招黑体质的联想，到底怎么了？｜手机

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最近，对于联想来说，是多事之秋，
特别是在华为科技禁运的事件后，更是如此。
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从5G投票到断供华为，
从撤出中国到补贴美国，
$ Y' |1 y' O% N3 a每一件事都足以让一个企业的口碑一落千丈，
而这些事都发生在联想上，
$ _% ^; P5 {% }0 `4 Y还都是密集发生的事，
/ a! G) y/ o; K6 w: W" d" O不得不说，
0 O' V, ]9 {* _/ }, T% H: X联想真的招黑。
+ u4 t& D2 J& N' C虽然联想对这一系列的事件,
/ B. N! L  G4 S都做出了回应，都是子虚乌有，
但是说的人多了假的也会变成真，
加上联想多年来给大众“美帝良心想”的印象，
1 o/ f& |- Q$ X这下好了，对联想口诛笔伐,
6 Y7 n9 a3 ^! o/ S好像成为了一种“正确”的社会舆论。

- P& f# v- I# ^( K5 |其实刚刚成立没多久的联想,
% N; X6 w. T- ^$ H8 p, g也是网友眼中的“好孩子”。
# s6 I& r0 v, W5 d8 L/ {  w在成立的第二年就研发出了“联想式汉卡”和微机。
凭借“联想式汉卡”，联想获得了国家科技进步一等奖，
0 X7 w5 i1 J& ~" ^1993年研发出5个ASIC芯片，并且实现了产业化。
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8 }. x/ [0 f  P4 ]8 Z3 F（联想式汉卡）

0 b3 I- f% r6 I; T( e3 u同时代的ARM当时没钱没技术，
( W5 e! N/ @' \/ V, ]华为还在做外包服务，
在自研芯片上才刚刚起步，
可以说联想在芯片的研发上起了个大早。
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然而，时间来到了1994年，
对于联想来说，这一年是特殊的一年。
7 {4 m8 L% H. n# p6 L  m, E这一年联想在香港证券交易所成功上市，
成为了一家上市企业，
这意味着联想必须要对股东负责，
追求利润成为了联想最看重的事。
联想也在这一年，转变了发展路线，
从技工贸（技术为主）变成贸工技（贸易为主）。
那一年，还在联想的倪光南，
在联想领导层的参与下，
3 T7 C) l& I& P8 A3 P3 a+ t与复旦大学和长江计算机公司达成协议，
; L: Z; p  H% j% B建立芯片设计中心，
; o$ g/ h! C1 P1 J$ @7 w0 d准备大力发展集成电路芯片设计能力。

9 P: P+ Q. T+ D2 c5 O但是，倪光南所作的努力被柳传志一纸否定，

以技术为导向的倪光南在内斗中扫地出门，
以贸易为导向的柳传志主导了联想。
! @' ?" ^9 d. X对了，那一年否决掉的，
还有倪光南带头的程控交换机项目。
% l) |' H+ @, |5 D9 ]( h, W而程控交换机是华为通讯起家的基础，
并且当时，联想在程控交换机上的技术和市场，
, x2 c/ }; b3 r. f# t都比华为强大很多。
# d: v: W& q3 Y对于联想来说，过去可能是个遗憾。

; Q, a( y. X* s- P6 x6 _- X4 e. p! i上市的联想不仅在发展路线上做出了改变，
改变的还有联想的股改。
4 G* [- T4 z2 g. }( N4 B& t# y在联想股改前，原本联想的股权分配如下：
1 O0 S, x2 A/ k1 y  y, c科学院占20%，计算所占45%，员工占35%；
股改之后，科学院占65%，计算机所变成0。
- ~+ `% f9 Z/ l! s带来的结果就是计算机公司的股权变成0，
' U0 T& J% H# a* E全部归到“中国科学院控股有限公司”下面，
' t; t+ r7 m) ?5 X5 B这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。
富了高管，苦了科研人员。
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作为对比，苹果股权，

