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李成东2023“专业主义”电商年度演讲圆满举办

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发表于 2023-2-11 04:19:43 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 山东济南
原标题:李成东2023“专业主义”电商年度演讲圆满举办
* i1 u! I: u5 o                          2月6日,海豚社创始人李成东举办了2023年“专业主义”电商年度演讲。此次演讲总结了2022年的消费趋势及电商平台格局变化,结合案例分析了未来电商、消费品牌的发展前景,并展望了2023年经济重启的进程。演讲吸引了近200位产业投资人、电商,消费创业者参加,同时数万人观众参与了本次演讲的线上直播。7 y4 U3 {% a* d7 [% X, n
在3个小时里,李成东的“专业主义”电商年度演讲深入解读2022年宏观经济、政策走向、电商及消费零售情况,以及对未来消费、投资趋势作出判断;深入分析7个具有行业代表性的消费公司案例,提炼分享他们成功方法论。$ e6 a$ I$ w( \' _$ `* d) j
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这场演讲极大提振了企业家对中国消费的长期信心,也激发了诸多企业家对“专业主义”“回归商业常识”的深度思考。$ V; i; B3 ?% v3 ~$ o
整体上,2022年经济大盘稳固向好,为2023年经济复苏提供基础。李成东预测,2023年中国消费趋势将呈现高开高走、优于预期的特点,“基于钱、政策、花钱意愿这三个因素上的利好,2023年中国消费趋势一定比2022年好得多。”
& z+ D& a3 c; W; d4 `9 S 另外,他还结合垂直电商、大型电商和品牌三类电商案例指出,2020~2022年,中国受益最大的电商模式是即时零售;虽然垂直电商投资者少了不少,但未来垂直电商依然有机会,“而且是比较大的机会”。- ]$ v1 A/ i+ z* A5 E7 k8 Q
恢复三个信心 重启2023年经济! g3 x$ N" c: D6 _# o4 A6 M
对于重点在重启经济的2023年,李成东认为,2023年首先需要恢复三大信心,即投资信心、企业家信心和消费信心。
3 D$ F6 F$ @% W “应该像保护大熊猫一样保护我们的企业家资源。”他表示企业家对中国的经济复苏有着相当大的重要性,“我们应该鼓励企业家有梦想、有野心,企业家愿意创新、赚钱才能创造更多的就业,员工才有可能赚到更多钱,消费者才能享受更好的产品和服务。”. D, O: b* ?# i. Y
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李成东认为,恢复消费信心,第一根本在于居民稳定的收入上涨。过去十年国民收入复合增长率为8.5%,社会零售的复合增长率为7.9%,呈现非常强的正相关性。这意味着,经济增长,国民收入上涨,消费零售才有持续上涨的动力。
! X5 {6 n0 K1 \3 C" [# j 李成东说道:“有人说中国人不爱消费,其实这个是没有道理的。在过去的二十多年中国一直都是全球增长最快的消费市场。随着你收入上涨,中国老百姓其实还是有非常强的消费意愿的,并不存在说中国人只爱存钱不爱消费。”0 @$ f; d6 a9 k) f$ |' [. t: ]9 N
2023年消费 确定性很大
6 z! `% {% k; v8 X" L0 w5 V6 T 对于2023年的中国消费,李成东表示非常乐观,这是一个确定性的事情。
# a7 j) p+ @2 q1 @1 h 第一,人一定会流动起来。看春运数据,基本上回归于90%的水平;第二,资金也会流动起来,投资也会恢复起来。春节期间的消费数据,已经看到了大家的消费意愿在逐渐回归,所以接下来投资也会逐步恢复起来,股市也已经看到这个趋势;第三,目前的物流已经完全回到了疫情前的情况了。7 q  j6 `9 \9 k  C
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对于目前的消费反弹是否具备可持续性,李成东表示:“我是非常乐观的,看好中国未来消费市场的持续增长。”: X, X# F: d2 f- \
第一个乐观的原因是,中国产业处于扩张期。内外环境并没有改变全球化、品牌化、高端化、垄断化和一体化这五大产业趋势,“中国企业的收入和利润持续上涨也必将带来居民收入的持续上涨,也将成为中国消费持续扩张的原动力。”中国已经从最低价值链的组装,制造开始向两边高端的研发设计、渠道、品牌营销价值链扩展。$ P. W9 J( m" Q2 u; v
第二个乐观的原因在于,房地产行业进入拐点。2022年中国商品房销售额下降5万亿至13.3万亿,人均住房面积达到41平米,已达到多数欧美发达国家同等水平,随着房产教育的支出的显著下降,将长期利好消费。
/ W0 J( |0 q+ J" ^. z; O 专业 你唯一的生存之道( H9 Z1 i9 u8 o! l3 t6 G8 D
李成东在演讲中表示,在未来几年,电商市场将面临非常大的挑战,电商已过红利期,用户和品类都已进入天花板。如果无资本供给,垂直电商加速进入末尾淘汰期。这就意味着要活下去已经成为很多企业的最重要任务。
" I! K* v: v, k9 |! C, s- B 而活下来的公司一定是真正在某一个领域内拥有独特优势,有差异化能力和独特品牌文化理念的公司。所以对优秀企业进行复盘,向优秀的创业公司学习并对未来做出规划这一点尤为重要。
6 Q( c  v$ d* v 在演讲现场,李成东通过对京东、拼多多、美团、华采找鱼、山丘联康、参半、SPES七家企业的深刻剖析逆势增长的逻辑,表示未来消费赛道的资本回归理性会成为新常态。李成东也从企业战略,流量策略,运营手段,产品策略,组织策略五大方面为在场企业家针对“如何面对新常态”的问题进行详细解读。7 w& e$ X" C1 i% H3 E! y0 a0 N
在未来,李成东也将结合企业咨询实践经验,帮助企业更好应对市场变化。在最后,李成东表示企业家需要回归常识,在确定性当中警惕不确定性,防范风险,在不确定性中把握确定性保持战略定力。只有专业,才是企业唯一的生存之道。
3 F1 I6 V( k, K6 R 来源:界面新闻

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