“华为救了德国徕卡”：“救世主心态”危害有多大？ ...

复活的鬼是丑鬼

0 i) I% [6 P" g徕卡相机的地位不如以前，但其兄弟姐妹却是各个领域的佼佼者。

正解局出品
最近，互联网上出现了大量关于“华为与徕卡”的自媒体文章，大多给出了一个相似的结论：华为拯救了德国徕卡。
应该怎么看华为与徕卡的合作？
; r- F$ a1 k, b  D- ~6 i' ]9 N“救世主心态”为何要不得？
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在相机企业中，徕卡颇为独特。
这个诞生于德国的相机品牌，以结构合理、加工精良、质量可靠而闻名于世。
9 ]; _4 Z  V& H( r6 E徕卡一度与奔驰、万宝龙并称为德国工艺三大代表，其地位之高，可见一斑。
不过，徕卡让消费者感受最深的特点是——贵。
与其他主流品牌相机相比，徕卡在性能参数不占优势的情况下，售价还能高上两三倍。
正因如此，徕卡被称为相机中的劳斯莱斯。
刚刚去世的英国女王伊丽莎白二世，便是徕卡相机的死忠粉。
伊丽莎白二世自1958年开始使用徕卡M3型相机，喜爱至极，以至于在1986年4月发行的一套她60岁生日的纪念邮票上，就有一幅女王手持徕卡M3的照片。


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3 U* N9 g' R6 ?& H+ o0 `  g" x+ r' Z英国女王的生日纪念邮票
徕卡相机顺势而为，专门制作了一款机身刻有英国皇室徽号及1986字样的女皇专属珍藏版相机，送给伊丽莎白二世作为60岁寿辰贺礼。
  o) e8 r8 W2 ^) c  B这张女王手持徕卡的照片也曾被徕卡用来宣传，让产品大卖。
在135胶卷相机时代，徕卡是名副其实的霸主。
进入数码相机时代，徕卡逐渐没落了。
" P6 H+ \. ^6 u, c原因不难理解。
相机本质上是个消费品，讲究性价比。
佳能、尼康、索尼、奥林巴斯等日本品牌崛起后，凭借着成本、规模优势，抢占了大部分消费级相机市场。



日本精机牌相机山寨德国徕卡相机
/ [' y& A3 X$ S' c6 R$ X智能手机对数码相机的冲击，就更大了。这一点，毋庸赘言。
数码相机大势已去，天生“高贵”的徕卡，定位更像是奢侈品。
有意思的是，2000年，法国奢侈品品牌爱马仕以高于市场25%的价格收购了徕卡31.5%的股权。


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) p8 |! l5 Q0 _2 d徕卡MP爱马仕限量版
2003年，徕卡推出了爱马仕限量版MP套机，全球发行500台，定价为8500美元。
6 K' R6 }7 y) k$ r% E# F& m. ?' D- A然而，爱马仕限量版也没能挽救徕卡的颓势。
8 @4 f1 b. i: c! G) o因徕卡相机常年亏损，爱马仕将所有股份出让给了奥地利资本管理公司（ACM），黯然退出。
( Q4 X7 `+ ^) i8 D/ ?2011年，美国黑石投资基金又从ACM手里购买了徕卡44%的股权。
! a/ ]8 B3 ?" z0 v2 t+ D从股权频繁变动可以看出，徕卡相机的处境不容乐观。
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# z: ?( h9 V$ O+ d; v/ x在这个大背景下，再看华为与徕卡的合作，似乎很容易得出“华为救了徕卡”的结论。
* W1 O/ t3 u$ J6 [! e/ f其实不然。
. c+ C" g- Q# r先从合作初衷看，双方是为了商业共赢。
5 N$ _  v1 k# f$ E) ?( M( ~其实，手机厂商与相机厂商合作，不是什么新鲜事儿。
' ?# v! j% I- T( V1 s9 i早在2007年，诺基亚发布的N93i，就配备了一颗3倍光学变焦、320万像素的蔡司摄像头。
2008年，国内手机厂商天语的功能机C280，主打拍照，集成了一颗来自佳能的DIGIC III图像处理器，堪称是一款“能打电话的佳能卡片机”。
2010年，LG又推出了一款与宾得联名的L-03C手机。
& ^' P- z/ |) L) L  N8 T2016年2月，华为正式与徕卡联名发布了首款P9系列手机。
华为与徕卡合作，当然是为了提升自己手机的竞争力。
从当时的智能手机竞争场景看，华为甚至比徕卡对合作更迫切一些。
2016年，任正非亲自出面与徕卡高层签约，可见当时华为的重视程度。
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% X$ s+ ?) A1 E, x% B任正非与徕卡高层签约
华为与徕卡合作，不是简单地在华为手机上装上徕卡镜头，更多的是技术与标准的合作。
/ ?/ w2 O; y- z7 A为此，华为投入大量的人力、物力、财力，把徕卡的成像专利技术数字化，形成独特的算法，再应用在手机摄像头上。
( m" J+ M0 t7 T! d- c* y再从合作结果看，双方实现了商业共赢。
与徕卡合作，华为获得了声誉与技术的双重提升。
+ _8 ^  T6 W8 L/ z- V. A5 [+ |彼时，虽然华为手机销量快速增长，但华为自己的调查显示，全球42%的消费者对华为品牌没有足够的认知。
- ?) Q/ b* h' E0 J; F! ?携手“相机中的劳斯莱斯”，有助于强化华为手机的高端标签，提升品牌形象，带来产品溢价。
: ], J% l* }9 ]! q; Y, {! h  R技术的进步，也是显而易见的。
华为吸收徕卡的技术，极大地提升了手机摄像头的成像技术，还形成了自己独特的一套成像和软硬件创新体系。
8 Y9 x# _3 I6 P* ^' [& ]) L/ c% _拍照好，自此成为华为手机的卖点之一。
; T, O8 [' N. |% J5 w- z% i& O与华为合作，徕卡亦是名利双收。
搭上华为的快船，徕卡实现了“破圈”，扩大了知名度和影响力，也收取了一笔不小的授权费用。
$ h* |% ^! j. s# M这也为徕卡与小米合作埋下了伏笔。



