|
|
b+ x. h u" _0 ^: k' p, N+ E; U8 T) j
* u" n _. t+ {; E& g, U& j# ` u* e7 _0 w
作者:韦青 微软中国CTO
5 u$ M1 v, b- D来源:混沌学园(ID:hundun-university)
; A0 M, O9 |5 bChatGPT怎么突然就火了?: z0 y( K7 c% y3 o5 t4 S1 n
他说,"山中方七日,世上几千年。当你埋头在屋子里面,研究最新技术进展,比如现在的最火的ChatGPT,出门一看,好像满世界的人都把它当成了很新鲜的事情。其实ChatGPT3.0算是一个比较大的突破,但它两年前就有了。它的结构、基本原理也存在很多年了。"
6 Q3 ~1 D7 k, b) M5 G$ }这轮技术到底是什么?ChatGPT真的会思考吗?0 _, d0 F. E$ l9 `' {
他说,"这轮技术,大概率就是把我们的知识进行提炼……机器是不会想的,想这个词是人类自己发明出来的。如果你硬把这种能力视为"想",不能说错与对,但它会误导你对机器的判断、理解和定义。"3 b+ r. `2 E6 k6 d, b) G
ChatGPT究竟是怎么做出来的?; A: j ~: q8 o- k3 I
他说,"Sam Altman(OpenAI CEO)那批人就是坚信大模型大力出奇迹,就能够表征人类的知识,就这么简单。"
$ w' [0 l" v/ `* v) Y……+ a7 B) A8 H) i: p
ChatGPT的本质是什么?是否将替代人类工作?我们人类又该如何与之共存?: M! l2 c9 R8 _; Y' w7 {
3月25日,韦青在直播中从利用工程师的底层视角,为大家揭开人工智能的冰山一角,探寻ChatGPT为何全球爆火。
/ f2 i" P) \$ F+ M! r# A韦青老师说,"大家有没有感觉到,每天好像都是见证时代的一天。由于我们的工作背景,在技术领域、在微软,能看到更多现象,我想跟大家讲,首先看到任何现象,先不用感到惊讶。帷幕刚拉开一角,舞台尚未完全展开。"
. i B1 C$ y& a) i) R, o* Y以下是3月25日直播课堂笔记。2 x" I" `/ A$ o/ x* c" l, j7 G9 `
13 R9 S- t- K% E0 h/ b6 Y
比真还真的时代 d9 ~2 G, V8 ?- R$ M
1. 我们需要通过ChatGPT理解什么?
3 ^9 J% b3 T- [3 W5 e' {5 OGPT是现在最热门的话题,但GPT3模型两年前就培训出来了。GPT4的出现让人惊艳,但去年8月份它就已经被训练出来了。
9 k6 s& B7 Y' V% z7 \( G9 F什么意思?ChatGPT实际上是冰山一角。当我们看到某些现象出现的时候,某种意义来讲,这件事已经结束了。而这个时代才刚刚开始,ChatGPT现象会层出不穷。
5 x9 @9 s/ U2 f再追逐冰山已经没什么意思了,我们要尽快通过浮起的冰山,去理解我们可能进入了一片冰山丛生的海洋。& k/ M: l, h0 f0 p8 o2 K. }
从一个本质性的构成来讲,人类对世界的认知已经经历了三个阶段:农业时代是物质构成的。有地、有粮、有人就等于有权力,有生存的空间;工业时代如果你有能源、有动力,比有粮食还具备竞争力;到第三阶段,人类发现信息也是构成世界的一种本源性的存在。思想受什么影响?信息。% j3 u& q# G0 }+ I; w3 v7 k# L
无论是麦克卢汉,还是鲍德里亚的理论,都已经强调了信息、电子信息的出现,可能会使人类社会的结构、边界、性质、方式都发生变化。
7 x# p3 S1 y/ L; h0 x麦克卢汉最出名的理论是地球村。请想象一下,在父母辈的时代,朋友大部分是单位的同事,来自家族、村子、单位。仅仅过了几十年,现在你的朋友圈还受公司约束吗?5 s5 }. j3 u* V
鲍德里亚的观点是,如果人类无止境地或者完全泛滥地利用数字化信息技术,我们很快就会进入一个比真还真的时代,那些由人工智能生成的照片、文字,你觉得它是真的吗?% W, J% v/ n4 h5 a# u
鲍德里亚说的"比真还真"的时代,它已经来了。7 U! v9 `( `; O& J" o
2. 语言是思想的边界,技术是思想的实现
8 ~; s2 k: c: ?7 r这几个月太热闹了,或许先不需要这么快下结论。当你埋头在屋子里面,研究最新技术进展,比如现在的最火的ChatGPT,出门一看,好像满世界的人都把它当成了很新鲜的事情。
, M& B a) [# V4 Q9 F, TChatGPT3.0算是一个比较大的突破,但它两年前就有了。它的结构、基本原理也存在很多年了。/ n2 O3 k- T5 V8 [1 t
语言是思想的边界,这是维特根斯坦说的,但我要给他再加一句话,技术是思想的实现。0 C3 @0 a7 F) `
