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股价暴跌80% 市值缩水12亿美元 蘑菇街还有未来吗?

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发表于 2019-7-2 17:17:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
燃财经(ID:rancaijing)原创
! \. Z1 m  ~& K" \% k作者 | 唐亚华
8 I( U1 N2 w1 _* t! d) A& P编辑 | 魏佳; F' R, K; ]( J6 S2 g- Z9 o" }
有着“时尚电商第一股”之称的蘑菇街,正面临股价下跌近80%、市值缩水12亿美元的窘境。从成功登陆纽交所到严重失血,前后仅仅半年时间。而在三年多以前,蘑菇街和美丽说刚合并时,其估值曾高达30亿美金。
/ G# s2 I" q$ h不久前,蘑菇街发布上市以来首份全年财报,尽管2019财年总营收同比增长10.39%,净亏损同比收窄约42.96%,但仍未实现盈利、年度活跃用户数量几乎停滞不前,财报发布后股价接连下跌,显示出资本市场对其信心不足。
2 D- x* |) T. j% l唯一的亮点,是蘑菇街从2016年以来发力的直播业务。2019财年,蘑菇街的GMV(成交总额)为174.08亿元,同比增长18.7%,其中来自直播业务的GMV同比增长138.1%。
+ v. Z8 C4 {) s0 h7 Y业内人士表示,早期蘑菇街赶上了电商发展的红利期,但目前整个电商渠道面临多元化和碎片化,淘宝、天猫、京东、拼多多、小红书甚至抖音、快手都能分食电商一杯羹,蘑菇街却没有明显的差异化优势,面临很大的挑战。; {) D: R% y" N8 W( ~: p
也有人认为,蘑菇街近年来发力的直播或许是其翻身的一个机会,尤其是蘑菇街在深耕的直播供应链是其特色,平台为品牌提供直播阵地,为主播打造选品库,对接二者建立快速有效的合作,可能会带来新的增长点。. p# J8 ], j  B/ B( C
不过,从已经取得的成效来看,说直播能够拯救蘑菇街还为时尚早。
% g* n. C: y1 K活跃用户涨不动了
1 |6 M( F! o  P3 G' R$ G( e2 J截至2019年7月2日,蘑菇街股价报收2.89美元/股,总市值为3.09亿美元。这跟2018年底蘑菇街上市时的14美元发行价与15亿美元市值相去甚远。“时尚科技第一股”蘑菇街到底怎么了?
) E- `: h8 D" k% w* }5月30日,蘑菇街发布2019财年第四季度(2019年1月1日-3月31日)及2019财年(2018年4月1日-2019年3月31日)未经审计财报。1 s! U1 Q! c) m$ h; a. s2 J- S
2019财年,蘑菇街总营收为10.743亿元,同比增长10.4%;经调整后净亏损为2.397亿元,而2018财年的净亏损为4.202亿元,同比收窄42.96%。
  c# h. Q5 m4 y- V7 Q8 @- d% G- D% K3 o5 \) m2019财年第四季度,蘑菇街总营收为2.176亿元人民币,同比增长15.9%;净亏损为1.408亿元,2018年同期净亏损1.547亿元。尽管同比来看亏损在收窄,但从环比来看,蘑菇街上季度营收3.672亿元,第四季度营收环比下降达40%。
9 I- Y' g2 [6 h! C- ]* h7 V亏损之外,蘑菇街还面临的一大瓶颈是用户数的增长。截至2019年3月31日蘑菇街公布的年度活跃用户数为3280万,比2018年12月31日公布的3450万减少了170万。
