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微软 CTO 韦青亲述:ChatGPT 背后,暴露的全是人的问题

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发表于 2023-3-31 11:17:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏泰州

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作者:韦青 微软中国CTO2 F! g( Z/ z7 Q' W0 O7 D
来源:混沌学园(ID:hundun-university)
/ T4 l2 y. l& nChatGPT怎么突然就火了?8 f+ ?; C' y' i; X2 U" V
他说,"山中方七日,世上几千年。当你埋头在屋子里面,研究最新技术进展,比如现在的最火的ChatGPT,出门一看,好像满世界的人都把它当成了很新鲜的事情。其实ChatGPT3.0算是一个比较大的突破,但它两年前就有了。它的结构、基本原理也存在很多年了。"
5 S/ `5 Y6 v. [7 B# p7 e& E这轮技术到底是什么?ChatGPT真的会思考吗?
: }# H" \0 _9 y9 Y" {# g( \0 V! j他说,"这轮技术,大概率就是把我们的知识进行提炼……机器是不会想的,想这个词是人类自己发明出来的。如果你硬把这种能力视为"想",不能说错与对,但它会误导你对机器的判断、理解和定义。"
, I# @+ J, B8 y. l7 M, A: MChatGPT究竟是怎么做出来的?
3 L8 H$ m2 J, _8 U6 ^3 K他说,"Sam Altman(OpenAI CEO)那批人就是坚信大模型大力出奇迹,就能够表征人类的知识,就这么简单。"
3 C4 f7 b' }; k! `) {……7 N7 O- T9 d! ~: c9 ?6 |
ChatGPT的本质是什么?是否将替代人类工作?我们人类又该如何与之共存?
' B5 ?$ Z, e8 r3月25日,韦青在直播中从利用工程师的底层视角,为大家揭开人工智能的冰山一角,探寻ChatGPT为何全球爆火。) F* M- ~# v! [  |2 @, {! z9 R/ |
韦青老师说,"大家有没有感觉到,每天好像都是见证时代的一天。由于我们的工作背景,在技术领域、在微软,能看到更多现象,我想跟大家讲,首先看到任何现象,先不用感到惊讶。帷幕刚拉开一角,舞台尚未完全展开。"
5 }7 E) T7 t9 q( a. t0 r8 K以下是3月25日直播课堂笔记。
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, W( j; \# \3 e9 u' j比真还真的时代
% ?3 k$ b, H3 o& ?# W1 J: q, `( k1. 我们需要通过ChatGPT理解什么?
  U# p0 i7 g6 j+ c, r. ~1 N6 \7 CGPT是现在最热门的话题,但GPT3模型两年前就培训出来了。GPT4的出现让人惊艳,但去年8月份它就已经被训练出来了。; e: e' U" K) F6 D, Y7 D" h
什么意思?ChatGPT实际上是冰山一角。当我们看到某些现象出现的时候,某种意义来讲,这件事已经结束了。而这个时代才刚刚开始,ChatGPT现象会层出不穷。4 D  g* |& D8 c4 O) N
再追逐冰山已经没什么意思了,我们要尽快通过浮起的冰山,去理解我们可能进入了一片冰山丛生的海洋。; A& {0 ^4 v! b
从一个本质性的构成来讲,人类对世界的认知已经经历了三个阶段:农业时代是物质构成的。有地、有粮、有人就等于有权力,有生存的空间;工业时代如果你有能源、有动力,比有粮食还具备竞争力;到第三阶段,人类发现信息也是构成世界的一种本源性的存在。思想受什么影响?信息。
& a6 Z+ c) h; r4 P* O' m6 e+ [5 |无论是麦克卢汉,还是鲍德里亚的理论,都已经强调了信息、电子信息的出现,可能会使人类社会的结构、边界、性质、方式都发生变化。" ?$ o$ B( A4 Q/ m, E
麦克卢汉最出名的理论是地球村。请想象一下,在父母辈的时代,朋友大部分是单位的同事,来自家族、村子、单位。仅仅过了几十年,现在你的朋友圈还受公司约束吗?6 X/ }/ N" t- b5 r
鲍德里亚的观点是,如果人类无止境地或者完全泛滥地利用数字化信息技术,我们很快就会进入一个比真还真的时代,那些由人工智能生成的照片、文字,你觉得它是真的吗?
