|
|

: ?- l0 M& S" R- f }( Q) s7 Y G封面题图|奥巴马
; i$ I2 q/ ~6 P& {" I* f, C文|风马牛 $ ]6 K/ J8 ~2 J* ^; |0 H
2001 年 9 月 11 日,两架客机撞上纽约世贸中心。之后大厦坍塌,2996 人死亡,超过 6000 人受伤。因为这次恐袭,全球航空业和保险业受到重创,此外 18000 家企业因此倒闭, 430000 人随之失业。然而出人意料的是,一家来自加拿大的企业却因祸得福。* T! M. z' S! W: W _$ n6 \) S
恐袭发生之后,纽约常规手机的通信线路全都中断。只剩下 RIM 公司提供的无线网络还在运行。时任副总统切尼的手机就因为这个特殊的「黑莓功能」,做到了大灾之后的信息互通。( l- ^' }8 x) S# v
灾难性后果让世界意识到,「安全」究竟有多重要。在这之后,「救灾功臣」 RIM 公司顺势推出主打「安全」的黑莓手机,承诺黑莓电子邮件系统「连美国国家安全局也无法破解」。一时间,黑莓手机迎来销量井喷。连美国国会都在休会期间,给每一位议员都配备了一部 RIM 公司的黑莓手机。" D. E D- j1 K2 Z* `
此后连续 7 年,黑莓手机每年的活跃用户量几乎都会翻上一倍,在北美智能手机的市场份额也连续 6 年高达 50% ,世界 500 强企业有 85% 都曾全员配发黑莓手机。美国更是出现了一个「黑莓总统」奥巴马,为了在当选后继续拥有黑莓手机,公然违反美国禁止总统使用私人手机的安全规定。
6 e) }: j( {6 `. r" o- y. Y对于这样的成绩, RIM 公司、黑莓手机的创始人麦克·拉扎瑞迪斯并不太意外。在迎来辉煌之前,他已经等待了太久。
: N7 f* X1 \/ ? ` ! y6 p; y* \! {- R
奥巴马和他腰间的黑莓手机
, ~3 `8 T, z. _. A1984 年,加拿大安大略省滑铁卢,大学生拉扎瑞迪斯和他的朋友创办了Rearch In Motion(即 RIM )。这个公司技术流气息浓厚,延续了创始人的理想,只做硬件和无线技术。坚持了十几年,无线技术已经很完善,公司却仍是当初破破烂烂的样子。% u* B/ i% N1 z" S4 S
迫于无奈, RIM 推出了无线电子邮件设备 Internet @ ctive Pager ,因为没有语音功能只能用文字交流,看起来不过是个双向寻呼机,因为有排列整齐的全键盘,被取名为「黑莓」。
5 q3 u- T$ v" }4 K1 @* x0 e2 I正是长达 14 年的无线技术研究,为黑莓手机主打的「安全可靠」奠定了基础。自 9·11 名声大噪后,RIM 公司发布了如今为人熟知的黑莓手机,把移动电话和短信的功能加上后,黑莓的卖点仍然是电子邮件、即时通讯服务、 Web 浏览和其它无线信息服务。
5 n7 T8 H9 u; s/ y& a3 z+ Z% j和当时煊赫一时的诺基亚、摩托罗拉不同,黑莓不走炫彩路线,也不太追求工业设计感。其标志性的全键盘和轨迹球所代表的是专业,也是 RIM 公司对精英阶层许下的「无需担心与世界失联、信息被窃取」的承诺。
, ]9 @5 f) l* B* J' v8 R) @, ^拉扎瑞迪斯以为,这就足够了。因为黑莓手机那些年所得到的评价是「掌上电脑」,对于那些工作上用电子邮件往来的人来说,粒粒分明的全键盘手感极佳,打字效率绝不逊于个人电脑的键盘和打字机。