我们忽略了一点,能够把技术开发出来,先得有一个思想。ChatGPT,实际上它只是一种提取已经被沉淀、被记忆的知识的一种交互方式,底下什么?是基础模型。像谷歌的BERT,Facebook的LLaMa。3 J7 b' @- o, P' b3 G
为什么GPT现在那么火?它背后是OpenAI的技术信仰,再加上微软的Satya(微软CEO)、Kevin Scott(微软CTO)这些人的技术信仰的结合。这些人都相信,靠大量的语料和海量的计算,能够产生出对于知识的沉淀和应用。
; K! B. b4 \; S3 _9 n/ r$ s' D QSam Altman说,GPT走出的第一步,是拿把人类知识先沉淀下来。就像先把玫瑰花蒸馏成玫瑰精油。: t+ D0 f) l" n3 q
但精油太浓了,你要使用的话,需要调和。所以第二步,就是用Instruct(指令)的方法,用提示词的方法,把精炼的玫瑰精油,滴到沐浴露中去。
/ b( H3 i A& x* m1 B# m" J但是,这件事没被证明可行之前,某种意义上是完全要靠信仰支撑的事情。有多少人敢这么做?又要花人力、花时间、花海量的金钱,结果可能竹篮打水一场空。某种意义上,它的成功也可以理解成幸存者偏差。) [' e/ n* R+ @! _, c3 k& o
我认为你要赞叹的,不应该是ChatGPT的模型多么伟大,而是它背后耐得住寂寞、怀疑的这种定力、决心、信心,这已经是一种技术信仰了。6 D; t5 w' a: ?5 J7 o; N' b
我们有没有对于工具、对于数字化技术的技术信仰?这才是我们应该问自己的。4 n* L* T4 z9 C) p9 w8 W
认知达到信仰的层面,才能够选一条没有人走过的路。尽管今天还走不通,但你就认为这条路可以走,因为第一性原理告诉你,这样做是对的,只不过人类的技术还没有发展到那一步,还证明不出来。' Z! A, l5 y' j' s
- Y, X9 ^( P0 e- X5 ~另一个例子是SpaceX。它成功了,大家都觉得太牛了。但当马斯克后来接受媒体采访时,他哭了。他说当时我认为火箭可以回收,但NASA、所有大咖级人物、科学家都跟他讲,这条路是走不通的。! I) M) i B1 b" I7 s3 Q
: e& ] \$ A* f) I3 s j- l: {/ c
OpenAI是一样的,我们认为它在2023年1月忽然出名,怎么可能?它背后有太多的辛酸、坚持、疑惑、摇摆,只不过坚持下来了。; U, y: Q* N; c1 J
8 b* k2 V$ Y4 G6 Q( c# l& G: E' ]! D& x
/ J/ a1 t% U1 C' ?
; v! a/ ^( x* [2 C/ a: y. k/ [3. 现在的机器并不具备真正的思想力& h( X+ D! W6 Y1 E. t
这一轮技术,大概率就是把我们的知识进行提炼。知识哪来的?是我们的所作所为、所写所说,落成的文字、视频、语音,经过数字化之后,被机器去提炼,建成一种模型,变成知识沉淀下来。
, x0 R# Z, a) z$ f3 j6 [1 [为什么大家觉得它很神奇呢?因为没有任何一个人有这种能力,能记住人类所有的知识。) s) F1 F z5 y5 X# L9 X
有些人觉得,机器会涌现出一些思想能力。确实,它会表现成思想能力。但如果你知道它的算法是如何做出来的,你还是会形成自己的判断。
- D. }0 q/ Y+ _) d9 p2 I' o! t我要想先声明一下,每个人都会对这种现象产生不同的解读。我的解读是,现在的机器并不具备真正的思想力,是把人类知识记忆之后的一种使用能力。
3 o3 w% B7 n+ t, j机器是不会想的,想这个词是人类自己发明出来的。如果你硬把这种能力视为"想",不能说错与对,但它会误导你对机器的判断、理解和定义。
) M; ^% r% o1 W) J7 o4. 做一个思想实验,这轮技术到底是什么?
$ @; E5 S7 r2 O0 b
% m- Z) @8 b7 v$ j& a. d
( i7 i0 S- g/ O7 ^9 f# m* O
0 M; M- \3 u9 A! l: l如果我们发现了,可以通过蒸馏的方式,从植物中蒸馏出它的油性。请问,花园甲跟花园乙的拥有者,做同样的事情,最后的价值会是怎样的?他们做出来的东西,对社会的影响力会大不相同。( U' ^8 n w* x% k$ V0 D6 m
花园甲的拥有者,会怀疑提纯机器不行?还是会痛定思痛,发现原料有问题?2 T1 O: R: N8 [5 A& {2 l
当我们从农业文明进入工业文明,已经受过很多降维打击了。当物质、能量变成信息的时候,会带来更加降维式的打击。5 o: e6 ^7 H7 t+ T; l# `
这种竞争方式,已经不是技术能力的竞争,有钱没钱的竞争……而是文明在一较高低。% A# q8 l* {7 }' Q
你的文明所表现的形式,能否被新一代的会思考的机器学到、吸收到,并且让它的行为方式对你有利?