" u9 Z9 @$ U( G, U' s0 C鲍德里亚说的"比真还真"的时代,它已经来了。$ _. F6 W' L9 E4 X3 d
2. 语言是思想的边界,技术是思想的实现
$ H; `# N* q/ i! W% q  h& h这几个月太热闹了,或许先不需要这么快下结论。当你埋头在屋子里面,研究最新技术进展,比如现在的最火的ChatGPT,出门一看,好像满世界的人都把它当成了很新鲜的事情。
" X1 N2 f& F% }! E2 z4 GChatGPT3.0算是一个比较大的突破,但它两年前就有了。它的结构、基本原理也存在很多年了。: h- H) Q: I% L2 L0 c
语言是思想的边界,这是维特根斯坦说的,但我要给他再加一句话,技术是思想的实现。2 z; N# J4 @9 Q
我们忽略了一点,能够把技术开发出来,先得有一个思想。ChatGPT,实际上它只是一种提取已经被沉淀、被记忆的知识的一种交互方式,底下什么?是基础模型。像谷歌的BERT,Facebook的LLaMa。
7 Z: O( J" s" T: b为什么GPT现在那么火?它背后是OpenAI的技术信仰,再加上微软的Satya(微软CEO)、Kevin Scott(微软CTO)这些人的技术信仰的结合。这些人都相信,靠大量的语料和海量的计算,能够产生出对于知识的沉淀和应用。0 \6 `3 p) q# _* d: ^
Sam Altman说,GPT走出的第一步,是拿把人类知识先沉淀下来。就像先把玫瑰花蒸馏成玫瑰精油。
/ F4 ~* w# x' O但精油太浓了,你要使用的话,需要调和。所以第二步,就是用Instruct(指令)的方法,用提示词的方法,把精炼的玫瑰精油,滴到沐浴露中去。
+ |# m3 L7 @& I/ v( h. r- J但是,这件事没被证明可行之前,某种意义上是完全要靠信仰支撑的事情。有多少人敢这么做?又要花人力、花时间、花海量的金钱,结果可能竹篮打水一场空。某种意义上,它的成功也可以理解成幸存者偏差。
' I9 `7 b" ~7 Y1 P7 V( \4 J+ R我认为你要赞叹的,不应该是ChatGPT的模型多么伟大,而是它背后耐得住寂寞、怀疑的这种定力、决心、信心,这已经是一种技术信仰了。
; U% y# f0 y, ~; I我们有没有对于工具、对于数字化技术的技术信仰?这才是我们应该问自己的。
6 i+ ^9 @4 E+ h; L, F. Y8 m认知达到信仰的层面,才能够选一条没有人走过的路。尽管今天还走不通,但你就认为这条路可以走,因为第一性原理告诉你,这样做是对的,只不过人类的技术还没有发展到那一步,还证明不出来。0 R1 _$ c7 z; k- I2 H1 g, X

/ D% j1 H% _  B( N# v8 y另一个例子是SpaceX。它成功了,大家都觉得太牛了。但当马斯克后来接受媒体采访时,他哭了。他说当时我认为火箭可以回收,但NASA、所有大咖级人物、科学家都跟他讲,这条路是走不通的。
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OpenAI是一样的,我们认为它在2023年1月忽然出名,怎么可能?它背后有太多的辛酸、坚持、疑惑、摇摆,只不过坚持下来了。9 l6 A8 E! u; z

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/ t/ K( F0 t  b$ e% _3. 现在的机器并不具备真正的思想力
( s. u4 G6 Z8 z7 h& n3 g这一轮技术,大概率就是把我们的知识进行提炼。知识哪来的?是我们的所作所为、所写所说,落成的文字、视频、语音,经过数字化之后,被机器去提炼,建成一种模型,变成知识沉淀下来。
& y2 u  ^1 i2 B2 o" f1 {为什么大家觉得它很神奇呢?因为没有任何一个人有这种能力,能记住人类所有的知识。
% M  x; s) ~4 v$ V$ N; W+ R有些人觉得,机器会涌现出一些思想能力。确实,它会表现成思想能力。但如果你知道它的算法是如何做出来的,你还是会形成自己的判断。
" u+ r9 ^; p: N8 w* z我要想先声明一下,每个人都会对这种现象产生不同的解读。我的解读是,现在的机器并不具备真正的思想力,是把人类知识记忆之后的一种使用能力。$ w" r+ O2 }/ @6 r1 l
机器是不会想的,想这个词是人类自己发明出来的。如果你硬把这种能力视为"想",不能说错与对,但它会误导你对机器的判断、理解和定义。% q8 R8 d8 B2 E* y
4. 做一个思想实验,这轮技术到底是什么?