1 j6 r: {: n' ]* b; T于是,在 2007 年苹果公司推出取消按钮、加大屏幕的 IPhone 时,拉扎瑞迪斯高傲地表示:「不是每个人都能在玻璃上打字,每台笔记本电脑和其它手机都有触觉键盘,我认为我们的设计是一大优势。」
: J6 k, _8 P0 B; d6 c. H当时谁能否认这一点呢,然而人的需求就像一座活火山,说不定哪天就喷发了。
# t9 ^. t3 m4 ^8 L ) A1 m! h$ \, w& `: ?8 q' I4 }4 B
克利夫兰活火山 | 凡事预则立,不预则废
( N- a7 `4 ~8 f2 |: r1 K2008 年 7 月 11 日,苹果公司发布了 Iphone 3G ,除了升级之前的摄像头和 MP3 功能,还上线了开放性应用商店 APP Store 。从此,智能手机挖掘人类需求的时代开启了,手机因为被使用而真正变成了「你的手机」。
+ r: T% W- S, e. o但拉扎瑞迪斯仍在冷眼旁观,表示「黑莓智能手机绝不会增加 MP3 和照相功能,因为公司的主要客户是政府和企业。」这时互联网和手机刚刚碰撞出灵感,黑莓手机仍站在潮头。 RIM 公司以为抓住了政府和企业就是抓住了市场,但 Iphone 和安卓手机却反其道而行之,通过个人用户这个最重要的支点撬动全球市场。
1 p8 M" y1 m: h" M& t更何况,黑莓手机引以为傲的安全和保密,很快就迎来了当头一棒。& a2 @/ |) O2 m

# b9 O" x8 c3 g. d0 q麦克·拉扎瑞迪斯 | 安全也是一把双刃剑) f) Q# |' R) k6 q& j) k$ c' h
2008 年 11 月,印度孟买发生了一系列恐怖袭击。从有 100 多年历史的利奥波德咖啡馆开始,到孟买地标建筑泰姬玛哈酒店,恐怖分子们肆无忌惮地施展暴行。更可怕的是,恐怖分子似乎对当地警方的行动了如指掌。
9 h2 F- ^% a! U2 C# }6 l# r; y事后,警方在恐怖分子的背包里发现了黑莓手机。他们怀疑,正是这个黑乎乎的东西阻止了政府解密恐怖分子策划袭击的讯息,甚至在警察行动时,恐怖分子也是通过黑莓手机准确获得了外界信息。1 X, |: J, C6 J3 S. G5 A
这起事件,造成超过 195 人死亡,孟买几大地标建筑都染上了鲜血。印度政府要求黑莓公司交出解密其电邮与信息服务的密码,否则就封锁黑莓手机服务。
# s7 P' G( z8 M B1 q/ w一下子,黑莓手机成为众矢之的。在印度和黑莓手机制造商 RIM 公司僵持期间,阿联酋也因为一起外国高管被刺事件向黑莓手机问责。祸不单行,黎巴嫩、印尼也要求 RIM 公司与当地政府合作,欧盟则干脆封杀了黑莓手机。
6 `: _8 k! a8 @$ a# A: J, m: _这让 RIM 公司进退维谷。如果交了,那么每一封经过黑莓的邮件都将在监控之下。如果 RIM 公司不交,就将失去半壁市场,黑莓手机再也无法维持其全球通用的著名电邮服务。
/ F* B) c$ `: R# q# \; @「生存还是毁灭,这是个问题。」独立还是市场,这也是个问题。拉扎瑞迪斯是不甘心的,在捧红「黑莓」品牌之前, RIM 公司惨淡经营十余年,这才做出令黑莓手机傲视同行的无线技术,以及号称连美国国家安全局也破解不了的黑莓功能,就要这样拱手让出机密吗?
