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招黑体质的联想,到底怎么了?|手机

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发表于 2019-6-8 01:54:39 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
最近,对于联想来说,是多事之秋,
2 u1 M+ X& _& f3 j" \( H特别是在华为科技禁运的事件后,更是如此。1 ~: C6 I6 I' ^0 V/ i
% a8 @. ^8 ?4 z+ r
从5G投票到断供华为,8 \7 F! S3 Q# J+ E" T/ |" ^
从撤出中国到补贴美国,) S8 r+ [% g& o: X$ D! u- j* [
每一件事都足以让一个企业的口碑一落千丈,9 L0 v2 K2 C  l5 F4 [- e% p' o
这些事都发生在联想上$ m8 @  L9 ^8 X3 @
还都是密集发生的事,
' x0 }$ Y( Q: M+ G" b4 B0 D不得不说,% H* N+ z2 X0 p# X6 I. ?
联想真的招黑。
! Z! A# P% Z+ u, M7 B+ e4 V% w虽然联想对这一系列的事件,
) t, X; o3 n% J5 h% E& t* N8 h都做出了回应,都是子虚乌有,) a0 f% d- J: F
但是说的人多了假的也会变成真,
0 A5 t- H5 K9 N# A2 u. n加上联想多年来给大众“美帝良心想”的印象,
, j, q, A- [2 z2 z& t+ O& G这下好了,对联想口诛笔伐,% u3 y% m: v2 R' F+ z: n/ K" d
好像成为了一种“正确”的社会舆论。
" r9 G5 l3 I+ D) |, Y, x. o6 L' k4 w" h) Z7 r% [8 K
其实刚刚成立没多久的联想,
& w) I3 Y# L- D4 W5 |也是网友眼中的“好孩子”。
1 s* h7 |! X8 h! p' q5 M3 f- ]  C在成立的第二年就研发出了“联想式汉卡”和微机。% d. x) X+ Y% }0 K. n2 C0 u
凭借“联想式汉卡”,联想获得了国家科技进步一等奖
/ F4 k8 Y* o1 V. a. Y1993年研发出5个ASIC芯片,并且实现了产业化。
- K: }& [' ?- C  Z+ G4 O# K( c- E1 L& i& k! A/ m
(联想式汉卡)9 u- K* C4 S- I+ Y  V

; d$ l  }$ k( _8 W/ }同时代的ARM当时没钱没技术,
  C" n9 }/ L2 E, i* e# x/ U2 ]华为还在做外包服务,
$ m7 l4 R" ~9 ^* ?# V* R# C在自研芯片上才刚刚起步,
+ f, N' ^5 [1 M( M# |( u可以说联想在芯片的研发上起了个大早! i- U$ n& V3 g

1 B! S2 }5 F$ M2 ~/ H8 j然而,时间来到了1994年) t, `' {; u6 a& z5 t4 ~4 ^
对于联想来说,这一年是特殊的一年。
& Z9 {. E6 ^& g$ F6 x这一年联想在香港证券交易所成功上市7 i! b- [7 S* \1 l
成为了一家上市企业,& s8 d, \- [! W& R
这意味着联想必须要对股东负责,
1 T& G9 v' d! {追求利润成为了联想最看重的事。
) X" X6 n3 \. ^联想也在这一年,转变了发展路线
1 p4 N. J4 y& z7 A( K7 R从技工贸(技术为主)变成贸工技(贸易为主)。
% B7 Y0 }8 k/ b3 A/ u那一年,还在联想的倪光南,% c4 A" k* p4 J! Y' f
在联想领导层的参与下,( y- X6 K- M) Z
与复旦大学和长江计算机公司达成协议,1 G2 D# n+ k% ~$ I1 }% i8 P" ]
建立芯片设计中心0 q5 M# K% ~+ S
准备大力发展集成电路芯片设计能力。& C$ B" [; M$ D/ M* P5 j
7 G* V  l7 Q) L! [! z( I; H
但是,倪光南所作的努力被柳传志一纸否定. D$ N$ e3 ]: ?

