|
|
% S. t8 I" M9 o. Q h6 l- k4 D3 N
雷帝网 雷建平 4月23日报道6 y# c7 g! l# p g1 j6 A0 a: V
瑞幸咖啡IPO今日递交招股书,拟登陆纳斯达克,融资1亿美元。
# Z! ^' W# d% i" t 0 |$ _% ?0 |6 b% m/ i: S; F* `
; u1 Q" x) \1 @& `! `2 ` d/ i4 a' @
1 W+ S5 }0 E, z招股书披露,世界第三及法国第一粮食输出商路易达孚与瑞幸咖啡达成协议,双方将成立一家合资企业,在中国建设和运营一家咖啡烘焙工厂。
9 B y7 v' [4 r4 n/ R7 d作为完成此项合作的前提,在瑞幸咖啡完成首次公开招股(IPO)后,路易达孚将以等同于公开招股价格,定向发行的方式购买总额为5000万美元的A类普通股。8 H6 n& [0 x* H' D ]
瑞幸咖啡Q1营收4.785亿 亏损环比收窄' V! K8 T8 \+ A
瑞幸咖啡成立的时间并不长。2017年11月,作为神州优车高管的钱治亚卸任公司董事和COO,离职创业,并成立了瑞幸咖啡。1 v) `, k- P) J c# u9 g+ \+ V
瑞幸咖啡2018年1月试运营。瑞幸咖啡通过与雪莱、弗兰卡、法布芮、恒天然等全球顶级咖啡配套供应商的深度合作,从产品原料、咖啡设备、制作工艺等各环节确保产品品质。2 Z, f! \$ d! {. y4 h7 F
2018年12月,瑞幸咖啡宣告第2000家门店诞生,也标志着小蓝杯2018年全年开店计划提前一周完成。1 v: p8 M/ R" u4 U

& W, J8 U$ s% p$ l! p* m递交招股书前,瑞幸咖啡在2018年的营收为8.4亿元(约1.25亿美元),亏损为16亿元(约2.41亿美元)。- z9 k7 w% |; ?5 \% U+ s
# n, D: r8 n. Q* d. {
瑞幸咖啡2019年第一季度营收为4.78亿元,较上年同期增长100%,可以看出,自2018年第二季度以来,瑞幸咖啡的收入增长很快。
% G/ ]; \; Y1 U+ F
. Z* I x6 J8 `" F: \当然,瑞幸咖啡的成本与费用依然很高,2019年第一季度的成本与费用达10亿元,同比增长了628%。0 X' ^( g' H& {5 _

, ]8 a* H6 J. `! v" X$ U9 H这导致瑞幸咖啡在2019年第一季度亏损5.518亿元(约8221.8万美元),较上年同期扩大了317%,但较上一季度缩减了18%。
, ^6 g0 ?; f) h! o4 E( ` I8 D获取新客成本在大幅下降! s, D) ?1 f; T M4 P. L) V
亏损是瑞幸咖啡被质疑得最多的地方,当然,瑞幸咖啡的亏损主要是集中在开店及市场投放,并且取得了和星巴克一较高下的成绩。/ F- I3 C8 q7 y& y! Q; J- _
仅仅18个月时间,瑞幸咖啡的门店网络就从北京的单家测试门店,一路飞速发展,至2019年3月底已在全国28座城市铺设了2,370家门店,并且累积了超过1680万交易客户。2018年12月底,销售了9000万杯咖啡。3 z) {' o' d. i
/ G: G& O4 V9 j" g6 I9 J6 Q
相比外界认知的外卖咖啡形象,从数据看,瑞幸咖啡主要是快取店,截止到2019年3月31日,快取店数量达到2193家,占比91.3%。
; w0 G, q, U' `* U) D% ]' ]; w
8 q* A" B2 d* C$ ]8 E3 E* [快取店特点为座位数量较少且通常位于对咖啡需求量大的地区,比如办公楼、商业区和大学校园。这些特点使得瑞幸咖啡在贴近目标客户的同时,能够以较低的租金和装修成本迅速扩张。
& G# V0 w6 z5 `9 V5 O瑞幸咖啡的打法也非常老练,瑞幸团队复制了神州租车和神州专车的模式,在分众投放了大量楼宇广告,在城市主流人群中实现集中引爆。
