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互联网人2019硬核脱单指南:如何用OKR找对象?

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发表于 2019-3-31 03:23:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
图片来源 @视觉中国
6 [5 s! `! i  k' u6 n文 | 字节范儿
! D6 r  K) v0 P( Z+ N盼望着,盼望着,春天的脚步近了,字节圈里层出不穷的征友信息,让 " 找对象 " 成为内网热门话题。! P' |' c5 N  V# Z/ S
找对象,似乎是件靠运气和缘分解决的事情,我司也有大批优秀且单身的青年,面临着脱单难题。如果我们换个思路——把找对象当成一项 OKR——用目标管理的方法管理人生目标,或许会给这件事带来新的转机。4 t5 y; Z$ f2 R) _9 M
今天字节范儿就和大家聊一聊,如何用 OKR 找对象。
- J8 Q3 a6 x5 k" C1 u* n1 I& P 为什么要用 OKR 找对象?3 H% g# z3 M( W: |8 R
找对象的方法千千万,为什么要用 OKR 大法脱单?字节君本着最务实坦诚的态度回答:
8 s1 B+ n7 G, P: }! {8 |2 p因为 OKR 好用
% {& C7 S+ w6 \; ~, e9 G# r2 ~OKR(Objectives & Key Results)诞生于硅谷,是 Intel、Google、Oracle 等公司使用的目标管理工具。我司也自研了一套 OKR 系统,全员每双月制定一次 OKR。
& x! c2 h5 y# d7 F4 m  ^OKR 之所以在全球获得众多科技企业的青睐,主要有以下几个原因:
, h/ U1 j' a' BOKR 是自驱的目标,使个人目标和公司目标保持一致;; I% Z. S2 F+ Y5 V
OKR 定期调整,面对环境的变化可及时调整,保持灵活;
! L& I6 P7 w9 V3 m8 w- zOKR 鼓励创新,不挂钩绩效考核,包容业务风险,有利于释放创造力,开拓从零到一的工作 ……& {* l& Q. z: L1 T6 k
以上几个特点,同样适用于 " 找对象 ":
" F9 v) @5 w1 t找对象应该出于自驱的动机,而不是迫于身边亲友的压力;5 n, _$ U9 S$ @6 N% j, ^  \# G
找对象很难一蹴而就,找的过程中需要根据环境灵活调整目标;. m1 T2 ^+ k  A& A3 f
找对象是一个逐渐认识自己的过程,可能要一边找,一边发现自己适合什么样的人,不仅不能复用他人经验执行,还需要发挥想象力和创造力,同时也要承担可能失败的风险 ……
5 ^! }8 q. Z9 j8 S9 q$ h) G# V9 t可能你还想问,为什么我不能随遇而安,等待缘分的到来,而是引入 OKR 管理思路来找对象,这样追逐爱情是不是有些 " 功利 "?
; v# S. P8 S/ o: q: L8 ^首先,如果你认可优秀的对象是一种稀缺资源,有人行动,你不行动,就会很容易陷入落后局面;" M  p& N' {1 U+ P4 A- |9 f3 T
其次,很多人是 " 被动单身 " 的,本人有强烈脱单意愿,但受困于社交圈等问题没有对象,这种情况下我们要 face reality and change it,主动改变,打破僵局;
5 J* I( {6 M1 A0 M& c第三,找对象,特别是找结婚对象,具有相当的复杂性,是一个 teamwork,仅凭一个人的努力不够,往往需要动员整个家庭以及身边同事、朋友、同学的力量帮忙一起完成
- s& ^' K* S/ s0 {" G# f因此,我们不提倡 " 守株待兔式 " 的被动爱情,毕竟,你面对的是一个竞争激烈的复杂项目。1 X( ?9 T2 ?8 R$ [
认清这个现实后,我们不妨从工作中取取经—— OKR 大法在大公司都行之有效,管理小规模组织更是不在话下。面对亲友后援团的关心,不如巧妙利用他们的善意,解决脱单难题。3 B' g- Y& M: O3 L) v0 U* ]
如何正确使用 OKR
8 y4 I$ k8 T. i) k4 l) W/ Z要借助 OKR 找对象,就要理解 OKR 的正确使用方法。7 z# D. \" U7 Z, [
OKR 不是琐碎的 to-do list,重要的是 "Objective"(目标),而不是执行的过程和动作。所以我们要描述的是 " 最终状态 " ——找到一个理想的对象,而不是常规的 "Business-as-usual" ——继续相亲. i6 V2 h- T) F: D) }1 M
