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理想毛利接近特斯拉,“抠”出来的成本杀手

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发表于 2023-3-14 05:21:18 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 上海
来源丨创业邦(ID:ichuangyebang)* D3 `: |- L8 ~" e9 ~# a
作者丨潘磊
$ J, |" h2 ~8 ~2 U" V8 i2 j& @编辑丨海腰! Q7 F1 D4 q) J" z: B
图源丨理想官网  U$ h+ d5 b, m& C
“300多家造车新势力,只有1%品牌合格,大部分缺乏基本常识”。
, L- J: L/ x. U$ Z! ]在“蔚小理”变成“理蔚小”后,理想汽车创始人李想近日开始分享“从0到1”造车的一些经验。+ P9 d" t: h! C! @
选择在这个时候输出造车“成功学”,可能跟理想不久前公布的财报有关——尽管依然亏了大约20.3亿元(2021年亏损3.2亿),但去年毛利率达到了19.4%,手里的现金超过580亿元。
  B/ U# v% s& }8 @9 T: C这个利润率接近李想此前在社交媒体上点评比亚迪时,所称的20%毛利率“健康而又良心”的标准。
/ Y( @/ l6 V: ]. R) e但他的造车新势力同行就没法这么淡定了。( ]3 J' {/ E$ w% i& [3 s
蔚来2022年亏了144.4亿,毛利率仅为10.4%。
9 ]) k5 R# G( [+ A" ~小鹏还未发布2022全年财报(据称3月17日发布),但前三季度亏损约为67.8亿元,而且毛利率处于低位,Q3为13.5%。
; y1 \* `, I: N现在的问题是——理想是怎么做到的?
% I1 Q9 O4 ^& S增程式可能是一个公开的秘密。这种技术路线不追求绝对纯电续航里程,所以不需要配置太多昂贵的电池。
- b: X" S) I9 o: i% F2 k8 E( j9 q' |% j另外在行政成本方面,理想甚至连“团建费”都不怎么宽裕,这有点像“成本杀手”特斯拉——据说其在中国的“一把手”没有独立办公室,只有一个站立工位。# U( H7 |7 S) y* n/ m2 r& j8 T

3 J: w. q, I& r% A& t1 S0 E0 H5 }6 ~5 o4 Z$ L5 I5 u
理想L8
7 t  x; b2 w# D0 L! h4 j$ G图源:理想官网
4 C1 K5 y' e: d: ^( O" \: Z, e
- l$ T8 p: [2 j3 Q  O5 u9 o“只选对的,不选贵的”& w4 n, c# k0 r% m/ J
2 b( t. r: ]% w3 r7 k) O4 o4 d
& C; x$ g) S7 s$ G
“动力电池占整车成本的40%-60%,那我不是在给宁德时代打工?”
$ h. B1 [' g3 r2022世界动力电池大会上,广汽董事长曾庆洪曾经吐槽,价格居高不下的电池让车企的角色很尴尬。+ V3 F7 }4 G( W! M; @) G9 S% Q
但对于理想汽车来说,电池价格就没有那么敏感了。
1 k  g4 `) ]9 O- j2 V3 H以“理想ONE”这款车为例,只搭载了40.5kWh电池组,其他在售车型中,容量最大的电池组是L9的44.5kWh。
7 ~* T* M2 u4 `0 e& I蔚来全系车型搭载的都是75kWh或者100kWh电池组,仅此一项就多出了差不多40%的电池成本。
7 q4 h/ q0 Z8 q  |3 H- p* N1 K以2022款ES6签名款为例,搭载75kWh和100kWh的车价相差5.8万元。
" i0 i; H' \' n( @另外理想的增程式在混合动力中属于机械结构相对简单的一种构型,类似于车子自带了一个“充电宝”(即增程器,实际上是一个燃油发动机)。
" A0 Q; T/ q1 Q- j1 E这种技术发展得也非常成熟,甚至有一些“老头乐”厂家也能为用户提供一个“增程器”,以提升续航里程。
1 a: t( B5 m8 c$ X除了增程式能省钱之外,理想的产品也很有特色,均为中大型SUV车,被认为是“套娃式”产品体系,零部件通用性比较高,这也能降低一部分成本。7 c0 J' l2 |$ L& q( j
不难发现,理想在技术方面的解决思路属于“只选对的,不选贵的”。/ x% a/ p; A( ^& Q
这跟特斯拉一直不愿意采用激光雷达有点像——这种传感器太贵了,而马斯克想要的是最便宜的解决方案。
