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4月2日晚间,有“投资界奥斯卡”之称的美国《福布斯》杂志公布了2019年度Midas全球创投排行百人榜单。
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红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏蝉联第一,荣膺“全球第一创投人”的称号。9 C: o( ^) ]" {: j" p
全球第一创投人——沈南鹏
' E$ l( n8 [, m: O% ]6 x继2018年首次登顶《福布斯》“全球最佳创投人”榜单榜首位置后,红杉中国沈南鹏再次卫冕全球第一创投人的称号,同时刷新由他创造与保持的华人投资家最好记录。
0 M$ f. x7 K I( k0 V在给沈南鹏的评价中,《福布斯》写到:“几乎没有人能够比沈南鹏更有资格享有‘点金手’的美誉,他是阿里巴巴、京东和拼多多等中国领先科技企业背后的重要投资人。” r# q |5 Q& S1 m' Q/ |& Q! j
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福布斯指出,沈南鹏之所以能够登上“全球最佳创投人”榜单,是因为他是红杉资本中国基金的创始及执行合伙人。
: \# C' J5 d! N2 N9 v7 K0 C7 K据投中研究院数据显示,2018年,红杉中国全年投资事件数量为247起,是该年度最活跃的投资机构,投资总金额为317.4亿元,涉及企业服务、医疗健康、科技、传媒、消费服务等领域,投资阶段主要以早期为主。8 F9 g8 M) N# g6 g, Q
在退出方面,红杉中国是去年IPO退出最多的机构,共有19个退出项目。其中最亮眼的项目要数对药明康德的投资,药明康德在A+H股两地上市,退出回报率高达20倍。 T1 L- E2 @/ a6 W/ S; z

2 L# v4 F2 z* {% W4 ~5 |; q( D(红杉资本中国基金会创始及执行合伙人 沈南鹏)) _* X; f( \ ]" A
作为红杉中国的一把手,沈南鹏全程参与了去年阿里并购饿了么和美团点评上市。
. T- N- Y/ u4 \7 l4月,阿里巴巴95亿美元现金全资收购饿了么,这是迄今互联网行业最大的一起现金收购,也是红杉中国史上最大的一次被投企业的并购。
! B2 z* A4 T1 Y* f0 q作为从2013年开始投资饿了么的最早、最重要的投资人,红杉中国成最大赢家。截至此次交易前,红杉中国是在饿了么公司中持股比例最高的财务投资机构,也是除阿里巴巴之外的最大外部投资人。/ C7 N( h" B! a
8月份,美团点评成功IPO,红杉资本在2010年成为美团A轮融资的唯一投资方,并在公司后续的B、C、D轮融资和美团点评合并后的新公司融资中持续加码。
Z& y; A+ C& Q# o/ H7 p- W" b0 N4 Y截至美团上市前,红杉资本的持股比例为11.4368%。其中红杉中国早期为美团注入的A轮1200万美元投资,最高可能获得510倍回报。
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9 k/ K: d5 N5 R! @6 n(美团王兴在十周年盛典现场)
6 I6 X: F" B/ R9 t) p不仅是沈南鹏自己,红杉也成为今年该榜单最大的赢家。据《福布斯》统计,今年榜单中共有21位华人上榜,创下历史新高,红杉资本则以10人的数量成为上榜人数最多的投资机构。
+ b7 ], F, @3 Q0 Y, _他买下了中国互联网的一半" ?( e1 d$ l x; U5 E0 f
红杉中国几乎投出了中国互联网的半壁江山,它是唯一一个同时投资了TMDP的公司。7 P6 {7 S7 W) l- l& G# p( t
曾在一次公开活动中,马化腾忍不住在台上公开赞誉沈南鹏,“他是我印象里中国风险投资界最成功的投资人,没有之一,以致于媒体给了他一个称号,说他买下了中国互联网的一半。”! J- N( I% a1 F+ k. r2 K