徕卡与小米合作
所以说，华为与徕卡合作，本质上是一场商业共赢。
6 y- |" r7 h' \1 \7 |. i华为促进徕卡业务增长，但说“华为救了徕卡”，言过其实了。
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- V  [9 ]. }6 f  u近些年，不断有中国企业出海，参与国际并购。
互联网上，也经常出现“中国企业拯救某某企业”的言论。
在我看来，这种“救世主心态”，要不得。
& l( R# B# j6 p, Z* y0 `$ s一是与事实不符。
. d& q- y; L; F: f& {: w就拿徕卡来说，今年7月11日，徕卡官方公开了2021-2022年度财报，报告中显示收入增长达16%，总营收为4.5亿欧元，约合人民币30.35亿元。
大家注意，是30多亿元人民币。
这不是一笔小数目，肯定不只是华为（或小米）带来的。
更何况，徕卡相机的地位不如以前，但其兄弟姐妹却是各个领域的佼佼者。
! {& _: ^$ G" l4 \" @7 l8 h早在1990年代，徕卡拆分成了四个独立公司：徕卡相机、徕卡显微系统、徕卡生物仪器和徕卡地质仪器。



' R: J. o3 X9 a+ R徕卡品牌下的四家公司
徕卡相机，与华为、小米合作的就是这家公司，主要生产相机。
/ A1 @0 w$ o) ]( r徕卡显微系统公司，是行业中唯一能够同时提供显微镜、图像采集产品、图像分析软件的厂商。
这家公司，还是光刻机巨头荷兰ASML公司的关键供应商。
* o; V  r& l. w9 `# A+ o+ Y因其供应的镜头供货不足，导致ASML生产的光刻机短缺。
( r/ q/ L, b* K# k# s) |1 M# u徕卡生物系统公司，是解剖病理学解决方案和自动化领域的全球领导者。
其生产的病理切片机、载玻片染色机、数字化病理学扫描仪等设备全球领先，近九成产品出口至全球65个国家和地区。
0 [" T) `$ y% e* }% ^3 K5 P徕卡测量系统公司，也是行业大牛，是现代测量的奠基者，其生产的CMM三坐标测量仪，部分甚至被拉进了禁运设备清单，禁止向海外出口。
; G/ B, M2 }# K' Q这么看，人家还真不用华为来拯救。
二是影响与外国企业合作。
# ~2 z  `4 y0 e1 d! @3 z虽然这4家公司现在隶属于不同的集团，但是，同根溯源于徕卡的技术生态，亦共用徕卡这一品牌。
6 }; J' H% |: r/ K此时吹嘘“华为救了徕卡”，让这几家兄弟企业怎么想？
如果中国企业都抱着“救世主心态”谈合作，必然会受到外企的排斥。
/ G6 ~1 f( W- y6 Y( `+ L5 Y! t) h三是容易盲目自大，忽视差距。
市场竞争风云变幻，大浪淘沙之下，很多我们熟知的外国企业没落了。
然而，没落不等于衰落。
比如《日本百年名企3次甩卖家产，反而起死回生：带给中国什么启示？》一文中介绍的奥林巴斯，相机业务一落千丈，但医疗设备业务却蒸蒸日上。
1 X, q5 p. ?- i还有一些外国企业，凭借着技术积淀，依然是行业的领军者。
, P9 Y3 [( |& }& d0 U比如徕卡品牌下的另外3家企业，无论是显微系统公司、生物系统公司，还是测量系统公司，中国企业与之差距都非常大。
不虚心学习，反而宣扬“救世主”言论，岂不可笑，可叹？