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内容创作释放的生产力、技术更新构筑的支撑力以及媒体融合搭建的新生态,都是助力央视网等主流新媒体阔步前行的重要驱动力。' B1 `' r5 }4 d# G$ R
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- `( l% I4 W5 M$ p作为整个互联网行业的重头戏,每年的中国互联网企业百强评选备受业内外关注。8月14日,中国互联网协会、工业和信息化部网络安全产业发展中心(工业和信息化部信息中心)联合发布“2019年中国互联网企业100强”,BAT连续7年蝉联榜单前三甲。
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: ?/ n* j9 p9 [" L除了互联网头部企业外,今年的“国家队”主流媒体也表现突出,以央视网领衔的三大中央媒体所属互联网企业闯进榜单前三十。其中,央视网由2017年的53名、2018年的33名,一跃挺进今年的22名,实现排名“三级跳”,在中央媒体所属互联网企业排名第一。
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作为入选企业中唯一拥有全媒体牌照(网络视听、IPTV、OTT、手机电视)的机构,也是少数能够实现全国全终端覆盖的网络视听机构之一,央视网已连续三年入围百强。
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发力“新闻+视频”,释放内容价值/ q9 I1 ~( L0 V5 _7 g- B# N
主流媒体的报道要保证严谨、权威,有时难免容易落入枯燥、沉闷、说教的窠臼中。而通过这份榜单不难发现,“国家队”的亮眼表现,正在为中国互联网企业的发展注入新形态,也打破了受众对传统主流媒体的刻板印象。
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6 h* ?5 A. x! D. j% n作为中央广播电视总台的新媒体发声平台之一,央视网拥有权威主流媒体和互联网媒介的“双重血统”,这也使得其形成“新闻+视频”两大特色内容产品体系,并推出一系列品质不俗的产品集群和亮点品牌,让优质内容的生产力得以最大化释放。
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" R- ~- t1 E9 d. W, G今年7月3日到21日,从《红船印初心》到《一篮杨梅里的初心》再到《苗叶青青印初心》,央视网推出的《物印初心》系列时政融媒体特稿持续在各大主流网站的首页头条位置推荐。而除了《物印初心》系列,央视网的多个作品也在近两年备受好评。8月12日,央视网推出短视频《邪不压正!阿Sir,14亿同胞撑你!》国粤语两个版本,两天内累计播放量超2000万,并在微博、微信等社交媒体引发广泛刷屏;2018年父亲节,推出融媒体特稿《致父亲 习近平与父亲的家国情》上线24小时播放量逾五千万;2018年改革开放40周年纪念大会前夕,央视网推出《习近平的改革足迹》重磅系列文章,融合H5、微视频、动图等多重新媒体元素,实现了时政特稿的“可视化”路径。
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“新闻+视频”之外,央视网也打造了“联播+”与“人民领袖”等系列品牌时政栏目,分别覆盖习近平总书记的日常报道与节点性重大宣传主题报道,由单一的图文稿件丰富为图解、动态海报、微视频、动画等多重形式。其中,2017年11月,央视网推出的微视频《公仆之路》,用一镜到底的方式回溯习近平总书记执政之路,全网总播放量达2.5亿,并获得第28届中国新闻奖一等奖。' W1 W' m! x4 N3 y* |- }8 l: v8 {
1 h( G8 h1 M! y& T6 |2 b在做好时政报道的基础上,央视网在视频领域持续深耕,推出了一大批独具央视网特色的优质内容。其中,VR报道《“天舟一号”发射任务VR全景直播》获得第28届中国新闻奖一等奖;H5融媒体产品《跟着,回到出生那年》已进入今年中国新闻奖网络新闻作品初评公示;而于不久前推出的针对青年群体的融媒体行动《中国YOUNG计划》微博相关话题阅读量已突破5.7亿,多次登上微博热搜榜……
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同时,央视网发力“原创IP+特色品牌”,重点打造垂直内容生态。央视网推出原创IP纪录片《足球道路》、庆祝改革开放40周年的《网上展馆》,以及庆祝新中国成立70周年所开展的《歌唱祖国•一首歌一座城》和《我和我的祖国——百姓健康舞全国展演》等大型全媒体活动,以大屏小屏联合传播,共同庆祝新中国成立70周年。
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4 s N6 `' _ _. D( P- h- U3 ~8 M从“智慧大脑”到“神经末梢”,提升技术服务
% {# F. j; ~- t7 R互联网行业的兴起与信息技术的革新密不可分,因而身处互联网时代的每一家互联网企业更擅长用科技更新构筑支撑力。可以说,技术已然成为企业发展途中必须推进的课题。
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致力于基础技术的研发、创新与应用,央视网尝试从“智慧大脑”到“神经末梢”不断渗透。自2018年3月中央广播电视总台成立以来,央视网对技术的重视进一步强化,紧抓大数据、云计算、人工智能等新技术带来的发展契机,努力提升核心技术的创新应用能力,全面升级战略“装备”。 S9 B, @1 y* T7 y; }8 f6 w6 I
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应用开发方面,央视网于2018年底正式建成“大数据中台”已形成“贯通多终端、统一管理”的数据采集分析体系,成为目前主流媒体中数据量最大和处理能力最强的数据平台之一。据了解,“大数据中台”每天负责采集分析处理来自央视网PC网站、央视影音客户端、IPTV、手机电视、互联网电视和总台全部微博、微信公众号的20-30亿条用户访问数据。但事实上,它的“能量”远不止于此,其具备每天处理100亿条数据的能力。, _2 ~8 U$ |+ T0 N+ @
