|
|
原标题:4年赚千亿,仅3个月就破产:中国最惨首富,为何被骂大忽悠?
/ S7 A; y8 ]' @& f) t: T 说到中国首富,大家首先会想起,李嘉诚、马云、王健林等一众大佬。
- d4 t; A9 C+ M7 b 然而,有这么一位企业家,他靠水电行业起家,仅用了2年时间,就登上中国富豪榜榜首。
' A7 A: i7 w& O* y3 i 只可惜,物极必反、盛极必衰,在成为中国首富后的第3个月,他便从神坛陨落。
& y* |" _0 M3 T2 {) Q: p* E * U5 U T1 z/ {
他,就是汉能集团董事长,“光伏大王”李河君。% a% G1 a0 p& F0 f; R2 y
他耗时8年,投资200亿,建成全球最大、中国第一座私有民营水电站,实现年盈利20多亿。; V3 u- C. } H- N1 o" y! n
一手缔造3000亿“汉能”系帝国,借此身价1655亿,成功超越马云,位列中国富豪榜榜首。4 c# w1 {' E! h# C- a; U
如今,企业破产审查、官司缠身、资产流拍并背负百亿债务,一代中国首富为何沦落至此?
' q. o! y* u; R4 O7 |9 P+ Z) v6 Y 1、
3 ]4 M5 Z4 N1 ]$ _% \$ N1 x- O+ d
- |% J* d I% o0 d5 i8 U T2 x 李河君,1967年8月出生于广东省河源市,客家人。父母都是普通的农民,靠种田为生,生活条件很艰苦。
/ X2 x- J: j( S& Y$ P- @ 高中时,不少同乡伙伴都辍学出门打工赚钱,李河君坚信只有通过学习,才能改变贫穷的命运。/ ^$ ]. f1 v: g% B3 V1 D
在那个上大学如千军万马过独木桥的年代,勤奋刻苦的李河君顺利考入北京交通大学,成为当时村里唯一的大学生。
: B3 t. Q0 {1 W# e2 _5 S' B* j 大学丰富多彩的学习生活,让李河君在努力学习之余,萌生了很多想法。
, n; Y4 E' E( u8 L0 G( ~+ J 为了减轻家里的负担,李河君想尽办法兼职打工,赚学费。) f2 b. X% `, v: N
大二那年,李河君在学校做起了生意。% p8 {' H/ y- b0 R8 c- t ^
他组织一个小团队,在食堂门口卖小商品。4 H( f1 y! f O Q/ Z! Z' R5 S
李河君按照大家的特长进行分工:能言善辩的同学负责推销卖货,身强力壮的负责拿货,不善言辞的做后勤记账。
5 k3 e8 Z" I9 J# ]8 ?5 h0 z
, y/ ]; Q1 Y0 m! x- N5 m 通过这种方式,李河君在短时间内便赚够了一年的生活费。' W) [9 A# H% C: o
这段经商经历,充分展现出他过人的商业天赋,让李河君体验到赚钱的甜头。
2 x+ b4 M3 J% E. i. ~" P 从那以后,李河君一发不可收拾地迷上赚钱,什么商品好卖他就卖什么。& v% X0 r" p, T6 h8 }
凭借这份冲劲,李河君赚取了足够的学费和生活费,还成为校园里小有名气的“李老板”。
* D8 v( O) L) Q7 z' \* v" O0 v7 G 不过,李河君并没有因为赚钱而忽略学业,他依旧保持着优异的成绩,年年获得奖学金。
+ A J/ _1 B9 z( { 与此同时,他常常思考更多的生财之道。
, e: U( N l& f& E& _4 w 1988年,李河君大学毕业后被分配到一家国企上班。. ?: |" j* b7 L L" X. x# @
虽然很多人羡慕他找到一个轻松、稳定的“铁饭碗”,但李河君不是甘于平庸的人。 x5 D' y1 L# \6 Q) z/ k
朝九晚五的生活、日复一日毫无挑战的工作,让他感到很无趣,没什么成就感。4 I8 U5 z6 w) y2 P0 U- }' M& j. @
不久之后,伴随着下海经商浪潮的涌起,李河君毅然辞职。
3 W$ z" J" v" r& J- ^) b 2、
a# V x. G7 C4 h- m, m G6 \) [( i2 o# I! g/ B$ w+ V
1989年,22岁的李河君找到大学时期的老师,向老师展现了自己的宏伟蓝图。' ~8 [4 Q ~9 Q9 C+ B% B3 L
老师对他非常欣赏,鼓励他自己创业,实现自己的价值,并借给他5万块钱。
9 d9 m4 _* h' S0 m8 J( L 拿着这笔钱,李河君创建了汉能集团。
( W- Q3 j3 { f % @9 W9 i' k7 q
第一次创业,涉世未深的李河君没有意识到,社会创业和学校经商完全不一样。6 X. C, R% Q/ |& ^/ D& |
