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作者 | 李佳蔓
# ^" ~/ ]. a' d; b7 J3 {: i, ~ 来源 | 蓝血研究* B- k6 g+ I6 R) N: u
近日,据美国彭博社最新报道,知情人士透露,美国政府正在考虑切断美国供应商与中国华为公司之间的所有联系,同时,美国政府已停止向美国企业发放向华为出口产品的供货许可证,包括5G级别以下的物品,如4G、Wifi 6和Wifi 7、人工智能以及高性能计算和云项目。
" d; g0 p, n0 K8 Q 去年8月出台《2022年芯片和科技法案》后,美国拉拢韩国、日本、中国台湾拼凑所谓“芯片四方联盟”的计划,进一步提速。香港《南华早报》评论说,半导体已成为美中竞争的核心。' H: x! u" y5 o9 l$ G0 y2 y/ E
回顾历史,美国上一次大张旗鼓发起“半导体战争”还是20世纪80年代针对日本。
) m$ h* N z) B4 N 当时,美国的招数包括反倾销、高关税、制裁等一系列“组合拳”。仔细观察就会发现,美国最近对中国采取的手段许多都有当年对日的影子。那么,当时日本是如何应对的?3 J3 C9 A. j1 p$ u! B6 H
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中日高科技被美国打击,一半海水一半烈焰4 ~! f/ S5 y3 j, F! _5 }, v' X( n5 ]
十年前,任正非前往日本向稻盛和夫求教,二人相谈甚欢,临走时,稻盛和夫意味深长地对任正非说:“华为之后会越来越好,但有一点要注意,千万别过度依赖美国,防止他们切断核心元件供应。”- J3 C; S# w# X% t) O2 s
如今美国果然这么做了,想切断芯片供应来遏制华为的发展,可为什么稻盛和夫能提前预知呢?其实,这不是美国第一次用这种手段来制裁他国企业了。8 R- l3 L! J3 }- ^7 C
20世纪80年代,以东芝为首的日本半导体制造企业飞速壮大,包揽了60%的美国芯片制造,这让美国感到危机,于是翻脸开始对东芝进行打压,先是无故扣押了东芝的两位创始人,逼迫他们出让股份换取自由,然后不断在东芝内部策反高层,并切断了对日本的技术供应,还数倍提高关税,直接限制东芝产品出口到美国。这一系列的手段让东芝大受打击走向衰落,从此蛰伏下来慢慢回血,这就是著名的“东芝事件”。
) d0 q4 p4 R+ N, a: v$ n2 l 而当时的日本还心存幻想,这便是日本的致命性错误,在美国打压日本半导体产业时,美国一方面和日本谈判,通过“日美一揽子经济协议”等,在谈判桌上打压日本,给美国企业寻找喘息时间。另一方面,美国要求日本就开放市场和减少对美贸易顺差设定具体的“数值目标”和“客观标准”,让美国企业、美国经济再度获得压倒性的统治地位。0 j) H2 R% L- \7 E8 C+ v
但是,当时稻盛和夫的京瓷也同样面临美国的打压,庆幸地是,他早早就明白“没有自己核心的技术,一定会被别人牵着鼻子走”的道理,带着团队自主研发,打破了美国的技术垄断,跳出包围圈站稳脚跟,京瓷也发展成为知名的世界500强企业。
C& N; w/ v& h( g: `1 \: \ 现在任正非也顶住重压,提出了一系列的应对理念都和稻盛和夫不谋而合,比如“持续朝同一个城墙口发起冲击”,壮士断腕坚持专攻自主研发5G技术,坚持自主研发鸿蒙系统和麒麟芯片,还推出了华为云,让华为以强硬的姿态和底气突破了美国的包围圈。
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' \- q& y& k, l! _& Q 日本高科技被美国打压的梳理 T# k) y" s( E
香港《南华早报》也曾发文,将中美技术对峙与20世纪80、90年代达到顶峰的美日经济摩擦作比较。文章指出,里根政府时期,美国将日本视为美国最大的经济威胁。在20世纪80年代,美国曾经与日本打了一场芯片战,最终摧毁了日本的芯片产业。黄树东在《大国兴衰》里面讲到这整个历史,我们可以且看看:
