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图片来源 @视觉中国
9 y, }3 D# ~' @$ b3 Y0 q文 | 字节范儿4 ]3 W) C1 r6 O4 j: R4 @& w3 y; r: e E" _
盼望着,盼望着,春天的脚步近了,字节圈里层出不穷的征友信息,让 " 找对象 " 成为内网热门话题。3 [: O+ N5 \$ f1 B
找对象,似乎是件靠运气和缘分解决的事情,我司也有大批优秀且单身的青年,面临着脱单难题。如果我们换个思路——把找对象当成一项 OKR——用目标管理的方法管理人生目标,或许会给这件事带来新的转机。2 [& C0 K% A! e6 Q; ? j
今天字节范儿就和大家聊一聊,如何用 OKR 找对象。' V. q: ?8 a* Q
为什么要用 OKR 找对象?
5 b! g9 A2 b1 _+ r4 x) s2 a找对象的方法千千万,为什么要用 OKR 大法脱单?字节君本着最务实坦诚的态度回答:
& \1 N o3 [0 d( Z0 `6 |, H因为 OKR 好用。
7 I; x/ x& y; f7 a$ q OKR(Objectives & Key Results)诞生于硅谷,是 Intel、Google、Oracle 等公司使用的目标管理工具。我司也自研了一套 OKR 系统,全员每双月制定一次 OKR。, m& f' q! e& F) L; @& \
OKR 之所以在全球获得众多科技企业的青睐,主要有以下几个原因:+ e: N9 e3 B0 g, K7 G4 G p6 d9 ]* O
OKR 是自驱的目标,使个人目标和公司目标保持一致;$ E, F: i; p# `$ l, w( W6 ~) Y: S' u
OKR 定期调整,面对环境的变化可及时调整,保持灵活;
- v. }+ r* q; {$ @( l7 mOKR 鼓励创新,不挂钩绩效考核,包容业务风险,有利于释放创造力,开拓从零到一的工作 ……2 j! K( G! Z1 n
以上几个特点,同样适用于 " 找对象 ":/ ^) a+ _( }; n( W! N
找对象应该出于自驱的动机,而不是迫于身边亲友的压力;
" Y% }5 C( p3 S* h) x0 Y: S, K找对象很难一蹴而就,找的过程中需要根据环境灵活调整目标;& D* ?% Z7 e) y) R% q
找对象是一个逐渐认识自己的过程,可能要一边找,一边发现自己适合什么样的人,不仅不能复用他人经验执行,还需要发挥想象力和创造力,同时也要承担可能失败的风险 ……
: f+ i2 {& P T* V" w8 R可能你还想问,为什么我不能随遇而安,等待缘分的到来,而是引入 OKR 管理思路来找对象,这样追逐爱情是不是有些 " 功利 "?9 u# t3 K% X; i/ T( n: B0 }0 e
首先,如果你认可优秀的对象是一种稀缺资源,有人行动,你不行动,就会很容易陷入落后局面;
4 f2 |( F, S6 j9 F( ]) M8 [其次,很多人是 " 被动单身 " 的,本人有强烈脱单意愿,但受困于社交圈等问题没有对象,这种情况下我们要 face reality and change it,主动改变,打破僵局;# j# q. |8 `- B; X% m! L1 A
第三,找对象,特别是找结婚对象,具有相当的复杂性,是一个 teamwork,仅凭一个人的努力不够,往往需要动员整个家庭以及身边同事、朋友、同学的力量帮忙一起完成。1 @" C& v9 s9 W
因此,我们不提倡 " 守株待兔式 " 的被动爱情,毕竟,你面对的是一个竞争激烈的复杂项目。
: ~6 s: e1 t2 M! b" S认清这个现实后,我们不妨从工作中取取经—— OKR 大法在大公司都行之有效,管理小规模组织更是不在话下。面对亲友后援团的关心,不如巧妙利用他们的善意,解决脱单难题。
, z4 ]" B( @/ x! [/ C 如何正确使用 OKR
0 ?, _# \. m. k" Z) o) I4 X4 g要借助 OKR 找对象,就要理解 OKR 的正确使用方法。6 |. q) e% i! O; U2 y
OKR 不是琐碎的 to-do list,重要的是 "Objective"(目标),而不是执行的过程和动作。所以我们要描述的是 " 最终状态 " ——找到一个理想的对象,而不是常规的 "Business-as-usual" ——继续相亲。# @2 A, {9 n2 i