: F W4 T$ D' s+ G6 | @( q, O) LChatGPT刚火的时候,知乎股价飞涨。在中国,具备语言语料的网站绝对不止知乎。为什么它涨得那么厉害?我没做过详细统计,但我认为,知乎的花园可能类似于花园乙。
( I4 Z/ I7 l3 r# t/ W我们再扪心自问下,贵公司、贵机构、贵组织,你们的知识的表现形式、呈现方式,更像是左边还是右边?你未来如何跟具备这样能力的公司竞争?/ s Z5 Z* S+ y& o- U; O
如果你的信息,无法沉淀成能被机器学习的知识。这一轮的机器能力,你能够利用到的概率就大为降低。
: m% o4 k% c" T& J2# K" E! n2 u0 s' [& x7 T% W
机器文明,冰山一角% V, o5 _, C( x
时代的巨变有个好处,不管你多么先进,多么落后,在这个时代又拉平了。
g ?. p( ^$ y T, w5 Q6 j8 D& H微软CEO Satya说的刷新,Hit Refresh就是此意,重来过一遍。在这一轮的技术潮流下,我们如何重新获得定位?需要我们每一个人思考。
5 r( c! ~1 q4 U* ]1 R0 B* i1. 冲着ChatGPT创新,等于拎包入住而没有自己的地基
2 G; A* t0 E5 {7 o. B古人有一句话叫"圣人畏因,凡人畏果。" 有了理念、信仰、追求,才能产生结果,如果我们只抓着结果,很容易只见树木、不见森林。+ e! l- X* b8 ^* C3 A, H9 P
拿ChatGPT来举例子。当我们看到这个技术结果的时候,要相信它不是从石头里蹦出来的。# X: p* _/ v* i4 }( A
2023年1月,微软CEO Satya和Sam Altman(OpenAI CEO)的合照在网上很火,他们跟大家介绍了双方的合作和技术的进步。但其实在2016年,双方已经开始探讨了。 E% I. c# ^, j) s, c9 p9 f
+ L3 \5 a1 ^. R' d# n
7 J+ G+ q* @+ b: j# ?. R3 F+ p& Y7 m) ]
OpenAI的成长,也是在不断摸索的。大家可以看一本书,《深度学习革命》,以OpenAI这批人为代表的深度学习实践者和探索者们,怎样从当初对谷歌人工智能产生一些担忧,到成立这间公司。一切都是有脉络可循的,是几十年的摸索、试错,才走到今天这一步的。8 Z# y1 P$ z0 \! Q
如果我们冲着GPT的模型去了,从创新的角度来讲,我把它称之为拎包入住。
8 f2 m9 |8 k2 F! X9 N' l1 G* E大家想象一下,一片未开垦的土地,长满杂草茂木。但有人把它开垦出来了,又根据土地的特点,设计出人类能够居住的房屋,把楼给造起来了,再找一些设计师精装修。最后招商引资。
# k2 J8 }( _" ~2 K这时我们都看到了趋势,发现只要找个50层以上的公寓房做生意就能够大赚特赚,就拎包入住了。当时确实大赚特赚了。但若干年之后,文明变了,潮流变了,50层以上的房屋不受欢迎了,你怎么办?* ?, [; d ?$ s7 L. U
OpenAI有很多算法,很多工具,它曾经在机器人上投资,现在有人去看它的机器人吗?ChatGPT只是它在众多的尝试中,凑巧发现了一条路可以往前走。你要跟着它这条路走,有点像守株待兔,认为兔子永远会撞在这棵树上。( M7 d6 Z4 G( K' a1 x) M5 p, C
我认为,其实各位可以在这一轮,去看OpenAI的理念,最早这些人是怎么想的、怎么做的、愿景是什么。+ O" ~4 ]4 s4 Y" b
2. ChatGPT的冰山下面是什么?& ?" A) D8 H. C; _4 m- l
如果说我们看到了冰山一角,下面是什么?
2 G# b. }$ _. B! ^% i! u [拿ChatGPT举例,它下层有两类支柱,产物、产出它的人。别只关注ChatGPT或GPT4,去看更深层的东西。
- s: V! @4 a! \2 Z" c6 H- ?, s% U* H0 w/ H5 u+ p
0 O2 ?4 M: z$ x
+ y6 t" O4 y5 @* v- G, _% m一方面是大语言模型,赖以沉淀人类所有的知识,或者是能够被它学习到的所有知识的机制。是Transformer/RNN/CNN/LSTM,是用数学的方式,表征物理世界和人类知识与行为的特征。
/ H6 t5 V L2 u0 A& I0 j3 G; g另一方面,OpenAI,也是由人构成。公司就是由一批志同道合者构成的一个组织,去完成一个共同的愿景,共同的一个目标。
5 |7 y0 {3 s, m3 B这些人才是一批有科学修养的,又有工程实现能力的,又对语言学、计算机科学的第一性原理有深刻理解的。更关键的是,有一个共同的理想,坚信做这件事是对的,是有用的。
) y0 t2 {2 t& |& }6 i( @其实有很多人正因为OpenAI所谓的成功,反而离开了,因为觉得愿景不一样了。这是它的人才特征。
% ~! [- ^7 ^+ Y( [人才特征的背后又是什么?容错、合作、开放的文化,不拘一格降人才的用人风格,配合的风格,彼此交流的风格。- H+ @1 V0 C+ `" B
如果我们连办公场所都严格要求,老板、员工分级坐,等级森严,是很漠然的群体,有可能做成这件事吗?