7 h; d7 c* P2 N- z/ A) U瑞幸咖啡通过签下汤唯和张震两大当红明星,在2018年春节前后怒砸分众电梯媒体、分众影院广告,以迅雷不及掩耳之势进入消费者视野。, K6 L, Y3 Z' R+ a# V$ ^
汤唯代言瑞幸咖啡广告通过分众电梯媒体轰炸城市主流人群% ^& b1 ~2 p/ ~
瑞幸咖啡的这种饱和攻击做法,形成了消费者心智固化,一下子树立起来了咖啡品牌,还切断了竞争对手重制瑞幸模式,走向用户心智的通路。; s6 O; K- z' P
1 j, P/ q) R* j+ s. E/ D
瑞幸咖啡认为,中国咖啡市场的渗透率仍非常低,质量不稳定、价格昂贵和购买不便的行业痛点阻碍了中国现磨咖啡市场的发展。
5 u: }; g {& O: s$ ^而瑞幸咖啡的模式精准解决了这些痛点,并已经开始成功推动中国大众市场的咖啡消费浪潮。
- x/ m* A7 Z8 Y" |瑞幸咖啡2018年客户复购率高达54%,且随着规模经济逐渐显现,瑞幸咖啡的获客成本在下降。* a% S5 G/ r8 e1 m5 b
( E2 M: X$ j- k5 a! l q
截止2019年3月31日,瑞幸咖啡获取新客的成本从103.5元降低到16.9元。/ b2 |" W1 J* E3 x* T
促销费用从15.8元降到了6.9元,平均每月交易客户数从2018年第四季度的430万人次提升到440万人次。
% G4 r+ f$ u1 C3 U( q G* ^瑞幸咖啡的目标是,在2019年末以门店数量计算,成为中国第一大咖啡连锁品牌。) j, }. r3 W3 J' Q) E" R
陆正耀持股30% 大钲资本与愉悦资本为股东. N( D. }0 H/ j. ~9 T5 I# }
当前,瑞幸咖啡董事长为神州优车董事长陆正耀,钱治亚为CEO,黎辉、刘二海为董事。
2 A( h& K5 Q& z+ Y # _- ^5 i7 { [5 B" H- b
作为非常有经验的团队,成立以来,瑞幸咖啡已经获得多轮融资,其中:7 y. J% D. e9 d9 R4 P; `! Y
2019年4月18日,瑞幸咖啡宣布在2018年11月完成的B轮融资基础上,额外获得共计1.5亿美元的新投资。5 \/ a( z4 B1 _( U( A+ J
其中贝莱德(BlackRock)所管理的私募基金投资1.25亿美元,瑞幸咖啡投后估值29亿美元。
# m5 }# l( [ o$ h3 _8 c8 z贝莱德是星巴克主要投资人,是星巴克早期排名前三的股东。$ c: X! k& L$ z5 e* D
2018年7月11日,瑞幸咖啡完成2亿美元A轮融资,投后估值10亿美元;+ t- R# B7 i. a- i
2018年12月,瑞幸咖啡再次完成2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元,愉悦资本、大钲资本、新加坡政府投资公司(GIC)、中金公司等参与;
( o& |/ Q7 Q% Z, X% X) p3 @
# w# a5 @, ^; Z; } ^IPO前,陆正耀持股为30.53%,为大股东;钱治亚持股为19.68%;Mayer Investments Fund, L.P.持股为12.4%。
- o6 m% L9 [$ Q! M: T6 z大钲资本持股为11.9%,愉悦资本持股为6.75%。5 }1 N. Q% b r# o# f
—————————————————( y! ~0 f {% u6 L$ ^
雷帝触网由资深媒体人雷建平创办,为头条签约作者,若转载请写明来源。* @- E; ?9 q! [; E: ^1 x
- a) v t; e0 _
来源:https://www.toutiao.com/a6682803103818842636/
& R( V1 }% c% l; p7 d, J. ^免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作! |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|