极米的千亿市场野心

子非魚_ · 发表于 2023-5-16 15:18:57

晚上10点极米智能光电产业园内，自动机械臂小心翼翼地将铸造好的镜片夹起，轻轻放入下一个设备准备抛光，这里是极米镜片生产线。这个集光学镜片研发中心和制造中心于一体的实验基地，肩负着投影仪组件中最重要部分光机镜片的生产。这样的全自动镜片生产线极米一共拥有16套，光设备就投资上亿元。
5月10日宜宾极米智能光电产业园内，极米发布了全新超级混光技术Dual Light以及Eagle-Eye鹰眼硬件级计算光学，并带来了升级版RS Pro 3以及100吋柔光艺术电视MIRA等产品。会后极米科技董事长钟波、极米科技CEO肖适和极米产品总监唐传奇接受网易家电的采访。
技术突破与创新都是被产业链逼出来的
据公开资料显示，极米智能光电产业园占地25万平方米，拥有10条光机生产线，7条投影生产线，累计员工超过1400人，形成以总部成都研发，宜宾生产的双向布局。
2017年至2022年，极米每年研发费用分别是3305万元、6300万元、8106万元、1.391亿元、2.629亿元、3.772亿元。而2023年仅第一季度，极米科技的研发投入为9943万元，上年同期为9377万元，同比增长6%。
肖适透露，极米在创业阶段也曾经历过拿来主义，通过产业链上下游合作，实现产品的快速组装与上市。但在2015年前后，极米开始投入研发全新的家用智能投影，迎来了供应链的当头一棒。
当时产业链上游供给端无法满足要求，尤其是四角虚焦问题严重，但问题是市场只有这样的产品供应，继续采购原有供应商的元器件，将直接导致极米投影成像质量下降。也正是从2015年开始，极米意识到公司发展不能完全依附产业链，而是要加大自产自研的投入力度，填补市场供给与消费端的需求产生的鸿沟。
钟波补充道，直接采购供应商元器件除了不能满足消费者需求之外，产品质量参差不齐也是一个问题。消费者无法买到稳定可控的产品，这迫使极米走上自研光机的这条道路，自研后极米的产品不仅在技术上面得到升级，同时也在品控上提升明显。
钟波表示，极米科技的研发投入从早先4%提升到约9%，每年投入上亿研发费用，对于投影行业来说，研发投入占比在业界都是少见的，此外钟波表示，目前极米拥有700余位研发工程师，且混光技术至少领先对手两年时间。

超级混光技术Dual Light是极米科技的又一次重要的技术创新。一台好的投影仪应该达到色彩、亮度与舒适度三者的平衡，但现阶段无论是单色激光、三色激光还是全色LED光源技术都没有做到这点。唐传奇表示，此前极米也发布过荧光轮混光技术，虽然解决了亮度提升问题，但色彩与观看舒适度表现一般。今天极米推出超级混光技术Dual Light，是全色LED加入纯红色激光，用5路光源的混合，真正做到了补足全色LED在亮度与色彩上的不足。

钟波的野心是要颠覆传统千亿电视市场

本次发布会上，极米发布了100吋柔光艺术电视MIRA，当6999元售价公布的时候，现场欢呼声此起彼伏。钟波对网易家电记者表示，当时这款产品定位在万元价格段，对标的是目前主流液晶电视产品，为了让用户产生更快的购买决策，极米采用了极端打法，将价格打到6999元，极米也希望能够通过柔光电视这样的产品，让颠覆传统电视这条路走得更快。
早在3月IDC公布调研数据，2022 年中国投影机市场总出货量 505 万台，同比增长 7.4%。整体出货排名情况依次为极米、Epson、坚果、峰米和当贝五大厂商，极米以19%占比位列第一。
而反观奥云维网公布的2022年液晶电视整体销量，整个市场零售量为3634万台，同比下降5.2%。
从行业发展趋势来看，投影仪市场蓬勃发展，且深受年轻人喜爱。而传统液晶电视由于功能单一，用户更新需求变慢，导致行业处于缓慢衰退阶段，但体量却依然庞大。此前钟波就曾多次表示，极米要颠覆传统千亿电视市场。
按照极米2022年19%市场份额计算，极米2022年完成95.95万台销量，仅占电视份额的2.64%，现在来谈颠覆传统电视产业为时尚早。对极米来讲，如何提升业绩才是最关键的问题。
自2019年到2022年，极米四年业绩分别为21.16亿、28.28亿、40.38亿、42.22亿。同比增长分别为27%、33%、42%以及4.57%。钟波表示，自己并不会过多关注股价，而是要看极米是否在做有价值的事情，聚焦下一个十年的发展。
中日创新的底层逻辑不同极米重视易用性

日系品牌爱普生是极米的主要竞争对手，在2022年投影市场占有率仍排名第二，与坚果并齐为7%市场份额。肖适表示以爱普生为例，日系企业普遍关注于材料、工艺和设备的创新，更多是以工业品思路来做消费类产品，东西很扎实，但却不够易用，这也解释了为何近几年日本手机、电视、汽车产品统统掉队。
极米更加关注产品的易用性，以本次发布会推出的鹰眼硬件级计算光学为力，这是极米自2018年起就在研发的技术，通过一次次的功能的全新升级，最终让目前的投影产品可以适应家庭所有使用场景，变得非常易用。而日本品牌以爱普生为例，观影需要外接硬盘或在手机安装APP程序，肖适认为，像爱普生这样的产品，虽然做工扎实，但并不像家庭消费电子产品，使用起来很麻烦。
他透露，极米从零到一能够走到今天，靠的是智能化创新迎来的弯道超车。在2018年以前，爱普生连续十年中国投影机市场第一名。但在2018年后，中国市场销量第一的份额正式被极米拿下，从易用性上来看，极米更擅长软硬件结合。
从全球视角来看，欧洲市场的投影仪全部像爱普生一样，本质上还是一个显示器产品，采购的用户也多为发烧极客与DIY玩家，由于产品的易用性差，投影仪很难走到普通消费者家庭。而极米的加入，极大降低了产品使用门槛，也因为智能与实用获得了国际市场的认可。
肖适表示，在日本市场受制于日本居住面积限制，极米将投影音响与照明三者结合在一起推出了智能投影吸顶灯阿拉丁，通过统一接口实现产品的快速安装，这是一个大胆的创新。因此阿拉丁也受到了日本消费者的认可，并且连续五年智能投影吸顶灯阿拉丁都是日本家用投影仪的销售冠军。
结语：科技创新并非一蹴而就，而是源于不断技术积累与创新，极米科技在高速成长的10年间先后建立投影生产线、光机生产线、无线实验室、EMC实验室、可靠性实验室等多个研发与生产部门。极米连续五年出货量第一，连续三年出货量和销售额双第一。而IDC预计，2023年中国投影机市场销量有望超过557万台，同比增长10.3%，至2027年投影机市场复合增长率仍将超过18%，在这条快速成长的赛道上，极米的野心远不止此，也正如钟波所说，做有价值的事情，聚焦下一个十年。

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