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近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!
+ D- @% K t/ Y4 ^) z 如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:
+ n S, Z# g$ C" I京东永远不会开除任何一个兄弟!/ e5 u( X6 f' O) ?6 q5 H
言犹在耳,忠岂忘心?: o' P2 D1 Y V( @& J
短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?. T: q5 p$ X- g: W6 }
企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。
% Z6 d+ m, n8 F1 s* u9 g在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。
" f) c* u! n8 I 而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:& Z) f' l7 n2 Q( R8 j: L
人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。
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3 r' B9 Q( n2 a) I4 a& ]- ^其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。% G; I ~5 \- x+ T/ z6 B) l0 |
作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:
5 {5 I5 }6 \. y' t% y“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”
1 j% v* h. x$ j1 {" E/ w% V/ K不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!
6 T5 g0 e) g% y" i+ N2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。
: G) N* Q; y A6 F1 Y4 [1 }' F 如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:# C' \0 }5 s3 U( n4 f
3月15号,京东首席技术官张晨辞职;: S% J7 ]3 E2 z# b
3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;: [, e9 f* o1 R. |+ A0 w
4月4号,京东首席公共事务官辞职。
/ X" E4 I+ V6 V; ]3 Z2 U( E他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?$ ?( \' |/ n: g, ]/ h+ ~: n
是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。( s/ T8 l0 B4 D* z, { a
可最近这几天,京东很尴尬。6 T7 C. `/ `/ e: u. Z7 ^, T2 J1 [
经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。
9 l0 z$ w5 \+ C. {: @" X! H这无可厚非。
* }7 B1 h2 {- T5 [很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”
3 U8 I( `" B# v! l古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。
3 e, C: N3 f# C8 v& a《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。
& o$ i) i* I- h8 i, D/ n' Y- ?但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。
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无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
# D& k/ R: G9 t. x8 `事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。" R; G, c' T/ f5 \) Q- p
如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。
1 i4 H* c( I ~4 Q8 C5 @而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。
+ f$ I+ H) e% h7 J8 m这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。& c3 u% r5 `# J6 N0 y8 V, ?
员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。# d1 h1 w2 f$ S
这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。
2 l0 R6 w4 ~4 H 一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。
, }9 h3 S* W, D5 I: v% }一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。3 S+ \8 h+ G% V3 E4 e. \
任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。
& u6 m% m7 o' ]3 o1 ` N* M之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。 N) D! w N2 S& \, `
然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。- ]3 n! g* l- Z6 ^6 B8 E0 y# T
如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”: H1 N h; d2 q
原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。
2 q) B8 {# {- F: \4 S, l; V, `2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?
1 W8 l; z$ j) Q3 g2 h2 w作为普通人,应该搞懂两件事:
; y/ F1 p9 @6 c$ t5 @/ _. [) J$ d一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;
5 i. Z4 S4 a; G o0 k" _/ Z1 g二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。: O% F U( n: S( _% _) {
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY
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