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豪华新能源车:销量增长,竞争加剧

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发表于 2022-11-15 09:36:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏常州
            
7 @' ?0 `/ J2 I# x8 L8 p8 L: i            豪华新能源车早晚将传统车型统统挤落榜下,只是不确定“审判日”何时到来。$ P4 e- ^$ z, F) O1 g6 D1 n4 t
            作者丨黎野6 W* X0 x$ i4 P1 r" q# L
            编辑丨田草9 J! K( i4 L- T# Z3 a% O
            出品丨汽车人全媒体4 U3 B9 u% P6 [. O, Y" f% ~, }
            针对10月及1-10月的乘用车销量,有各种不同的统计口径。光是豪华车,就有豪华品牌、豪华车、高端车型等概念,内涵不尽相同。
$ l* `7 L$ o0 {+ r( ~            针对销量数据和产品力,《汽车人》更愿意直接界定价格区间,即起售价在30万元以上为豪华车。而一线“豪华品牌”(BBA)已将产品价格下放到20万元一线。为了和产品保持一致,《汽车人》姑且排除豪华品牌中起售价低于30万元的产品。
6 w/ S9 D! j7 K3 _1 a0 ?# X- ^                        
% y( G/ G7 r) \+ s" A" P/ `+ n            当然这样也有问题。燃油车真正的成交价,相对指导价的优惠幅度多在10%-15%。而与新势力产品直接对位的豪华品牌新能源产品,降价非常凶猛。这说明,传统豪华品牌的产品力,正受到市场质疑。2 s; [+ [# ^# u1 g1 n/ a+ c
            因此,数据选定范围没有绝对公平一说。《汽车人》只能做一些妥协,忽略市场上各种营销手法造成的价格扭曲。总的说来,新势力和新创品牌的折让少,而传统品牌的新能源车优惠多。. m( O* Q4 X- k* u$ R% D" G
            SUV是豪华新能源入手点
  i# Z3 I6 q% @) T- x  p$ x. s* r            如此,中汽协提供的数据占比,就要调低。根据中汽协数据:1-10月“高端品牌”销量307.5万辆,同比增长10.6%,占整体乘用车市场的16%。因此,称高端品牌表现优于大盘。
% G. ~' W& K' O% S  c' R/ m- q            若是看车型数据,就会得出不同的结论。根据乘联会数据:1-10月高端轿车销量排行榜中,新能源车只有蔚来ET7进入前10。其它几款有竞争力的新能源车型,如Model 3、比亚迪汉、ET5等,因起售价、交付时间(少于10个月)等原因被排除在外。
  I$ E, J  h! _# G            总体而言,轿车增长非常少,头部车型销量不是原地踏步,就是小幅衰退。今年增速最高的奥迪A4(排名第4),进行了前所未有的大幅优惠。4 N5 T; I+ s" U: m+ Q9 l
                        
) [, s* G0 M# `; Q            1-10月高端SUV销量排行榜则受到新能源的广泛入侵。Model Y、理想ONE、蔚来ES6,分别列第1、5、9名,而且还有一批车型因为刚才说的两个原因没有入榜。- q3 i0 a' S2 W% M' L; Y
            该榜单内除了Model Y实现3位数的高增长,增幅榜第二和第三的,是理想ONE(23.5%)和ES6(20.5%),恰恰囊括了所有上榜的新能源车。4 Q: Q& Q. a. ?2 o
                        