一般人要找对象,立足点总是 " 找 ",保持高频率的相亲,可能忙碌大半年还是孤家寡人一个。找不到完美恋人,有可能是因为把过多时间和精力放在了 " 找 " 上,而忘了思考一个关键问题——如何定义并量化你心中的 " 理想对象 "。
/ C' U+ T* l6 M" i* V与其花大量时间去相亲,不如先仔细定义好 Objective,有目标感地去寻找。一般想写好 Objective,需要遵循以下几个基本原则:" ^; ~3 `' R/ Z4 S
1、目标明确清晰:描述 TA 具体的样子
, x8 H3 x6 d+ S# r+ X0 d7 |) |清晰定义目标,是实行 OKR 的第一步,也是最关键的一步。: G  r, N4 ^- V( v0 ~- p
我们要尽可能通过一些特征,定义和量化你心中的 " 理想对象 ",让别人可感知。假设你想找一个有共同语言的对象:
/ p3 n# [6 k2 Y3 e; |3 ?O1:找个和我聊得来的对象8 C  l% N7 f, {) `
O2:找个和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象' E$ H; M, f& C9 o9 {
很明显,O2 比 O1 的表达更具体,他人也可以轻易 get 到你的要求。O2 确实可能排除掉少部分经历兴趣不相似也聊得来的候选人,但在信息传达的过程中,我们要同时兼顾内容和表达效率,抓住最大的基本面,坦诚清晰表达
: C0 ?/ Q: p: A0 @0 Y% E8 i3 a) Y这里还有一个小窍门可以分享,回忆一下过去你喜欢或欣赏过的人,他们是否有什么共同特点,是有相同的兴趣爱好,还是有什么样的特殊经历?
3 I3 S/ C3 @4 |; Z如果你过去没有特别喜欢过谁,那回忆是否有某个让你心动的时刻,当时是个什么样的情境,对方表现出了什么样的特质让你心底有所触动?  b0 x" p1 X) X, Q: F
把这些共同特征提取出来,差不多就是你目标对象的用户画像了。按这个目标画像去寻找,别人才会知道可以从哪个方向来配合你。
5 _  x4 K, G6 z5 o3 a2、目标激进:不要轻易放弃自己的理想型
6 e6 T: w* c$ e; U* X4 _OKR 基于目标驱动,鼓励大家设定激进、有挑战性的目标。
6 J  Q! ]1 [/ X6 K与 KPI 不同的是,OKR 要求我们走出 " 舒适区 ",最好是过程中感到一定压力,但努力够一够有可能实现。一个轻松百分百完成的 OKR,几乎没有任何推动作用,如果百分百完成是满分 1 分,经过努力完成了 0.7 分,才说明目标设定得比较合理。1 s0 u" t4 M; v& `  g/ E
找对象不是完成任务,我们没必要为了快速达到目标去妥协,坚持心目中的理想型,努力执行下去,哪怕最后和目标有偏差,也不会留有太多遗憾。7 M4 g: |" _/ E3 X3 g2 c. k8 n$ f
何况这世上人无完人,适合自己的就是最好的,能完成激进目标的 70%,就是一个不错的开始
* U( }6 C& F% r' m% U爱情不是一次单项投资或选择,一开始表现最好的那个,未必能经过时间的考验。爱情是一场马拉松,两个人一起经历磨合,用心经营,最后才会收获超预期的结果。8 _/ r4 U+ [2 ~' }- Z7 x
3、目标公开:让身边人知道你的目标预期
6 F& b$ C, P1 w$ Y: G! U! ~在字节跳动,包括一鸣在内每个人的 OKR 都是公开的,这样做是为了协同一致,让团队上下都能为一个共同目标努力。跨部门沟通时,很容易就知道对方在做什么,信息透明度和流动效率大大提高。4 u7 S9 `0 A* N% H1 J! N
同样在脱单大业中,一不要羞于告诉别人你的目标,二是不要散发出那种 " 我一个人很好,压根不缺对象 " 的遗世而独立气质. \. B$ ~. u( p$ V, ^+ C
字节君有位朋友,每次认识优秀异性,不管对方是否单身,都会真诚地请对方给自己介绍对象,并且很敞亮地把自己的择偶标准告诉对方。( F0 Q8 S! X7 F, m8 H. U
他的逻辑非常简单,既然这个人优秀,那他身边肯定围绕着很多同样优秀的人。最后这位朋友真的通过刚认识的网友介绍认识了理想恋人,脱单效率惊人。
; B1 K- `# u- v) A4 E9 O所以当你有很强的目标感时,身边人也会受到感染,就算他们一时没有条件匹配的候选人介绍给你,以后遇到条件不错的单身青年,也会第一时间想起你
, n2 W2 _2 `, v3 S0 l% b一个人认识的人脉资源总是有限,让更多人熟知你的目标,才能更有效地协同外力完成目标。
0 q% e7 v* h$ t5 {/ s  E  W% b- I4、关键成果能够支持目标的完成
* k& C( }2 o1 z$ {7 P  sO(目标)描述的是想完成什么,KR(关键成果)则是说明如何实现这个目标。