/ e' Y1 e& s; Z9 u1 R: Y3 b腾讯作为蘑菇街持股18%的第一大股东,给予了蘑菇街巨大的支持,微信支付和QQ钱包均为蘑菇街设置了入口通道,但这一举动仿佛成效并不明显。
" p; H+ h. B5 o; l4 q蘑菇街的营收构成,主要包括三部分:营销服务、佣金收入、其他收入。
- M3 r  }0 M) d1 c# c蘑菇街2019财年的营业收入中,佣金收入5.077亿元,同比增长22%;营销服务收入同比下滑16.97%至3.957亿元。2019财年第四季度,佣金收入1.165亿元,较上年同期的8490万元增长37.3%;营销服务收入7130万元,较上年同期的7640万元下滑6.6%;其他收入2980万元,较上年同期的2650万元增长12.6%。
: I: N' K9 U& x9 v, V& T/ ^0 Q: I. Q蘑菇街近三年来营收构成变化 制图 / 燃财经
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营收的比重变化和蘑菇街发力直播业务密不可分。佣金收入的增加一方面是由于蘑菇街GMV的增长,另一方面是由直播和优质商家的更高佣金率推动,它们在平台GMV中的占比越来越高。8 `; C! m* C  ]) Y/ Y& o0 l
2019财年,蘑菇街平台GMV为174.08亿元,同比增长18.7%。其中,来自蘑菇街直播业务的GMV同比增长138.1%,直播平均移动月活跃用户同比增长42.1%。
: k! L0 c5 R1 v$ N# y蘑菇街近三年来GMV及活跃买家变化 制图 / 燃财经. U9 d7 f: v2 C. h% {5 U
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蘑菇街方面对燃财经(ID:rancaijing)表示,“营销服务收入有所下降、商家佣金收入的提高”是公司在收入策略上的主动选择。
: }8 u4 j) @  G$ n/ b- p' ]! V2 x“针对有时尚选款、供应链能力,想要打造自有品牌,极度关注客户体验的优质商家,我们为其提供包括主播对接、时尚内容、客户服务在内的整体解决方案,而不是让商家一味竞价广告流量。平台帮助商家更好服务用户的同时,与商家实现利益共赢,我们相信这是更长远的发展方式”,蘑菇街相关工作人员称。: F, W& c  \; g. B
但是,无法忽视的现实是一直缩水的市值。短短半年时间,蘑菇街股价下跌近80%、市值缩水约12亿美元。+ v- L3 H! ?+ O7 g) r& ]  P
蘑菇街方面称,蘑菇街的亏损在持续收窄,经营策略上更加重视自由现金流的持续扩大。0 @+ E5 ^7 O# O4 T6 |. j% V
电商分析师李成东表示,早期投资人卖出股票会给股价带来一些影响,另外,蘑菇街的发展不及预期支撑不起股价也是重要原因。
) g. R* d; O8 q* v合并美丽说并没有1+1大于2
" d: i; ~8 N1 ?5 {# F# X. K$ v蘑菇街成立于2011年,最早的定位是内容导购平台,用户在平台上选中的商品直接跳转到淘宝,蘑菇街赚取导流的分成。+ n$ o" Z* n- |3 d  E! z1 Q
成立之初,蘑菇街成长飞速,员工口碑一度非常好。时至今日仍然可以在网上看到很多夸赞蘑菇街工作环境的帖子,例如公司全员配备苹果电脑,可以申请人体工程学座椅,每天早餐丰富,还有加班晚餐等等。/ N, z9 a  I$ ^. j& W1 |$ Z0 u
2014年完成C轮融资时,蘑菇街的估值达到10亿美元,2015年还曾给老员工涨薪50%,一切欣欣向荣。# {' ^; a$ Q& l( M; G7 m3 w
蘑菇街历次融资记录 来源 / IT桔子" c$ N& U' Y- c( k( x

