新能源汽车延续产销快速增长态势 红旗品牌 5 月乘势而上交出 8500 辆答卷 ...

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随着市场竞争日趋激烈和市场份额的重新分配，新能源市场的格局已更加丰富多样化。近日，汽车行业开启了新一轮的月度数据总结。据中国汽车工业协会消息，5 月新能源汽车产销分别完成 71.3 万辆和 71.7 万辆，同比分别增长 53% 和 60.2%。1-5 月新能源汽车产销分别完成 300.5 万辆和 294 万辆，同比分别增长 45.1% 和 46.8%，延续产销快速增长态势。同时，乘联会在 5 月全国乘用车市场分析报告中也提到，新能源汽车国内批发渗透率达到 33.7%，零售渗透率达到 33.3%。每卖出 3 辆新车，就有一辆是新能源汽车。

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亮眼的销量成绩单与自主品牌的持续发力密不可分，其中，在 2023 年年初宣布 "All in" 新能源战略转型的红旗品牌令人眼前一亮。5 月，在各大媒体的新能源汽车销量榜单中我们发现，红旗新能源销量突破 8500 辆，同比增长 120%；1-5 月销量累计 25389 辆，同比增长 339%。

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4 P" z# @/ ^$ C; A' J4 _# {红旗品牌深厚底蕴加持，新能源战略转型见成效
" 红旗 " 作为扛起民族汽车品牌的一面旗帜，已经走过 65 载岁月，不仅有着中国汽车最悠久、最璀璨的历史，同时还有着深厚的 " 中式 " 豪华积淀。也正因如此，面对全面拥抱新能源时代的挑战，红旗品牌展现出十足的信心。


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虽然红旗品牌是在今年 1 月的 " 新能源汽车全球战略发布会 " 上提出 "All in" 新能源战略，但其对于新能源转型却早有布局。在实际工作中，红旗品牌从 2022 年下半年开始，除特殊用途车型外，已经做到 " 两个全部，一个停止 "，即技术创新投入全部用于新能源汽车，新增产能全部用于新能源汽车，停止传统燃油车技术和产能的新增投入。
为了进一步推进新能源战略落地，" 红旗 " 升级品牌架构。红旗新能源以子品牌的形式进行独立，被赋予了相对独立的理念、LOGO 与设计语言。红旗新能源子品牌采用 " 旗妙双翼 " 标识，寓意 " 雏鹰展翅，生命激发 "，代表着红旗新能源关切自然，珍爱生命，聚焦可持续发展，聚力绿色智慧出行，完美诠释 " 与美妙同行、与美好相伴 " 的创新追求。



红旗新能源子品牌
当然，卓越产品背后的技术赋能同样必不可少。早在 2019 年下半年，红旗品牌就开启了新能源关键技术的研发攻坚，现已发布了涵盖 HME 电动平台、HMP 混动平台和 HIS 智能平台的 " 旗帜 " 高端电动智能超级架构 FMEs，在技术层面形成 " 一架构三平台 " 的有力支撑，为 " 红旗 " 筑建了智能化、电动化趋势下的技术底座，稳固了新能源战略的根基。
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" 旗帜 " 高端电动智能超级架构 FMEs
4 ^5 O1 q1 S  J  a" K: E- h0 ]由此可见，在 "All in" 新能源的战略部署下，红旗品牌在新能源赛道已初见成果，未来将不断满足新时代用户的差异化需求。
4 q  O7 p8 U% a0 x6 H: L乘势而上销量提升 创新营销模式再助力
毫无疑问，一款产品想要赢得用户的认可需要过硬的产品力，但也离不开创新营销的助力。在营销层面，红旗新能源与用户双向 " 奔赴 "，坚持以红旗品牌理念为统领、以用户旅程为指引，以系列创新营销举措重构品牌、产品、用户之间的关系。
$ k4 z4 D( T! K* _7 x展示民族品牌形象，强化用户感知——红旗新能源走进各个大型行业展会，4 月的上海国际车展上，红旗新能源首次以独立子品牌形象亮相，并发布了红旗 E001 和红旗 E202 两款新品；6 月 11 日，红旗新能源参加 "2023 上海国际碳中和技术、产品与成果博览会 "，红旗 E-HS9、红旗 E001 和红旗 E-QM5 亮相低碳交通主题展。红旗新能源在积极展示自身崭新面貌的同时，更展示出其在品牌营销层面践行责任，坚持落实新能源汽车推广和 " 双碳 " 战略的落地。
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红旗 E001 亮相上海国际碳中和技术、产品与成果博览会
深化技术传播，提升产品体验——红旗新能源车型红旗 E-QM5 此前参与了由中国汽车技术研究中心有限公司实车碰撞试验室举行的电动车水中托底挑战试验，并顺利通过测试；搭载第二代 C-V2X 产品的红旗 E-HS9 在第二届 " 智行杯 "C-V2X 车路云一体化实践活动中，通过举办方设定的基础类场景、创新类场景测试验证，获得行业认可。红旗新能源将用户生活场景中低频、不易感知的产品实力，以行业首次尝试的极端测试和严苛的考验方式呈现，为营销内容赋予权威性，打破部分产品亮点的低感知度，进一步助力实现产品破圈。
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红旗 E-HS9 参加第二届 " 智行杯 "C-V2X 车路云一体化实践活动
创新用户营销，为用户构建美好生活——红旗新能源根据不同车型的特点、不同用户群体的喜好制定了不同的营销方案。例如，针对红旗 E-QM5 面向出行场景特点，红旗新能源邀约用户参与时下热门的城市周边游、露营等休闲活动，与用户共享轻松愉悦，同时进一步扩散产品优势及政策；再如，针对红旗 E-HS9 高端用车场景特点，红旗新能源在多个城市推出了系列深度体验活动，结合高端人群的生活习惯与品味格调增加了高尔夫及品鉴等活动，让用户与用户之间深度链接，强化品牌和产品认知。



红旗 E-HS9 用户体验活动
. f: h9 `7 T2 q4 z/ v创造附加价值，赋予用户品牌专属感——红旗新能源构建了服务体验新模式，精心打造 " 红旗新能源礼宾之道 "。经销商管理团队将在交车半个月内对用户精心拜访，赠送精美礼物，并检查车辆及指导使用等，为用户创造精致服务和尊享体验。此外，红旗新能源还聘请盲订用户成为红旗新能源品牌体验官，不断给用户制造惊喜。汽车作为长周期消费品，卖车以后才是持续服务的开始，红旗新能源以车辆交付作为新一阶段服务的起点，不断为用户赋予品牌专属的高价值感。
以战略为指引，红旗新能源正在产品、技术、营销上加速布局，推进新能源升级转型。站在汽车行业百年变局中，坚持 " 以用户为中心 " 的红旗品牌显然已做好准备 "All in" 新能源。至此 " 红旗 " 也正式以新能源赛道开启 " 跃迁式发展 " 的新篇章。
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