雷军：他见过两个江湖

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, X* s0 O5 @2 X1 E4 Y作者 | 林默，微信公众号：花儿街参考（ID:zaraghost）
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2010年，华为第一次登上财富世界500强的榜单，排第397名，相当不靠前的位置。
: [: j  j3 a6 ~  C6 X但《财富》杂志官方特意将华为的到来划了重点，理由是“使得中国大陆的上榜民营企业再添新成员”。
9 P" e0 W2 b$ E+ V这话说的很隐晦，仿佛上榜的民营企业是一支庞大的队伍。
0 n: G3 S1 n. g. e7 B/ x0 X+ X其实悉数当年的榜单，上榜的54家中国公司中，共有民营企业10家——其中3家总部在香港，5家总部位于台湾。内地上榜的非国资企业，唯有平安与华为。
站在榜单的中后部，华为抬头往上看，家里成绩最好的中石化，排500名大榜的第7位，国家电网排在第8位，他们后面还有中国移动、工商银行、南方电网、东风汽车等等。
/ ]3 _  w, O* q( C8 k6 b排名靠前的同学们密集分布在能源、金融、通讯等领域。每一家都是高门大户，每一户都做着一些别人无法取代的生意。
华为站在榜单往下看，组团来打榜的人中，排名最靠后的，是一年前刚刚发布了智能手机的宏碁。
) Q* H# S3 i+ m% m5 `, D这估计是那年的任正非能看到的手机业务的底线了。
虽然那一年，保福寺银谷大厦里，一个叫雷军的人刚刚带一帮人，豪饮下一碗小米粥。
斯年商业的主流是金融界上高门大户的啥啥总部，商业的主流理想是在天经地义的生意里加价不加量，保福寺喝小米粥的那帮人讨论的“用户参与感 ”、“紧贴成本定价”，被淹没在时代隆隆的金山银海中。
! e8 E9 t  K( j3 }: C8 J任正非在这一年的财报上欣喜地通知大家，华为2010年销售收入实现 1,852亿人民币，同比增长24.2%，这主要源于华为在海外销售收入的大幅增长。
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2013年，一个被称为中国移动互联网元年的年份。
业界疯传，小米手机的出货量在2012年底已经达到了719万台。这个数据让华为内部开始讨论，是否要单做一款手机与之竞争。
斯年空气中，最热辣的金句，不是马云在机场的演讲，而是雷军操着湖北口音的那句“站在风口上，猪都会飞”，但华为董事会经过考虑，还是否定了另外独立一个手机品牌的建议。
1 Q7 \5 C9 a) M  z& Y( ?' v任正非曾在华为内部反思人员体系僵化时感慨，“用华为的标准来评估，雷军不是一个合格的产品经理，早被淘汰或者无法升职”。
关于荣耀的转机出现在几个月后，华为在伦敦发布的P6手机，销量远超公司预期，华为决策层终于同意将荣耀独立为一个品牌。
移动互联网大风起兮，当年财富世界500强的榜单上，却新添了四家来自山西的公司——山西焦煤集团、山西阳泉煤业集团、大同煤矿集团、山西晋城无烟煤矿。
% P" t+ M$ X+ ~# J  L2 l而他们的老乡山西煤炭运销集团有限公司，早已在榜单上翘首等待他们。
# @1 B' D& z$ [4 s& X) v两个各自癫狂的风口上，站着两个品种自信满满的猪。
8 Q7 Q0 ]& ]' s$ |, x0 O  [) _五年后，依然有人爱憎分明地比较这两个品种的猪，2018年，制片人汪海林在谈及影视圈现状时，直言“很怀念那些煤老板们，从来不会注意或者干涉我们影视创作，但是现在的投资人大多是互联网工作人员，他们一切看流量”。
如果把猪的生命周期拉长，你会发现风口对于猪最大的意义并不在于当下 的风大风小，而在于能否四蹄腾空跃起时，能不能看踏上一个风口。
2013年，雷军开启了小米的IoT业务，通过孵化投资的生态链企业，把手伸到了智能硬件和生活消费品类，开始构建IoT技术平台。
% O; H, M; d8 E一年后，小米手机登顶国内智能手机行业市场份额第一。
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2016年，这是手机制造商在财富世界500强排行榜上全面收割的一年，这一年苹果在位列第9，三星排名第13，彼时还不太爱做梦的郭台铭，带着勤恳的富士康排名第31。
这一年，第一家中国的互联网公司出现在了财富世界500强榜单上。
0 T5 h' _+ K) a% j; M+ V你别想多了，不是阿里，也不是腾讯，是京东。