- M# j# {4 @" I! L5 r9 a% A实际上,从2013年开始,蘑菇街的模式引起了阿里的警觉,并且阿里出台了封杀第三方导购平台的政策,导致蘑菇街开始转型做自营电商。
4 t0 f7 L* F2 g- l+ B! Q  f同样遭到封杀的还有蘑菇街的直接竞品美丽说。它成立于2009年,定位为女性时尚社区,完成5轮融资,融资总额2.5亿美元,估值最高时达20亿美元。5 P/ K2 f0 T) ?6 E2 Z
2015年,蘑菇街和美丽说都曾尝试上市,但恰好遭遇资本寒冬,计划均被搁浅。为了最大限度获得规模效应,2016年,蘑菇街和美丽说合并,成立美丽联合集团,变成了垂直于女性群体的导购+电商平台,旗下包括蘑菇街、美丽说、uni等产品与服务,估值一度达到30亿美元。
( U: Y2 [- @; C但是,这两家在2015年销售额近200亿元的公司,合并后一年整体交易额仅仅为90亿元。# i7 a) K% o" @  O1 E. G
连年亏损的蘑菇街,在资本寒冬气氛弥漫的2018年选择登陆纽交所,挂牌发行价14美元,开盘价12.25美元,盘中跌幅一度超过17%,首日报收13.39美元,总市值15亿美元。这也引发了不少对于蘑菇街+美丽说没能取得“1+1>2”效果的讨论。. W" F1 s3 M' r& V  T; E9 W( j$ {
这个市值仅仅是蘑菇街合并美丽说时的一半,不少手握期权做着财务自由梦的老员工瞬间梦碎。当时蘑菇街员工手中的期权是以25:1的比例折算成美股ADS,对照各互联网公司上市后的期权折算,土豆是4:1,世纪佳缘是1.5:1,阿里是1:1,优酷曾经的18:1已经让很多老员工不满。但蘑菇街再次刷新了大众的认识。9 X1 z6 K5 P* D* F
蘑菇街CEO 陈琪 图 / 视觉中国
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! V1 e3 B" R4 b后来蘑菇街CEO陈琪还专门对此事回应称,阿里是靠总市值巨大,带动了所有员工的财富增长,蘑菇街只是一个小公司,“我只对客户负责、股东负责、员工成长负责,我没有义务对任何人财务自由的期望负责。”
8 {  J# w6 `  P前美丽说员工莎莎表示,早期的美丽说和蘑菇街本质上跟小红书差别不大,只不过早年大家可能有购物需求的时候不会去找分享推荐,现在大家比较喜欢看网红、博主真实的使用心得和购物体验。( v- J+ l1 w' q( k0 u& D1 R& A
“两个公司打包一起上市,在资本上已经取得了成功,但到具体业务上就不好说了,因为两个公司的风格不一样,业务调整、人员管理上都有挑战。”莎莎说。( R5 H; q" P5 `% p+ j& }& k. }
在她看来,蘑菇街的问题是现在还没有找好一个特别精准的定位,既像小红书一样做社区,又在做淘宝直播形式的带货。另外,蘑菇街有不少低客单价的商品,但现在的90后、00后消费能力很强,可能更愿意选择更高质量的商品。“它如果真的定位自己是一个高性价比、低客单价的电商,就应该获取三四线下沉市场的人群。”莎莎表示。4 C6 @, j0 p* g' g/ W  h
发力直播供应链有用吗?
( p0 E) t; q( a& N/ q  r作为一个导购社区+电商平台,蘑菇街在导购方面的影响力远不如小红书,电商方面有阿里、京东、唯品会等众多对手,在蘑菇街比较集中的低端电商方面,又有拼多多这样的强劲对手,再加上蘑菇街在品牌、产品品类、价格、用户规模等方面都不算非常突出,各方夹击之下,蘑菇街从2016年开始发力直播业务寻求突围。
  ]: P2 J5 d5 I/ Q$ F- V陈琪曾表示:“我们通过丰富内容,提升用户对于直播业务的参与度,促成复购率的提升,继续扩展、优化和提升了时尚生态系统的供应链。”+ \* a- q5 l7 u# f% ?