本想再次做倒买倒卖的生意,李河君却因识人不清,被有心之人利用。5 c/ _9 ^$ E9 i0 m7 k. I- N
不到3个月,李河君就把这来之不易的5万元赔了个精光。% O5 y: U5 v7 I9 S
然而,李河君没有被打倒,为了尽快还钱,他整日泡在中关村。
" m# L4 _# t: s4 u 1 V* f p$ y' a
起初,通过倒卖电子元器件,他建立了诚信的口碑,积攒很多回头客。
; w( r& j8 o$ ]) V& C, o$ P 慢慢地,零食、矿泉水、大型设备,都成了他的经营范围。
' R: T6 W' m! ?' f% f 不到一年时间,他就把欠老师的钱给还了。
+ ~, b5 D% ]0 f6 Q7 I5 t 随后5年时间里,李河君和团队靠着“铁路运输和开矿”完成了8000万的资本原始积累。
& _7 `( A8 g+ o0 [! |: @. F6 C 这时的公司虽然发展迅速,但缺少支柱性产业,未来发展依旧没有明确的产业规划。9 k- n1 |! h! C1 o) @% i
李河君开始想要创新,寻求一条适合企业未来发展的道路。
8 o1 j1 l- z2 |: Y3 {% s& J# p9 A 经过几轮市场考察,李河君发现发电站的市场发展不错,就以1000万收购了家乡一个小水电站。
2 u0 n2 F) L8 L2 G: K } # y7 z0 T( `) T7 z
水电项目可以说是一本万利的好买卖,虽然前期投入的时间、精力、金钱较多,但建成后回报却是十分丰厚的。$ L, J0 n+ f0 } p7 r2 p- a
除了日常的维护,一般不再需要大量的材料及资金投入,成本很低,一旦水电站运行起来,只要水流不断就会收入不断。; [1 \' X3 a2 _2 J: `
通过这次尝试,李河君发现水电行业的发展空间比他想象的要大得多。: P# l- I* n8 U1 p. I; x
自此,他开始在广东、青海、浙江、广西等多个地方收购或者新建小型水电站。0 n' V2 Y2 Q# z) w
那时的他,眼光非常独到,投资一个赚一个。
* p1 C1 H3 a. @3 e# i 3、+ Y* {7 o0 q1 o+ C
! z; `* J6 e. K8 k: ]( {$ T
汉能集团的资产在逐步累积,但李河君并没就此停止发展的脚步。
; l; _8 @9 b/ J 2002年,35岁的李河君开启了汉能集团的第一段商业传奇。
/ Z" C+ m1 F( p [
- e9 O, u: F' f+ u1 e, T 中国的大西南拥有最优质的水利资源,加上当时国家正在开展“万企帮万村”的帮扶计划,李河君受邀赶赴云南进行投资考察。
7 Q( V; S0 X* }, S+ s$ I 调研过程中,李河君发现,由于云南交通、环境等原因,经济发展比较落后,导致有1亿千瓦水电资源处于待开发状态。
% I/ W' m* A( ^; ` 至于,云南政府迫切希望民营资本进入。这一消息,让李河君意识到自己的机遇来了。
# ]* S0 ]; E4 U8 J! Y 当年4月,国家发改委同意开发金沙江的水电资源,李河君一口气签下了其中6个水电站建设项目,总装机规模达2300多万千瓦,远超三峡水电站。1 |9 Y2 K, Y5 n) t# z
$ Q/ K: T' T$ b$ U- p) o5 m; C. Z
只是当时,民营资本进入百万级水电项目在国内尚无先例,发改委也不相信汉能集团可以承担的起所有水电站项目的建设,因此果断拒绝审批此项目。
! e& ]" t$ j6 B 没想到,李河君直接做了一个非常大胆的决定——把发改委告上法院。
7 w* F# H8 I/ ^( s" z 有了和云南省政府签订的合同,李河君胜诉,这也是民营企业和国企“抗争”史上的一段佳话。
) e/ K4 v$ w6 A5 _" F! e 经过多次协商,李河君放弃其他五座水电站,拿到了6大水电站中资源最好的金安桥水电站。; A7 S4 [+ F c8 {* h- G+ g1 C4 N
从2002年到2011年,历时整整8年。为了建设水电站,李河君陆续投资了200多亿。
8 x' M' o: A' i$ R' x8 |8 P. G - l8 L3 r* E; Z
为了应对水电站建设高峰时每天约1000万元的投入,李河君把之前建设的优质电站纷纷出售,把积攒的风险准备金全部投入进去。5 F9 N* l& O" _: }5 a- O* }
有人说,李河君是个“疯子”,为了水电站项目孤注一掷。
: v3 [/ G4 r' T# V0 U! ? 但就是这个“疯子”带领近万人的施工、管理团队,在海拔2000多米的金沙江建成了迄今为止世界上自行建设的最大私营水电站——金安桥水力发电站。3 N* [2 m2 U- t* U) ?
