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( f" g$ R3 n) h9 [; V封面题图|奥巴马/ v( n- K5 {- H/ _) [5 ~; O) B& o
文|风马牛 & R" l, W* a" W4 F! |
2001 年 9 月 11 日,两架客机撞上纽约世贸中心。之后大厦坍塌,2996 人死亡,超过 6000 人受伤。因为这次恐袭,全球航空业和保险业受到重创,此外 18000 家企业因此倒闭, 430000 人随之失业。然而出人意料的是,一家来自加拿大的企业却因祸得福。
4 ?4 B" z" u8 `6 t恐袭发生之后,纽约常规手机的通信线路全都中断。只剩下 RIM 公司提供的无线网络还在运行。时任副总统切尼的手机就因为这个特殊的「黑莓功能」,做到了大灾之后的信息互通。
% C0 ?8 l, O6 c( Q灾难性后果让世界意识到,「安全」究竟有多重要。在这之后,「救灾功臣」 RIM 公司顺势推出主打「安全」的黑莓手机,承诺黑莓电子邮件系统「连美国国家安全局也无法破解」。一时间,黑莓手机迎来销量井喷。连美国国会都在休会期间,给每一位议员都配备了一部 RIM 公司的黑莓手机。* Z# @) G+ J, D1 |" B
此后连续 7 年,黑莓手机每年的活跃用户量几乎都会翻上一倍,在北美智能手机的市场份额也连续 6 年高达 50% ,世界 500 强企业有 85% 都曾全员配发黑莓手机。美国更是出现了一个「黑莓总统」奥巴马,为了在当选后继续拥有黑莓手机,公然违反美国禁止总统使用私人手机的安全规定。, ]! ~$ p; F* N, J0 |0 a4 I
对于这样的成绩, RIM 公司、黑莓手机的创始人麦克·拉扎瑞迪斯并不太意外。在迎来辉煌之前,他已经等待了太久。7 k$ j6 v# ?8 c
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奥巴马和他腰间的黑莓手机
9 \2 K7 v/ J% E7 ]1984 年,加拿大安大略省滑铁卢,大学生拉扎瑞迪斯和他的朋友创办了Rearch In Motion(即 RIM )。这个公司技术流气息浓厚,延续了创始人的理想,只做硬件和无线技术。坚持了十几年,无线技术已经很完善,公司却仍是当初破破烂烂的样子。6 i a j$ a, s% M3 H
迫于无奈, RIM 推出了无线电子邮件设备 Internet @ ctive Pager ,因为没有语音功能只能用文字交流,看起来不过是个双向寻呼机,因为有排列整齐的全键盘,被取名为「黑莓」。
3 F2 d! y1 r7 M y. E7 o9 {: |正是长达 14 年的无线技术研究,为黑莓手机主打的「安全可靠」奠定了基础。自 9·11 名声大噪后,RIM 公司发布了如今为人熟知的黑莓手机,把移动电话和短信的功能加上后,黑莓的卖点仍然是电子邮件、即时通讯服务、 Web 浏览和其它无线信息服务。( V7 | r" ^9 d- K8 s
和当时煊赫一时的诺基亚、摩托罗拉不同,黑莓不走炫彩路线,也不太追求工业设计感。其标志性的全键盘和轨迹球所代表的是专业,也是 RIM 公司对精英阶层许下的「无需担心与世界失联、信息被窃取」的承诺。
2 R% l# X% ]3 ?1 D% Z- l8 L拉扎瑞迪斯以为,这就足够了。因为黑莓手机那些年所得到的评价是「掌上电脑」,对于那些工作上用电子邮件往来的人来说,粒粒分明的全键盘手感极佳,打字效率绝不逊于个人电脑的键盘和打字机。/ a8 e$ E. a3 l7 l9 Q
于是,在 2007 年苹果公司推出取消按钮、加大屏幕的 IPhone 时,拉扎瑞迪斯高傲地表示:「不是每个人都能在玻璃上打字,每台笔记本电脑和其它手机都有触觉键盘,我认为我们的设计是一大优势。」2 w7 n8 ~6 \2 d9 h( ]
当时谁能否认这一点呢,然而人的需求就像一座活火山,说不定哪天就喷发了。
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6 ?2 I. f4 J: a8 L克利夫兰活火山 | 凡事预则立,不预则废
5 i) A4 h2 l, ~# t* w, k) N+ L2008 年 7 月 11 日,苹果公司发布了 Iphone 3G ,除了升级之前的摄像头和 MP3 功能,还上线了开放性应用商店 APP Store 。从此,智能手机挖掘人类需求的时代开启了,手机因为被使用而真正变成了「你的手机」。