目前,在蘑菇街拥有播出资格的主播人数达1.8万多人。蘑菇街通过组建商家联盟帮助主播解决供应链问题,为品牌提供直播阵地,为主播打造选品库,帮助品牌与主播建立合作。1 G1 O; {! A" p! p8 u
蘑菇街招股书显示,2018年9月,平台用户每天花超过35分钟观看直播,视频直播业务成交额在14亿元左右,占GMV总量为17.7%。( H9 V7 ]+ Q5 {5 z+ A
蘑菇街直播的特点在于更加聚焦时尚品类和对人的运营,针对主播有完善的孵化体系和制度,能够较快提升主播的选款和穿搭能力,供应链方面,平台在商品上新速度、流行度以及主播和用户匹配上做得较深。' T$ u4 t* X  k
蘑菇街一直在强调时尚,但直播和商城出售的商品多是单价100元以内的衣物,品牌特征也不太突出,似乎与时尚的调性相差甚远。
4 G8 h9 ], H4 r( o蘑菇街却认为,他们的时尚要适应每一个人,中国市场很庞大,基于地域、文化、身材、消费水平的差异,时尚场景和时尚需求也不尽相同,蘑菇街坚持通过时尚达人和主播与用户做匹配,通过身材、风格相近的达人为用户提供时尚解决方案。5 R) {3 _6 G6 y5 i" p* [
蘑菇街某主播 图 / 视觉中国
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4 P( p# {! o1 Z0 d& h, U4 `蘑菇街对燃财经表示,过去的三年里,公司的直播业务持续保持着三位数的增长,这让蘑菇街用户的复购次数提升了4倍,带来了显著的用户价值,相比MAU的增长,公司更关注将平台流量转化为直播购买用户。: [* F! s# k- m, f
那么,直播能救蘑菇街吗?3 S, |" K7 V( i! C/ }# v" O3 L
2018年中国在线直播行业的市场规模约500亿左右,在线直播用户规模达4.56亿,未来几年,市场规模和用户规模的增速将双双放缓,进入平稳期。
& w5 m. ^( @$ x# C" }而入局者纷至沓来,2018年淘宝直播月增速达350%,全年拉动的GMV破1000亿,另外淘宝直播还提出未来三年直播GMV将突破5000亿元。抖音、快手也都在做直播电商。快手日活有1.6亿,抖音日活是2亿,淘宝直播日活在1.5亿以上。! {; E4 l* q7 P  _1 Z
蘑菇街并未披露日活跃用户,但其2018年的活跃买家数仅3450万人。所以蘑菇街在用户规模上并不占优势,同时其用户增长也日显疲态。2 d  E# O' e7 \$ R
海豚智库电商分析师林雁雯表示,从财报中蘑菇街直播GMV占比快速上升可以看出,蘑菇街试图再次转型抓住直播电商这一风口。到了2019年财年,蘑菇街直播GMV约40亿元,增速达138.1%,占比总交易额从2018财年的11.8%上升到23.3%,不过虽然增速快,但从GMV的绝对值看,并不惊艳。
5 Z( }- y9 k, W  E, [9 W“从内部来说,蘑菇街通过用户、KOL和内容编辑团队生产内容的方式来触达用户,用户在内容生产环节和商品变现环节都充当了重要角色,而蘑菇街现阶段的流量少且增速几乎停滞,可能会影响平台内容的丰富程度,以及对商家、品牌、KOL的吸引力,随着竞争的激烈他们可能会越来越逐流量而居。”林雁雯表示。
; N* j* b0 H+ V$ D& c零售专家鲍跃忠认为,蘑菇街赶上了电商发展的红利期,前期得以快速发展,但蘑菇街主打女性消费群体,目前面临较大竞争和挑战,只做线上单一的零售,从模式上来说还不够,品牌多元化、线上线下的运营能力、营销手段等都需要加强。
, {9 \8 ?3 E0 D, Z0 z, z直播,尤其是对直播供应链的深耕是蘑菇街目前手里一张非常重要的牌,但能不能逆风翻盘,还有待检验。
4 P: |, X' p1 g( S/ n*题图来源于视觉中国。应受访者要求,文中莎莎为化名。1 g1 b" x, `" f# p- a# B1 n
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0MTE0WNF' O  b1 g2 b: y+ o1 d8 z4 w. \" v
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