一般人要找对象,立足点总是 " 找 ",保持高频率的相亲,可能忙碌大半年还是孤家寡人一个。找不到完美恋人,有可能是因为把过多时间和精力放在了 " 找 " 上,而忘了思考一个关键问题——如何定义并量化你心中的 " 理想对象 "。
3 S. `' t/ _/ v" v- p与其花大量时间去相亲,不如先仔细定义好 Objective,有目标感地去寻找。一般想写好 Objective,需要遵循以下几个基本原则:0 Z& |: [" ]8 U% z4 N
1、目标明确清晰:描述 TA 具体的样子: m, A! e& X+ @) s5 Q1 J& n
清晰定义目标,是实行 OKR 的第一步,也是最关键的一步。
9 i& P) n9 V& M2 H我们要尽可能通过一些特征,定义和量化你心中的 " 理想对象 ",让别人可感知。假设你想找一个有共同语言的对象:/ M/ ?9 M- @4 Q/ M# o$ I5 }* c) ^
O1:找个和我聊得来的对象
K6 _8 s% W3 {O2:找个和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象
3 X+ e0 E5 B! j很明显,O2 比 O1 的表达更具体,他人也可以轻易 get 到你的要求。O2 确实可能排除掉少部分经历兴趣不相似也聊得来的候选人,但在信息传达的过程中,我们要同时兼顾内容和表达效率,抓住最大的基本面,坦诚清晰表达。
/ m6 l* M" [) R, ]6 [8 W这里还有一个小窍门可以分享,回忆一下过去你喜欢或欣赏过的人,他们是否有什么共同特点,是有相同的兴趣爱好,还是有什么样的特殊经历?0 I0 ? j. J: I5 O
如果你过去没有特别喜欢过谁,那回忆是否有某个让你心动的时刻,当时是个什么样的情境,对方表现出了什么样的特质让你心底有所触动?
: \) V1 n! S, r, c9 Y把这些共同特征提取出来,差不多就是你目标对象的用户画像了。按这个目标画像去寻找,别人才会知道可以从哪个方向来配合你。
' }. ]2 U0 ?9 v, G7 x2、目标激进:不要轻易放弃自己的理想型
1 p$ m1 D) f& a; w0 NOKR 基于目标驱动,鼓励大家设定激进、有挑战性的目标。
& _. Q9 }1 M( i与 KPI 不同的是,OKR 要求我们走出 " 舒适区 ",最好是过程中感到一定压力,但努力够一够有可能实现。一个轻松百分百完成的 OKR,几乎没有任何推动作用,如果百分百完成是满分 1 分,经过努力完成了 0.7 分,才说明目标设定得比较合理。) ]1 M# v g& I) y0 _" P
找对象不是完成任务,我们没必要为了快速达到目标去妥协,坚持心目中的理想型,努力执行下去,哪怕最后和目标有偏差,也不会留有太多遗憾。
# P! p! W2 a ?: t2 } ^何况这世上人无完人,适合自己的就是最好的,能完成激进目标的 70%,就是一个不错的开始。 m, e9 W4 ^" i9 k- O; z8 C1 e7 V
爱情不是一次单项投资或选择,一开始表现最好的那个,未必能经过时间的考验。爱情是一场马拉松,两个人一起经历磨合,用心经营,最后才会收获超预期的结果。) o. U5 G3 q# {
3、目标公开:让身边人知道你的目标预期
. v' }' @$ u* c' k: T' Z* n在字节跳动,包括一鸣在内每个人的 OKR 都是公开的,这样做是为了协同一致,让团队上下都能为一个共同目标努力。跨部门沟通时,很容易就知道对方在做什么,信息透明度和流动效率大大提高。
+ v( D& M$ Z8 o( u6 R同样在脱单大业中,一不要羞于告诉别人你的目标,二是不要散发出那种 " 我一个人很好,压根不缺对象 " 的遗世而独立气质。
9 ~; y. y3 j) Z+ l U 字节君有位朋友,每次认识优秀异性,不管对方是否单身,都会真诚地请对方给自己介绍对象,并且很敞亮地把自己的择偶标准告诉对方。: i- A3 g9 Z) W0 g3 x+ }
他的逻辑非常简单,既然这个人优秀,那他身边肯定围绕着很多同样优秀的人。最后这位朋友真的通过刚认识的网友介绍认识了理想恋人,脱单效率惊人。9 l8 x- ^9 j5 m( d- Q. I
所以当你有很强的目标感时,身边人也会受到感染,就算他们一时没有条件匹配的候选人介绍给你,以后遇到条件不错的单身青年,也会第一时间想起你。
, V" ^9 v3 p P0 i: [一个人认识的人脉资源总是有限,让更多人熟知你的目标,才能更有效地协同外力完成目标。
% a7 Z- f0 f2 m7 O& Z }% j5 Y4、关键成果能够支持目标的完成. |# B$ n8 S& {! Q) [; L% f/ p