{4 D9 A' @; s! p我自己也是管理者,感触还蛮深的。各个企业的文化真的不一样。有开放的、有封闭的、有严厉的、有宽松的、有说一套做一套的,有说知行合一的,所处的行业特征,社会的氛围也真的是不一样的。
; l0 }; l n) D5 r: Q. A错误是成功的前提条件。你公司的环境,整个的社会大环境,允许不允许这种容错文化的出现?& ~5 ]3 o. {# b1 {5 i8 \
- A/ P. d8 s6 h5 Q+ I+ d/ B
4 Z9 l. H6 b ~7 z* E
4 N) l `( E- d4 ?+ C& p# ^所以有些人问我,咱们应该怎么做ChatGPT?
! {) L; k8 y, ^ ~我说如果你要做一个ChatGPT,个人的建议,还是别玩这个游戏了。就像是打冰球,追着冰球打太难了,你最好天天求什么?求前面没人打了。但那时,新的赛道又开出来了。天天在说弯道超车,等你真超过去才发现,前面已经没车了。
- @% ]5 a' m% k: \6 A+ L, r: T' N$ }新开辟一条道路,需要建立这种环境,建立这种文化,培养这种人才,这才是最基本的。Sam Altman那批人就是坚信大模型大力出奇迹,就能够表征人类的知识,就这么简单。
5 s" E! z& h1 i+ F6 L/ |9 S3. 通用人工智能(AGI). I* o f. A+ H$ ?7 `6 P' `
通用人工智能(AGI)是他们的追求。OpenAI会为之付出无穷的努力,不懈的追求,直到证明它绝对不行了。只不过,很巧它成了。但就算在AGI上,大家的关注点,也都各有侧重。, e4 q7 m7 s. d( W% F# r, n# n- G
20年前谷歌刚成立的时候,只是个搜索引擎。你会感到很无厘头,一个搜索引擎,为什么把不作恶作为标准?现在大家明白了吧,在一个"比真还真的时代",给你的信息当然可以作恶。
4 x' i9 Z& }, z( N : x+ B4 }+ o; P8 L0 \ m
AI也一样。微软明确指出要做负责任的AI,谷歌说的叫不作恶。OpenAI提出UBI,全民基本收入(UBI,是指"无条件"地为所有个人定期发放一笔现金收入)。 k/ y- R+ g0 Z
Sam Altman在采访中说,需要新思想回答的三个问题是:如何分配通用人工智能产生的利润?如何分享通用人工智能的访问权?如何分担通用人工智能的治理权?3 d3 R9 m, Z; }
. W" I) c2 _3 Q* b
大家想一想,为什么Sam Altman想到了这三个问题?
* p. \9 x/ {8 I8 Y/ b还是因为AGI一旦推出来,大家马上就会发现,它的能力太大了,如果不能让人类在这三个问题上达成共识,有人赚便宜、有人吃亏,就产生动荡的因素了。AGI带来的这些议题,需要我们去了解。9 a3 r& ?0 r9 G% U
4. 有些议题其实已经被思考100多年了
+ v, Q) ?0 o3 G" T2 F# k( {建议大家看一下《大都会》这部电影。它1927年上映,到现在马上100年了,你会发现,我们几乎在重演历史。) T- r/ C: j8 X# [
7 ^9 [2 G6 W4 U6 q" a! d1 `4 ?8 |( e9 Q
4 ~, P! r- n$ Y
$ p' E$ L# D$ ^ {* s1 m它出现了三个文明的特质:% C4 i: l+ ]' _8 S5 ~% K( W
1)无用的机器。出现了过度设计的无用的自动机。仔细想一想,它每一个理念,每一个精巧的激发过程和动作,是不是我们现在人工智能、机器人的思想的底蕴?2 I" `$ C- J! ~# Y( b9 U! h+ C
那么,我们有没有可能在不接受,甚至排斥"无用的自动机"前提下,鼓励工程师,孩子们去创造出这种自动机的文明?当不被鼓励、允许时候,他们有没有可能去做自动化的事儿?