# m2 ?2 u+ p# i6 O! M            三年前就能观察到,新势力的入手点,往往是SUV。因为当时这一领域不但是增量市场,而且是跨国车企相对短板的区域,中国品牌也是针对这一领域重点布局的。- j3 g9 c3 j- Z9 N) |- j
            现在既然“侵彻”已经发生,且正在扩大,《汽车人》有理由相信,新势力和新创品牌的产品到位,且经历一段时间爬升放量之后(最快两年内),现在大多是老面孔的豪华车型榜单,将发生大幅度改变。: D; y. @7 P/ u$ |% w, `( d* l
            传统豪华品牌现状+ [" N/ H& |: x1 W
            同样在改变的,还有豪华、高端的内涵。" A& g4 @; P; N% g2 T- s" @
            此前,这些概念都由跨国车企注入内核。豪华品牌在几十年的运营当中挖了很深的护城河,给消费者和市场直接看到的产品,从造型辨识度、内外造型设计、性能堆料,到4S店外形,甚至店里的香氛和桌面上的一支笔,都有标准。这是几十年市场运营摸索出来的结果。$ U0 b+ @4 M) t; t
                        0 T3 H1 v0 m/ m
            而萦绕在品牌调性周围的,是品牌故事。这些故事往往有两条支线:! V1 [. l, t7 j$ c# ^+ Q
            一条是强调性能,即历史赛道成绩(其实和摆在消费者面前的车完全是两回事)、动力组合,包括风阻、轮胎、NVH等细节。4 U1 f1 Y7 _2 D
            另一条则是品牌历史路线,包括但不限于创始人的传奇故事、显赫的客户、关键历史时刻出镜等。归根结底,就是让人相信,付出的品牌溢价是值得的。
& P# a4 o8 t1 {  G0 D/ E            但在背后,则是主机厂对供应链的强大掌控能力和议价能力,以及对装配质量、物流、检测的控制能力。. g: _; S# G# l' x1 m5 _7 T: v& N
            此外,还有一条暗线,就是这些主机厂的研发能力和成果,一直处于业内前沿,其动力来自更高的研发投入、人才吸引力和知识体系的传承。8 {: ]' ~3 K2 p4 Y7 g$ x
            这一切精心且长久的构筑,在新能源逐渐成为主流的时候,有被打破的迹象。
" I* F' ?* _3 f4 Z9 L7 U3 b9 I8 Y            当互联网、人工智能、三电技术成为新竞争点的时候,尽管豪华品牌凭借资金实力,有能力大体跟得上技术的发展,但其积累的底蕴开始过期。这是最令人恐慌的,超级选手也要去参加海选、打突围赛,以往的成绩不再被无条件承认。
# n& F+ [- @% N9 N# N                        
+ ^( d2 _: K8 O) k0 q1 g6 }            同时,豪华溢价仍然很香。继续维持高毛利润,就继续维持一种错觉,这碗饭还能吃很久?豪华品牌潜意识里不想参与新竞争,即便迫于形势参与了,姿势也有点别扭,总想着如何把过去的优势带进来。  i, U, `$ W, ?
            因此我们看到,即便是一线豪华品牌(BBA),一开始推的都是“急就章”(油改电),其纯电平台往往落后对手两三年。3 s. J3 F! t8 z% g7 r: b3 w& Y
            这导致豪华品牌在新能源产品研发上,一再推出不成功的产品(相对于燃油车)。如果是新势力,连续两款产品不行,公司就不会再有机会了。这就看出传统豪华品牌的家底,还是管用,起码抗折腾,试错机会多。/ R9 |% N6 O8 Y: A
            但是这种机会并非无限多。“油改电”沿用了燃油车的底盘,电池要见缝插针地布局,携电量太低。BMS和动力伺服技术,受到原来燃油车架构的影响,采取平替和打补丁的办法,出问题的概率大。1 ?% d7 f8 v, j/ R1 H7 y8 S
            去年,我们还看到豪华品牌某产品因漏油连续烧电机的维权案例,而此时第一批纯电平台已经上市3年多了。6 u: [, i8 Q; ]- K' Y7 F0 V* A7 a
                        