金安桥水电站总装机规模达到300万千瓦,比美国胡佛大坝大30%,比中国葛洲坝水电站大10%。
' y) O* r8 e: i8 @' `* w 2011年3月27日,金安桥水电站首台机组正式并网发电。
) U, `( V$ L5 o: b 当金沙江的水流冲过电站闸门,就如同冲开了“印钞机”的阀门,一天利润上千万,每年创造净利润超20个亿。
& I4 M- n. e$ m/ F, _- ] 李河君借此跻身广东首富,汉能集团也成为家喻户晓的企业。
# Z* m; W# s v% X5 a 4、
4 L( O" d g3 P5 [, ?+ I% g# ]: w% ~+ e( R
金安桥水电站的成功,进一步激发了李河君的野心。
2 F! p/ v4 W1 K) Y! {; y 很快,他把目光投向光伏行业和太阳能资源,开启了第二段商业传奇。0 g5 p. O1 N# Q5 L, ]$ a5 f3 v) l
从2009年开始,汉能集团开始在全国范围内“跑马圈地”。
% ~" s+ H; {5 v4 i& p4 ~ 不到2年的时间,李河君带领专业团队分别在四川双流、广东河源、山东禹城、浙江长兴、江苏武进、海南海口等地投资建设了8个薄膜太阳能生产基地。
7 ~0 C# c9 C, H+ g8 Q; V' O- e0 z, @ P2 B% k! F5 O# O) |: [
当时,投资光伏领域有两条路,一条是市场占比10%的薄膜,另外一条就是占比90%的晶硅。
7 P* I+ ~- s7 Y" ] 从设备成本方面看,薄膜太阳能组件的设备成本要比晶硅的贵近20%。 E' ]) ^' z+ q4 L& P& X I
而且,太阳能薄膜要吸收足够的太阳能,需占用极大的土地面积,土地成本高也是一方面原因。+ ?% E/ R/ R1 F* ~3 ?' u
所以,光伏行业内一直偏爱晶硅技术,不太敢涉足薄膜太阳能。: ^0 X' e9 ~1 [+ H
但李河君偏偏看好薄膜太阳能:“别人不要的,正是我们的机会。”
7 `5 ] e0 V5 ?1 e; m 对于李河君的选择,很多人不理解,但他却异常自信和笃定。只要肯砸钱、肯花时间,成本和技术都不是问题。4 O, ~' K/ f" s" B$ p& |: n
从2010年开始,他通过四次海外技术并购整合,耗资500亿先后并购德国的Solibro、美国的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司。
( X4 B8 x+ K8 t' D- q) v( n8 B/ s
% U0 L' K. M1 H- B) z/ @ 就这样,李河君顺利将太阳能技术带回国内,开始进军具有独特技术优势的薄膜太阳能行业。而汉能一跃成为全球规模最大、技术最先进、全产业链的薄膜太阳能企业,成为全球薄膜太阳能行业的领导者。
7 h3 I$ }9 E- C 在一定意义上讲,李河君当时正在创造一个拥有广泛用途的薄膜太阳能行业。3 K- f7 l3 @2 \! F. O" r( T) x
2013年,李河君的汉能控股终于上市。
. ]! G4 P7 a9 k$ `5 a 在2014年沪港通开通之后,汉能的股价就开始一路飙升,从1.8港元/股一度飙涨到最高点的9.07港元/股。& H' Q/ q& f, X; J0 l8 V; p" D
凭借着这波股票暴涨,到2015年3月,汉能的市值就已经超过了3000亿港元,资产超过香港首富李嘉诚,身价直接暴涨到1655亿,领先的马云100多亿,成为16年来第12位中国内地首富。