% s0 E% ~( ?& e7 b( c }9 p: ]/ }我再举个例子,我们这个文明是不接受多米诺骨牌有任何价值的。但实际上,多米诺骨牌跟无用的自动机,背后都有一个隐含的、对于自动机的一种强烈的发自内心的追求。人工智能没成功前的所有投入,都是无用的自动机。这就是我们要深思的。* ]! U$ h( x7 v$ U7 u9 c. c! x6 n8 S! j
2)魔法师的学徒。名字来源于歌德的戏剧,它在全球技术领域经常被引用,说人类在开创一些魔法式的技术,但魔法需要被制衡,开启魔法以外,要会关。
) D, e0 r I& y0 g/ R/ Z/ s% G5 s" _3)精灵宝瓶。你不但要关掉魔法,还得把它收回去。留在世上可能也会有问题。+ j9 ]2 @( o& G+ w! q0 ~
《大都会》结尾有一句经典名言,说在负责思考、筹划的大脑跟执行任务的双手之间,必须有一个调节者,这个调节者必须是人心。
+ D' `9 R' d2 P1 L3 q' Z: y
+ u/ a6 g) R! D' D7 Y6 {1 K [" n9 s+ U0 z+ h. `3 h2 l+ g# t
9 p" G8 _- U5 _5 M3 ~/ k1 U
我想说,当你为ChatGPT激动不已,脑补着很多东西的时候,有些议题其实已经被思考100多年了。而且,还没有定论。一两百年过去了,大家仍然在探讨自动机的普遍流行造成的后果,和相应的人文上的制约。
+ H' P [/ u9 w4 [, J& M这就是盖子揭开之后,人类所面临的话题。这是远比所谓的人工智能奇异点,更宏大、更深刻、更严峻的话题。
+ b: R7 e3 H9 J; \0 o* k( T9 F3
2 w4 a& ~8 X7 e7 N如何利用机器?1 [7 O D! ]" b' G
人和机器的关系是什么?比较理想的状况,是由机器弥补人类的弱点。那么,首先机器的优点、弱点是什么?人类的优点、弱点是什么?我们知道吗?" c/ o1 b2 }9 d' }9 }9 [3 u2 ~) a% E
第二,人类怎么指挥机器?机器怎么能够被指挥?怎么能够不被指挥?我们考虑过吗?% Y- i- t' p4 ]3 a, f$ h! V
第三,教学相长。我们要明白它是怎么学的,才能明白怎么去教它。- v1 X/ E6 _% k5 |- Y! T! T
这点我特别希望想跟大家强调一下。否则,我们会误以为机器真能凭空学到知识。
; H/ p# m7 i5 Y
2 F D ~ I5 X3 ~+ |! ? U- f! Q5 ^1 T0 h, ^
% t7 H _' j$ h7 T: f- y+ ~上图中有几个机器智能的关键词,表征、映射、记忆、应用、学习。/ [& n, r$ ?! g' N/ }2 Q) E
图中还有从GPT4官方网站上取的一句话,这是它对GPT4的定义。我们把GPT4开发出来,就是让它去解决困难的问题,靠什么呢?靠形成的通用知识。
9 p( R* N+ k6 Q. {+ _, \问题是输入,映射能力就是这种函数关系,产生的结果就是问题被解决掉了。
- d) L, s7 K6 F" t- o我认为它说得恰到好处,没有说什么特别花哨的东西,就是由一种知识去解决一种问题。知识是桥梁,问题是输入,把问题解决了是结果。4 _9 x7 M: L9 m+ ^# I6 T$ _* [" R
# r$ @# W# s: }8 W
: J- _+ @/ P Q, M- n5 W6 ^2 ? a* u3 L" y) j" |0 A
如果再优化,这三个等式。3 s+ j' K0 _( F: R& [1 x% w
第一个公式在描述什么?这是一种映射。即通过输入的变量,在一定参数的配置下,产生你要的Y。/ p6 p! f$ ]3 |8 z5 b" D
第二个公式:这个Y是永远不可能完全满足你的。所以怎么办?理想的Y,减去每次产生的Y,产生一个偏差。
: J3 |, d4 q: `第三个公式:你接下来要做的事儿,就是不管用什么样的算法,把偏差最小化。8 f/ i; d5 e, d" A; U* A. q
我们如何用机器?不就这三件事儿吗?
% L# {: e5 g0 \$ H, [你作为一个人,是不是同样也在做这三件事儿?也要根据你的X和Y搭建一种函数,一种能力,也要去配置参数?每次你的Y也会因为一些小细节,比如这个月的销售涨了,产品的次品率低了,跟你的理想值之间出现偏差,你也要想办法把偏差减到最小。
y6 b( ]. r7 p8 l/ y; X明白机器的做法,你就能知道,我们应对的是怎样的时代了。. h+ Z3 a, L$ h% @& W' W% w3 f
2.机器的祛魅与魅化6 S, q5 A1 E. u4 V$ L' ~3 j5 W8 U
如果再剖开来看,我今天不是在讲技术的细节,而是在讲它的祛魅。
! k4 h! n% z1 D) j1 s6 b我们给ChatGPT披了一张画皮,呈现出一个智者的形象。想象一下,ChatGPT是一个狐仙。我问,它答,你会觉着它是一个神人。但把这画皮一揭开,原来你提出的问题,就是一段指令,你还会觉得很神奇吗?