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如果我们发现了,可以通过蒸馏的方式,从植物中蒸馏出它的油性。请问,花园甲跟花园乙的拥有者,做同样的事情,最后的价值会是怎样的?他们做出来的东西,对社会的影响力会大不相同。9 p/ B9 Z' ^" J+ q, d$ U# q% Z
花园甲的拥有者,会怀疑提纯机器不行?还是会痛定思痛,发现原料有问题?3 U1 F# Q8 [4 |/ k( B& D$ n
当我们从农业文明进入工业文明,已经受过很多降维打击了。当物质、能量变成信息的时候,会带来更加降维式的打击。- z% c. i7 ?2 O3 F1 z) @
这种竞争方式,已经不是技术能力的竞争,有钱没钱的竞争……而是文明在一较高低。; }& ]! ]  S  g
你的文明所表现的形式,能否被新一代的会思考的机器学到、吸收到,并且让它的行为方式对你有利?
, `5 B( q( L( F* fChatGPT刚火的时候,知乎股价飞涨。在中国,具备语言语料的网站绝对不止知乎。为什么它涨得那么厉害?我没做过详细统计,但我认为,知乎的花园可能类似于花园乙。
1 o% A2 U3 D. G' L: U6 F我们再扪心自问下,贵公司、贵机构、贵组织,你们的知识的表现形式、呈现方式,更像是左边还是右边?你未来如何跟具备这样能力的公司竞争?
8 X9 W/ U' Q7 m% M$ k如果你的信息,无法沉淀成能被机器学习的知识。这一轮的机器能力,你能够利用到的概率就大为降低。
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机器文明,冰山一角
" _; o  }' I4 R2 ?, `时代的巨变有个好处,不管你多么先进,多么落后,在这个时代又拉平了。
$ n; W6 M& T+ j% _5 K8 @3 \微软CEO Satya说的刷新,Hit Refresh就是此意,重来过一遍。在这一轮的技术潮流下,我们如何重新获得定位?需要我们每一个人思考。
( h/ B% f) m8 `9 x1. 冲着ChatGPT创新,等于拎包入住而没有自己的地基
, J( a0 \# q, j; j0 l1 t( I古人有一句话叫"圣人畏因,凡人畏果。" 有了理念、信仰、追求,才能产生结果,如果我们只抓着结果,很容易只见树木、不见森林。
1 L' G% f9 ?! \+ C5 p# U, l% j8 B拿ChatGPT来举例子。当我们看到这个技术结果的时候,要相信它不是从石头里蹦出来的。
. o3 Q* c) v8 c2023年1月,微软CEO Satya和Sam Altman(OpenAI CEO)的合照在网上很火,他们跟大家介绍了双方的合作和技术的进步。但其实在2016年,双方已经开始探讨了。0 R/ y. G5 p" ^1 b5 n+ p5 M9 E! e. x
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/ V* o& P. f% h! HOpenAI的成长,也是在不断摸索的。大家可以看一本书,《深度学习革命》,以OpenAI这批人为代表的深度学习实践者和探索者们,怎样从当初对谷歌人工智能产生一些担忧,到成立这间公司。一切都是有脉络可循的,是几十年的摸索、试错,才走到今天这一步的。
; A5 J. U0 s+ K8 U+ E+ H7 W如果我们冲着GPT的模型去了,从创新的角度来讲,我把它称之为拎包入住。2 H$ X& ?$ Q2 y6 D9 j1 Z( z
大家想象一下,一片未开垦的土地,长满杂草茂木。但有人把它开垦出来了,又根据土地的特点,设计出人类能够居住的房屋,把楼给造起来了,再找一些设计师精装修。最后招商引资。9 J  _" n  E" c% T  n7 [
这时我们都看到了趋势,发现只要找个50层以上的公寓房做生意就能够大赚特赚,就拎包入住了。当时确实大赚特赚了。但若干年之后,文明变了,潮流变了,50层以上的房屋不受欢迎了,你怎么办?" w' Y8 e0 B# R9 v# D2 y
OpenAI有很多算法,很多工具,它曾经在机器人上投资,现在有人去看它的机器人吗?ChatGPT只是它在众多的尝试中,凑巧发现了一条路可以往前走。你要跟着它这条路走,有点像守株待兔,认为兔子永远会撞在这棵树上。/ E! s& x! c/ x9 y( d$ \
我认为,其实各位可以在这一轮,去看OpenAI的理念,最早这些人是怎么想的、怎么做的、愿景是什么。/ I9 l9 L5 q- P
2. ChatGPT的冰山下面是什么?0 s0 ]2 I, X& K6 ^% [' V
如果说我们看到了冰山一角,下面是什么?9 z( C1 p5 f' ]* ^
拿ChatGPT举例,它下层有两类支柱,产物、产出它的人。别只关注ChatGPT或GPT4,去看更深层的东西。
