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70年70人“话”通信|任正非:走出迷茫的途径是坚持科技创新

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发表于 2019-9-30 20:00:22 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
70年峥嵘岁月,70年光荣与梦想。当时代的洪流推着人们向前,我们却想告诉你,无论环境如何变化,那些仍旧牢记崇高理想、坚守初心的“人们”,也赋予了历史向前的力量。因为有梦,所以敢闯;初心犹在,壮志满怀。作为通信行业权威媒体,通信世界全媒体寻找产业先锋,寻找行业典范,寻找为通信事业发展奔走、贡献过的每一个“TA”,在中华人民共和国成立70周年即将来临之际,将他们的故事和风采,郑重而诚挚地送到你的面前。! S! V# P' q& k

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今天我们与您分享华为技术有限公司主要创始人、总裁任正非的报道,请阅。
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华为技术有限公司主要创始人、总裁 任正非3 Q5 K' W1 ^6 _2 ]3 f0 ~

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文 | 黄海峰

) }+ h+ L# T8 z" F. Z& o3 o2019年,华为公司以及其创始人兼CEO任正非,一直处于风口浪尖。美国先是将华为纳入“实体名单”,之后围追堵截华为5G,打击华为各项业务。一个国家举全国之力,甚至拉拢其他国家,去打压一个中国企业,这在历史上是头一次。6 a/ ^. L2 g0 {  v8 [; @
而任正非也一反往常“低调”的作风,不断接受国内外媒体的采访。在这个“多事之春”,任正非的每一次回应都尽显格局风范,并多次强调“做最好的自己”。: Z1 k# X3 X- L" X
事实上,在新中国70年的通信行业发展中,华为遭遇的挑战持续不断。可以说,华为是在跨国企业垄断下的市场“夹缝中”活下来,将自研技术应用到产品升级,成为最耀眼的民营企业之一。
/ x6 G3 I9 M; {目前,华为年收入超7000亿元人民币,员工18.8万名,业务遍及全球170多个国家和地区。在电信设备市场,华为已经登顶。在手机市场,华为成为全球第二。在云与AI市场,华为也成为明星。1 V3 I' E3 G- p) U
任正非带领华为不断发展的道路,也是坚持创新的道路。32年来,华为持续高强度的创新研发(每年拿出收入的10%以上)。2018年,华为在研发投入费用高达1015亿元人民币,占总营收的14.1%。
7 E! y: \6 f, u( v“伟大的背后都是苦难”。早在2016年,任正非就表示,华为非常的“迷茫”,因为攻入了“无人区”。当时任正非给出了唯一的解决办法,那就是坚持科技创新,唯有坚持科技创新才能够带领华为走出这样迷茫的困境。+ u4 H0 `- H; O8 {
其实,中国的通信发展史,也是放大的华为发展史,经历了一场热泪盈眶的探索历程。过去多年,我国通信业从1G空白到2G跟随从3G突破至4G同步,都是广大通信人的汗水和泪水实现。, b0 T  l! m$ n) C4 r! R' V% a
现在是中国5G元年,中国通信工作者们正在继续共同为5G产业创新贡献力量,打造5G数字经济新引擎。所以在新中国成立70周年之际,我们有必要从任正非的“大智慧、大格局”以及华为的进阶之路上探究:我们该如何“不忘初心、砥砺前行”?
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1从芯出发:支持中国宽带网络建设
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1966年光纤通信拉开大幕,之后的几十年中光纤事业获得了长足发展。到今天,全光纤网已覆盖了91%的中国家庭,成为人们跨入数字世界的连接桥梁。
- {! L; ~# o/ U# E& W/ ?' n如今,在华为等产业链企业的支持下,全光网运营商传输链路已经实现光纤化,并正向200-400Gbit/s演进;接入网“光进铜退”进入攻坚战;传输节点引入光交换逐步形成骨干全光网,并继续向下延伸。华为的光通信创新历程,有多个里程碑式产品和事件。
; _9 o, N; t( k/ v比如在数字交换机方面,20世纪80年代末,我国通信设备大多依赖进口,鲜有国内企业能和强大的跨国企业竞争抗衡。没有背景、资本和优势的民营企业华为,决定打造C&C08数字交换机。& H& X0 j, \; r4 A; h
1993年,任正非在自研技术动员大会上对全体员工说到,“这次研发如果失败了,我只有从楼上跳下去,你们还可以另谋出路。”足见任正非投资创新的决心及悲壮。
% `0 w! `: M/ S8 t( L$ H功夫不负有心人,1993年末,华为自主研发的C&C08数字交换机面市,其价格比国外同类产品低2/3,这让华为迅速占领了市场,也奠定了华为在通信市场的基础。
/ c& n( H! Z& X4 K而在核心路由器方面,众所周知,以前在中国运营商的路由器采购中,思科、Juniper等占据垄断地位。面对实力不凡的对手,过去十年来,华为从芯片研发着手,从追赶到平齐、再到超越,逐步登顶运营商路由器市场。
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6 }! b4 G: e- ~9 ]& {# b) `* f2“圣无线”的诞生:从2G跟随到5G局部领先
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1994年,中国移动通信史上第一个GSM电话拨通,开启了2G时代,那时的我们都用短信拜年。华为也很早发力GSM。1997年北京通信展,华为挂了一面大国旗,写着“中国终于有了自己的GSM”。: a  F7 Q) o# Y$ o& F" q1 v; c  c
到了3G时代,3G也给了中国通信业一个机会改变。2000年,中国自主知识产权的TD-SCDMA成为3G国际标准;2009年,中国正式进入3G时代。
2 i3 Z' K- f0 ]" f) ~在4G时代,2012年,TD-LTE正式被确定为4G国际标准,中国在移动通信标准制定领域再次步入世界前列;2013年,4G 牌照TD-LTE发放,全球规模最大的4G网络开始建设。
( g* u  p+ O, q. j1 Q: c7 ~从2G到4G,华为都积极参与,尤其是在中国重视的TD-LTE研究中,华为做出巨大贡献。2 V; |' E9 a- K8 A% x1 m: z- e
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如今,5G是当前最受关注的移动通信技术。任正非也多次回答业界有关5G的各类问题。他认为,5G并不是原子弹,而是在造福人类社会。5G的容量是4G的20倍,是2G的1万倍,耗电比4G下降了10倍。5G基站体积具备优势。5 K* L; Y6 T  ^7 ^# h6 R. c/ k
谈及5G应用,任正非表示,5G带宽的能量非常大,能提供非常多的高清内容,比如传播8K电视内容。另外,5G还有非常短的时延,可以用于工业的很多场景。同时他认为5G只是一个工具,工具本身没有安全问题。# C9 M& i% V. t% K/ J. Q: x
2019年6月6日,中国工业和信息化部发放5G商用牌照,这也标志着我国的5G网络建设正式上线了,中国5G的正式到来。新历史机遇来临,而中国华为能担起重任。目前,华为面向全球签署的5G的商用合同已超过了50份,发货超20万个5G基站。
2 X- |: S5 U; ~# b3 @现在的华为追求又不一样了,不仅为国增光,华为要为这个世界做贡献。就在近日,任正非也提出,可以向西方出售华为5G技术。' h2 ?, m5 x8 N- ~
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# e9 q' ^+ v: W0 K6 J, l: |% A3终端转型:突破高端,应对“缺心少魂”( ~" K8 n8 D6 ^% S' O0 p  X/ a

