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近日,一女子在网上曝光了自己遇到的奇葩事:自己2月底入职了一家教育公司,工作岗位为文秘,试用期有六个月,在3月初,在一次接待客户的过程中,把水倒得太满,公司以此为理由通知女子试用期未通过,要求女子主动离职,并且在当日就将女子踢出工作群聊,没有提到工资和赔偿一事。" I& R7 Y# P4 h" }
公司声称,女子在培训期间已经接受过相关训练,但是在接待客户时还是将水倒太多了,引起客户不满,所以认定女子“未按我单位培训要求履行工作岗位职责”,要求对方主动离职。: Q, x/ z" Z8 j6 B$ C
该女子表示,自己只是把水倒得多了一点,并没有溢出来,没有达到要被开除的地步,加之公司完全没提到工资的事,这种情况下无法同意主动离职,并称要申请劳动仲裁。
& ]% @2 K+ V1 Q5 g截至3月15日下午,据媒体报道,当地劳动监察部门已介入,女子拿到了2个月的工资,另外还有半个月的工资作为补偿金。
4 A- \1 b: D$ p, G6 K此事一经发出,就在网上引起网友热议:" h! k8 f, e4 t7 T8 {. c
“离大谱,第一次听说水倒多了被辞退”
2 C: {- }7 R, @. i“公司:这个人不顺眼哪里都觉得不行,找个理由PUA辞退”
$ k9 z1 E* n$ U! M“试用期能力不行辞退正常,不给结算工资那肯定违法了”
* }- V7 \6 t2 t种种说法各执一词,这件事的高热度背后,折射出的正是公司与职工的“冤家”情结。最近,职工待遇,职工离职维权等新闻可谓层出不穷:在职工守则里列出一大堆罚款事项,美其名曰“乐捐”;无故将双休改大小周,宣称发扬企业文化;给每个电脑前、厕所里安装监控软件,上厕所计时,超时罚钱;诱导员工主动离职,不提要求绝口不提补偿工资的事……诸如此类。/ `0 o+ v& O1 ]5 ~" G
前段时间,作家蒋胜男曾提出建议,要充分落实“八小时工作制”,加强对“996”的监管。当时这个建议一提出,评论里就有一部分人在叫好,但更多的人在质疑可行性:加班这么严重,你说管就管?怎么管?. ~, c' l+ U' {; H* L
评论区流露出来的悲观情绪,侧面反映出了现在职工维权难,维权成本高的问题。此次事件中的女子在接受媒体采访时也曾说,自己多亏了父母支持,才能有勇气向公司提起等待时间漫长的劳动仲裁。虽说已经有越来越多的人觉醒法律意识,通过劳动仲裁等方式用法律维护自己的权益,但这种方式的效率是相对较低的。或者说,诉诸法律应当是职工维权的最后手段,反倒成了许多人维护权益的“唯一手段”。
9 i! F" `+ X$ b \$ W首先,应该有更多的公司、单位意识到,一味以奇葩规定压榨职工,不是公司健康发展的长久之计。站在公司的立场上,不尊重职工感受的职场风气对公司未来的发展是有很多弊端的。员工不能在工作中获得正向反馈,反而不断意识到自己是工作中可以被随意拿捏的对象,会造成员工一定程度上丧失积极性,对公司的忠诚度也会降低,不利于公司长远发展。保护好员工的就职体验,增加幸福感,很可能会比强制加班,更能让职工产生积极的工作心态,提升工作效率和创新积极性。
* M" A! `; t. [ T其次,职工也要学会敏感地察觉到自己正常权益被侵害。“00后”整顿职场这个概念最近火了起来,现在不止“00后”,越来越多的人开始意识到自己的职工权益被侵害了,愿意向工会等单位反映,或以自己的方式去反抗公司无理由的压榨。泺源君认为,这是很好的契机,维权成功的案例越多,那么员工追求自己权益的勇气和信心也会越来越足。5 A V6 X5 H! C6 E$ r( p7 g
最后,地方也要切实负起责任,通过加强法规宣讲、提升服务质量等方式,打造出一个对职场人友好、对职场不合理规定审查严格的空间环境。为了能够招揽和吸引更多人才,良好的职场监管环境在人才眼中也是妥妥的“加分项”。优秀人才和优秀企业也能相互吸引,互相成就,定可让原本的“冤家”变成“双向奔赴”。& T. v: y W9 }- `$ K
(原标题:《女子因为开会时倒水太满被辞,公司回应了》) |
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