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# {3 h1 F% D3 T9 n" \4 n7 P一方面是大语言模型,赖以沉淀人类所有的知识,或者是能够被它学习到的所有知识的机制。是Transformer/RNN/CNN/LSTM,是用数学的方式,表征物理世界和人类知识与行为的特征。
, m( v/ j  ]$ i/ C/ i5 ]# u另一方面,OpenAI,也是由人构成。公司就是由一批志同道合者构成的一个组织,去完成一个共同的愿景,共同的一个目标。
& j3 O3 U, P( ~. ]- W1 ]4 b' x这些人才是一批有科学修养的,又有工程实现能力的,又对语言学、计算机科学的第一性原理有深刻理解的。更关键的是,有一个共同的理想,坚信做这件事是对的,是有用的。% y/ K! I9 ?; D
其实有很多人正因为OpenAI所谓的成功,反而离开了,因为觉得愿景不一样了。这是它的人才特征。, q+ d+ ^: H$ d9 T, Q$ t
人才特征的背后又是什么?容错、合作、开放的文化,不拘一格降人才的用人风格,配合的风格,彼此交流的风格。3 V$ o( u% A% J# ?7 G9 Z) b5 r  _/ n
如果我们连办公场所都严格要求,老板、员工分级坐,等级森严,是很漠然的群体,有可能做成这件事吗?! Q* I# ?- Q. g' g: X2 W, O
我自己也是管理者,感触还蛮深的。各个企业的文化真的不一样。有开放的、有封闭的、有严厉的、有宽松的、有说一套做一套的,有说知行合一的,所处的行业特征,社会的氛围也真的是不一样的。0 f% U, o# k+ e& E
错误是成功的前提条件。你公司的环境,整个的社会大环境,允许不允许这种容错文化的出现?& m8 D" h# t4 t% J7 L
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& W5 H* p4 W+ A0 E6 w所以有些人问我,咱们应该怎么做ChatGPT?
' g' Q* U9 X# @# j. ~$ L& h3 i$ ]5 ^) S我说如果你要做一个ChatGPT,个人的建议,还是别玩这个游戏了。就像是打冰球,追着冰球打太难了,你最好天天求什么?求前面没人打了。但那时,新的赛道又开出来了。天天在说弯道超车,等你真超过去才发现,前面已经没车了。  Z% @! l# d  v! W  d
新开辟一条道路,需要建立这种环境,建立这种文化,培养这种人才,这才是最基本的。Sam Altman那批人就是坚信大模型大力出奇迹,就能够表征人类的知识,就这么简单。
8 P6 P. B5 f) f3. 通用人工智能(AGI)) z, e+ Z" {  V2 L, q; E& Z9 ^
通用人工智能(AGI)是他们的追求。OpenAI会为之付出无穷的努力,不懈的追求,直到证明它绝对不行了。只不过,很巧它成了。但就算在AGI上,大家的关注点,也都各有侧重。  Q  O" `$ z, d9 F: p* J; g' U
20年前谷歌刚成立的时候,只是个搜索引擎。你会感到很无厘头,一个搜索引擎,为什么把不作恶作为标准?现在大家明白了吧,在一个"比真还真的时代",给你的信息当然可以作恶。
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AI也一样。微软明确指出要做负责任的AI,谷歌说的叫不作恶。OpenAI提出UBI,全民基本收入(UBI,是指"无条件"地为所有个人定期发放一笔现金收入)。9 P6 Y" h6 t, R0 K0 K) d
Sam Altman在采访中说,需要新思想回答的三个问题是:如何分配通用人工智能产生的利润?如何分享通用人工智能的访问权?如何分担通用人工智能的治理权?
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大家想一想,为什么Sam Altman想到了这三个问题?* l+ R8 s5 ?- ^5 p) @
还是因为AGI一旦推出来,大家马上就会发现,它的能力太大了,如果不能让人类在这三个问题上达成共识,有人赚便宜、有人吃亏,就产生动荡的因素了。AGI带来的这些议题,需要我们去了解。* I; i$ t2 h7 m+ Z% t
4. 有些议题其实已经被思考100多年了
  J4 n4 V. S+ h: H7 O0 n) F建议大家看一下《大都会》这部电影。它1927年上映,到现在马上100年了,你会发现,我们几乎在重演历史。
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它出现了三个文明的特质:
" W9 N, R* M0 v* }3 H1)无用的机器。出现了过度设计的无用的自动机。仔细想一想,它每一个理念,每一个精巧的激发过程和动作,是不是我们现在人工智能、机器人的思想的底蕴?
