|
|
m% O5 z* O+ X3 v) o& [7 _+ G
. k$ c! e; w7 j又一巨头跨界战略布局光伏这一热门赛道。5 k7 T( Y7 @+ Q+ h0 g# s2 {
近日,正奇控股官网宣布,该公司的20GW高效N型电池片智能制造产业化项目签约仪式在安徽省马鞍山举行。7 C4 X3 Y$ E$ g( m; |
$ I6 O2 N+ s+ _6 @3 S8 t- _, B: H6 o) W
(图片来源:正奇控股官网)" J. W; p3 Q. D& u& C( b* U
+ `! h( y3 g' y( h该项目将分三期建设,一期建设年产能5GW高效N型光伏电池片,计划今年内建成投产,2024年实现销售收入50亿元。二期将新增年产能5GW高效光伏电池片及2GW新型高效光伏组件,二期项目达产后,预计合计年销售收入140亿元,年税收贡献2.8亿元。三期将根据市场情况,新建10GW高效新型光伏电池片项目。
/ I4 w. o' n0 v2 f9 @据介绍,正奇控股是一家专注于科创企业的创新型投资控股集团,成立于2012年10月。其由联想在安徽省合肥市设立,现由联想控股,注册资本33.23亿元。& [6 l3 a- o1 r& F
% R& a$ X( S7 I7 }" D& e
& B9 H0 n+ Q o% O b9 u该公司通过“金融+投资+产业”的业务模式,发挥投贷联动优势,深耕产业,从为产业提供金融服务,到通过投资切入产业,最终进入实体产业。截至目前,正奇控股累计服务产业客户6000多家,股权投资企业68家,其中13家投资企业IPO上市。
3 e; C, ^, ?' C/ x6 D此前,公司在光伏产业链上已投资天合光能、祥邦科技等相关企业,多年来也服务了润阳股份、东方日升等多家光伏产业链客户,为深度参与光伏产业奠定了基础。" t+ d7 o9 x/ ?8 @) r, H$ y
“战略布局新能源,培育业务新动能,是正奇控股紧抓技术迭代的行业机遇,从产业投资迈向产业控股的关键一步,也是打造正奇第二增长曲线,践行绿色投资社会责任的重大战略举措。”正奇控股董事长兼总裁李德和在签约仪式上如此表示。: H( o# e/ K1 T) M4 b( l0 q' h
不止是IT领域的联想在加码光伏产业。: ?& g0 ^8 {; H A! R; l8 f ~
证券时报·e公司记者留意到,近年来被光伏市场高景气吸引的跨界者已屡见不鲜,其中不乏车企、乳企、环保企业甚至兽药公司……跨界名单仍在持续更新中。, j$ r$ b) |6 a/ y
在跨界群体中,家电巨头是不可忽视的一个群体,海尔、格力、TCL、创维等公司已相继在光伏、储能等新能源行业深入布局。
! e2 d5 D" e. H5 r- l其中,格力电器是国内较早在光伏新能源领域布局的企业。2013年,格力电器自主研发出光伏直驱离心机系统。2018年,格力电器“空调光储直流化关键技术研究及应用”进一步将电储能系统引入光伏空调系统。' [1 y0 `- n+ `
2021年,经过多年的光伏、储能与三元换流等技术的研究,“零碳源”空调技术问世。去年12月,格力电器与华发集团在珠海金湾签署战略合作协议,助力珠海打造全国绿色低碳发展示范城市和“光伏之都”。' U3 @# a2 U( u: u# V0 i7 B
根据协议,格力电器与华发集团将充分发挥各自优势,共同推动“光伏+空调”等创新应用,大力探索推广“光储空”系统,打造“光储空一体化”示范项目等。
, d, u ]0 g9 r4 t: M创维集团作为老牌家电企业,近年来布局户用光伏业务,且获得高速增长,成为分布式光伏电站领域的行业龙头之一。
; b3 G7 n- o2 eTCL科技则通过收购硅片龙头中环股份,切入光伏材料领域,并获得不俗回报。2022年前三季度,TCL中环实现营收498.4亿元,同比增长71.35%,净利润50亿元,同比增长80.68%。
$ Q% u$ a! [# s4 T3 k! @( C" n& F今年2月,明牌珠宝宣布准备投入100亿元进军光伏,引来了业界热议。$ D6 B0 N# w8 J# [* A$ u
不久前,游戏行业上市公司三五互联发布公告称,同意其控股子公司在高效异质结电池项目上追加投资约15亿元。至此,该项目的建设产能达8GW,投资额总计40亿元。
* ?+ ~- r; l* d" w9 ^; U# p业内人士认为,近年来,热门的光伏赛道“异常拥挤”,高景气度吸引了各类上市公司跨界追逐;这些“追光”者,大致可分为几类,有跨界企业借机炒作股价,这类企业往往无技术、无背景、甚至于无资金,相关投资计划最后并未落地或进展缓慢;同时也有企业通过做减法,剥离主营或非主营资产,转型光伏产业;还有企业寻求做加法,在原有主营业务之上,开辟光伏新业务,以寻找新的利润增长点。: _8 o8 m, k s. m- f) L
但不论企业是做加法还是减法,跨界最后成功与否,自身具备何种优势无疑是十分重要的基础。例如,家电企业自身在资金、供应链、渠道、组装整合等方面有优势,将光伏作为新业务进行布局时就提升了最后成功的概率。; ^; |& ^% z+ w
4 G/ J# W4 n* K6 S
4 u3 F" M: h8 b7 u% Q2 D4 ]: i责编:张骞爻9 L3 I+ R4 O3 Z+ m- K8 ~3 m- n
# G" s; N; z4 ]' P校对:姚远 |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|