1 n' J! R% }" z+ Z但在技术之外,理想汽车还有其他省钱路子。6 n% X1 b% O& {: M8 }# t
比如在紧缩不必要的费用方面,理想差不多也是一个“成本杀手”。
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; Z7 H: r7 X: G  J. t8 v( ^% k
& ]) ~  v7 Q, o- T理想L8! S7 g9 K4 H* c) C  D: x
图源:理想官网* T4 Y7 g# C  F) x3 g( t% j
: @" I* P' U' P3 ?/ B
处处省钱
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- O% t4 s4 Y4 n& {0 I" `但员工薪资和股票不省
, e0 \2 Q' Y, T0 V3 x
' I1 I% d% I6 m; G' ?0 L# _1 T- i. i" d7 X8 Q2 g: U
“理想汽车非常‘抠’”。
: E( o" R- X. C6 g& y! Y这是一些所谓的“媒体人”,对理想汽车行事风格的描述。* l) f0 R4 v! a. }% F
这种“小气”的确有迹可循——比如理想汽车有时会举办一些发布会,多数都在自己的顺义总部举行,很少选择酒店等场所。
6 c9 g% k7 u+ u4 s% x此外,据称理想汽车的发布会也不会为参加者提供“车马费”,只能报销打车费用,并提供星巴克咖啡等简餐。
; {8 f4 @" c0 @0 v  k值得一提的是,理想和媒体的商务合作也比较少见。
" o4 @$ [% |# ^/ S7 P类似于L7的新车发布会,直接在线上举行,而不是投放大量广告。
) w6 ~! s4 Z& ^4 H& R) i# K这让理想节省了不菲的市场营销费用。
( v& ^0 Z; K; B! T- x曾有某传统媒体汽车行业负责人表示,“造车新势力”几乎没有任何广告投放。“从这些企业手里拿到商务合作困难重重”。5 O4 `; X$ o3 H0 O4 d1 g$ q& H1 M" L
但在熟悉理想汽车的人士看来,这些情况都是正常的——理想不仅对外省钱,在内部管理上同样抠门,能省一分是一分。$ g$ w0 p2 `7 u1 E* E
“(理想)几乎没有什么‘团建费’,可能有时候需要去搞团建,那就AA制解决问题。”上述人士表示,公司差不多也没有什么生日会、水果日等互联网大厂常见的福利。9 G& \. P/ C2 R" y8 |: z, t4 Q
同时理想还强调执行力。“这可能跟公司文化有关。实际上办事高效率也是一种节约”。! t4 q& [; p3 K! \3 `/ H, G( _: p
不过该人士强调,节约是一码事,但理想对员工的关怀体现在更重要的方面,“比如薪资和股票有竞争力”。
# N, E* B0 s, I3 H3 r3 }6 R其他未经证实的省钱技巧还包括,理想汽车的高管去海外出差,不想花费翻译费用,就自己兼职翻译工作;HR给猎头公司付费的时候要求账期,等等。
6 `5 e# z% _+ c1 S. Y这种省钱理念也获得了证实。
+ f9 d' Q  \0 y几年前网上流传李想的朋友圈,内容显示理想要求员工出差必须购买折扣最低的经济舱机票,住经济型酒店时如果两人同性,也要住同一间房。+ v2 T4 Z0 `7 J+ g( p1 q" c
甚至把最开始的品牌“理想智造”变成“理想”也是为了省钱——“车尾部四个字变两个字可以降低成本”。
, Z2 C6 ?# S3 ?1 h“理想大多数员工都有现金流和账期的概念。”一位熟悉理想的投资人表示,而且这种风格很早就开始了——作为互联网跨界造车的新势力,理想最早的办公场所在一个名为“德师傅”的汽修连锁保养店的二楼。要想上到二楼,需要穿过布满油污和废水的一楼,很少有公司能接受这样的办公环境。
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理想L9( @2 |0 |0 b5 u! i: O9 a/ H6 o. _
图源:理想官网7 B3 L4 _- }3 c8 J  `
  H& s6 ^/ b0 g$ S7 Y
既看到能源革命. j8 g) W5 K# w0 L( T% _. v

# }* a! ~4 A& [# }$ \+ o6 J  g; O也能解决当前痛点
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0 F2 C; l& ]5 l  T吹毛求疵般的省钱大法让外界对理想刮目相看,但这家公司能够成长为新造车巨头显然不是靠节约,而是其造车理念。7 ?  u( s, S. Q4 Z# K) ^2 y$ E, H& ?