  N1 e" O1 s$ ?. ]4 Q3 {那么,我们有没有可能在不接受,甚至排斥"无用的自动机"前提下,鼓励工程师,孩子们去创造出这种自动机的文明?当不被鼓励、允许时候,他们有没有可能去做自动化的事儿?* ^8 U" p  n; `4 m& s
我再举个例子,我们这个文明是不接受多米诺骨牌有任何价值的。但实际上,多米诺骨牌跟无用的自动机,背后都有一个隐含的、对于自动机的一种强烈的发自内心的追求。人工智能没成功前的所有投入,都是无用的自动机。这就是我们要深思的。  f! D. z, w+ I  u1 f/ g0 {' A, B
2)魔法师的学徒。名字来源于歌德的戏剧,它在全球技术领域经常被引用,说人类在开创一些魔法式的技术,但魔法需要被制衡,开启魔法以外,要会关。
: C' {) l+ k" k* M3)精灵宝瓶。你不但要关掉魔法,还得把它收回去。留在世上可能也会有问题。
( H# t1 g+ ~4 ^) T1 Y" Y《大都会》结尾有一句经典名言,说在负责思考、筹划的大脑跟执行任务的双手之间,必须有一个调节者,这个调节者必须是人心。: S) t+ y& Q1 D" r

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我想说,当你为ChatGPT激动不已,脑补着很多东西的时候,有些议题其实已经被思考100多年了。而且,还没有定论。一两百年过去了,大家仍然在探讨自动机的普遍流行造成的后果,和相应的人文上的制约。5 k9 \! [2 l4 x2 D
这就是盖子揭开之后,人类所面临的话题。这是远比所谓的人工智能奇异点,更宏大、更深刻、更严峻的话题。$ K' g. j% c* P
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如何利用机器?; z9 b$ e  H# ?
人和机器的关系是什么?比较理想的状况,是由机器弥补人类的弱点。那么,首先机器的优点、弱点是什么?人类的优点、弱点是什么?我们知道吗?
& N! K/ V! ~( @" @: z+ q第二,人类怎么指挥机器?机器怎么能够被指挥?怎么能够不被指挥?我们考虑过吗?0 O* x  _4 k' U6 r
第三,教学相长。我们要明白它是怎么学的,才能明白怎么去教它。
1 C/ R/ z5 H6 v6 D这点我特别希望想跟大家强调一下。否则,我们会误以为机器真能凭空学到知识。
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上图中有几个机器智能的关键词,表征、映射、记忆、应用、学习。) n" `, e# E4 h5 z8 I
图中还有从GPT4官方网站上取的一句话,这是它对GPT4的定义。我们把GPT4开发出来,就是让它去解决困难的问题,靠什么呢?靠形成的通用知识。
8 p& U) P6 F2 \% x( n' W( R问题是输入,映射能力就是这种函数关系,产生的结果就是问题被解决掉了。& V* p  p- Q/ m$ K! [# y) c
我认为它说得恰到好处,没有说什么特别花哨的东西,就是由一种知识去解决一种问题。知识是桥梁,问题是输入,把问题解决了是结果。
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如果再优化,这三个等式。& f4 F$ H9 ~( u, e
第一个公式在描述什么?这是一种映射。即通过输入的变量,在一定参数的配置下,产生你要的Y。
( f0 W' o8 u% w4 X) C/ X. c8 R第二个公式:这个Y是永远不可能完全满足你的。所以怎么办?理想的Y,减去每次产生的Y,产生一个偏差。
0 r1 {$ v4 {' ?- H第三个公式:你接下来要做的事儿,就是不管用什么样的算法,把偏差最小化。8 W; h$ t. z7 }  j- ^9 j$ n
我们如何用机器?不就这三件事儿吗?3 Y* y# E( I( N* S0 A" P
你作为一个人,是不是同样也在做这三件事儿?也要根据你的X和Y搭建一种函数,一种能力,也要去配置参数?每次你的Y也会因为一些小细节,比如这个月的销售涨了,产品的次品率低了,跟你的理想值之间出现偏差,你也要想办法把偏差减到最小。
0 _4 z: H/ Z& H( B  Q8 }- d明白机器的做法,你就能知道,我们应对的是怎样的时代了。" M2 M1 T7 [4 Y- H
2.机器的祛魅与魅化$ [8 T$ _( d; B) B; c
如果再剖开来看,我今天不是在讲技术的细节,而是在讲它的祛魅。5 t" `  s. Q9 R4 ]9 l5 R7 ?8 I
我们给ChatGPT披了一张画皮,呈现出一个智者的形象。想象一下,ChatGPT是一个狐仙。我问,它答,你会觉着它是一个神人。但把这画皮一揭开,原来你提出的问题,就是一段指令,你还会觉得很神奇吗?
, k" j+ B' W2 b; x你还会对它有任何的人性化的连接吗?你还会觉着,它要把我的工作代替掉了吗?你觉得,是它把你的工作代替掉,还是它所赋能的一个机器或一个人把你的工作代替掉?! z& t8 d8 Q: R5 ?  X& p
我们讨论了给它祛魅,它有被魅化的可能吗?如果基于你喜欢什么,会对什么产生情感的共鸣,如果我想给你造成一种它具有人性或神性的印象,也是可以做到的。
* K1 j, n/ z. x  C" E3 Z+ B比如,给一个机器人取名叫欢欢,或者取一个让你感觉到很亲切的名字,或者让机器的表达去模拟人的方式,让你产生情感的绑定。你觉着有多少人能够受得了这种感情的诱惑?
