \; D6 x$ k/ A7 s 眺望未来,不断复苏的经济环境,正在为“接地气”的城商行带来全新的发展空间。# w( `- C$ L- h2 e2 L
然而,机遇往往也相伴着挑战,越过2022年的艰难时刻,伴随着经济环境的逐步稳定,城商行又该如何摆脱业务同质化竞争,实现全面领跑?4 ^4 e- G: h$ b" \
答案还是要从两个层面来解读。5 h- X5 l( _& r/ v' W8 O( T5 {
第一个层面是“立足区域”,尽管同全国性银行相比,城商行在资金、人才、科技层面都不具备广泛优势,但其所处区域的发展优势和深耕程度,同样也构成了前者所不具备的“竞争底色”。+ v7 U$ ^$ `$ h4 s
在这方面,南京银行可谓是“得天独厚”。
1 z7 e0 h( O5 i, H/ ^5 G 从区位层面来看,该行所处的江苏,作为知名的经济大省、金融大省,一直是中国最接近发达国家水平的地区之一。2022年,江苏全省GDP迈上12万亿大关,总量达到了122875.6亿元人民币,旗下四市稳坐“万亿俱乐部”。
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. z5 Y, v" S+ X4 x$ N  i. m0 f 生长于此的南京银行,从一开始就具备了支撑高质量发展的丰厚土壤。
* N1 i# q6 F4 ^) ^. {3 |" g( ]/ t. h 得益于多年深耕和“百家网点”计划的稳步推进,截至2023年一季度末,南京银行网点总数达 254 家,实现江苏省内县域全覆盖,根系深厚,支撑稳固。
. `: p5 p5 P% N- O 在这基础上,如果说区域耕耘厚度,是城商行的“内功”,那么第二个层面“迈向全国”,所考验的则是城商行的“招式”,即业务端创新能力和敏捷性。
8 z* w  W$ ^/ e 对此,近年来积极适应市场变化的南京银行,以转型为航向,以综合化、多元化为风帆,同样已然探索出了一条特色化、差异化的破局之路。
! x/ [, y1 P# B7 J& | 在经营战略上,自2019年以来,南京银行以五年战略规划为引领,聚焦“客户”与“科技”两大主题,深入推进“大零售”和“交易银行”两大战略,通过金融科技引领公司金融、零售金融、金融市场三大业务板块齐头并进,致力于打造综合化经营模式。+ W8 W1 V" o; _6 X; G
在技术创新端,南京银行也在拥抱金融科技浪潮、强化科技引领、推进数字化转型、争当金融科技时代的“先行者”的同时,不断综合运用各类金融工具,发挥优势特长,推动创新业务发展,构建多元业务生态圈。
4 O" v9 k# z' t6 C1 `+ a 财报数据彰显了南京银行转型端的丰厚成果。9 ^% m( |8 P6 L& b* |
截至2022年末,通过综合化经营模式,以“更流畅、更专业、更开放”为发展航向的南京银行APP7.0版本,签约用户数及活跃用户数增长均超过20%,南京银行私人银行客户规模近1.1万户,较年初增幅近15%,客户金融资产规模超1012亿元,增幅近12%。去年,南京银行控股南银法巴消费金融有限公司,该公司已完成独立持牌并增资至50亿元,增长潜能也在不断得到释放。0 a5 J9 Y- Q, ~8 y# D) P- G
深耕区域市场,扎稳马步,提升金融产品创新能力,打好组合拳。9 c, R+ s& b0 Q5 c# J' U& A$ d: X
某种意义上,南京银行的战略步伐,正是所有城商行都应该共同努力的方向。
( m6 h: m: u! y: j* e, x 这或许也是为什么,在行业整体波动不断的2022,南京银行能够不断获得重要股东增持,其中江苏交控及其全资子公司云杉资本等股东连续多次“加仓”,高级管理层则以自有资金主动增持公司股份并承诺两年内不减持。2 Q% ^2 B3 h2 I: }- t

% i  y1 D" Q% e& [. x9 ] 这一“反常”的资本举动背后,不仅是对南京银行的认可,更是与南京银行一起同行的信心。& ^7 y$ h: w* j5 O7 o6 x
伴随着投资者的持续看好,厚积薄发的南京银行,也势必将在接连的质变之下,飞向更高的天空。

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