) ~) y7 H# y' ^ K r# l* W9 q6 C你还会对它有任何的人性化的连接吗?你还会觉着,它要把我的工作代替掉了吗?你觉得,是它把你的工作代替掉,还是它所赋能的一个机器或一个人把你的工作代替掉?. W! K" W1 \# y0 F4 E% f ~ a6 R7 |
我们讨论了给它祛魅,它有被魅化的可能吗?如果基于你喜欢什么,会对什么产生情感的共鸣,如果我想给你造成一种它具有人性或神性的印象,也是可以做到的。
- `( A+ T# u/ y& P8 A& W比如,给一个机器人取名叫欢欢,或者取一个让你感觉到很亲切的名字,或者让机器的表达去模拟人的方式,让你产生情感的绑定。你觉着有多少人能够受得了这种感情的诱惑?, S. Q- } q4 `5 L- k! `0 G$ o
也就是说,我们的决定和共识,会决定我们的下一代,决定我们自己怎样看待机器,是祛魅化?还是妖魅化?4 l/ j5 A8 I `0 h, F+ c! z2 J
这点并没有达成共识,甚至没有人去谈这件事情。- k/ o0 x/ {1 ^. J
在英文的语境下的Robots,bots,中文居然把它翻译成机器人,自然地就把它向人靠了。实际上Robots和bots没有任何的"人"的含义。
) T, L) Z) k8 `* |) ` B& ~我们这个文明,是否需要主动地把这种机器能力,用语言的方式,用形象的方式,用各种各样的方式,把它跟人连在一起,这是不是走得有点太大了?这也是一个问题。9 Y% c% C1 y7 Z4 T9 B# A. d
3. 机器是不理解概念的,机器理解的是概率分布6 }! m0 c1 \" t& S2 y, ^
9 N1 m7 H# r S( `9 {
. [4 }- H9 t/ j8 V0 A
2 R4 j( D) s* c再给大家举个例子,我对ChatGPT提出了一个问题:"我想去中国旅游,我从来没去过,那里的哪座雪山值得去看看?"
2 }" ?) j( h- Y# W. l) _它回答说,"我无法判断雪山的美丽程度",为什么ChatGPT给出了这样一句答案?这句话相对来讲,很符合人性。
/ Z& i) ] t, x5 c! S$ L但实际上机器怎么理解的?美字之后,好、妙、丽,各有概率的计算值。其中丽字的概率值最高,所以它就选了美丽。接下来呢,又有几个字备选。程、景、心,在人类的语言中也都和美相关,比如美丽程度,美丽景色,美丽心情。机器发现"程度"两个字概率更高。& s) W# z$ e* H- i! O( R
最后它是自然就选择了"度"字了吗?不是的,度字概率最高,所以这句话就出来了。如果你前面问的问题是《三体》的主角是谁,八成它会选择,心。! K2 ?4 H8 o' Y! r6 `
/ O* M0 i" b% P* i7 |# [( t4 w& [1 f" D7 I) w6 |; @1 F& I8 \4 v
" f, X& ]+ U8 k! r$ ]
我们认为它很完备,懂人话,说人话。但你发现没有?人跟机器的理解是不一样的。如果我们不知道这一点,就被它魅住了。一旦被它魅住,你很难成为它的主人。
: Y, G/ b. K4 U& L) U所以,你要明白这一点。! Q& d* T$ I$ q9 @, V/ r0 N* s% c
其实机器是不理解概念的,机器理解的是概率分布。语言,每一个字的出现,都是有概率分布的。它的答案是基于概率的一种推理,不是概念的推理,这一点我们务必要明白,这是祛魅的一个必要条件。Sam Altman(OpenAI CEO)能够坚定信念,其实是因为他对语言的特征,有深刻的理解。) e) s) r1 a7 u& z# L
你觉得机器像人对吧?其实我要说,是我们太不像人了,所以才认为机器像人。何以为人?尤其是当我们知道自己有那么多的误区、偏差之后,如何去弥补、防范思维误区和偏差,让我们做得像个人?这是远比AI会不会代替掉人,更核心、更本质的一句话。4 e# K+ ^+ [+ S% `: T4 Z; d
越是纷纷扰扰,越要守住第一性原理。这个时代,门开了一道又一道,但外界其实一直这样,是有风险的,只是我们没有跳出舒适区。
: n( Z) ^6 ]: f: Z+ Z1 y# K: e4. 我们应该用AI干什么?
4 `8 q4 \- `5 L. z. b) W1 W下图是微软的数字化智能反馈链,现在特别出名。基本概念是,帮我们建立起跟世间所有的对象的实时连接。知道它的状态,反馈回来,进行优化,进行完善。
, N" C4 V/ H% B: E% X: P, i+ v
v" [/ P* {& a
2 y9 U/ j7 ]( `) e' ~7 V1 l! X4 o5 R% `4 Y) c/ m1 [5 O
可以理解成什么呢?无处不在的智能、计算、感知、决策。但实际你看,除了中间写了Data AI,其余圆圈里,写的都是我们日常的工作、学习、生活。
5 [% ]6 Y f% J, ~ S+ g3 L1 D我想强调的是,AI是干什么的?它跟上一世纪出现的电的特点是一样的,应该是无处不在,通过建模仿真来进行计算和优化,用机器能力去赋能、帮助和完善我们的每一个过程。
( r8 g7 y3 q4 v( I4 `0 P但如果丧失掉了人的主观能动性,如果没有人的约束、制约、控制,没有负反馈,全是正反馈,可能让它自激了。它可能会在瞬间用掉地球的资源,理论上讲是可以达到这种情况的。4 B: I+ N# ^$ Z0 v; q
所以就算是GPT,它也经过培训,人是在决策链里面的。GPT这样已经有很多知识沉淀的模型,能够被使用,也是因为人的主观能动性在继续发挥作用。
" e1 B: w U/ N" t l3 z6 T明白这个道理之后,你会发现实现起来没那么复杂。' Z5 J T! L& L7 ]7 [* C6 N
4 Y8 d& J4 L* e7 N, m K
- x3 D3 Y1 j3 W) } a
+ \7 [/ M; L( p Y' K8 i7 F
OpenAI跟微软合作,现在开放的这四个功能,你发现没有,严格意义来讲,都不会被普通用户使用到。
0 l3 @4 P# t$ {# f我们用到的是什么?是被它这种能力赋能的,所加强的,一种工作的性质和内容。
* n C% r. a0 z" T( d% |7 e0 O所以虽然OpenAI的技术很先进,微软也在大力地推动,我们追求的不是ChatGPT或GPT,而是整个的一个系统观,是Azure AI。Azure AI里面有除了OpenAI以外的很多功能,有很多技术的同步的实现。