; g5 L% D1 t  z也就是说,我们的决定和共识,会决定我们的下一代,决定我们自己怎样看待机器,是祛魅化?还是妖魅化?
: v. u# ~7 Y; |这点并没有达成共识,甚至没有人去谈这件事情。" i* f* u3 \- N
在英文的语境下的Robots,bots,中文居然把它翻译成机器人,自然地就把它向人靠了。实际上Robots和bots没有任何的"人"的含义。* W* l% }5 Z8 F0 }; c  {! [
我们这个文明,是否需要主动地把这种机器能力,用语言的方式,用形象的方式,用各种各样的方式,把它跟人连在一起,这是不是走得有点太大了?这也是一个问题。2 Z! H6 Z' Q" Y" P8 B# w
3. 机器是不理解概念的,机器理解的是概率分布
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0 }8 l" D5 r& Z* Y0 r' t) J  q, R+ f! t/ F/ N* `& y

' h: i0 ]- [6 A再给大家举个例子,我对ChatGPT提出了一个问题:"我想去中国旅游,我从来没去过,那里的哪座雪山值得去看看?"
  n9 |7 ]* t9 `3 P# Z% b它回答说,"我无法判断雪山的美丽程度",为什么ChatGPT给出了这样一句答案?这句话相对来讲,很符合人性。
# T; q' q) d# p8 |5 G8 `但实际上机器怎么理解的?美字之后,好、妙、丽,各有概率的计算值。其中丽字的概率值最高,所以它就选了美丽。接下来呢,又有几个字备选。程、景、心,在人类的语言中也都和美相关,比如美丽程度,美丽景色,美丽心情。机器发现"程度"两个字概率更高。! e+ Q  Y$ R2 R, t+ q: A5 A
最后它是自然就选择了"度"字了吗?不是的,度字概率最高,所以这句话就出来了。如果你前面问的问题是《三体》的主角是谁,八成它会选择,心。: e/ l# m$ q) a1 V- ], o% F

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' I4 Q: I! m4 [8 l& D* h" y我们认为它很完备,懂人话,说人话。但你发现没有?人跟机器的理解是不一样的。如果我们不知道这一点,就被它魅住了。一旦被它魅住,你很难成为它的主人。6 H% K- r( A0 V  k3 V
所以,你要明白这一点。# ^7 D# X. M, K2 U3 @: T
其实机器是不理解概念的,机器理解的是概率分布。语言,每一个字的出现,都是有概率分布的。它的答案是基于概率的一种推理,不是概念的推理,这一点我们务必要明白,这是祛魅的一个必要条件。Sam Altman(OpenAI CEO)能够坚定信念,其实是因为他对语言的特征,有深刻的理解。8 s! A# |. h- x# \0 N
你觉得机器像人对吧?其实我要说,是我们太不像人了,所以才认为机器像人。何以为人?尤其是当我们知道自己有那么多的误区、偏差之后,如何去弥补、防范思维误区和偏差,让我们做得像个人?这是远比AI会不会代替掉人,更核心、更本质的一句话。! g; x# a' |3 d9 z; l# T
越是纷纷扰扰,越要守住第一性原理。这个时代,门开了一道又一道,但外界其实一直这样,是有风险的,只是我们没有跳出舒适区。
* h& R. ~( O& l  k( D2 Y4. 我们应该用AI干什么?$ J# F0 p, ^- J; h' V- r
下图是微软的数字化智能反馈链,现在特别出名。基本概念是,帮我们建立起跟世间所有的对象的实时连接。知道它的状态,反馈回来,进行优化,进行完善。
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可以理解成什么呢?无处不在的智能、计算、感知、决策。但实际你看,除了中间写了Data AI,其余圆圈里,写的都是我们日常的工作、学习、生活。: a- I" W2 i: `8 t
我想强调的是,AI是干什么的?它跟上一世纪出现的电的特点是一样的,应该是无处不在,通过建模仿真来进行计算和优化,用机器能力去赋能、帮助和完善我们的每一个过程。9 @  C1 w5 w3 Z7 d% v3 W/ q  n+ m
但如果丧失掉了人的主观能动性,如果没有人的约束、制约、控制,没有负反馈,全是正反馈,可能让它自激了。它可能会在瞬间用掉地球的资源,理论上讲是可以达到这种情况的。1 n8 x: n% \; R. A  |: Z
所以就算是GPT,它也经过培训,人是在决策链里面的。GPT这样已经有很多知识沉淀的模型,能够被使用,也是因为人的主观能动性在继续发挥作用。
8 Q. ^: X& Z- T5 R明白这个道理之后,你会发现实现起来没那么复杂。: i: J& s( X! Y4 S# ?) y

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, h5 p9 a! E! S3 |OpenAI跟微软合作,现在开放的这四个功能,你发现没有,严格意义来讲,都不会被普通用户使用到。
- i, M6 w! m$ w0 Y8 d" P, I) w# I6 v我们用到的是什么?是被它这种能力赋能的,所加强的,一种工作的性质和内容。
# s- H& ]7 x9 W1 e) k- D1 |所以虽然OpenAI的技术很先进,微软也在大力地推动,我们追求的不是ChatGPT或GPT,而是整个的一个系统观,是Azure AI。Azure AI里面有除了OpenAI以外的很多功能,有很多技术的同步的实现。( Q4 T7 @) {9 e" O& f7 K

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& a5 T+ E/ o6 F+ N8 e知其雄,守其雌
2 x( T" a9 P4 r1 K如何面对这个时代?