9 _- _! B$ b) S7 @KR 不用太多,最好不超过 3 个,只列出最直接的关键结果,同时要避免出现 "KR 都完成了,但目标未实现 " 的情况。% x- h: K# u6 f3 j& n
一样的道理,我们找对象也要形成闭环,不能 KR 完成了,O 还没实现。一个完整的 " 脱单 OKR",大概是这样的:8 `1 K4 R8 T. u7 M  U1 f3 Y2 p8 G) u
O:找到和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象# ]8 {8 Q: s8 r7 c5 B
KR1:通过主动寻找或亲友推荐,找到 x 位初步符合要求的对象,并建立联系$ b$ a* W6 p0 Y# q, @: Z4 i
KR2:明确对象,从线上沟通转移到线下交互,通过吃饭、看电影等活动增进了解,保证稳定的日活和月活
  ~& @- w5 `& \3 r2 W. Y5 _/ ^/ l5 A+ }KR3:进一步了解,磨合三观和习惯,建立彼此舒适的相处模式,保证 90 日以上长期留存
, d# m: y1 ^9 u/ UOKR 是提升执行力的工具,KR 可能看起来不多,实际执行起来发现每一步都不简单。
  _. ?) r0 @0 K- D/ w首先,提取完有过好感对象的共同特征,你可能会发现这个定义出的理想型,根本没出现在自己身边。/ C. @1 n2 O# n% _
这时候你要去观察思考,满足这些特点的理想型,可能会高密度地出现在什么样的群体中。# a6 V8 c7 D! ^. A5 [3 U
还有些人找到了理想型,但最终没能在一起,就可能是因为接下来的 KR 执行出了问题:  w% i4 m4 i* P; g7 y
喜欢上了对方,一遍遍戳看对方头像,缺乏勾搭的勇气;7 p/ B* D4 k" T9 F$ e
对自己没有信心,只敢线上撩,不敢约出来见面;
+ x6 D2 s  B+ a, @+ e7 E5 C约出来只顾展示自己优秀的业务能力,忽视对方寻找贴心配偶的真正需求  M$ g) K- J3 K
和对方互动过程中不知道付出,只知道索取,反之亦然 ……
; m0 d5 Z1 j3 I1 R! Z! H8 U: h整个过程中,我们还需要 know yourself,认识你自己。可能你一开始以为的目标对象,和你并不适合,这时候就要重新 review,灵活调整 OKR 的方向。' F3 c- z; j" M* U. T6 W; ~) {
除了运用同理心匹配双方需求,我们还应力所能及地不停优化界面,提高互动的流畅性,毕竟,没有人会反感整洁的形象和真诚的沟通。# y: r1 X$ ?& K3 S
如果你把握不准自己的行为是否满足 KR 关键成果,不妨换位思考试试,如果换个人来打分,会和我打一样的分数吗
* f$ R0 c. c5 q* l: o" J, W; D/ W互联网公司最怕做出的产品功能和用户需求不匹配,恋爱中我们也要缩小 ego,避免你以为的风趣幽默,其实是别人眼中的油嘴滑舌过了头。) M% s) e7 y# M3 |; m
总之,爱情面前是一片无垠的险滩,每个想趟过去的勇士,都可能淹死在其中任何一个环节。引入 OKR 系统,调动多方力量共同拆解关键结果,说不定真的可以是 " 脱单 " 的一种解法。
9 ]6 w% F, S6 I4 ~ OKR 也没帮我找到对象怎么办?
: P# @  u0 \( w7 y2 r# `1 ~想要攻坚 " 脱单 " 难题,还需要我们有韧性。
* Q* r! j9 y% U5 ~5 z: i可能你努力了两个月," 脱单 OKR" 目标清晰,执行完成度高,但还是没能找到对象,请不要气馁,重新 review,根据方向灵活调整,继续努力下一个双月。2 W$ s8 Z" p2 [( `) b$ s" f
不过放心,在找对象这件事上,没有人真的会拿 OKR 来考核你OKR 最大的作用,是帮助我们走出 " 舒适区 ",时刻提醒我们当前最重要的目标是什么,激励我们不断朝这个方向努力
& V: f5 |5 w# ~% a) {最后祝单身的各位有勇有谋,希望你们在这个春天找到属于自己的幸福。' K( n0 x; i& H+ g+ ]1 _
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' S+ b' ?' G1 m# D2 e% I
: n1 |% B! U3 h7 S+ p0 u/ A7 V来源:http://www.myzaker.com/article/5c9dcf4332ce405013000023/) b9 q: s6 _" N2 T5 s2 z5 M( @
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