* B- f% t0 a/ U7 p4 S5 a; z- `: @ 起因是,二战后日本的经济迅速复苏、科技日益崛起,1980年代,日本半导体产业甚至一度超越美国成为世界第一。1 J1 a6 L" f$ Q4 Q. P! X
20世纪五六十年代,当美国的电子厂商向日本推销电子产品时,日本几乎没有电子产业。于是,日本决定赶超。到了70年代,日本在电子产业开始与美国抗衡,其产品质优价廉,深受美国消费者欢迎。当时,日本电子产业迅速崛起的秘诀是:严格的市场保护,培育大而全的电子财团,政府推动民族产业的技术开发与合作,随后松下、日立、索尼等龙头企业的崛起,日本企业在国际市场上的份额急剧上升,日本电子产品风靡世界,开始在全世界挑战美国。' `- [: S# G7 q7 Z4 j+ ?7 n' K$ {
对于高科技的垄断地位,是美国霸权的基石,电子、芯片产业,则是霸权的杀手锏,美国这时将日本经济的高速发展视为威胁,两国之间的贸易摩擦也随之愈演愈烈。美国的电子产业受到严重打击,尤其是芯片工业,甚至出现大量亏损,于是美国决定反制。契机是在1977年3月,美国半导体行业协会SIA得出结论:日本电子产业的成功,是在美国倾销的结果。而为了保持美国电子产业的竞争力,美国政府必须介入这次争端。美国政府也认同了SIA的立场,一场美国政府主导的围绕芯片产业的产业战争正式启动。0 c! [: J, ^/ z/ K
美国政府就针对日本半导体崛起的优势进行了逐个打击。接下来,美国对日本半导体宏观打击手段包括要求降低关税、开放市场、限制出口等。同时美国针对日本高科技企业东芝、日立等代表性企业直接“下手”,例如美国以“窃取美企知识产权”“窃取美国技术”等理由,对日企实施了一系列关税打压与制裁,如1982年,美国司法部指控日本半导体企业——日立“窃取”美国科技公司IBM的核心技术。同在1982年,美国政府以产业间谍罪逮捕日立及三菱员工,指控他们涉嫌窃取美国IBM公司技术,但此后公开的信息显示,这是美方的一次“钓鱼执法”。1985年,东芝秘密向苏联出售四台精密机床一事被曝光,这成为美国出手打压日本的绝佳理由。1987年6月,美国通过东芝制裁法案,关闭东芝美国工厂,取消一系列采购合同,并禁止东芝所有产品向美出口2至5年。
j) Q6 M) L- U( k3 W4 \6 B 此外,美国和日本于1986年签订《美日半导体协议》,保证5年之内国外公司在日本获得20%的市场份额,之后美国又祭出反倾销等手段,实施高额惩罚性关税。再此以后,日本的半导体产业开始渐渐失去优势。
, a: `! X7 \4 t+ b5 \; u$ e 但是美国国内有一些利益集团认为,由于日本芯片质优价廉,从国际分工的角度,美国应当让盟国日本成为自己的芯片提供商,这也有利于美国消费者,美国一部分商人觉得既然芯片已经不是美国的优势产业,就应该放弃,这是在商言商的做法,但是不是所有人都这么想,当然结果大家也知道了,就是日本半导体产业遭受了毁灭性打击。
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( [# h/ m7 m8 C7 I& |4 \ 日本应对美国制裁的借鉴意义8 Z) N+ T; ?! K+ H. ^; O0 U
美国打压日本的第一招是无中生有,指责日本窃取美国技术,打压日本半导体企业。第二招是声东击西,表面上与日本打经济战,但本质上是与日本打科技战,最终迫使日本签订《广场协议》,逼迫日元大幅升值,导致物美价廉的日本半导体价格飙升。市场占有率急速下降,成功重创日本半导体产业。第三招,借刀杀人,美国扶持韩国半导体企业,对日本半导体产业进行围剿。0 Z' I3 V% L& y! f
现在美国用了同样方式对待我们,从中兴、到华为,再到近日在风口浪尖上的TikTok,美国不断搬出各种所谓的理由对中企实施打压。' I% y+ m& l8 \+ f7 g! d# Q
虽然,当年的日本对美国的绞杀在某方面看是失败了,但也不是完全没有可取之处,我们来看看日本是怎么应对的呢?