4 u7 C6 o( ~1 S* b8 x- { i/ M- N* C. h6 m" |0 c
) A& b1 i4 M! b1 Z
* J( R1 R s9 y* H$ z1 a4
+ K' [% e8 c' t0 F: [知其雄,守其雌
6 N" r/ A6 U7 q1 R如何面对这个时代?
# [. K: M' T! q. i7 ~1. 三个关键词
$ K; {8 E# U* O' J0 B' O7 A有三个词可以供大家参考——"煤气灯下"、 知识"肥胖症"、知识"智子"。
( E& [0 n d W" f" P; m煤气灯下。Gas Lighting是2022年,韦伯字典的全球热词,是上一世纪40年代一部电影的名称。电影讲述了,一位先生想谋取他太太的财物,一直在给太太洗脑。电影用蒙太奇的手法,煤气灯摇摇晃晃,让人感觉到眩晕,感觉到不确定。它为什么变成全球热词了呢?因为现在机器生成的虚假消息和错误消息,就如同摇晃的煤气灯,让我们失去了对什么是真实的客观判断。
. ?) u, E* S; V) |. s知识肥胖症。我们都知道,垃圾食品可能会带来身体肥胖。但是大家想一想,每天我们通过手机,看了多少知识快餐?
+ d4 \' A+ e& K& u扪心自问一下,我们消化得了吗?我们的大脑,没法去理解,也没法记忆,就是不断吞下很多信息。带来了大脑的虚假连接,每个连接都是耗能的。我们天天在消耗那么大的能量,但由于知识没有重复,其实什么也没记下来。5 a8 e/ I1 b1 ~# |. |" C
那么,我们是愿意沉浸在知识的恐惧症中,觉着不学要落伍,还是愿意理解能力的局限或者约束,来学我们能够消化的知识?这一点,能够决定我们的生活素质的高低。
4 V7 Y: C6 M9 h知识智子。算法机器,是把人类知识吃进去,消化,把它变成精华提炼出来。如果你没有不断给它进入新的知识,或者说,新的知识也是这个引擎产生出来的,大家想象到结果了吗?4 g* p- C" r% e
它就变成了一个正反馈,就像狗咬尾巴一样,不断在打转,不断地去精华同样的知识。一开始,可能会有一些所谓的涌现现象,但我觉得,如果你不给它添一些额外知识,机器转得又快,越来越压缩,你会看到这个模型好像越来越小,越来越精练,越来越有用,但实际上它的知识固化了。
/ \' f& _2 u1 i7 i. ]4 x" e类似于《三体》里的智子,是一种源头上的约束,让新的知识无法产生。. Q5 ]& b. j2 j2 W! F; y* z
这种情况不一定出现,但是有这样的隐忧。它是受机器能力本身所局限,尤其当我们人类不加约束去运用的时候,就会出现这种情况。# X* m- Q# W- ~3 Z& k7 @
2. 文明这个话题很关键
+ Z! C N" c. _& ?0 W' Y提炼知识的算法是没有文明的,但你给它供给的原料是有文明的。我们要给这种技术以文明,我们的文明,让它能够沉淀下来,为我们所用。
6 r6 k& A9 W- s' u6 P# E文明这个话题很关键,我拿几张图,给大家展现一下,还是蛮发人深思的。我在中文语境下,试了一些关键词,让我很警醒。
& W* l8 E6 G* C: z. Y) _8 s"开心的农民在广阔的农田里驾驶着拖拉机收割。"你觉着机器在中文语境中应该给你什么样的图片?2 s9 A. ~5 O4 A
6 l6 V- @/ ]! J: D7 s
0 O$ F( {+ B7 s- x. J# r% V# c" H. q
- h8 S [; P( i7 z0 Z" A0 G我又试了一些词汇,当我想让它产生出一个我希望跟我的文明相吻合的图像时,它产生的是这样的图像,不能说它错误,是说它跟文明的背景不兼容。
; o+ _. x$ `' M* F$ @% f' \$ f8 S我有点着急,好歹给我出点跟中国相关的形象吧?所以我输入了语文老师,符中国的文化特点的语文老师。
* C" c- U) e# w" F& B, ^7 h" P+ I) ]% }
" Q* I7 z; ?& q7 v1 F/ L
% {8 ?: Y0 O& I, c
. R7 S$ m7 @; S% X# V你看它给我产生一个什么形象。一个非常古旧的、传统的、没有现代化文明特征的一个语文老师的形象。但我们中国的语文老师有这么古老吗?他们是不是也在用计算机,穿现代化的服装,在给一帮活泼的学生在讲课?
