|
|
保观|聚焦保险创新' t, a- [" N5 l4 l
一直以来,保险欺诈都是一个全球性的问题。仅在美国,保险公司去年就因欺诈性保险索赔损失了340多亿美元。随着科技发展,越来越多的技术解决方案应运而生,其中大数据分析和大规模协作成为了打击保险欺诈的关键。) b8 P/ L, x+ L" ~5 F/ k0 ^" H* m9 V
2019年“FRISS保险欺诈调查”覆盖了150多名行业专业人士,目的是了解当下市场状况、保险公司必须克服的挑战,以及业界在保险欺诈方面的成熟度。本报告是2016年发布的《保险欺诈与数字转型调查》的后续报告,前者调查了25个国家的160多家保险公司。: ~+ F* @# l1 ?$ c# C
此前,保观解读了国内监管层本月最新下发的《关于开展保险公司欺诈风险管理能力自评估工作的通知》,详情请看文章《监管摸底保险反欺诈,下一站进入实操阶段?》。
2 G; m& Z; x+ u( V8 P1 | Q
* [6 R& R. b/ _" `5 y0 b4 o5 ~ 反欺诈企业文化
3 q. S( i5 X( l o9 r
r6 K7 C. O& d* [! q! s
3 M# ~/ `8 F Y& V全球许多国家的监管机构制定了反欺诈计划和欺诈意识活动。一些行业协会也发布了指导方针,并提出预防措施,为保险公司及其客户提供帮助。( r3 c: f- d; M8 _( t& D
在公司内建立反欺诈文化,应该做什么改变?
# Q3 C$ m- ?: Q% A2 R: b& e5 m
. \, `) L! |7 u% c' M为了帮助打击欺诈,保险公司正在投资于现代化的积极发展,包括自动化欺诈解决方案和促进反欺诈文化。2016年,10名保险专业人士中有7名将反欺诈列为重中之重。现在,大多数保险公司(72%)都拥有反欺诈文化。但是,只有三分之一的公司对欺诈行为采取零容忍政策。) L C) T. w, g) o( B

8 V* a; ?( Q3 j5 b* }3 p; Q ) \" u- T @( n2 V' t. p
部门间合作, {7 m" \# P. u+ q6 Q" L5 n
. \' y/ D: z" n- |5 ~7 |& Z; a
欺诈行为影响整个行业,积极打击必然得到回报。美国保险公司表示,欺诈行为在过去三年里已攀升超过60%。同时,通过反欺诈手段,保险行业所节省下的支出也超过了1.16亿美元(2017年)。保险公司目睹了欺诈案件的增加,并认为各部门之间的意识和合作是解决这一代价高昂问题的关键。
! I& r) F8 `% B( _# x # Z" V8 f; D! u [$ B8 ^6 P
保险公司表示,理赔(68%)和承保(43%)部门需要参与更多。与2016年相比,理赔部门对欺诈行为的认知需求没有变化。但是,承保部门对反欺诈行为的参与度从30%增加到43%。$ m- U1 R& v9 D' R
; {- _ H8 [4 D+ Y互联网的广泛普及,移动设备的增速扩容,以及移动应用的强大功能已经引发了销售环节的重大转变。如今,在线渠道成为了保单分销的核心部分。令人惊讶的是,与2016年相比,数字/在线部门在打击欺诈的参与度方面表现平淡。5 t7 @% x4 p/ p& _
公司内部哪个部门需要更积极地参与保险反欺诈?' @8 P/ X$ z2 n+ T+ r! X