" Q. t1 U3 l/ H* Z$ Y 5、
9 @# F1 `; t- [+ p0 [
% W# G' Q: R7 x$ r2 V 然而,李河君的投资脚步迈得太大,水电站的债务还未结清,太阳能光伏项目又涉及到巨额贷款,这些都给汉能未来的发展埋下了隐患。2 i# H# L7 u1 G5 [
2015年,李河君48岁,是他事业巅峰的一年,也是跌落神坛的一年。; d" Y7 [! S2 q/ }) b. G
当初建水电站时,李河君除了卖掉原有的水电资产,还有很多银行贷款。如果按照当时汉能的发展规划,通过金沙水电站完全可以实现快速盈利。' o0 `" V% E# I% R
7 T, s, G% |5 Q* v& B
可是他不顾众人反对,开始投巨资进军光伏行业。8 w) [% r" X' @% O# ~, h7 j
2015年5月20日,汉能鸟巢总部清洁能源展示中心落成仪式正在举行,大会刚开始15分钟,汉能的股票却突然疯狂下跌。 L8 O- i# t8 I
一分钟内就下跌了33.27%。市值一天蒸发1442亿港元,李河君的财富也随之蒸发近1000亿港元。2 U; J6 Q0 I( A$ P
汉能被紧急临停,随后因关联交易、操纵股价而被香港证监会调查,陷入长时间停牌。7 Z7 J6 {' C& [5 g
因商誉调整、关联交易削减,收入锐减,当年巨亏122.33亿港元。4 f$ \5 T" d8 d7 [: ^& L6 T
英国《金融时报》发文提出质疑:认为汉能集团的股价不真实。不仅如此,汉能的股价在一年之内暴涨1048%,这样的涨幅需要有相应的业绩来做支撑。1 y9 H+ f% e' n) {; v) Y: O+ g: o
受此影响,银行开始停止贷款,全国多个项目并进齐发,汉能的资金链断了。
$ d/ d% h( U! s' O6 { 随后几年,李河君成立了汉能移动能源公司,开始研发太阳能汽车,并开始打造汉能墙、汉能瓦、汉能伞等一系列新能源产品。9 R( L( N8 s& k* m
/ d8 X+ ?. Y. C2 P6 b8 |
然而,这场自救终成泡影。
- a* H/ y! e; O; L 2019年6月,经过4年挣扎的汉能薄膜复牌无望,惨淡退市。数百名员工围堵汉能总部,讨要薪资。
# L$ a/ H" ^" t+ m( E4 u0 w8 e% z 而投巨资建造的金安桥水电站,不仅没有盈利,因被百亿债务拖垮,惨遭27亿拍卖,却无人接盘。* a5 X- ^. k) H# i6 |
3000亿汉能系帝国倒塌,昔日全国首富李河君泯然众生。7 }( x- L2 U/ u% J* A9 T4 r3 B
; J1 f; `: u) Y6 I" d x 从白手起家到中国首富,李河君的人生经历无疑是激励人心的。
2 I. h0 }/ x, z 他有着比普通人更厉害的商业头脑和决心,但他在创业路上过于激进,导致全盘崩塌,被骂“大忽悠”。
# q, R P4 p4 [4 g* F# [ 尤其是他涉足的光伏产业,至今仍需要在技术和产业应用上不断摸索,更需要企业的踏实经营。) |9 X, |0 l& t; I9 L* Y
企业的成功离不开技术的支持,企业家也需要具备一定资本思维。任何企业都应在做好自己产品的同时,把资本和技术完美结合,才有可能取得成功。$ n, Z& p6 B1 Z0 |6 ?) t
任何时候,都不该被“利”冲昏头脑,急功近利,终归功亏一篑。文/轻暖 |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|