; N% }+ g7 a+ k+ r$ W$ C( x1. 三个关键词- z! r& T2 S4 a+ c" ]! b1 e" a
有三个词可以供大家参考——"煤气灯下"、 知识"肥胖症"、知识"智子"。! B( C% D5 i/ @
煤气灯下。Gas Lighting是2022年,韦伯字典的全球热词,是上一世纪40年代一部电影的名称。电影讲述了,一位先生想谋取他太太的财物,一直在给太太洗脑。电影用蒙太奇的手法,煤气灯摇摇晃晃,让人感觉到眩晕,感觉到不确定。它为什么变成全球热词了呢?因为现在机器生成的虚假消息和错误消息,就如同摇晃的煤气灯,让我们失去了对什么是真实的客观判断。' t! j7 W5 S3 E! W% A7 q: M
知识肥胖症。我们都知道,垃圾食品可能会带来身体肥胖。但是大家想一想,每天我们通过手机,看了多少知识快餐?4 I& w. Y) L$ u4 S
扪心自问一下,我们消化得了吗?我们的大脑,没法去理解,也没法记忆,就是不断吞下很多信息。带来了大脑的虚假连接,每个连接都是耗能的。我们天天在消耗那么大的能量,但由于知识没有重复,其实什么也没记下来。
4 z! y: h3 H7 C; H* c那么,我们是愿意沉浸在知识的恐惧症中,觉着不学要落伍,还是愿意理解能力的局限或者约束,来学我们能够消化的知识?这一点,能够决定我们的生活素质的高低。% }' T+ w7 g- l# X% N( s8 t7 X1 Q
知识智子。算法机器,是把人类知识吃进去,消化,把它变成精华提炼出来。如果你没有不断给它进入新的知识,或者说,新的知识也是这个引擎产生出来的,大家想象到结果了吗?+ l: a5 m; F  Z) ~
它就变成了一个正反馈,就像狗咬尾巴一样,不断在打转,不断地去精华同样的知识。一开始,可能会有一些所谓的涌现现象,但我觉得,如果你不给它添一些额外知识,机器转得又快,越来越压缩,你会看到这个模型好像越来越小,越来越精练,越来越有用,但实际上它的知识固化了。
: y8 _3 G/ a  ~类似于《三体》里的智子,是一种源头上的约束,让新的知识无法产生。. s# z" P* @& R% f  I
这种情况不一定出现,但是有这样的隐忧。它是受机器能力本身所局限,尤其当我们人类不加约束去运用的时候,就会出现这种情况。8 ^, `1 _2 Z1 J# j" b2 R% I
2. 文明这个话题很关键
& i# K* |8 x' ]2 ~, [, [9 O8 k; F提炼知识的算法是没有文明的,但你给它供给的原料是有文明的。我们要给这种技术以文明,我们的文明,让它能够沉淀下来,为我们所用。
1 c4 v( A8 w  v$ Q* m6 q文明这个话题很关键,我拿几张图,给大家展现一下,还是蛮发人深思的。我在中文语境下,试了一些关键词,让我很警醒。
# |8 p: c7 ?- p# z/ j! x/ u/ w; q"开心的农民在广阔的农田里驾驶着拖拉机收割。"你觉着机器在中文语境中应该给你什么样的图片?2 K; D4 I' j1 d0 H" G7 B

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我又试了一些词汇,当我想让它产生出一个我希望跟我的文明相吻合的图像时,它产生的是这样的图像,不能说它错误,是说它跟文明的背景不兼容。4 f2 ~. ~  }9 A3 a
我有点着急,好歹给我出点跟中国相关的形象吧?所以我输入了语文老师,符中国的文化特点的语文老师。
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& V5 \9 I5 c' i+ r! ^: J, r/ A你看它给我产生一个什么形象。一个非常古旧的、传统的、没有现代化文明特征的一个语文老师的形象。但我们中国的语文老师有这么古老吗?他们是不是也在用计算机,穿现代化的服装,在给一帮活泼的学生在讲课?