9 {2 y" F2 ?$ R9 C- I $ Z0 b% T( H6 k, {
打击欺诈的武器
) P$ n' V, N/ z r. R
4 ]" k, f* k# h3 m% o1 m谷歌、Spotify(流媒体音乐平台)和Uber等公司都在提供个性化的产品或服务。数据则是这一切的引擎。你知道的越多,就能更好地为客户服务。保险业也是如此,了解客户非常重要。
2 T, A) m2 S( F" ^, n6 \, X, L
+ d" A% ]1 r. c, n3 k4 {不少人可能会认为,在当今快速的数字时代,打击欺诈将是一项自动化的任务。事实并非如此,许多公司仍然依赖员工,而不是自动化的欺诈解决方案。67%的受访者表示,他们的公司是根据索赔理算员的直觉来打击欺诈行为的。这一点与2016年相比几乎没有变化。
% {4 b }) l8 t如何衡量反欺诈成果?
q0 ~2 ~$ a% x & }) O) f# Z7 O4 Y1 s
公司目前使用什么解决方案来检测欺诈和高风险客户?
# ~+ \7 }- ]7 G, {1 t9 n- `; t2 a ! O5 o' x) V9 t ^- P+ P2 Q8 R
在许多保险公司中,打击欺诈仍然是一项人工操作,因此这是一个耗时且容易出错的过程。在受访者中,有47%来自具有自动化解决方案的组织,他们表示通过直接识别需要进一步关注或需要积极跟进的索赔要求,保险欺诈调查将更具效率。
. r( J+ l! J% X( H8 r0 R8 {
/ v$ P y1 ^) N 保险反欺诈池
* r& ^$ {" ] P
: m( j" g3 |+ R o, _! G所有保险公司联合起来,并通过反欺诈池共享信息,不失为一种追踪、打击和控制保险欺诈的有效途径。国际性的反欺诈池将防止骗保者在保险公司之间、国家之间流转“作案”。
& K% W9 @( U0 A+ f* W不过,根据这项调查,保险公司似乎不太愿意分享数据。这一结果与纳什均衡(非合作博弈均衡)有相似之处。根据纳什均衡理论,如果保险公司开始彼此共享数据,仅有52%的保险公司将从中受益。
7 f& a) C0 Y8 I5 l5 q K索赔历史和已证实的欺诈案例数据是欺诈池中最有用的数据集。54%的保险公司交换关于欺诈和风险检测的信息,而18%的保险公司则交换关于欺诈和风险防范的信息。
, L& q5 H& b( b
- f* D) H8 ?' N# r+ v % U+ y6 k! e3 E! l! v8 `
数据为王
: K5 A4 n6 F8 ?- J% a. S0 x# n
) U. v g* A3 J, }' |/ S在欺诈抗击战中,保险公司面临着诸多挑战,而大多又与数据相关。其中,保险公司内部数据质量问题正在逐渐扩大。2016年,30%的保险公司表示内部数据是挑战,而到2018年,这已增长到45%。当内部数据的质量低于标准时,指示风险或检测欺诈将变得困难。另外,这对客户体验的强化也是一种制约。9 @0 j8 D& B) u4 a$ K% ^- U e
% S5 E* m7 o b( g2 E: I0 C6 t. }另一个不断增长的挑战在于保险公司之间的合作。如果他们愿意分享有关欺诈性索赔、维修店、医疗服务提供者、风险图像和保险对象的数据,这将大大增加早期防范的机会。在调查中,33%的保险公司认为合作是一项挑战,与2016年相比增长了8%。
% k& ]; f6 W+ O0 r+ b公司在有效应对欺诈方面所面临的最大挑战是什么?
1 y" f1 I9 a- H0 r : f7 q" U# t1 L1 f9 @

6 V. o4 a1 H/ n6 w% D& |5 R c. y 自动欺诈检测工具
$ r q* f; j. c ' @0 I u: N l4 `3 C* G, e
使用自动欺诈检测工具的好处是什么?5 G. Z6 J( ~( S( `4 Q8 |
( @ Y) r# s: _
42%的保险公司普遍认为,通过公司良好的自动化风险分析和欺诈检测,欺诈者进入其业务的可能性将大大降低。而应用程序无疑将加速处理流程。直通式或非接触式索赔处理可改善客户体验,从而改善客户满意度。该调查显示,61%的保险公司目前使用欺诈检测软件来改进实时欺诈检测。4 q+ x/ T9 e o& {$ j( R
在部署欺诈检测软件方面,您认为存在哪些挑战?8 t/ J( c' C0 G7 A! l+ h) [; E6 J

' O/ Q+ Q/ s$ ]. L8 t; t " X2 N7 e1 N$ X; {3 e
小结! v7 b9 r3 D. O
" k* A0 n% R: V; z$ e$ N$ O4 B

; M, I+ }1 z6 x0 K与2016年调查结果相比,保险公司在保险反欺诈和风险检测方面取得了很大进展。从内部,公司积极构建反欺诈制度、流程和控制机制,并进行反欺诈调查。打击欺诈不再仅是理赔部门的专职,它已经跨越各个部门,成为流淌在组织血液中的DNA。
/ C+ C1 c0 b) q, y/ J同时,科技力量进一步赋能反欺诈。持续更新的内部系统提高了数据质量,自动化软件的应用帮助保险公司快速甄别欺诈案件,并做出正确的决策。
* [$ \3 p! K" b% h另外,公司之间的协作日渐加深,有望建立数据共享机制,合力无形一张社会性的反欺诈网。未来,保险业将引入更多外部成熟技术,强化行业信息枢纽的作用,在高效安全的数据基础上,为保险机构反欺诈筑起可靠的“防火墙”。& E7 P$ h9 u4 h' ^4 ~
) e5 G) w% [5 H( ]1 m- {6 @% ?来源:https://www.toutiao.com/a6682666932337902092/6 k1 F6 V: Z; G+ H
免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作! |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|