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在估值泡沫破灭过程中被放大,自动驾驶遇创业低潮

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发表于 2022-11-23 16:31:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏常州
            ( Y; }: ]- P' `6 H
            自动驾驶公司已无法完成投资人的意愿。整个业内都开始认同:高等级自动驾驶,无法在2030年之前广泛部署。! Z1 y; o) e+ ~& }% N
            作者丨黄耀鹏
1 p# j3 S8 f  c& B2 X5 C2 l            编辑丨田草
! g3 I$ r+ `4 J: m# d" f+ p1 ~            出品丨汽车人全媒体
2 ?, R' B+ ?  c' M4 H0 o            Argo AI倒闭刚过去半个多月,但自动驾驶圈子里像是过了很久的样子。这可能是一种心理影响。因为这一两年,自动驾驶业务都处于低潮。8 u* U! z7 w) d- E
            人们对于什么时候能走出来,重新赢回2016年那种烈火烹油、投资人如飞蛾扑火一样热情的时代,缺乏信心。* q6 w" h; g! _8 G' {( q* O0 e
            10月27日,一度是硅谷明星、吸金王、两大车企宠爱集于一身的自动驾驶创业企业Argo AI,宣布结束7年的运营而倒闭。
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            10月20日,还在社交媒体上发布“美国和德国多个城市路测”信息的CEO布莱恩·萨利斯基(Bryan Salesky),很快就得知福特和大众汽车决定撤资。剩下的时间,不过是把办公桌上的多肉和相框装在纸箱子。好消息是,不少员工和固定资产被福特和大众汽车接收了。0 d" f$ l( K2 X9 M* M: l
            前任的账,现任清算' e8 }5 {; S8 J( b
            与硅谷很多自动驾驶创业企业一样,Argo AI的两个联合创始人萨利斯基和皮特·兰德(Peter Rander),都是谷歌X项目的工程师。
; h0 M! ^9 J. K; r            和很多雄心勃勃的同行一样,Argo AI直接以L4自动驾驶模式为目标,先后拿了福特和大众汽车各10亿美元现金投资,后两者在Argo AI各自占据39%股权。/ V/ R" D* R! h
            有人说,Argo AI融资了36亿美元。其实这里有个小误解,大众汽车将旗下AID(自动驾驶技术子公司)作价16亿美元,融入Argo AI。Argo AI融资数量不少,但除了福特和大众汽车,再没吸引到新的投资者。$ K4 h5 L7 q6 Y5 d
            2020年之后,这家公司所做的,就是不断路测和烧钱。今夏,其与Lyft合作的Robotaxi运营项目被取消,Argo AI裁掉了6%的员工。+ t  P0 d" }! @/ I) `
                        + P/ o$ Q# Y" f; F( g- K1 L
            10月底,福特将今年第三财季-8.27亿美元的归母利润,归咎于Argo AI投资的减记(27亿美元,这里面显然有大量的水分)。不管这是否为甩锅行为,至少标志着投资人的耐心已经耗尽。
+ e2 S* x) C9 [# V6 v# L" H. R4 b            值得指出,对Argo AI的投资,是福特和大众汽车两个前任CEO推动的。8 z* c$ O7 d2 z' k5 E0 d5 l5 }4 Z
            2016年,Argo AI只有10个人,什么产品都没做出来,福特时任CEO马克·菲尔兹就拍板投了10亿美元。这笔钱意味着福特把天使、VC、PE的活儿都包揽了。这也成了菲尔兹下台的一个罪状。
7 z6 X! L) p5 a% o' O6 o            后来的大众汽车CEO迪斯貌似更激进,不光收购了福特手里的部分Argo AI股份,还推动收购硅谷另一家公司Aurora,但被后者拒绝。& b! P' ?" g9 a  Q$ g
            而2018年迪斯打算出价120亿欧元(当时合140亿美元),收购Waymo 10%的股份,但被大众汽车监事会否决。现在Waymo估值跌到300亿美元,仍然无人问津。这笔生意要是做成了,大众汽车将至少减记110亿美元(财务减记和投资现金价值不是算术关系)。) _4 ~  z; r; A4 u
                        " A/ w5 q, c1 ^$ H
            现任福特CEO吉姆·法利对L4自动驾驶表示乐观,但5年内看不到部署前景,结论是要求Argo AI关门。
6 n: O' f: t4 T. P" g                        
$ C% n- L9 n6 s' n# p" Q            大众汽车CEO奥博穆则婉转地称:“大众汽车的目标是在尽可能短的时间,为客户提供最强大的功能,并使企业的开发尽可能具有成本效益。”翻译一下,也是要求“关门”。# S$ q6 V( O6 ~3 h' y# R