6 {9 \6 H% [# ?) R2 y& qRIM 公司花了很长的时间来和各地政府打太极,但就在黑莓用力维护公司运营的独立性之时, IPhone 和安卓手机已吹响了进军的号角。; p; k5 d+ L8 Q

9 |* u- c" |* z+ L6 J+ g' o7 @泰姬玛哈酒店 | 2008 年 11 月 26 日, ^. }% i' q0 u+ f' u$ J R2 h
孟买没有新闻3 D D+ `, ?* a# \% v) N! l
从 2008 年到 2012 年,每年黑莓手机所发布的活跃用户量都在增加,甚至达到了 8000 万的峰值。然而花团锦簇背后,是 IPhone 和安卓手机越走越猛的扩张,还有 Windows Phone 带着天然优势办公三件套在一边虎视眈眈。 8000 万群体很大,但新兴国家市场几十亿用户的缺口更大。
* B% G S" c- Y4 _4 x这是手机市场群雄逐鹿的时代,似黑莓手机这样以守为攻,注定只能越来越被动。 RIM 公司也动了动手指,象征性地发起了一些反攻。
3 _! p! m) Q7 l8 e例如发布新款,从 2007 年到 2012 年, RIM 公司接连推出了 37 款新机型。几乎每隔一个月,就有一款新机型面世,可这些新机型总是黑黑的身子、胖胖的全键盘,连亲妈 RIM 公司自己都承认,「并不清楚市场上到底在流通多少款黑莓机型。」对此,有「霉粉」继续追捧其十年如一日的专业感,但更多的用户开始动摇,投向了更加新鲜的安卓手机和 IPhone 的阵营。5 Y( Y) U2 ^; X; F/ v9 F* \' [
再例如增添时尚气息,从前黑莓手机十分高冷,总是忽略用户对外观的意见,但经历摩托罗拉刀锋系列的刺激后,很快就高调联合保时捷公司,设计出一款「不锈钢手机主框架、纯手工打造电池舱盖」的保时捷手机,还悄悄加上了 MP3 和摄像功能,售价 14000 多元人民币,堪称「 8848 手机必须向其致敬的作品」。然而这种强行给外表贴金的做法并没赢得多少好感,《纽约时报》讽刺地登出一篇题为《用黑莓手机真丢人》的文章,得到不少人的赞同。% o2 w. a7 T* O( W0 T g
也许对于一推出就风靡全球的黑莓手机而言,这已经是极大的让步与变革,因为RIM公司坚信,「黑莓只是工作用的手机而非生活娱乐设备」,然而对于刚刚开启智能手机时代的消费者而言,这只不过是隔靴搔痒。
& D0 `2 j8 y2 @/ F: ~& nFacebook、Youtube、Twitter、微博、微信……在 IPhone 和安卓手机都拥有开放性应用商店后,各式各样的社交软件如雨后春笋般在全世界各地涌现,用户交互式的内容迅速取代了门户网站。$ L B/ z0 L, a
在这些社交软件里,人们可以随时随地交流工作,不用逐个抄送邮件,一个群组就可以解决。更重要的是,人们开始分享生活,进入图片、视频和用户生产内容的时代。
4 G- \0 W6 }2 m' Z. y3 {& P, @- @
1 H6 d3 `& Y; c# _; ^; [0 w: b特朗普推特截图 | 有人分享生活,有人推特治国* g: n8 t& g! L
如此一来,连死忠粉丝「黑莓总统」奥巴马也忍不住吐槽了,在接受美国广播公司的谈话节目访问时,他坦言「我得承认,这样用黑莓一点乐趣也没有。」因为除了干巴巴的工作报告,总统也需要一些「有佐料的消息」。
0 E3 z% g( ~/ n) K% i0 _, x1 M不知不觉,在更便利的触摸屏和更大的屏幕尺寸对比下,代表专业、安全态度的全键盘黑莓是如此没有互联网气息,与时代格格不入。% h7 V% Y+ I5 L0 Q* Y
于是在 2012 年高峰后,黑莓公司的活跃用户量断崖式下跌。而本该稳固的企业市场,也因为全球兴起的「创新」文化而失守,就连 Google 女高管梅耶尔成为雅虎 CEO 后,最先做的事情也是把全公司的黑莓手机换成 IPhone ,仿佛这样就能让雅虎焕然一新。; w) _! c9 w6 F/ e9 }( i
黑莓手机就没有创新吗?技术流 RIM 公司当然是有的,但习惯缓慢磨刀的他们实在是跟不上这一波接一波的迭代浪潮了。早前众多「莓粉」期待的黑莓 10 操作系统,发布日期一推再推,这时间已经足够中国的小米公司进行两次系统升级了。: P3 \) l8 R5 V+ Q2 t9 ]4 o
