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原标题:直击AWE!中国家电巨头海外营收首超国内透露这些信号. v% ^9 n$ R; U3 Z
记者 蔡宇丹
7 [2 }+ M, [- \% F 四月,海南消博会、广交会、上海车展、中国家电及消费电子博览会(以下简称AWE)接踵而至。在这些重量级展会上,人们急切地寻找消费快速复苏的动向。2 B n2 t2 h. Q( e! O) L- X
中国家电市场不是已经到天花板了吗?事实正相反。, S8 I# }8 \' w5 V! S7 l- R! L s0 d
27日,在上海举行的AWE(中国家电及消费电子博览会)展上,中国家电巨头海尔智家传出去年海外营收首超国内营收的消息,这意味着以海尔为代表的中国家电企业正进入全球化竞争新阶段,新秩序建立的过程中,家电行业正在焕发出第二次青春。
9 `) i6 B0 Y9 s9 ?' H' I" C# C9 ` 1.AWE上的“代际差”
: `' N$ N/ u" [ 27日,中国家电及消费电子博览会在上海开幕。在展会现场,层出不穷的家电新品和层层围观的观众,让人感受到市场活力,也释放出经济回暖的信号。% o! o, Q. \8 H; P( G5 ~
和此次上海车展上国产电动车惊艳全球一样,中国家电企业在AWE上的表现,让很多三年未到中国的国外同行惊讶。
) \$ c: b" e% c+ k8 `: ^ “没想到这次AWE展,中国企业这一次展出这么多新产品。”一家德国百年品牌参展商发出感叹。. k2 V2 t6 r0 E2 n
中国不光是全球最大的家电市场,这个市场层出不穷的创新能力,让全球家电行业研发风向标指向中国市场。
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在被海尔包场的5号馆,人声鼎沸,洋面孔络绎不绝。
8 P$ G$ \2 L" W4 J 海尔小家电展区,几乎集聚了海尔小家电全球研发人员。海尔欧洲小家电的负责人已经在一款破壁机前驻足研究了一个小时,他正在考虑把这款产品引向欧洲市场。这位负责人这段时间一直在青岛,关注中国团队的研发动向,双方交流明年欧洲市场要开发什么新产品。
( b6 U$ t5 ]4 B% H0 t t4 R 海尔小家电企划研发平台长刘云鹏告诉记者,中国小家电的设计和研发理念在全球很超前,而且产品迭代速度非常快。$ M1 L; O* W; k: r5 ?7 m
从现场获取改进信息,到方案调整,到做出到针对欧洲市场的产品,只需要几个月,这个速度要领先于欧洲同行。. X) d& Y5 r0 D7 E
+ f6 R* E/ l: Y AWS是观察产业趋势的最佳平台,新产品被重重围观、研究。7 }1 M5 T* V. n: K+ K# k8 C% O8 N9 T
目前,海尔在全球有10大研发中心和超过2.4万研发人员。一款新产品从提出创意,到全球各大研发中心联合研发,在同一个研发平台上形成基础方案,再针对不同市场的差异化需求进行细化,最后新产品在全球各大市场以不同形态同步推出。1 ?4 y7 u" i Q y% e, w: ?, W
海尔智家副总裁、全球超前研发总经理王晔说,2022年,海尔在全球原创技术达到200项以上,通过纯平无缝平嵌技术推出卡萨帝平嵌冰箱;通过3D透视烘干技术,推出卡萨帝的中子洗衣机;通过复合软风(音)技术开创卡萨帝星云空调;通过全尺寸热泵速洗速烘技术创新了GE(英文)极速洗干一体机。
( B+ G6 ]3 ?. D8 G& a9 l 卡萨帝中子F2洗干集成机,通过首创3D透视烘干科技,解决了羽绒服烘不透等难题。在市场上,这种洗干集成机叠放高度为1.7米,使用时抬手过肩,用起来不方便。国内研发人员历时三年,与欧洲、美洲、日本等研发中心联合研发,投入十几套专机以及上百套模具,最终降下20厘米。
" c. Q% s; e. E: o 这样的创新要深入问题本质,研发人员进行了洗涤机理、面料纤维、污渍成分的研究,建立起庞大的洗涤数据库。
. R# r0 D3 Q) T0 |$ |! } 今年AWE上,平嵌冰箱成为冰箱界新宠,即便2万多元的价格也未能挡住中国的年轻小夫妻驻足。海尔、西门子、惠而浦等都推出了此类产品。3 G0 w; |5 w6 n* s7 y0 h E
2016年之前,市场上厨房里摆放的冰箱和橱柜中间有10厘米距离。为消灭这10厘米,海尔花了5年时间,把制冷单元从背部挪到底部,这相当于在一张A3纸上,把正负80度的各种部件放在一块,把冷凝器压缩到一本书大小。; B% T) I; s1 v z% A: M; |" N; c
这样一个创新,使得冰箱这个传统家电产品得以无缝衔接,融入家居设计中。在现场,拥有超高颜值的海尔“智慧厨房”展区,成了自媒体围观的热点地带。在这样的智慧厨房,平嵌冰箱、烘烤一体机、咖啡机等成为“灵魂四件套”。
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W" m( |, l8 {: G. F6 T 对时尚高度敏感的自媒体为什么喜欢在这里搞直播?5 N( M1 l3 n/ X. a, |1 B# Z
很多步入婚姻生活的90后,已经过上“全屋定制”的生活,在厨房里做饭也能享受到空调,而且厨电都智能化了,做饭也方便了很多。
g" t! g+ y$ L5 q$ w0 w 这个时候,家电企业如果只停留在做功能性产品上,只能在原来的红海市场厮杀。
( I: \1 ?, m1 V; l5 F* I, a 今年AWE上,有的老牌家电品牌还在孤零零卖产品,相比展示这种更具设计感的家居生活,这种“代际差”对比非常明显。
* d9 w! T5 j* r- p3 Y9 ?. \ 2.新增量从哪来7 k' q: d; e0 n9 e4 ?