O(目标)描述的是想完成什么,KR(关键成果)则是说明如何实现这个目标。
6 |, ~! Y Y2 bKR 不用太多,最好不超过 3 个,只列出最直接的关键结果,同时要避免出现 "KR 都完成了,但目标未实现 " 的情况。8 K9 r8 e& z9 n3 x, j& X6 N
一样的道理,我们找对象也要形成闭环,不能 KR 完成了,O 还没实现。一个完整的 " 脱单 OKR",大概是这样的:
5 k% q8 K1 g6 Y2 C# }$ B8 a, C6 HO:找到和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象7 }- u4 ]- T i( ]( `- R g
KR1:通过主动寻找或亲友推荐,找到 x 位初步符合要求的对象,并建立联系
3 R) m# R7 \! A: o# W M CKR2:明确对象,从线上沟通转移到线下交互,通过吃饭、看电影等活动增进了解,保证稳定的日活和月活
- T9 G! B+ _! f* e5 p( pKR3:进一步了解,磨合三观和习惯,建立彼此舒适的相处模式,保证 90 日以上长期留存$ ~$ u4 e7 m# P- ~
OKR 是提升执行力的工具,KR 可能看起来不多,实际执行起来发现每一步都不简单。4 O# @& H1 P' q7 s. B; r1 w
首先,提取完有过好感对象的共同特征,你可能会发现这个定义出的理想型,根本没出现在自己身边。$ n, P# |7 }, _* w3 p
这时候你要去观察思考,满足这些特点的理想型,可能会高密度地出现在什么样的群体中。
" T* @& O2 k- r5 ]% T还有些人找到了理想型,但最终没能在一起,就可能是因为接下来的 KR 执行出了问题:
' m8 Z1 | y$ G0 b `% u喜欢上了对方,一遍遍戳看对方头像,缺乏勾搭的勇气;
. G2 j; D! f. q% Y% { l$ o8 q对自己没有信心,只敢线上撩,不敢约出来见面;
$ Y1 b1 p# `2 ]: X& O约出来只顾展示自己优秀的业务能力,忽视对方寻找贴心配偶的真正需求;
3 J9 S6 e/ ^$ f9 }5 v: l, T8 ?4 Y和对方互动过程中不知道付出,只知道索取,反之亦然 ……, q& W' ]7 N* K
整个过程中,我们还需要 know yourself,认识你自己。可能你一开始以为的目标对象,和你并不适合,这时候就要重新 review,灵活调整 OKR 的方向。
$ v5 ] S( t2 ]0 K; j" [, ~- ~除了运用同理心匹配双方需求,我们还应力所能及地不停优化界面,提高互动的流畅性,毕竟,没有人会反感整洁的形象和真诚的沟通。- ~% Y& j7 r4 i* t: K b* [
如果你把握不准自己的行为是否满足 KR 关键成果,不妨换位思考试试,如果换个人来打分,会和我打一样的分数吗?' }0 B+ V1 N/ @/ U e
互联网公司最怕做出的产品功能和用户需求不匹配,恋爱中我们也要缩小 ego,避免你以为的风趣幽默,其实是别人眼中的油嘴滑舌过了头。
0 E: U) R* p2 z2 Q4 h1 C总之,爱情面前是一片无垠的险滩,每个想趟过去的勇士,都可能淹死在其中任何一个环节。引入 OKR 系统,调动多方力量共同拆解关键结果,说不定真的可以是 " 脱单 " 的一种解法。
% f. @- B9 S! \0 u; \+ g( X OKR 也没帮我找到对象怎么办?
P: d ~$ X5 M* ~8 x想要攻坚 " 脱单 " 难题,还需要我们有韧性。
, K0 ~0 l, Z" |6 F! e可能你努力了两个月," 脱单 OKR" 目标清晰,执行完成度高,但还是没能找到对象,请不要气馁,重新 review,根据方向灵活调整,继续努力下一个双月。
x/ P' c0 z" d) o不过放心,在找对象这件事上,没有人真的会拿 OKR 来考核你。OKR 最大的作用,是帮助我们走出 " 舒适区 ",时刻提醒我们当前最重要的目标是什么,激励我们不断朝这个方向努力。
0 S6 ^$ a2 j7 w2 Y- l4 z5 r最后祝单身的各位有勇有谋,希望你们在这个春天找到属于自己的幸福。5 O9 r3 V/ [' h1 F
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来源:http://www.myzaker.com/article/5c9dcf4332ce405013000023/
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