: h- b: }! ^; {" Q0 @但拉扎瑞迪斯仍在冷眼旁观,表示「黑莓智能手机绝不会增加 MP3 和照相功能,因为公司的主要客户是政府和企业。」这时互联网和手机刚刚碰撞出灵感,黑莓手机仍站在潮头。 RIM 公司以为抓住了政府和企业就是抓住了市场,但 Iphone 和安卓手机却反其道而行之,通过个人用户这个最重要的支点撬动全球市场。
! W5 M; @. \. |$ A8 d更何况,黑莓手机引以为傲的安全和保密,很快就迎来了当头一棒。& k4 q% P# _, A6 K

+ R7 B& A1 k' O% M/ x# t麦克·拉扎瑞迪斯 | 安全也是一把双刃剑
0 t4 @( ?+ ^9 b2 T g0 X. z2008 年 11 月,印度孟买发生了一系列恐怖袭击。从有 100 多年历史的利奥波德咖啡馆开始,到孟买地标建筑泰姬玛哈酒店,恐怖分子们肆无忌惮地施展暴行。更可怕的是,恐怖分子似乎对当地警方的行动了如指掌。
% K& g% F. t8 P9 r; E事后,警方在恐怖分子的背包里发现了黑莓手机。他们怀疑,正是这个黑乎乎的东西阻止了政府解密恐怖分子策划袭击的讯息,甚至在警察行动时,恐怖分子也是通过黑莓手机准确获得了外界信息。; H* H; g, ?+ t3 y8 N6 x
这起事件,造成超过 195 人死亡,孟买几大地标建筑都染上了鲜血。印度政府要求黑莓公司交出解密其电邮与信息服务的密码,否则就封锁黑莓手机服务。6 b2 `( h0 s6 v, x- @. ^
一下子,黑莓手机成为众矢之的。在印度和黑莓手机制造商 RIM 公司僵持期间,阿联酋也因为一起外国高管被刺事件向黑莓手机问责。祸不单行,黎巴嫩、印尼也要求 RIM 公司与当地政府合作,欧盟则干脆封杀了黑莓手机。
5 a8 m: S1 r9 W& {7 E0 V这让 RIM 公司进退维谷。如果交了,那么每一封经过黑莓的邮件都将在监控之下。如果 RIM 公司不交,就将失去半壁市场,黑莓手机再也无法维持其全球通用的著名电邮服务。
: C0 `: _- M3 p「生存还是毁灭,这是个问题。」独立还是市场,这也是个问题。拉扎瑞迪斯是不甘心的,在捧红「黑莓」品牌之前, RIM 公司惨淡经营十余年,这才做出令黑莓手机傲视同行的无线技术,以及号称连美国国家安全局也破解不了的黑莓功能,就要这样拱手让出机密吗?
$ ^8 V4 N* u8 a& p! r# c; WRIM 公司花了很长的时间来和各地政府打太极,但就在黑莓用力维护公司运营的独立性之时, IPhone 和安卓手机已吹响了进军的号角。
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泰姬玛哈酒店 | 2008 年 11 月 26 日
* x6 P+ l# U* W$ ?" z3 z. z1 I孟买没有新闻
0 f2 ], W4 K/ W/ O2 I! O4 J从 2008 年到 2012 年,每年黑莓手机所发布的活跃用户量都在增加,甚至达到了 8000 万的峰值。然而花团锦簇背后,是 IPhone 和安卓手机越走越猛的扩张,还有 Windows Phone 带着天然优势办公三件套在一边虎视眈眈。 8000 万群体很大,但新兴国家市场几十亿用户的缺口更大。+ |6 {0 X, h4 B+ o1 G0 D: r* P
这是手机市场群雄逐鹿的时代,似黑莓手机这样以守为攻,注定只能越来越被动。 RIM 公司也动了动手指,象征性地发起了一些反攻。5 a5 i) N5 U+ k5 @2 N
例如发布新款,从 2007 年到 2012 年, RIM 公司接连推出了 37 款新机型。几乎每隔一个月,就有一款新机型面世,可这些新机型总是黑黑的身子、胖胖的全键盘,连亲妈 RIM 公司自己都承认,「并不清楚市场上到底在流通多少款黑莓机型。」对此,有「霉粉」继续追捧其十年如一日的专业感,但更多的用户开始动摇,投向了更加新鲜的安卓手机和 IPhone 的阵营。
/ e H% A4 r6 ~0 D再例如增添时尚气息,从前黑莓手机十分高冷,总是忽略用户对外观的意见,但经历摩托罗拉刀锋系列的刺激后,很快就高调联合保时捷公司,设计出一款「不锈钢手机主框架、纯手工打造电池舱盖」的保时捷手机,还悄悄加上了 MP3 和摄像功能,售价 14000 多元人民币,堪称「 8848 手机必须向其致敬的作品」。然而这种强行给外表贴金的做法并没赢得多少好感,《纽约时报》讽刺地登出一篇题为《用黑莓手机真丢人》的文章,得到不少人的赞同。& ~- f- C/ O, a
也许对于一推出就风靡全球的黑莓手机而言,这已经是极大的让步与变革,因为RIM公司坚信,「黑莓只是工作用的手机而非生活娱乐设备」,然而对于刚刚开启智能手机时代的消费者而言,这只不过是隔靴搔痒。5 D/ h! w+ e: u" c0 {: v