和其他造车者一样,李想在演讲中也谈到了能源革命、科技革命,以及国家能源安全等顶层设计带来的创业机会,但在真正开启造车项目时,他却能跳出宏大叙事,转而在解决当前用户出行痛点中寻找切入口。
3 m. E5 t) s( H. g0 ~2 c理想的第一辆车其实是一款被命名为“SEV”的老头乐——以汽车标准打造的老年代步车,目的是低成本解决短途出行难题。; _0 U9 w  W/ o+ c+ a2 _8 D
但种种原因,导致这款车夭折了——不过现在随处可见的老头乐表明,这种车的市场需求显而易见。& _* |$ b1 A, u
到了理想ONE项目启动时,需要解决的就两个痛点:一是充电难,二是电池贵。
8 f' e* r) l+ G  `+ l+ Y1 `  U在换电、增程和高压快充这三个方案中,当时只有增程最可行。! {. [1 y7 D2 v$ j1 p  m
这个选择现在看上去简单,但却是那波造车新势力最容易忽略的细节——一看到能源转换,很多人就觉得大机会来了,想要一步到位上马纯电动路线——这也是投资人期待的方向。5 f9 `8 M, D  `0 R6 z6 o
部分原因是,特斯拉纯电模式的成功影响了很多创业者的判断,再加上一些国际大厂普遍唱衰这种技术,增程式在当时语境下就是一个鸡肋。
9 i* E; ?) U6 Z8 c1 b, y只有李想先从用户场景切入,再反推出当时看起来赌博式的增程式技术路线,并辅以强硬的执行力,最终获得了今天的市场地位。$ G6 ^* V- D( _
他既了解赛道价值,也能从产品角度切入,解决实际问题。& A+ x) Z$ Z! r" }- K
这有点像系统论,即把一大堆不那么先进的分系统组合起来后,却能达到整体最优目标,同时还实现了低成本运行。
/ X1 x  k3 w) c+ E从这个角度看,理想的低成本是顺应了商业逻辑、正确创业的结果。$ G- ^# Q+ ^7 m, F- h
这种水到渠成的结果,让“蔚小理”变成了“理蔚小”,也为理想在洗牌期攒足了筹码。

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发表于 2023-3-14 05:22:24 | 显示全部楼层 来自 上海
不用分享,活过这五年再说
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发表于 2023-3-14 05:23:09 | 显示全部楼层 来自 上海
理想员工待遇如何?特斯拉员工待遇如何?
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发表于 2023-3-14 05:23:57 | 显示全部楼层 来自 上海
理想车,不就是一台200公里的电动车吗?发电机发的电不能满足车辆行驶,有人购买,都是被忽悠,上当受骗
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发表于 2023-3-14 05:25:32 | 显示全部楼层 来自 上海
真如此的话,看见的地方沙发彩电,只能在看不见的地方省了
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发表于 2023-3-14 05:26:26 | 显示全部楼层 来自 上海
特斯拉减配太严重了,隔音都没做,有品味的人不会买,还不如加钱买蔚来理想阿维塔极氪问界极狐高合,
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