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据悉,央视网还于近期加大了对人工智能的投入力度,先后与百度、科大讯飞等多家AI技术机构合作,加快“人工智能编辑部”建设,包括集智能创作、智能加工、智能运营、智能推荐、智能审核“五智”于一体的人工智能集成服务平台,构建全媒体传播体系的“智慧中枢”,为用户提供智能化的多场景服务。9 u i, w- ?: G
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1 j; s7 X) m' {% h# j3 i此外,央视网也将与科大讯飞共同打造融媒体智能终端产品:讯飞智能笔记本青春版。这一“媒体+AI”的人工智能终端成为央视网在PC、移动、IPTV、OTT等多终端之外的另一个智能终端硬件入口,实现主流媒体内容与AI智能设备深度融合,最大程度地让优质内容触达更多用户,为用户提供个性化的新闻资讯服务和更美好的视听体验。
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% Z# R6 `8 r+ z' x1 U6 C" ~媒体融合,汇聚资源合力3 Q) ~$ i1 L( J3 b* x; x2 v
当前,推动媒体融合发展、建设全媒体成为一项紧迫课题,内容与平台、渠道、技术、管理一体化发展,正向融为一体、合而为一的深度融合迈进。2 U8 F- Y/ [4 K) n, z0 i( x
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( T4 i; M4 q9 d2 C/ {1 C0 K在泛媒体领域,主流视频服务几乎悉数上榜,基本反映视听市场格局——阿里巴巴、腾讯、百度、网易、新浪继续稳居前十;字节跳动凭抖音和今日头条两大品牌位列第八,短视频平台斗鱼、映客、花椒直播分列第30、47、77位;此外,中国移动旗下咪咕文化位居第33位,B站居第73位。, H5 A8 h8 m# F
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作为主流视听机构的央视网能够实现百强排名的跃升,离不开中央广播电视总台强大的资源支撑。成立一年多来,中央广播电视总台对媒体融合的发展高度重视,并明确提出“台网并重、先网后台”的发展战略,而推动媒体融合进入快车道,无疑给央视网发展带来了重大利好。% V& J+ o2 q' W8 {
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% u& i5 Z, c( A& f* [$ {5 v1 w3 {一方面,央视网发挥“网站+集成播控平台”过亿用户的覆盖传播优势,创新做好总台融媒体产品开发,为用户提供电视内容“看、用、玩”全方位综合服务,包括与央视综合频道合作,大小屏互动呈现“央视快评”,与央视体育频道联合推出前方报道产品《世界杯足迹》,自媒体平台总浏览量超过2.4亿,以及配合央视综合频道《经典咏流传》,引入歌声合成、语音识别等AI互动技术,打造“读诗成曲”融媒体互动产品。6 X2 T& R8 ]/ {& C7 V
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另一方面,央视网还通过机制创新提升台网融合能力,组建多个创新服务工作室拓展融合广度和深度。如传媒+工作室全面承担《国家宝藏》第二季等总台多档品牌节目的全案全媒体宣传推介;互动娱乐工作室结合电视播出内容推出多款互动产品。 O2 ^1 P1 w& g3 x2 ^: q" O, j/ V+ H
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截至目前,通过持续推进多终端协同发展战略,央视网多终端月度全球覆盖用户达14.6亿人次,是主流媒体中用户覆盖规模最大的平台。其中,央视网目前拥有全球最大的IPTV平台,用户数达1.3亿,互联网电视则是全球最大的互联网平台之一,累计激活终端达1.4亿台,互联网电视和IPTV和已经构成了总台最为强势和独特的智能大屏平台,手机电视则是国内最大、最权威的手机视频业务播控平台。- W" K( Q( Q: R' b8 Y1 ~4 w
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另外,除了传统意义上的“台网融合”之外,总台三网的融合也在不断推进中。未来,总台三网融合进一步深化,IPTV、互联网电视、手机电视等牌照业务也将形成合力,其市场主体竞争能力也将与日俱增。
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透过这份榜单不难发现,排名前10的互联网公司差不多都是市值千亿,传媒机构从排名来看还有一些差距。随着5G、人工智能、超高清、AR/VR等前沿科技的应用日趋广泛,互联网行业也将进入新的发展进程,央视网等主流媒体只有继续深化互联网化,才可能具备强大的传播力、引导力、影响力和公信力,有望以主流媒体身份成为千亿市值集团的一员。; i- e) ~9 `& b9 Q
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' C9 A0 i$ ^5 P编辑 | 叶晨玮 曾宇衡
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>>思想的田野北京篇' d8 y& ^3 _0 q& W7 x; [
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来源:http://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1566003603&ver=1795&signature=I*krymYf1kq6uJ-GHOIQngCXlAEfmXdbFpCU5aGN4OANbiErdxE3keicTQVnttn23cLcqtE0pzn8nUmmmiaGa7mpCD3jps85JYmSw7O22JVnvYOt1nd7wMaOjTyByl8B&new=16 b& G3 U) ~0 ?! Z. F. M- U# w
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