“华为救了德国徕卡”：“救世主心态”危害有多大？ ...

复活的鬼是丑鬼

3 e/ ?. o/ E/ p7 |% V徕卡相机的地位不如以前，但其兄弟姐妹却是各个领域的佼佼者。
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+ q( f0 x8 h& N' M正解局出品
最近，互联网上出现了大量关于“华为与徕卡”的自媒体文章，大多给出了一个相似的结论：华为拯救了德国徕卡。
7 a) |8 ]- d. }' H" _6 f应该怎么看华为与徕卡的合作？
: \) c2 s# a" j5 `& B7 _“救世主心态”为何要不得？
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在相机企业中，徕卡颇为独特。
这个诞生于德国的相机品牌，以结构合理、加工精良、质量可靠而闻名于世。
徕卡一度与奔驰、万宝龙并称为德国工艺三大代表，其地位之高，可见一斑。
9 y+ J( m! K' u. T不过，徕卡让消费者感受最深的特点是——贵。
' E4 v% f% D- b+ D与其他主流品牌相机相比，徕卡在性能参数不占优势的情况下，售价还能高上两三倍。
正因如此，徕卡被称为相机中的劳斯莱斯。
刚刚去世的英国女王伊丽莎白二世，便是徕卡相机的死忠粉。
+ {5 N" n. n* ^- L% Z5 a伊丽莎白二世自1958年开始使用徕卡M3型相机，喜爱至极，以至于在1986年4月发行的一套她60岁生日的纪念邮票上，就有一幅女王手持徕卡M3的照片。
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英国女王的生日纪念邮票
' U( p7 \: Y3 _9 O! v- ]3 T徕卡相机顺势而为，专门制作了一款机身刻有英国皇室徽号及1986字样的女皇专属珍藏版相机，送给伊丽莎白二世作为60岁寿辰贺礼。
这张女王手持徕卡的照片也曾被徕卡用来宣传，让产品大卖。
- ~9 T/ u: X, q9 ]在135胶卷相机时代，徕卡是名副其实的霸主。
7 {; Y0 W" x) [* L% R0 ?进入数码相机时代，徕卡逐渐没落了。
原因不难理解。
相机本质上是个消费品，讲究性价比。
佳能、尼康、索尼、奥林巴斯等日本品牌崛起后，凭借着成本、规模优势，抢占了大部分消费级相机市场。
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日本精机牌相机山寨德国徕卡相机
4 t4 l+ a! a$ a- i智能手机对数码相机的冲击，就更大了。这一点，毋庸赘言。
数码相机大势已去，天生“高贵”的徕卡，定位更像是奢侈品。
& O3 |& Z2 i. F7 Z, Y+ g2 {4 e有意思的是，2000年，法国奢侈品品牌爱马仕以高于市场25%的价格收购了徕卡31.5%的股权。

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8 K# G6 Q# n. Q& d6 W  K徕卡MP爱马仕限量版
" l: h$ w$ e8 D0 }. c2003年，徕卡推出了爱马仕限量版MP套机，全球发行500台，定价为8500美元。
然而，爱马仕限量版也没能挽救徕卡的颓势。
因徕卡相机常年亏损，爱马仕将所有股份出让给了奥地利资本管理公司（ACM），黯然退出。
/ V. I3 @6 r5 W, u. i7 u. q7 g2011年，美国黑石投资基金又从ACM手里购买了徕卡44%的股权。
从股权频繁变动可以看出，徕卡相机的处境不容乐观。

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$ R- N0 n, R+ E6 \# G- C在这个大背景下，再看华为与徕卡的合作，似乎很容易得出“华为救了徕卡”的结论。
其实不然。
先从合作初衷看，双方是为了商业共赢。
其实，手机厂商与相机厂商合作，不是什么新鲜事儿。
+ L/ r3 L- |5 V! i) G  ^( U/ Q早在2007年，诺基亚发布的N93i，就配备了一颗3倍光学变焦、320万像素的蔡司摄像头。
2008年，国内手机厂商天语的功能机C280，主打拍照，集成了一颗来自佳能的DIGIC III图像处理器，堪称是一款“能打电话的佳能卡片机”。
0 M' B5 Z9 ?, _# W+ k) K- t2010年，LG又推出了一款与宾得联名的L-03C手机。
2016年2月，华为正式与徕卡联名发布了首款P9系列手机。
- ~  h& v3 l6 p9 {7 [+ ~华为与徕卡合作，当然是为了提升自己手机的竞争力。
! O6 }0 w9 F+ h" N" m) k从当时的智能手机竞争场景看，华为甚至比徕卡对合作更迫切一些。
2016年，任正非亲自出面与徕卡高层签约，可见当时华为的重视程度。