Facebook、Youtube、Twitter、微博、微信……在 IPhone 和安卓手机都拥有开放性应用商店后,各式各样的社交软件如雨后春笋般在全世界各地涌现,用户交互式的内容迅速取代了门户网站。' `7 E9 P9 F! G8 c
在这些社交软件里,人们可以随时随地交流工作,不用逐个抄送邮件,一个群组就可以解决。更重要的是,人们开始分享生活,进入图片、视频和用户生产内容的时代。
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7 e+ G9 U% v9 G" f6 m& C3 Q8 ]; w特朗普推特截图 | 有人分享生活,有人推特治国: G) j2 d3 a6 r( ^, w7 ]
如此一来,连死忠粉丝「黑莓总统」奥巴马也忍不住吐槽了,在接受美国广播公司的谈话节目访问时,他坦言「我得承认,这样用黑莓一点乐趣也没有。」因为除了干巴巴的工作报告,总统也需要一些「有佐料的消息」。' L3 Y$ v0 P* |. }7 O
不知不觉,在更便利的触摸屏和更大的屏幕尺寸对比下,代表专业、安全态度的全键盘黑莓是如此没有互联网气息,与时代格格不入。
. e; Q5 G+ H, I, V& T" I6 v& A; M' ]于是在 2012 年高峰后,黑莓公司的活跃用户量断崖式下跌。而本该稳固的企业市场,也因为全球兴起的「创新」文化而失守,就连 Google 女高管梅耶尔成为雅虎 CEO 后,最先做的事情也是把全公司的黑莓手机换成 IPhone ,仿佛这样就能让雅虎焕然一新。
5 |9 l; n5 ]8 z7 Y j4 I/ z黑莓手机就没有创新吗?技术流 RIM 公司当然是有的,但习惯缓慢磨刀的他们实在是跟不上这一波接一波的迭代浪潮了。早前众多「莓粉」期待的黑莓 10 操作系统,发布日期一推再推,这时间已经足够中国的小米公司进行两次系统升级了。
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! b& ^2 M2 f5 ~黑莓经典系列 | 时代变得太快,经典只适合收藏
7 ^6 ]$ Y2 F! \成也萧何败也萧何,黑莓手机因为「很安全」而声名鹊起,又因为「太追求安全」而越跑越慢。
* T5 a! g: |4 M在各个手机厂商撸起袖子下场逐鹿的的时代,黑莓手机只能眼睁睁看着友商们跑过时溅起的尘土,而自己灰头土脸。 2016 年,黑莓总部削减了 35% 的员工,同年第四季度,黑莓手机销量仅为 20.9 万台,占全球手机出货量不到 0.1% ,而它曾无视的老对手苹果则为 17.8% 。
4 O" k: T1 F. Q- G( f) zRIM 公司认输了,这一年宣布将停止自行设计黑莓手机,转而「向合作伙伴授权」,来自中国广东的 TCL 将成为其全球授权商,换言之,黑莓手机已经被「卖掉了」。3 r u! d, W. @ y% P
现在,手机已经成为人们日常生活不可或缺的工具,但比起前些年疯狂增长的出货量,如今的消费者已经对频繁迭代的手机提出了更高的期许,但这种期许谁也说不清楚。
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几年前,因为 IPhone 颠覆性的创新,黑莓手机倒下了,不是它做得不好,是赛道换了。如今,乔布斯已逝,手机行业仍在不停探索突破,屏幕越变越大、颜色越来越多、摄像头多几个或者藏起来、甚至做出一部可以「打电话的单反」……然而消费者心中那座需求的活火山却渐渐沉寂。很多厂商都想开创下一个「乔布斯」时代,可又有多少人想过:谁,会是下一个黑莓?
* S- L% S% ~5 T+ U: ^, s参考资料( s/ q0 F! g' P% ^$ S5 C9 k4 e+ I6 p
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图片来自网络) C. z$ y7 }9 h! E. m
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本篇作者|毛洪涛 主编|王滔8 M6 t2 L' y5 R8 O" \# \
编审|陈润江 顾问|王淑琪
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LgcE7V2
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