- i# P+ H5 o( v; j
黑莓经典系列 | 时代变得太快,经典只适合收藏% j" |4 t0 e$ P. A8 E; w+ Z
成也萧何败也萧何,黑莓手机因为「很安全」而声名鹊起,又因为「太追求安全」而越跑越慢。
7 h# k9 S6 f3 B7 p1 M在各个手机厂商撸起袖子下场逐鹿的的时代,黑莓手机只能眼睁睁看着友商们跑过时溅起的尘土,而自己灰头土脸。 2016 年,黑莓总部削减了 35% 的员工,同年第四季度,黑莓手机销量仅为 20.9 万台,占全球手机出货量不到 0.1% ,而它曾无视的老对手苹果则为 17.8% 。" j2 A; `3 F" r; f. c
RIM 公司认输了,这一年宣布将停止自行设计黑莓手机,转而「向合作伙伴授权」,来自中国广东的 TCL 将成为其全球授权商,换言之,黑莓手机已经被「卖掉了」。& L% V; E4 W, L& C/ w
现在,手机已经成为人们日常生活不可或缺的工具,但比起前些年疯狂增长的出货量,如今的消费者已经对频繁迭代的手机提出了更高的期许,但这种期许谁也说不清楚。5 I" q, K4 M1 |* r: _
+ v2 O1 T" a6 ~% Z9 X3 w. i, u: D几年前,因为 IPhone 颠覆性的创新,黑莓手机倒下了,不是它做得不好,是赛道换了。如今,乔布斯已逝,手机行业仍在不停探索突破,屏幕越变越大、颜色越来越多、摄像头多几个或者藏起来、甚至做出一部可以「打电话的单反」……然而消费者心中那座需求的活火山却渐渐沉寂。很多厂商都想开创下一个「乔布斯」时代,可又有多少人想过:谁,会是下一个黑莓?
/ Q3 V- a4 H$ |- y参考资料
; T2 z* e, F ~[1] 孙永杰. 非竞争妥协之路: 黑莓关闭手机业务谁之过?[J]. 通信世界, 2016 (27): 9-9.
" x2 v; `- ]# C[2] 冯鹏超. 基于黑莓手机操作系统的安全机制研究[D]. 北京理工大学, 2011.( n" V' Y6 V6 f% I
[3] 陈钦凯. 中国与印尼手机消费者市场比较研究[D]. 天津大学, 2017.
1 k# g8 e. ?# K ]7 g6 p5 ][4] 林剑萍. 黑莓手机是如何从巅峰跌落的?[J]. 中国对外贸易, 2012, 11.& c- F5 E# j; T( \
[5] 李伟. 国际恐怖与反恐怖斗争态势的变化[J]. 现代国际关系, 2010, 6(6).
3 k1 v/ L' E7 t/ H[6] Sweeny A. BlackBerry planet: the story of Research inMotion and the little device that took the world by storm[M]. John Wiley &Sons, 2009.; m2 A, n% L- p
图片来自网络+ D+ C9 U# R0 f8 |, t
+ d+ L+ l9 i$ j0 z# J本篇作者|毛洪涛 主编|王滔
7 _. N9 L* ?7 j# Q5 C& M6 [ x6 y 编审|陈润江 顾问|王淑琪
# R5 x% ?1 v8 y) [( d# e P1 Q转载联系
5 n; V! g* g, Y4 R, E# k r2 O3 ]微信|flfmn0017 i) k8 o* u3 Z( u6 L) }3 I' H5 U
微信| niuniu-fengmaniu9 @; ]) t1 Q8 D9 Y' w4 h
2 _$ |4 w5 a. F0 h8 O
9 b* r+ r% H$ ?7 M% t, Y. Q) H2 n
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LgcE7V23 D% ^. v* D- l/ ^. Z0 ^
免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作! |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|