            在面对转型课题的时候,为何主机厂的前任都激进,后任则都保守,这是人的问题吗?1 D5 P# O( q9 p
            技术无法实现
9 ~$ S2 \# t" t/ }5 ]0 o            具体问题具体分析。福特投资Argo AI之后,菲尔兹就表示,2021年福特将开始销售商用“全自动驾驶”汽车,在2022年推出Robotaxi出租车和无人驾驶物流车。
7 t1 E  U. H% z/ L            现在我们都已经知道了,这些预测错得离谱。有L4级别的自动驾驶,现在都陷入尴尬境地,它们最多生存在特定场景中。Argo AI也不例外,规划的产品根本做不出来。' z+ \+ {6 ?! Y' ~/ ]$ G) J7 e
            而且,不是今天发现,最迟在2020年,几乎所有自动驾驶公司都发现,无法完成投资人的意愿。整个业内都开始认同:高等级自动驾驶,无法在2030年之前广泛部署。
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) A+ _* H7 y/ h            在这种情况下,主机厂所谓转型“出行服务”,就少了一条腿——技术实现能力。
% a+ g, n! V# O, b$ z  r# m            主机厂所谓“出行服务”,并非是充当滴滴那种叫车平台,而是产品本身就有“自主出行”能力。在这个前提下建立云服务或者后台数据支持,产品逻辑上才走得通,企业转型才立得住。/ k8 f! B- {. x8 L4 P
            顺便说一句,叫车平台类公司也活得很艰难。不考虑监管因素,月活用户开始见顶之后,下一步将是淘汰职业司机(安全员只是因应法律的过渡安排),从而获得巨大成本优势,一举颠覆出租车市场,然后再侵蚀私家车市场。1 y4 M  w9 x2 G5 t" a
            路线图是这么安排的。《汽车人》看到,当时凡是大的叫车公司,譬如优步、Lyft、滴滴,都做了类似的技术探索。其中优步投入最大、走得最远,也被“锤”得最惨。
! m& z) ]7 S) b            很多人都认为那是2018年优步无人车撞死人造成的,还有人认为是谷歌和优步关于“莱万多斯基窃密案”的官司,重创了后者。1 M1 H( C9 Q1 Y# D5 ~2 B
            这些事固然存在,但都不会对无人车部署进程构成根本威胁,原因就在于技术的可能性黯淡之后,商业的希望之光也就熄灭了。这时候资本露出来的面目,和当初给钱时那种慷慨刚好形成鲜明对比。
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            当主机厂、大供应商(诸如博世、华为等)、叫车公司、自动驾驶方案公司等,一股脑挤在自动驾驶上赛道上,奔着无人车部署的终点狂奔时,突然发现,横亘在终点前面的是技术的深渊。
) d- R: v" e8 d$ l3 \: o            投资人清理自动驾驶项目
5 Q! W( |5 j, D6 U- x; K            亚马逊旗下的Scout(Robotaxi方向)被关闭;FedEX(联邦快递)旗下的送货机器人部门也被裁撤;已经在美股上市的自动驾驶公司股价,比IPO价格的跌幅统统超过80%,劣于大盘。- D0 I7 s/ ~, l6 W) A1 B
            国内这边,百度、安途、小马智行、文远知行、蘑菇车联、滴滴自动驾驶、智行者、魔门塔、新石器无人车、领骏科技、元戎启行、轻舟智航、驭势科技、中智行等玩家,尤其是依赖外部资方输血,且没有找到商业场景落地的企业,现在估值都不乐观。7 D6 u1 Y" Z) P* E
            这些企业有三种做法:第一种是坚持L4级的Robotaxi(代表:百度、小马智行);第二种是重心转向L2、L3,争取2023年量产(代表:文远知行、驭势科技);第三种是靠拢强场景,诸如矿山、港口、园区摆渡、无人清扫车、低速送货车(代表:京东、美团、新石器、东风SV-BU)。4 E+ Y# M0 H+ d+ c- M% `! e+ R
            第一种现在仍然依赖输血,如果不是“自投”,最容易撤资关门;第二种需要和车企合作;唯独第三种有希望依靠自身业务活下去,但是这些业务都是瞄准B端,这种客户圈子太小,只能吃一波,因此只能解决眼前的生存。
" U, k2 n% O, |2 f" {                        
0 E1 Q9 M! o  w# [! C7 p5 ^2 l* P            11月11日,Waymo在美国亚利桑那州凤凰城部署了Robotaxi服务。Waymo当然很谨慎,从小块的电子围栏到筛选特定的试乘客户,再到更大范围的公众开放。/ u- l; D8 m9 U) l
            但这一新进展并不让人欣喜,因为凤凰城的路况和中国这边各大城市给的开放测试路面情况,相差不多,无法考察真正的城区自动驾驶能力。: _9 Z7 y; b& N& ^0 C  g
            既然在2020年就看到了这一可怕的前景,为什么这些创业企业才开始遭到大规模抛售和抛弃?