) V4 l+ k3 V/ n* R6 H$ H( R+ {3 x6 y: V+ r图源:遇见大咖
2 g6 }! _# b* j( Y( J7 w公开资料显示,沈南鹏1989年毕业于上海交通大学,后于1992年在耶鲁取得硕士学位。
3 g# P$ W/ ~9 B9 I! I l' N' p c. b在加入红杉以前,他曾在德意志银行香港、雷曼兄弟亚洲公司和花旗银行工作,之后成为携程网的联合创始人以及如家酒店的创办人。) K m$ a( u; ?9 e! z k
2003年12月9日,携程登陆纳斯达克,三年后旗下如家再次赴美上市,沈南鹏身价一夜暴涨到20多亿。8 [" w. M" v) K3 F
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携程上市时的沈南鹏% y# t4 W3 E9 e$ P9 F5 {/ V
2005年8月,沈南鹏认清自己对商业模式的把握与资本整合上的优势后,与美国归来的张帆一起,在北京华贸中心36层成立了红杉资本中国基金。
1 i3 h/ p' Y/ u* h起初沈南鹏非常谨慎,从2005年至2006年,红杉才投了七、八个项目,总共不到5000万美元,而且全是跟投,没有一单超过1000万美元。! J/ k- K6 C- |8 ~" F2 _
经受了一些挫折,沈南鹏一边投资,一边学习,经过2年多的内外兼修,沈南鹏养成了“快、稳、准”的投资风格。6 c, k- Q- ?. {+ b1 ^ j
2007年以后,红杉中国投资名单越来越豪华,投出了包括阿里巴巴、大众点评网、拼多多、DJI 大疆创新、滴滴、京东、今日头条、京东、美团网等在内的数百家创新企业。
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现在红杉中国的资产管理规模达到2000亿人民币,上市公司总市值高达3.1万亿的奇迹。
! I$ }+ b7 I7 o. G/ R8 h; o- a1 m1 [有人说,沈南鹏把中国互联网的大半个场子全买下来了,“你生活在中国,可能不一定见过沈南鹏,但一定见过他投资过的项目。”
& y) M3 A9 Q+ R0 L9 _. o- U! L沈南鹏的投资逻辑* g/ G7 |9 |: s
过去几十年,沈南鹏认为自己做的最重要的判断就是“Long China”。
1 ~. e6 H/ J& H$ A3 f9 {* v从进入美国第三大证券公司雷曼兄弟负责中国区项目,到进入德意志银行担任中国资本市场主管、继而回国创业,转做投资,沈南鹏一步步准确地踏着节拍——做多中国。
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确定国家后,第二重要的就是行业。9 H( R1 A- w5 [9 M
沈南鹏学到了红杉最精华的投资理念,一是“投资于赛道”,二是“要投出别人投不出的项目”。相比于单个项目的退出,他更看重的是在一个行业中是否有计划地投出好项目。* T \3 [4 Y+ G- M: h% x [
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做投资没有选择,只能逼着自己不断思考两年、三年、五年以后的行业发展会怎样。有时候,我们可能做不出一个特别完美的判断,那就尝试做一个判断,然后在这个行业里做出一步到两步的布局,这是作为风险投资人必须有的判断,哪怕当时给你的数据并不充分。
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9 W* M# Y U- ~9 T接下来是创业者,5年的创业经验让沈南鹏善于筛选合适的创业队伍。
( a. c8 e x9 t& H沈南鹏认为一个企业的CEO 必须“定战略、重产品、带团队、算好账”,一个都不能少,没有这四个素质的CEO坚决不投。
g/ ~, m7 N8 m- p# e在创业者能力和创业者精神的选择上,我优先选择创业者精神,只有创业者有真正的品质和美德,他的能力才能够得以发挥,否则可能会被滥用。% L, \; y3 P6 U3 u6 P' m! U% \7 M
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在决定好投资项目后,接着就是下重注,沈南鹏表示,每个我们决定投资的项目,我们都会all in。
9 J) ]7 V& R( t1 @# x* |2 {最好的例子就是美团,红杉资本在2010年成为美团A轮融资的唯一投资方后,在后续的B、C、D轮融资中持续加码,最终在美团年上市前以11.4368%的持股比例获得了丰厚回报。
# |4 { N4 w. z3 ?5 P沈南鹏透露过一个数字,在红杉中国所有的操作案例中,大概65%的投资都在A轮完成。一旦看好项目,建立信任基础,他便会持续多轮跟进投资。$ I0 Z8 _, J, ]1 y
周鸿祎曾评价沈南鹏:他是一个饥饿的人,看到项目就像闻到了血腥味的狼一样,或者像鲨鱼闻到血腥味一样,去拼抢,去追踪。% X8 O+ R" ~0 |# Q& ]

% r: V. d( b+ Z3 t2 q即使已经投出了多家独角兽企业,沈南鹏仍在不断反思, 究竟怎样做,才能少犯错。. U8 f* {% l% P- J
0 v7 @# k" |- B4 u7 I9 \4 v他从不避讳提及自己错过今日头条A轮的遗憾。他总结的原因是作为投资人,有的时候太聪明了。之后,今日头条用了九个月的时间证明了沈南鹏是错的,红杉中国在头条的B轮融资时及时进入。
8 ^( I$ S4 B; h( Y7 g1 w! v; a而同样看走眼的真格基金徐小平,笑言沈南鹏错过A轮,还有钱投B轮,而他没投头条,只能是永远的遗憾。8 V6 f: A0 }! e( Q n8 \
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2 g4 o. D$ K4 [) h( |! e来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LfQE6d8
Y7 t7 Q& m" g% H) i6 L免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作! |
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