2 A- u0 v6 R" P( W在算法界,这叫做语料的偏差和偏误。今天我一直在跟大家讲的,不是算法,要比算法大得多。文化、文明的传承之前要提炼,沉淀下来,让我们的下一代,包括我们自己,能利用这种知识的沉淀来帮助我们。; Y' ?6 x8 [  B, X4 c" b
我们希望什么样的工具,什么样的提炼是适合我们的需求的,这是值得我们每一个人警醒的。这是对我们每个人的自勉。
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人类还会不会向前走?一定会向前走的,但是对文明的贡献,对知识的贡献,它是由机器去提取的。
; j; R: Q$ U8 s) @& l4 b: z) z机器如何提取你的文明、你的知识,变成它整个的知识海洋中的一滴水、一瓢水或者一汪水,机器有它的算法,有它的价值观,有它的方法论,我们怎么应对?这也是需要我们每个人去考虑的,它关系到我们所在的组织,将来如何利用机器所提取到的知识。
3 |6 p$ V. K* i1 N4 b: Y2 v初看是技术,细看全是人的问题。
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/ H4 l0 g  b* R/ q; [3 U, Z再一细看,全是思想的问题。
9 j( m, y' a5 h! a" r0 J我们现在最麻烦的思想问题,就是总想在确定性已经消失的时代,还试图找到确定性,而不是去适应不确定性,来应对不确定性的挑战。4 ?" p: z  \7 e  P! R+ U% h. W
我们经常问,哪些人类工作会受到机器影响?你或许应该问,哪些人的工作不会受到机器的影响?那个答案的圈可能会很小。: [/ A# ^" O: e3 Q% |/ g
每一个流程,每一个动作,每一个人,每一个物,都会被这种能力所赋能。赋能表现形式是什么?建模、映射、仿真、计算、优化、反馈回来,赋能你的物理世界。2 s- r0 i" _0 [
所以,再回头讲,动荡时代最大的风险真的不是动荡本身,是什么呢?是我们企图用昨天的逻辑应对这个时代的挑战。彼得·德鲁克早就说出来了,到现在仍然适用。6 i  U, B6 S9 x2 D1 M
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3 \1 P5 M7 g4 t/ U4 o- N0 K2 SDon't Panic,不要惊慌8 [9 N5 X( h. e$ w4 F. L# }  Z
在小说《沙丘》描述的场景中,人类的技术已经很先进了,可以穿越太空。但人与人之间的打斗靠什么?原始武器。8 q9 {+ |4 L' B+ W% J- K! i
知道为什么吗?在小说中,人类历史出现过一件什么事?巴特勒圣战,有一个种族,特别热衷于机器能力,发明了很多人工智能和智能机器人,而且把机器能力用在了战争上。开始大家不在意,结果越做越先进,这个反噬差点把人类都给灭掉。
9 ~8 o9 S8 O( Q7 M为什么这本小说在西方影响那么大?冲的不只是机器,是机械的价值观。  j: u6 q" u- }; t
下面这一段的话,是主角的导师跟他讲的,"你就是用了太多的机器能力,结果居然忘了在沙漠里要戴上面罩。"主角跟导师说,那你怎么不提醒我?导师说,就是因为你过于依赖机器的提醒能力,把你自己的人的能力都丧失掉了。
0 F% |7 q% X; C7 i我们面临的是一个伟大的时代,而且大概率在不知不觉中已经跨入了这个伟大的时代,已经是其中一份子了。
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那么怎么办?Don't Panic,不要惊慌,别担心,别着急。为什么?; Z* D) |$ S- H
对机器能力的过度恐惧,实际上是对人类,对我们自己主观能动性的极度自卑。我们高估了我们记忆的作用与知识的难度,却低估了我们思想的深度,和人的主观能动性。- d8 E5 ?5 H) o7 s: I" v+ }
但要保住人类的主观能动性,还要花一些心思去理解现代化的机器的能力,成为机器的主人翁,也就让自己更有可能性,有更大的概率,进化成新一代的人类。(本文完)
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) a8 B) C  m" y5 e( ]- j你的领导力的高低# b( u, L7 \7 b4 ^* i) T
决定了成员对你的信服程度
; c; I4 T5 l1 h9 Y8 k# F5 t本质上取决于个人的品行0 r% O6 T3 t7 O* J" I& ]7 N% z" Y
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