2 B- J  @. K6 u0 f) {            这里显然有经济大环境的因素。现在美联储连续加息,美股下行,今年道指跌了20%、纳指跌了30%。2016-2018年周期内,科技概念受到的追捧有多热烈,到现在跌的就有多凶狠。
7 `: s' e, @9 H& s6 G            商业没落地的问题,在估值泡沫破灭过程中被放大,正如当初吹泡沫的夸大行为一样。当时抢着投资自动驾驶的投资人,现在都忙着砸盘。7 P! l& M8 l3 J/ n9 d
            车企转向务实
# ~4 A9 A9 c. R, a' q            投资人的态度非常明朗,2020年之后自动驾驶圈子里就没有大投资项目了。车企的态度,倒也不全都随着资本市场的节奏起舞。当他们转向更务实的合作方之后,就证明主机厂实际上不相信L4自动驾驶的落地前景了。2 x. x4 g" m% v3 m' v1 F, X. t
            福特解散Argo AI之前,就把注意力放在电动车上了。吉姆·法利推动福特向电动车投资500亿美元(这个数字让人难以置信,甚至接近了福特575亿美元市值),以便在2026年将电动车产能提升到200万辆; _) v& v  u" u4 R
            想花钱先省钱。在电动化大旗下,吉姆·法利计划削减30亿美元成本,手段仍然是裁员和关厂。而200万辆刚好是特斯拉眼下拥有的全球产能,福特也没有掩饰挑战特斯拉的意图。
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            大众汽车则不同。大众汽车仍然对自动驾驶保持了注意力,只不过换了合作伙伴。很明显的标志是,正式抛弃Argo AI之前,大众汽车就与国内自动驾驶企业“地平线”成立合资公司。* Z- E0 W. J% j. J9 s. ]4 P- h
            与成立CARIAD中国子公司一样,这意味着大众汽车将自动驾驶软硬件投资,转向中国。! P6 }5 n, g5 D4 t
            但严格说,地平线是硬件平台为主的公司,与Argo AI大体上不存在对位竞争。地平线与黑芝麻、寒武纪一样,都是依托硬件,在软件上可以向车企提供算法方案,也包含自动驾驶系统开发。
+ [1 I9 L6 [9 O4 z+ v6 V            它更像是英伟达的“国内平替”。虽然在工具链、算力集成、流片上,比英伟达相差很远,但作为“非美化”的旗手,在美国对华发动芯片全面制裁之后,地平线在国内主机厂的圈子里,就变得炙手可热。
! C8 i, S5 z* |5 x0 Y* K                        
" T4 Z" h- t; b' f' K4 ~/ l            车企可以不要L4自动驾驶,但总不能不要车载算力。大众汽车与地平线合作,没有技术前景不确定的风险。靠L2变现,摸索L3,停摆L4,就是车企们现在做的事。
; l+ Z3 E3 F) E. L; i; K            和以上所有的车企、供应商(包含自动驾驶)不同,与Mobileye分手后,特斯拉一直自研自动驾驶和智能座舱。在这一条线上,特斯拉做自己的供应商。
) p" o! h" J) C8 T+ l/ K( |- F8 p            在L4领域,特斯拉的表现非常一般。就算在L2领域,特斯拉事故的出镜率也比其它企业高。这并非因为保有量的原因,而是特斯拉实施了激进的自动驾驶方案(比如放弃摄像头以外的传感器)。在全球,特斯拉面临和事故有关诉讼的几率,比对手大得多。
& M/ T: M5 O9 x! X            有消息称,当前在美国,针对特斯拉正在酝酿一场有史以来最大规模的集体诉讼。特斯拉是否将为自己的成本措施和激进的自动驾驶方案买单,结果必将对自动驾驶发展走向构成长久的影响。
; d' g( N& v6 S& d* M9 ]                        
8 o# m9 l3 @/ E" f+ U: @            这一轮业内所称的“自动驾驶创业低潮”,是由多种原因促成的,而技术实现能力落后于期望,则是资本市场表现不佳的底层原因。
6 L. a& }9 i+ f7 z" a- a            不过,尽管自动驾驶已经发展了接近20年,但放在更长的历史阶段看,现在的低潮,可能只是“ending of beginning”(开始的结束)。
% D, L, j  l: A+ I3 W  E            就像2001年的“互联网寒冬”一样,春天总会来,但享受春光的,不只是熬过寒冬的幸存者,更大可能是一些新的、踩中节奏的幸运者。
) |& x: ~& C- ^% {' }            【版权声明】
5 w: R4 S( n  g. Y            本文系《汽车人》原创稿件& K2 Y/ }6 q8 O' A; _
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