马光远：为任正非点赞

BeingX

5月21日华为创始人任正非接受了媒体采访，再一次，我被这个男人震撼和吸粉了。当然，我一直是华为和任正非的粉丝，被华为圈粉，最早可以追溯到上世纪90年代读大学的时候，一部《华为基本法》和华为展示出来的国家情怀和企业愿景，以及坚决不进入某些行业的姿态让我着迷。
毫不夸张地说，这是迄今为止，在面对这个冲突的时候，最好的一次应对！
这一次，在华为面临生死存亡最大考验的关头，任正非在整个采访中表现出来的自信、从容、镇定以及开放的姿态让人动容，这是当下中国企业家最稀缺的，也是很多国人最稀缺的。在华为遭遇有史以来最大的挑战的情况下，这个男人展示了为什么华为是中国最优秀的企业的真正原因。
任正非说，“美国政客目前的做法低估了我们的力量，华为的5G是绝对不会受影响，在5G技术方面，别人两三年肯定追不上华为。”展示了任正非对华为技术的自信。
+ Y$ o/ t3 T* _2 C! B任正非说，“我们不会轻易狭隘地排除美国芯片，要共同成长，但是如果出现供应困难的时候，我们有备份。”任正非表示，华为在“和平时期”都是一半来自美国芯片，一半来自华为，华为不能孤立于世界。展示了他的理智。
任正非说，“美国科技深度和广度上还是值得我们学习，很多小公司产品超级尖端，但是在我们的行当上（5G），我们做到了前列，但是整体国家而言，我们和美国比，差距还很大。”这是清醒。
任正非说，“目前这种形势，我们确实会受到影响，但也能刺激中国踏踏实实发展电子工业。过去的方针是砸钱，芯片光砸钱不行，要砸数学家、物理学家等。但又有多少人还在认真读书？光靠一个国家恐怕不行，虽然中国人才济济，但还是要全球寻找人才。完全依靠中国自主创新很难成功，为什么我们不能拥抱这个世界，依靠全球创新？”展示了他的开放。
; X: H2 `. B% R& ~5 A9 k& Z( q任正非还说，“我们家人现在还在用苹果手机，苹果的生态很好，家人出国我还送他们苹果电脑，不能狭隘地认为爱华为就爱华为手机。”这是理性。
当然，任正非在整个采访过程中，还展示了华为已经未雨绸缪为极限生存状况做了充分准备。这也不是偶然的，事实上，回顾华为的历史，大家会发现，华为一直是一个危机意识非常强的公司，一直在告诫自己要做什么，不要做什么，一直在为未来的不确定做着一切准备。
记得2016年的时候，在全国科技创新大会上，任正非当时就提出了华为进入到“无人区”的概念：
“华为现在的水平尚停留在工程教学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。
4 X& [+ V: }6 s. i1 P% p# [: I" e随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫、找不到方向。
华为已前进在迷航中。重大创新是无人区的生存法则，没有理论突破，没有技术突破，没有大量的技术积累，是不可能产生爆发性创新的。
华为正在本行业逐步攻入无人区、处在无人领航，无既定规则，无人跟随的困境。
华为跟着人跑的“机会主义”高速度，会逐步慢下来，创立引导理论的责任已经到来。”
华为为这个“无人区”的到来一直在做准备，这就是为什么华为在遭遇如此严峻挑战的时候，仍然能够从容面对的主要原因。
在上世纪90年代的制定的《华为基本法》里明确规定华为要把销售收入的10%用于研发，华为自己对这个指标的执行不仅没有打过折扣，而且在过去10年中其研发投入的比例远远超过10%，现在华为每年的科研经费超过了100亿美元，这是一个足以和世界上很多科技公司相媲美的数字，这种投入现在看来是多么的睿智，当面临极限生死考验的时候，这种投入让华为仍然可以应对。
当然，华为今天的遭遇说明，一些国家对于中国在科技领域的崛起绝对不会持欢迎态度，当中国真正超过他们的时候，他们会用一切手段对付你的。
. n/ Y( O7 D5 }6 `# K正如任正非所言：“我们牺牲了个人、家庭，是我们为了一个理想，为了站在世界高点上，为了这个理想，跟美国迟早就是会有冲突的。”这其实不是华为一个企业的遭遇，而是在中国成为创新经济体的过程中，必须要爬过去的一道坎。
% I. n+ R2 `+ ?5 `6 U" l+ c" q张夏准教授在《富国陷阱》这本书中提出发达国家面对发展中国家的崛起，经常会搬开发展中国家向上爬的“梯子”，当华为的5G真正碾压美国的时候，美国迫切地想把这个梯子挪开。这是躲不开的。幸运的是，华为一直在为这一天做准备，不幸的是，大多数的中国企业一直没有做准备！

来源：http://www.yidianzixun.com/article/0M4xF0PX
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