0 R& Q6 u; c3 \/ c5 z7 m' J9 r商业世界最好玩的一幕永远在于，那些你以为是竞争对手的人，忽然有一天你们就滚进了一个深坑。
首先，是在手机这件事儿的声量上。
5 A+ [9 y9 G3 a2016年，一个来自山西的的互联网人，虽然家里没有矿，为公司的员工倾情演唱了一首《野子》，“怎么大风越狠我心越荡，我会变成巨人，踏着幸福踩着梦”。
  f3 @5 D+ V) G7 P  r. O4 c' h贾氏金句全面取代了风猪论，占据了当年的头条。贾氏的生态化反理论，声浪上亦碾压过小米的IoT业务。
) x6 k0 E4 T- f, o这是小米手机销量大幅下滑的一年，vivo和oppo拉着小手，依靠线下渠道一路碾压过了华为与小米，舆论对小米“互联网思维”的崇拜转成了反思。
在接受媒体采访时，雷军说“大家对我们的期望值，有点扛不住”，那一年，他重新接管了公司的手机业务，每天工作时间以十几个小时起步。
- X- X7 Z8 e; q5 N, T, u! b任正非在这一年的全国科技创新大会上说，“华为已感到前途茫茫，找不到方向。华为已前进在迷航中。”
迷茫并不会有立竿见影的答案，互联网的世界里，永远是几家焦虑几家更焦虑的故事。
$ @4 q9 h7 X4 m) |' E9 |$ o2017年，中国互联网大佬们组团空降了财富世界500强，2017年的500强榜单上，阿里、腾讯、京东、苏宁云商皆榜上落户。
, c8 D& V; i5 {% v9 A财富杂志没再恭喜中国民营公司的加入，毕竟榜单中，上有84派的任正非与柳传志，中有92派的张近东，下有99派的马云、马化腾、刘强东。
) D# z! f' C' ^& A2 g6 y* x2018年，雷军用他的奋斗精神把小米带到了港交所敲钟现场，华为则在这一年发布了两款自主研发的ai芯片。
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上市一年后，9岁的小米被纳入了2019年财富世界500强榜单，成为有史以来最年轻的世界500强公司；这一年华为已经排到了榜单61位。
/ Q$ y  ?, E- w% R( K/ x) y5 L随着小米的入榜，财富世界500强的榜单中，“互联网服务与零售”类公司，由2018年的中美各3家，变成了美国3家（亚马逊、谷歌、Facebook），中国4家（京东、阿里、腾讯、小米）的格局。
) d/ s' ]! D0 ?$ t# b. m9 k华为手机的意义已超越了手机本身，一个月前发布的nova5，应用的7纳米芯片，系华为自主研发了两年的产品。
而小米已不再是一家单纯的手机公司，小米自2013年启动IoT业务，以产品为切入，利用打造爆品的方式建立丰富的产品矩阵，开放技术接口建立庞大的AIoT生态链体系，截至2019年3月31日，小米IoT平台链接设备数（不包括智能手机和笔记本电脑），已超过1.71亿台，成为全球最大的物联网平台。
7 w3 W' j0 F7 w- Y& z$ b6 h在财富世界500强的榜单发布后，雷军发布了一封内部信，他宣布赠予所有在职员工和核心外包服务团队成员共计20538人，每人1000股股票。
有评论说，中国手机华为小米双雄会师500强。
但对于雷军来说，小米会师的，又岂止是华为？
8 O- C! \: q8 @& V: m9 V4 q0 f1992年，求伯君邀请23岁的雷军作为第6名员工加入金山；那一年，任正非决定把手中的全部筹码投入C&C08交换机的研发；而联想在同年，提出了家用电脑概念。
宿迁状元刘强东，在那一年考入了中国人民大学；为了开海博翻译社，马云在那年花3个月才借到3万块钱，有了开银行的想法。
而等到6年后，雷军升任金山总经理时，马化腾才跟张志东一起注册成立”深圳市腾讯计算机系统有限公司”。
( R2 }  m1 U0 v3 g+ u这个以商业触角、战略闻名的商人，少年成名，勤奋自律到令人发指，也许是自身资源的优越会让人轻视大势，他在金山的盘子里兜转了十几年的时间。也许是那些年的兜转，让这个执着的企业家更敏感风的到来。
而当年那些他并行过、仰望过，以及仰望过他的人，把船一艘艘地开远了，直到他带了一艘新船出航。
这个与92派共振过一个江湖的企业家，看着99派在他的身边路过；他经过软件领域的狗血，也淌过硬件领域所有的坑；他坚守过PC互联网最漫长的坚守，在移动互联网和物联网两大风口间做了最轻佻迅疾的跳跃。
5 k3 ~' }+ P+ U, T他见过两个最激荡的江湖，江湖也都见过他。
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林默

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