; @" q4 x, n+ w( \/ [, K 日本第一个策略,是“且退且战”和“未雨绸缪”,首先,对于那些已经被慢慢限制的产业,日本选择了主动让步,暂缓和美国之间的冲突。在这40年间,日本跟美国签了好几个自愿限制出口的协议。不过让步其实是为了赢得喘息的机会,让那些受限制的企业能找到新的突破口。例如日本早在1956年就自愿对纺织业做了出口限制,但是不久后,日本纺织业就开始悄悄瞄准当时纺织领域的高科技,也就是最先进的纺织产品——碳素纤维。碳素纤维又被称为“黑色黄金”,这种纤维的特点是比普通纤维强度大很多,而且还耐腐蚀、耐高温,所以可以用来制作防弹衣这样的军用产品,甚至可以用在航空航天领域,比如造飞机。' x# R' |3 y6 ]6 N
在60年代,美国的碳素纤维技术已经发展了10年,在市场上占有霸主地位的是美国联合碳化物公司的产品。在日本政府的支持下,日本企业开始投入了大量的资金进行研发。到了1969年终于有了突破,研发出了一种高性能的碳素纤维材料。
. c0 e& [; a/ a* J8 o 从那时候起,日本的东丽公司就依靠这个技术不断发展,到现在仍然处于世界领先地位,牢牢占据着全球碳素纤维市场份额的第一名,东丽公司现在也是波音公司最稳定、最主要的供货商。
* G/ t0 M4 d; ]. j1 D 美国制裁日本的成本优势,这件事恰恰成了日本的动力,把成本优势升级成为技术优势,不仅提高了产品的竞争力,也帮助日本重新掌控对外贸易的主动权。1 e& r) h$ Y5 V
第二个策略是一边布局一边找到其他的增长点。
* z8 `" ?* N8 f- X 在70年代,日本跟美国的摩擦主要集中在家电、钢铁、汽车领域。就在这个时间点,日本开始大力发展半导体、信息产业。本来,日本的半导体技术是落后于美国的。不过从70年代中期开始,日本政府开始实施一个超大规模集成电路的创新项目。这个项目聚集了日立、三菱、东芝、富士通、日本电器五家大公司,投入了700多亿日元的巨额研发经费。这五家公司平时本来是互相竞争的,但是这时候所有人都统一了目标,就是要在半导体的核心技术上实现突破。结果,在短短4年里,这个项目就取得了1000多项专利。日本抢占了芯片市场,在微电子领域的技术赶上了美国。& |8 }3 D' n% d3 S+ w
到了80年代末,日本芯片在全球市场的占有率达到了53%,而美国仅仅37%。在1978年,日本还推出了一条信息产业振兴的临时措施法,聚焦电子计算机、高精度装备、知识产业。这些领域的公司,不仅有政府专项资金,还有税收和金融优惠。随着信息产业的发展,也涌现了一大批大家耳熟能详的公司,比如索尼、夏普等等。
9 n4 j% k7 ]8 ?4 F( y( j( j h/ o 第三个策略,迂回作战。这指的是,日本公司开始走国际化的路线。日本开始在其他国家投产建厂,把其他国家变成了日本产品的出口加工地。& v" V: E. E* r9 @
在20世纪70年代,日本的汽车制造商开始大规模向美国直接投资。像本田、日产、马自达、三菱、富士重工等等,这些汽车公司都相继到美国建厂,投资当地的研发机构。看起来,日本直接对美国出口的汽车减少了,但实际上,日本车在美国市场的份额却越来越大。直到现在,日系车在美国市场仍然很受欢迎,占据了40%左右的市场份额。
8 d3 W: h6 Y I, u 有专家称:不管对手怎么打击,日本始终锚定同一个目标,就是要实现产业升级。回看这40年,日本的经济格局发生了重大的变化。在50年代初,日本经济的支柱还是重工业和劳动密集型产业,出口靠的主要是成本优势。到了80年代末,高端制造业已经成为日本经济的重要支柱,技术优势成了日本企业的杀手锏。如果只看经济增长的结果,那么日本是输了。