6 u/ P0 t# w% q6 b& c以技术为导向的倪光南在内斗中扫地出门,2 `6 @5 j9 O2 u* }
以贸易为导向的柳传志主导了联想。
0 b! ^# B2 w1 k; o对了,那一年否决掉的
5 j1 Y0 Z+ ]4 u+ M4 C还有倪光南带头的程控交换机项目, ^7 o  D" s: d- Y: \: A. U
而程控交换机是华为通讯起家的基础' x) [, Q0 t9 g% L* c
并且当时,联想在程控交换机上的技术和市场,
) i' @* E( B) m4 J  `都比华为强大很多。8 k; a1 ^! n$ X. Q' ~
对于联想来说,过去可能是个遗憾。
& V3 i% {8 I* ?- Y$ B" F. Y4 d$ G6 P
上市的联想不仅在发展路线上做出了改变,
; }, G- D+ ~: a! P改变的还有联想的股改。
, V; x0 z/ V+ [( p6 f7 r在联想股改前,原本联想的股权分配如下:
, k% ^* B  @( A  i  w8 d" J7 F科学院占20%,计算所占45%,员工占35%;3 @) o7 J4 }: t" @, |2 z0 H
股改之后,科学院占65%,计算机所变成0。
; [7 v  L$ Q: L+ U; q" n  q- Y. o1 }带来的结果就是计算机公司的股权变成0,
9 P: D' [- h  W# Y: ?% n9 M* |1 P/ Z全部归到“中国科学院控股有限公司”下面,9 Q9 X. y, l( ]  X
这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权
' X" b) Q( D+ s; ~富了高管,苦了科研人员。! u0 p4 C! x. _

+ F) }. x& }7 K8 p6 B作为对比,苹果股权% T. P1 L# N% T2 Y$ y7 D

7 j  ?( n9 z7 [: F' `最初投入知识产权和资产的乔布斯为45%,
- ^3 k6 E* e" N' N最后他是0.45%。
  d7 v& p% }7 K3 y7 X1 ?. O( c, T华为股权最初投入资产的任正非为80%,! _$ ~& J1 S- L/ T) Y
现在是1.4%。" @5 h/ L" T- I) r( b

/ b" z4 o2 \8 G3 {: x9 H如果说发展路线和股改,4 f; h0 \, e8 H4 h
是联想不被大众待见的根本原因,
% F+ ~- X; p! {6 z) _那么联想的公关可能就是直接原因了。. ?3 V/ Q; L. z* m/ l
联想公关的反应之慢令人惊叹。
2 ~+ L) ^# ?# h: |, s( ^' t就前段时间联想CFO“撤出中国”的言论事件,$ ?) i; u, H' i% e
联想足足花了4天的时间来辟谣
2 M) i- i( a3 J( }6 `/ W. R2 w而传统的危机公关有黄金24小时定律
; s& @# e# x, |6 e8 R3 T9 m联想的反应之慢可想而知了。7 W9 }# j+ J. J
0 w1 b) x& I6 f5 M& n$ y1 N' G
当然,这也是大企业的通病& b* d, f# r6 i& B6 @
% |' U" A% Y( r1 i
内部的决策机制、企业文化、
" |3 t/ |: U+ D( f' T5 R% H领导人的风格等等都会让公关工作难做
9 C$ p# d7 E) I2 L除了速度慢之外,4 d& W8 d2 T: n' F0 `4 S
联想的公关意识也是让黑马觉得堪忧的。8 b7 q4 S* l4 g8 F
在经历过中兴和华为事件后,
- f- a4 I( `, G) M/ M, A国人对于自主研发有迫切的要求。* _  n% G' C! W! w
结果呢,杨元庆直接表态联想没必要做操作系统和芯片4 P- J4 u' V# Q! u/ J5 u
这下好了,又跟大众的心意相背驰。
5 D6 X- y2 a1 N5 i9 C* m
3 f( v2 r8 p' @% ~实话说,杨元庆说这话也没什么错,
  k" `: \: T0 ]/ G) m; B% `$ q0 L7 i
9 s+ `7 o, g9 h# B  L一个企业也没必要什么都做,也做不来
1 ~- n& ?6 l% s. l3 r( W! v# |能够整合供应链也是一种竞争力的体现
8 p  w" s# W3 Z' ~* _7 L. [0 \4 F但是理是这个理,, W7 `0 x# W- D& j  |' l) R
不过大众在心里上是不会这么想的,
  Q" X8 y) I! V+ A只会认为你不注重研发。) u7 J% e# d0 m# b+ w. ^
黑马只能说,8 F  j" m7 ^- n3 H9 i( {) G
联想核心领导层的公关危机的意识是不够的
0 J1 ?8 {# E* ]4 T: W  h1 |在前段日子,
! r4 C/ c& c4 f. i! t杨元庆在联想财报会议上曾说,
( p/ |  `2 z& M+ `, \" E这是联想最好的时刻。
; \5 S+ d- [3 N$ y+ {( F- g+ n8 ?但是,黑马说,
8 s$ t' _- G" P5 O" n% X3 v4 ^* b这是联想舆论遭受巨大挑战的时刻2 V+ i5 c. M$ A+ d! G) L