: x% r/ ]4 I& w1 i! W最初投入知识产权和资产的乔布斯为45%，
最后他是0.45%。
华为股权最初投入资产的任正非为80%，
现在是1.4%。

如果说发展路线和股改，
是联想不被大众待见的根本原因，
  ~0 p4 j. v. ?那么联想的公关可能就是直接原因了。
: G- i) D/ ?1 i2 N1 g& g联想公关的反应之慢令人惊叹。
( P4 q/ V4 e1 @就前段时间联想CFO“撤出中国”的言论事件，
联想足足花了4天的时间来辟谣，
  i# Y: M) x4 b! |! [) o2 @+ ?$ ~9 O而传统的危机公关有黄金24小时定律，
联想的反应之慢可想而知了。

/ T5 a, B0 i- f) w0 ~当然，这也是大企业的通病，

内部的决策机制、企业文化、
# g; D% o  r0 R0 d领导人的风格等等都会让公关工作难做。
- X- q+ E7 p7 {9 }+ \除了速度慢之外，
联想的公关意识也是让黑马觉得堪忧的。
在经历过中兴和华为事件后，
# c( q+ c8 ^8 n$ |8 [- q国人对于自主研发有迫切的要求。
: K0 E5 R: F0 A# b结果呢，杨元庆直接表态联想没必要做操作系统和芯片，
4 f% X8 n: Y. D% e0 [这下好了，又跟大众的心意相背驰。
" `+ U9 n& O/ F7 _1 ?
7 T, o5 B* W: @& }7 M) t实话说，杨元庆说这话也没什么错，
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- p: K8 I' N9 O: |一个企业也没必要什么都做，也做不来，
$ e! J7 P; n+ V2 r9 q; y# [0 @' r能够整合供应链也是一种竞争力的体现。
4 p4 b3 A0 _/ ]! z9 r) M但是理是这个理，
不过大众在心里上是不会这么想的，
2 W  F' ]9 M% n# b, A只会认为你不注重研发。
黑马只能说，
1 W7 ~4 [+ ^+ c* y0 L, k1 v联想核心领导层的公关危机的意识是不够的。
1 h4 b/ w/ }; c在前段日子，
" X  |. C# F: D! o杨元庆在联想财报会议上曾说，
这是联想最好的时刻。
但是，黑马说，
这是联想舆论遭受巨大挑战的时刻。
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联想创办至今也有35年的历史了，
$ u2 _' x" l3 t2 M从民族骄傲到被大众吐槽，
# X* B& F5 p! K! r# l& m( Y转变如此之快，令人唏嘘。
0 i) m. N* N  X# z& a. Q对于联想，
9 x5 t& {# P1 C9 K, _很多人对其“贸工技”的路线是不屑一顾的。
+ i1 U3 ]+ l$ @' ]% l( g但是这里黑马还是要说一下的，
联想的股权结构和上市公司的性质，
2 `: v! K) A4 @0 g9 T. K, L3 h“贸工技”未尝就不是一条好的路线，
以华为的成绩来对比联想就说“贸工技”是不合适的，
1 |( ^1 P8 n* j有些事后诸葛亮了。
联想会走到今天的局面，
  }: C- }7 ^  H除去路线、股改和公关等问题外，
大众对于联想的期望也是个重要原因。
$ s+ T- ^5 d/ \( A$ p; I作为一家起步良好的世界500强，
曾一度被视为中国改革开放的先锋和旗帜，
1 A8 y3 s) r+ K. Z/ c9 {现在对于联想，
更多的可能是“哀其不幸，恕其不争”的失望。
最后黑马想说，创业不易，
守业难，联想，多多努力吧，
研发和公关要跟上。
撰文：LZH
编辑：Julie
监制：Andy
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来源：http://www.yidianzixun.com/article/0MDh44qz
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