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) I, S% K5 S% T5 z任正非与徕卡高层签约
华为与徕卡合作，不是简单地在华为手机上装上徕卡镜头，更多的是技术与标准的合作。
为此，华为投入大量的人力、物力、财力，把徕卡的成像专利技术数字化，形成独特的算法，再应用在手机摄像头上。
再从合作结果看，双方实现了商业共赢。
与徕卡合作，华为获得了声誉与技术的双重提升。
彼时，虽然华为手机销量快速增长，但华为自己的调查显示，全球42%的消费者对华为品牌没有足够的认知。
3 |' k# J; `; l2 C携手“相机中的劳斯莱斯”，有助于强化华为手机的高端标签，提升品牌形象，带来产品溢价。
# S8 ^* i! ?0 V: m0 e3 l0 y$ H技术的进步，也是显而易见的。
华为吸收徕卡的技术，极大地提升了手机摄像头的成像技术，还形成了自己独特的一套成像和软硬件创新体系。
拍照好，自此成为华为手机的卖点之一。
4 Z( E; H8 \3 B5 m- C% Y: R与华为合作，徕卡亦是名利双收。
4 A+ b' W+ a' E& ]搭上华为的快船，徕卡实现了“破圈”，扩大了知名度和影响力，也收取了一笔不小的授权费用。
这也为徕卡与小米合作埋下了伏笔。
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徕卡与小米合作
所以说，华为与徕卡合作，本质上是一场商业共赢。
! v2 g# i/ \/ b; {华为促进徕卡业务增长，但说“华为救了徕卡”，言过其实了。
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. C( P+ A' J4 F+ I2 ~6 S5 O5 T近些年，不断有中国企业出海，参与国际并购。
$ p7 I! \/ w; m& P) a/ i5 y, }2 G互联网上，也经常出现“中国企业拯救某某企业”的言论。
在我看来，这种“救世主心态”，要不得。
5 o2 j) N/ U& _# b一是与事实不符。
就拿徕卡来说，今年7月11日，徕卡官方公开了2021-2022年度财报，报告中显示收入增长达16%，总营收为4.5亿欧元，约合人民币30.35亿元。
大家注意，是30多亿元人民币。
& p4 h$ W. p4 o9 X这不是一笔小数目，肯定不只是华为（或小米）带来的。
更何况，徕卡相机的地位不如以前，但其兄弟姐妹却是各个领域的佼佼者。
早在1990年代，徕卡拆分成了四个独立公司：徕卡相机、徕卡显微系统、徕卡生物仪器和徕卡地质仪器。

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徕卡品牌下的四家公司
  i( }# H" H: W$ }3 q: P8 C5 G徕卡相机，与华为、小米合作的就是这家公司，主要生产相机。
徕卡显微系统公司，是行业中唯一能够同时提供显微镜、图像采集产品、图像分析软件的厂商。
. i; c% x" A2 S% C) U这家公司，还是光刻机巨头荷兰ASML公司的关键供应商。
0 m' @3 ~3 o0 I# w因其供应的镜头供货不足，导致ASML生产的光刻机短缺。
; k6 u# c7 o2 d徕卡生物系统公司，是解剖病理学解决方案和自动化领域的全球领导者。
其生产的病理切片机、载玻片染色机、数字化病理学扫描仪等设备全球领先，近九成产品出口至全球65个国家和地区。
1 l" t! X  z- e0 h徕卡测量系统公司，也是行业大牛，是现代测量的奠基者，其生产的CMM三坐标测量仪，部分甚至被拉进了禁运设备清单，禁止向海外出口。
这么看，人家还真不用华为来拯救。
二是影响与外国企业合作。
虽然这4家公司现在隶属于不同的集团，但是，同根溯源于徕卡的技术生态，亦共用徕卡这一品牌。
此时吹嘘“华为救了徕卡”，让这几家兄弟企业怎么想？
) W: ]! I- j2 e2 K  L2 w- ]如果中国企业都抱着“救世主心态”谈合作，必然会受到外企的排斥。
; G1 X8 _, [/ i! Y9 D+ |三是容易盲目自大，忽视差距。
市场竞争风云变幻，大浪淘沙之下，很多我们熟知的外国企业没落了。
然而，没落不等于衰落。
比如《日本百年名企3次甩卖家产，反而起死回生：带给中国什么启示？》一文中介绍的奥林巴斯，相机业务一落千丈，但医疗设备业务却蒸蒸日上。
4 h- A% X% y" R, }( l还有一些外国企业，凭借着技术积淀，依然是行业的领军者。
" q" @/ a7 C+ a3 m# O比如徕卡品牌下的另外3家企业，无论是显微系统公司、生物系统公司，还是测量系统公司，中国企业与之差距都非常大。
不虚心学习，反而宣扬“救世主”言论，岂不可笑，可叹？