: L5 K6 j8 I) p2 O1 t3 @$ h3 y            从线束到机械架构,从三电设计思路到底层操作系统,都透露出传统豪华转型之艰难。难就难在自己一堆家当,是大部分抛弃,还是尽量融入到新系统中?3 E. [/ H; M9 e( s  b2 n5 q' d
            企业研发产品,产品也塑造企业。思路不改,就是“瘸腿”参赛,能拿到好名次才怪。; ~% p5 f3 J5 }3 f4 Y/ v
            竞争态势有限回归
+ z9 K7 i& j' R2 m9 c  j1 [0 B            不过,对于传统豪华品牌也有好消息,技术升级的脚步慢下来了。. o' W8 u: r1 f* c. a
            自动驾驶、车联网、智能座舱、电池技术,似乎仍在硬件能力上迅速提升。但从应用角度,体验的提升开始变得不明显。) Y! G+ L! V. C- C
            在自动驾驶领域尤为明显,业内停留在L2已经很久了。技术人员发现,没有一种工程方法,给所有范式提供完美解决方案。表面上是软件的问题,实际上是前沿理论的问题。1 l" g( g1 o3 [9 a
                        % ]6 J* o  r( z
            芯片技术、5G通讯、电池技术,都在几十年前奠定了理论基础,而智能技术也是在上世纪80年代形成理论。面对长尾应用,没有理论突破的前提下,现在只好利用过剩的硬件能力,依靠人力制定海量的规则、大数据训练,来尽可能覆盖更多场景。+ @* p) e* j5 s
            这显然是笨办法,但也是目前惟一可行的办法。" ~; f* S$ R. g' y; y, {# }
            有个细节,在前几年如火如荼的加州自动驾驶脱离报告中,主机厂频繁出现在名单里的,只有奥迪,其它主机厂投入不多。! N1 c- [# R- |/ D* o$ n: [) ~
            现在看,Robotaxi已经走入死胡同。与之对照,迭代式升级,每一步都兑现一点商业价值,成为可行的商业路线。新势力指望在技术竞争中一击致命,可能性暂时不存在了。
: I, J( f/ g: p1 T3 y                        0 [& z2 Q, Y/ Q, K9 i
            就连电池技术、纯电平台,传统豪华品牌也慢慢追上来了,竞争态势向传统方式回归了一点。这预示着当前格局不会快速倾覆,直到有一个新要素突然蓄能完毕,成为打破局面的胜负手。
2 J8 G; Y, Y6 X! k+ Y0 V            百万之战已经开始
6 n6 K  V' s# \! l            从销量数据可知,现存市场中传统豪华品牌的统治力仍存。8 u3 w6 F3 o. q3 _8 o
            此前新势力和新创品牌,采取对位的方式,与传统豪华品牌正面竞争。但是现在,推出独立豪华品牌较晚的车企,试图避开竞争最为激烈的区段(30万-50万元),将新品牌定位在50万元以上。% t; L5 I& m9 V/ N0 {  i6 B
            新发布的宾理(苏伟铭创立的品牌),暗示新产品定价在百万级别。比亚迪即将发布的仰望,据说也将定位于80万-150万元。
8 w/ c. {, s7 f4 ?9 J0 o            红旗、岚图、阿维塔、极氪都可能参加“百万之战”,不存在中低端做得好才能做高端、高端做得好才能做“超豪华”的逻辑,可以一步到位。" P3 W5 d, T6 M5 `0 ^6 b
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            这一市场非常小,如何让消费者相信定价合理很重要。但更急迫的是,要解决如何筛选出相应潜客,并精准营销的问题。30万-50万元那种遍地撒网的方式,套在超豪华身上过于低效,不适用。' S  i" [% R& L0 A
            豪华新能源车客户在哪* ~3 M5 z% L8 [( s$ f& ?
            在《汽车人》的《10月车市:整体微增,难言乐观》一文中,我们已经分析过,豪华车竞争烈度正在提升。整体微增长时代,A级和C级新能源车,都存在结构性增长点。
4 U8 W0 C5 A1 r' E            这仍然涉及到目标市场的问题。和超豪华比起来,豪华定位一般都倾向于锁定区域,不用精准定位到人。
, E( ^7 x9 T1 y: d# {% b* I+ {            主机厂都重点争夺北、上、广、深,再加上重庆、天津,但它们不是单独的一个,而是各自辐射一堆卫星城市群,其中上海的牵引力最强。
7 y5 a' k' C4 z2 v$ A9 ~5 c            江苏、浙江、广东和山东,各有一批富裕的中小型城市,但因为绝对人口量不及以上几座城市,所以消费主流力量,还得看六大城市群。3 \2 f: |, H# s3 e
            我们只要看手里牌比较少且走中高端产品路线的新势力,将第一批门店部署在哪里,就能明白,这些城市在豪华车争夺战中举足轻重的地位。
0 `' P9 p2 u6 w  ]8 A7 B8 C& D                        
5 Y( ^+ c( g- P* H; H- U( @) c            总的来说,六大城市群占全国销量30%,众多二线城市占25%,三线城市占25%,其余四至六线城市占20%。虽然后三者加起来仍占优,但这些地方的潜客相对分散,部署网络有个费效比的问题,所以重视六大城市群,是必然选择。
0 l: \+ J/ @- c& n! Q) l            这些城市普遍存在的限行限购,进一步推动了高端新能源车的消费。; w9 g7 J1 V$ P
            年初有人预测,2022年高端新能源车销量在100万辆左右,大概占据新能源车整体销量的15%。. S* E6 ~( L6 x
            但1-10月数据显示,新能源C级车整体销量52.6万辆,就算其中100%都是高端,也不满足预测。除非将B级车中价位较高的车型(比如标准放宽到25万元)拉到这个阵营中,才能凑够比例。尽管和中汽协的数据(16%)基本合辙,但从始至终,高端、豪华的标准,边界都很模糊。
* N3 V: ?# y) _  Q            已经有业内分析人士观察到,新能源豪华车的消费,正在经历有限下沉,即从一线城市下沉到二三线城市。
& t! L7 t, {  X4 h: q6 B8 ^            一个佐证就是:一线新势力的体验店普遍都在200-300家,已经对二三线城市充分布局。当然,单一城市内的部署密度已经没办法上去了,否则就会影响单店收益。一线和二三线城市的部署密度差异,本身就说明后者空间有限。
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6 B$ h" ~. N: y# E, G            有人认为,豪华新能源车用户,来自传统豪华品牌的增换购比例接近50%。因为缺乏数据支撑,《汽车人》不做判断。" _' f# D* C1 u
            不过,看到一线豪华品牌已经以价换量,以及二线豪华品牌销量经历了两位数的下跌(以价换量早就试过了),就能感知到新能源豪华产品冲击既有市场的力度。0 z; ]  q0 U  u# c
            从获取信息角度看,用户构成的变化,导致信息获取的方式已经转移到线上为主。这一点对新创品牌有利,传统豪华车企宣传品牌故事的机会变少了,宣传效果也不如从前。
2 x( P! {% R2 W            我们已经知道最终的结局是什么,即新能源豪华产品早晚将传统车型统统挤落榜下,只是不确定“审判日”何时到来。
3 \# Q6 D) p0 g+ R4 D, ?' ]            今年不是豪华新能源车的终局之战,到2024年可能也没有“一边倒”的结果。豪华新能源车市场,有点像宇宙空间膨胀导致的红移,近处的变化细微,而远端正加速飞奔。
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            本文系《汽车人》原创稿件7 N. ~( |( e; K; i0 j- J  t1 a
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