) C, [% z7 A0 S! [ _ 产业转型下,日本的经验就是:面对一个突发事件,或者重大挑战,要不乱阵脚,方法就是锚定自己设定的目标,无论外界怎么扰乱你,都不要把视线从那个目标上挪走。
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* Y! b8 `) V2 O6 G 总 结+ W/ |( j! g" i/ D4 [7 ^% K
美国打垮日本半导体产业,用时10年之久。美国对于打垮日本半导体产业的耐心、恒心、决心可见一斑,华为也该引以为鉴。美国作为半导体产业的发源地,无论是硬件、还是软件都具有最为丰富的底层技术积累。美国相当于在建造半导体的地基,而其他国家则在美国地基的基础上,建造半导体大厦。虽然日本的半导体大厦又高、又大、又漂亮。但是当美国拆除了地基后,日本半导体大厦随之轰然倒塌。这也提醒我们是时候建设我们自己的半导体地基了。将房子建在别人的土地上,有多么的不牢固。" c6 {$ v3 D% A! X4 q
经济、科技像一个国家的动脉和静脉。彼此生死相依、唇亡齿寒。经济不行了,科技就断炊。科技不行了,经济就乏力。美国与中国打贸易战的真正目的是什么?是经济利益,还是打击中国高科技,或者本就是我中有你,你中有我的混合战。
z) K- x7 N% y: w$ N# T- Z 中国是否会遭遇日本相同的后果?
7 a9 U& _; }5 Z; Z! A% e1 q9 Z 有专家接受采访说:现在的半导体产业已与20世纪90年代有巨大的不同,当时是一家企业生产硬盘、存储器等具体产品,一个国家的数家企业就能撑起整个世界的产品供应。而现在,中国大陆、中国台湾、美国、韩国等半导体企业均占据重要位置,欧洲、日本则相对落后。在产品上,也不再是硬盘等单一产品,芯片在数字化、绿色制造、双碳、信息安全等各个领域均深度介入。
! z3 K5 I! |2 O# J 该专家表示,中国是全球最大的半导体芯片消费市场,如果产品不卖给中国,造价问题就会立刻突显出来,维持半导体技术的更新就非常困难。
( v& i1 W1 @% p 专家最后总结:中国如果在经济战略上进行新布局,进一步推行技术革新,最终肯定可以避免日本当年的结局。# u# \4 i* _" }2 \
参考文献:; @* |9 Q5 Q2 m( {: ?( |
1.《赶尽杀绝!美国全面封锁华为,4G手机都不让造了!》, P$ {) K4 d( L0 @
2. 《华为被美国断供芯片,任正非用1招化解,原来是跟稻盛和夫学的》+ B7 L8 u3 U- B' L3 }
3. 《30年前,压制日本半导体产业,美国人是如何做到的?》
) N6 h$ X) b+ L! O- d; z3 K, k 4. 《美日“半导体大战”启发中国》
$ f, h7 F! ^" h. w 5. 《面对美国的贸易打压,中国能否借鉴日本当年的应对策略?》& A& f3 V) V3 [' q& L2 `6 U
6. 《美日当年“半导体大战”启发中国!中国半导体企业如何破局?》
( q4 K7 k S0 }2 {% A* }: L 7. 《日本韩国应对美国高科技遏制的启示》2 q0 \8 u+ ?' ]5 S2 j3 Y
8. 《由美国打垮日本半导体,带给中国的启示!》
# F( r% N( T$ v 注:内容供参考,以实际执行为准
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