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中国智能手机,市场起初同样是被海外品牌占据,后来中国品牌逐步崛起。最早,任正非反对华为发展手机业务。据悉,2002年底任正非反思后,决定“拿出十个亿来做手机”。但那时候华为手机更多是运营商的定制机。
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在智能手机初期,华为手机还很弱小也不赚钱,没有人看得起华为手机。2011年底华为明确了消费者业务是主航道。之后,华为消费者业务提出新的发展路线:必须弯道超车,“以消费者为中心”全面转型,积极打造精品,敢于战略投入,扎扎实实构建2C能力。在短短8年时间里,华为手机成为国内第一、全球第二大品牌厂商,战绩斐然。
! h  q/ O6 w5 _! @! W其实中国手机市场多年来一直存在“缺心少魂”的问题,即缺乏自主研发的芯片和操作系统。为此,任正非很早就明确表示,每年投4亿美元支持华为海思打造手机芯片。在2004年10月,华为专门组建了手机芯片研发队伍,用以解决芯片的问题。今天,华为海思推出的麒麟和巴龙系列,都处于世界领先。/ j1 r6 j! |- z+ N- }
目前,华为正在解决操作系统的路上。2019年8月9日,华为正式发布华为鸿蒙OS,让中国拥有了最有可能成功的自主可控“魂”。: w+ X  E8 y! U. L
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1 Z+ u9 E4 {: f4未来:发力AI,呼吁国家继续加大教育+ l8 F3 \& y5 ^& _, Q

2 i! ^4 ^  ]' p1 \& l" v9 z9 F随着人类社会越来越复杂,网络越来越复杂,有些确定性的工作可以通过人工智能来解决。为此,任正非认为,人类社会未来最伟大的推动力量应该是人工智能。他还指出,5G是“小儿科”,人工智能才是大产业。  x) F$ y3 e9 P' J
据悉,华为正开启创新2.0计划,将专注基础理论的突破和革命性技术的发明,比如光计算、DNA存储、原子制造等新技术。
% q2 P9 ^  q' N5 R任正非特别重视教育。他认为尊师重教是争取国家新的前途和命运。“我们国家应从今天抓起,如果二三十年后,农村好多都是博士硕士了,为国家在创新领域去搏击,争取国家新的前途和命运,这才是未来。”, h5 p+ C- J: @
在任正非看来,把教育做好,国家才有未来。据悉,华为非常重视人才,在全世界建设26个研发能力中心,拥有在职的数学家700多人、物理学家800多人、化学家120多人。
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9 z' K9 X3 ], B人物简介:任正非,华为技术有限公司主要创始人、总裁。他出生于1944年10月25日,父母是乡村中学教师,中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城,1963年就读于重庆建筑工程学院,毕业后就业于建筑工程单位,并应征入伍加入基建工程兵,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级),无军衔。1987年,任正非集资21000元人民币创立华为公司;1988年,任华为公司总裁。' s) j# c. C/ B5 W0 a: {3 j+ Z* a

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责编/版式:王禹蓉
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校对/审核:申晴

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