7 P5 F/ R& |( s1 J7 \- _联想创办至今也有35年的历史了,& M  K0 ]9 @3 q# ], H+ T) z4 b' I
从民族骄傲到被大众吐槽,0 @0 K  n: z0 q
转变如此之快,令人唏嘘。/ R! Z1 m6 C/ H7 m( p' \- r6 K* O
对于联想," b' {9 V0 Q1 W# M( a% R! s
很多人对其“贸工技”的路线是不屑一顾的。9 Y& I$ }. P" {1 X; {
但是这里黑马还是要说一下的,
, M" ^7 r" ~& X2 }0 f. R! G联想的股权结构和上市公司的性质
" E+ u, H. d% a, Z' g“贸工技”未尝就不是一条好的路线+ P" J* U/ b, t) m, D0 R# A! T% ?8 f- V
以华为的成绩来对比联想就说“贸工技”是不合适的,
# f" Z5 T8 Z$ b% g1 f  d/ N有些事后诸葛亮了。; Q3 E' b+ m% [2 R7 m+ W
联想会走到今天的局面,. U5 d9 j9 ^1 w7 `& h4 B( A3 t
除去路线、股改和公关等问题外,6 `; q" s) q5 [  Z3 V
大众对于联想的期望也是个重要原因。; \  q  U- q9 X) n% o; T' {: Y& @
作为一家起步良好的世界500强* p7 c; `$ T- I" k+ ?5 d
曾一度被视为中国改革开放的先锋和旗帜,) [1 _! [% t6 y  q+ o
现在对于联想,
; M& r" p; L  M8 b) c/ R6 S更多的可能是“哀其不幸,恕其不争”的失望。( c7 V, M/ J; A, H, K
最后黑马想说,创业不易,+ W! e) d4 T' o" i6 Y* G/ O
守业难,联想,多多努力吧,
  a7 K. j5 |  B+ G% Q7 M& d! M4 w研发和公关要跟上
, p  g- _2 U: w, [0 ~0 P1 Q撰文:LZH9 |& b8 T+ I# p* j/ O- ~, n. I
编辑:Julie0 `( k0 J6 p" m  k- p) c0 j
监制:Andy7 e" _( u. W5 Y9 p: z- S; }
! `$ l$ q! a+ l1 z% ^, [5 y' m
- C+ O# h, e0 t" o( A
8 Z- g; D9 c$ j% J  Z
) U' B8 u) r* g  @5 g
8 e( ~% ]7 t# S. ?, W
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0MDh44qz5 e- y: y" l$ o: f$ b. a
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