今年3月,商务部部长王文涛在国新办新闻发布会上说,汽车、家电、家居、餐饮这“四大金刚”,是恢复和扩大消费的重点领域。, k% }2 z9 U) @& `2 B" P1 e* M
今年一季度,国内社消零售总额114922亿元,同比增长5.8%,其中3月份社消零售总额同比增长10.6%,远超过去一年任何一个月,但掰开看,餐饮占了大头,而商品零售涨幅只贡献了个零头。) m. V( l! i( H% B8 C) t2 k
真正的消费复苏,还得靠工业生产复苏,靠大量消费者愿意买家电、汽车等大件商品。
' L! R) R6 q0 n. A: m/ o0 T) j: Z 海尔智慧厨房现场工作人员表示,从上海市场来看,目前定制化的智慧厨房,消费者一般套系消费在30余万元,这个价格已经能买一辆理想的高档电动车了。8 ]) e! A' v& x$ @% a: g( v
2019年,海尔智家在上海首开智慧家居露面时,平均客单价为20万元。工作人员表示,疫情期间的家居生活,反而带动了智慧家居套系产品销售。
4 Q, C0 j Y3 T9 @6 C4 Z 什么正在打开家电消费的新空间?来自海尔智家的一组数据显示——# p2 ?8 P+ R5 V$ n3 m
星云空调搭载“射流匀风”技术,能吹“自然软风”,从今年第8周上市到现在,销量超过2.8万台,是行业第二名的1.25倍。
& \' b! j# f8 g' K 2022年2月,海尔双动力洗地机首发上市,研发人员将双向悬浮结构助力、双闭环PWM控制算法等六大创新技术在产品中应用,达到双倍清洁效果,截至今年3月,这种新款洗地机销量达11.5万台。0 j. [/ Z7 _3 J6 T* G0 A
4 P' Q2 X! N: j: o 这款吸尘器的设计灵感来自于古典的“青衣甩袖”,这种新国潮很吸引年轻人,融入到设计中,使得家电产品焕发出二次生命。这款新品现场吸引了日本研发人员兴趣。0 M! ~0 ] Z3 u# F
原创科技和融合创新,给家电市场带来新增量。
" q- Z' V6 k0 H7 X 什么样的底层支撑,才能让家电企业的原创科技像下饺子一样源源不断产生?
3 Q+ v7 k* Q) H+ ]8 f5 v4 _ 海尔是一个观察的样本——: h8 \+ g' [- L
目前,海尔不光拥有行业唯一的国家制造业创新中心、全国重点实验室、国家工程研究中心等国家级科研平台,在全球还布局71个研究院,1000多个实验室。遍布全球的研发网络,日本的高效压机技术、澳洲的电机驱动技术、欧洲的结构力学技术,美国的可靠性技术……汇集全球的技术优势加上高效的协同体系,进行全球共创,能够高效率地开发全球最好的技术,快速将用户需求转化为产品创新,快速满足全球各区域用户的需求。8 D& l: V+ }6 I
而只有从“人”出发,才能打破行业惯性思维,做出真正的创新,这就要求家电企业必须有深挖用户需求的能力。以海尔为例,它的用户集中在一个数字化平台上,所以能高效、多角度感知用户需求。
4 d; V/ U0 I0 V7 k, u/ A 3.走进全球第一阵营 竞争要素变了
, f* \* f; b ~$ ]0 o F( u/ p" J 2022年,在行业下滑的环境下,海尔智家在北美市场实现35%的增长,在澳新市场斐雪派克实现30%增长,在南亚、东南亚以及日本市场同样实现了高增长。
4 D: S6 _: Y6 K 一个拐点性数据出现了。海尔智家2022财报显示,全年营收2435亿元,其中海外营收达到1254亿元。本届AWE展上,海尔智家总裁李华刚透露,2022年,海尔智家海外收入首次超过国内收入。这一年,海尔智家营收增长7.2%,净利润同比增加12.5%,实现两位数增长。