5 Q0 g' @- d/ N2 \' C在算法界,这叫做语料的偏差和偏误。今天我一直在跟大家讲的,不是算法,要比算法大得多。文化、文明的传承之前要提炼,沉淀下来,让我们的下一代,包括我们自己,能利用这种知识的沉淀来帮助我们。
+ k3 x+ G+ N' {" X5 M我们希望什么样的工具,什么样的提炼是适合我们的需求的,这是值得我们每一个人警醒的。这是对我们每个人的自勉。
- i$ A% k# J' r: A' \9 d5 K8 A
: z9 Z3 b4 I% Z, ^- a9 }: j* y! b* u4 R
9 }9 s! s. h1 [ d, o$ `. E0 d1 U" b8 B人类还会不会向前走?一定会向前走的,但是对文明的贡献,对知识的贡献,它是由机器去提取的。
$ Q4 w0 B' U4 U机器如何提取你的文明、你的知识,变成它整个的知识海洋中的一滴水、一瓢水或者一汪水,机器有它的算法,有它的价值观,有它的方法论,我们怎么应对?这也是需要我们每个人去考虑的,它关系到我们所在的组织,将来如何利用机器所提取到的知识。
1 [9 A" P; G1 X" e- z初看是技术,细看全是人的问题。2 e) {9 H7 h& U2 p; @9 I
. c: g; @, ]4 E. S5 G
: L; v u8 b. l% t再一细看,全是思想的问题。' \( C% L4 Y/ x8 p' H3 w' S; R
我们现在最麻烦的思想问题,就是总想在确定性已经消失的时代,还试图找到确定性,而不是去适应不确定性,来应对不确定性的挑战。$ q& F$ L" Z: S( m$ s& I/ Y
我们经常问,哪些人类工作会受到机器影响?你或许应该问,哪些人的工作不会受到机器的影响?那个答案的圈可能会很小。* Q; y- f/ x4 @3 ]
每一个流程,每一个动作,每一个人,每一个物,都会被这种能力所赋能。赋能表现形式是什么?建模、映射、仿真、计算、优化、反馈回来,赋能你的物理世界。3 f B4 C1 [# o# w, O
所以,再回头讲,动荡时代最大的风险真的不是动荡本身,是什么呢?是我们企图用昨天的逻辑应对这个时代的挑战。彼得·德鲁克早就说出来了,到现在仍然适用。' i+ l6 c. V! q/ P
5
: C( r h% D6 i3 P& O) L! PDon't Panic,不要惊慌
2 U% R p7 @- q& N在小说《沙丘》描述的场景中,人类的技术已经很先进了,可以穿越太空。但人与人之间的打斗靠什么?原始武器。% X- [% ~; y- s. i
知道为什么吗?在小说中,人类历史出现过一件什么事?巴特勒圣战,有一个种族,特别热衷于机器能力,发明了很多人工智能和智能机器人,而且把机器能力用在了战争上。开始大家不在意,结果越做越先进,这个反噬差点把人类都给灭掉。
0 l+ T9 _; o! ?8 X3 S' F/ Y为什么这本小说在西方影响那么大?冲的不只是机器,是机械的价值观。
- I7 g) i; F4 x7 H3 c2 H下面这一段的话,是主角的导师跟他讲的,"你就是用了太多的机器能力,结果居然忘了在沙漠里要戴上面罩。"主角跟导师说,那你怎么不提醒我?导师说,就是因为你过于依赖机器的提醒能力,把你自己的人的能力都丧失掉了。* g4 l. ]3 q$ {0 [1 y. n3 b$ T
我们面临的是一个伟大的时代,而且大概率在不知不觉中已经跨入了这个伟大的时代,已经是其中一份子了。* z$ d$ ~8 L3 w6 Y
0 C- c. Y9 d0 q- D, [9 @
/ R+ ^8 ^2 M; K$ }9 f( w/ Y2 i' P9 f! U' }0 P2 ^1 g5 ~! Y) |: P6 _
那么怎么办?Don't Panic,不要惊慌,别担心,别着急。为什么?: g$ [& n3 H- a& o$ ]+ r2 s
对机器能力的过度恐惧,实际上是对人类,对我们自己主观能动性的极度自卑。我们高估了我们记忆的作用与知识的难度,却低估了我们思想的深度,和人的主观能动性。
) S( W. U( v/ r5 J但要保住人类的主观能动性,还要花一些心思去理解现代化的机器的能力,成为机器的主人翁,也就让自己更有可能性,有更大的概率,进化成新一代的人类。(本文完)
! L6 T0 ?# O' e/ N- s0 N1 `+ P& L8 t
2 d7 U0 ^: z9 s' ^4 e% B9 m+ R你的领导力的高低
2 q6 i4 B3 A& g4 s; v决定了成员对你的信服程度+ p1 r$ M3 _ _' R& C
本质上取决于个人的品行; ^% C" [( }" [/ N3 y
点击最底阅读原文,立即报名!
2 v+ p0 U: \; V# J/ Z点赞关注管理智慧视频号,
$ w0 ~4 K% H8 I& L第一时间获取更多原创商业管理思想↓↓↓ |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|