3 Q: a/ d8 t/ j4 ?! k* M 这个数据再一次说明,海尔是“世界的海尔”,中国家电企业要寻求更大的市场空间,必须走出去。这种捅破“天花板”的能力怎么来的?
' r/ t1 N& i2 V1 c e 在展会现场,记者在和多家品牌进行交流时,他们表示,国内市场消费升级的浪潮中,家电制造正在和全球最先进的互联网、物联网以及人工智能技术深度融合,带动整个制造业新一轮革命。中国市场覆盖了全球最多的经济形态,在最新的科技应用上,中国走在全球前列,在新零售新时尚的发展中,中国也走在全球第一阵营。中国家电企业正好赶上了这个“天时地利”,有能力成为全球引领者。
" c2 N/ W) E9 O; w) L C* B: |3 ? 2023年,AWE召开头一天,海尔在上海召开了以“数智共生 万象更新”为主题的2000人参加的生态大会,传递出一个信号,家电行业已进入一个新的竞争维度。* U* {4 b' y2 q9 ^' n2 `0 z
现在,随着家电智能化水平不断迭代升级,家电和家居正在深度融合。人们从购买单一产品到追求智慧家庭的生活方式,这不是一个企业甚至一个行业能独立做到的,需要打通家电、家居、家庭服务等方方面面,需要生态伙伴共建共创,全链路融合共创,来设计一个家、建设一个家、服务一个家。' `6 j. k7 s6 W/ {
李华刚透露了一个数据颇具代表性,2022年海尔智家生态收入增长了40%,已经有3000多位设计师在三翼鸟的平台注册。
7 k% f; I- s7 z% i( T 原来是单打独斗,现在是深度的融合创新;原来搞价格战,现在是共创共生共赢;原来以规模化竞争下的低成本低价格赢得海外市场,现在,新的竞争要素是融合创新,是生态建设能力。6 J4 H. r( {4 r5 Q7 B% \0 j& z
这就要有顶级的设计能力,要原创科技的研发能力,要专业生产制造能力,更要有强大的整合资源能力。以海尔为例,海尔在全球已落地了34个工业园、117个制造中心,一个全球研发平台+全球供应链布局,才能在全球拥有引领能力,才能对用户需求快速做出反应。这样一个强大的核心竞争力,不是一天两天能够建立起来的。
( `& {& }! Y. Q/ Z' }$ z1 ] 2022年,海尔的品牌价格指数在欧洲市场提升至131,这个数据已经高出很多欧洲品牌了,这意味着产品从理念到科技含量都是领先行业的。
. ?, G$ ]9 Z9 _5 U AWE的4号馆,聚集了西门子、博世、惠而浦、美诺等全球顶尖家电品牌,西门子的平嵌技术、博世延长食物保鲜期的新技术、惠而浦的一站式解决方案,显示出全球厨电、冰洗领域的激烈竞争。
; K7 l5 Y! `! |5 {+ b: l+ O “我们现在也在改变,往智能化和设计感转。”在4号馆,库博仕相关工作人员说。
; @7 P/ n. Y6 s8 x3 P4 |; y6 ~ 库博仕这个德国家喻户晓的厨电品牌有148年历史,诞生于第二次工业革命时代的热点地带德国鲁尔区。
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现场展示的这台烤箱已超过100岁。
/ W, _. z2 o9 Q1 U8 a “我们会针对中国市场做出差异化改变,但这个品牌的基因是不会变的。”这位负责人强调。
& u- i5 h% n; [8 G7 s. I2 J 她说的基因,就是德系产品的工匠精神。! X) ~$ _- n( I& ] {
保持基因没有错,但时代变了,竞争的核心要素也变了。7 v1 {7 n- ?+ E. v, M0 ^
这届AWE,中国工程院院士倪光南在演讲中说,人工智能正成为工业革命竞争新的制高点。
2 d0 h: b# L; I, {) e# l5 Y 海尔则在这次生态大会上对外喊话:海尔智家已经完成由“家电冠军”到“场景领先”的核心竞争力转换。
, @: K: X1 e9 g- @% Y x 画外音就是,家电行业竞争的核心要素变了!你变了吗?
* J# q) v+ o& Y6 w; N( B; _5 q 新闻线索报料通道:应用市场下载“齐鲁壹点”APP,或搜索微信小程序“齐鲁壹点”,全省600位记者在线等你来报料! |
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