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原标题:4年赚千亿,仅3个月就破产:中国最惨首富,为何被骂大忽悠?
7 K+ D7 P8 n3 w6 _ x 说到中国首富,大家首先会想起,李嘉诚、马云、王健林等一众大佬。
4 b- K: ~2 }% j- b+ p p) O( r 然而,有这么一位企业家,他靠水电行业起家,仅用了2年时间,就登上中国富豪榜榜首。* [ T6 q( x. l& O* Y
只可惜,物极必反、盛极必衰,在成为中国首富后的第3个月,他便从神坛陨落。
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3 @! }0 z# c0 \4 Y* K9 ?% E 他,就是汉能集团董事长,“光伏大王”李河君。
# f3 T# C0 z, h# \ 他耗时8年,投资200亿,建成全球最大、中国第一座私有民营水电站,实现年盈利20多亿。9 I4 N5 C/ o; s: {. c% ?' j
一手缔造3000亿“汉能”系帝国,借此身价1655亿,成功超越马云,位列中国富豪榜榜首。# o4 l( f& @, B$ E
如今,企业破产审查、官司缠身、资产流拍并背负百亿债务,一代中国首富为何沦落至此?
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李河君,1967年8月出生于广东省河源市,客家人。父母都是普通的农民,靠种田为生,生活条件很艰苦。
( N7 D a/ L! C6 D% c9 t7 L 高中时,不少同乡伙伴都辍学出门打工赚钱,李河君坚信只有通过学习,才能改变贫穷的命运。2 k* Q9 M; u6 W' T
在那个上大学如千军万马过独木桥的年代,勤奋刻苦的李河君顺利考入北京交通大学,成为当时村里唯一的大学生。' o% z, K2 h/ b$ a k
大学丰富多彩的学习生活,让李河君在努力学习之余,萌生了很多想法。' g4 O6 B! R& V: j
为了减轻家里的负担,李河君想尽办法兼职打工,赚学费。
}8 A' r( N" ~; M+ S 大二那年,李河君在学校做起了生意。
' M: t1 T9 }( d# S) X( l 他组织一个小团队,在食堂门口卖小商品。
3 A& B6 y" c7 P& L/ a {$ j 李河君按照大家的特长进行分工:能言善辩的同学负责推销卖货,身强力壮的负责拿货,不善言辞的做后勤记账。
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! K. h4 t; S% g9 s/ M 通过这种方式,李河君在短时间内便赚够了一年的生活费。
( z2 G2 Q7 Z1 L. k$ Q. a2 q8 q 这段经商经历,充分展现出他过人的商业天赋,让李河君体验到赚钱的甜头。- e3 n* k* `9 [
从那以后,李河君一发不可收拾地迷上赚钱,什么商品好卖他就卖什么。( e5 V0 n1 `- M
凭借这份冲劲,李河君赚取了足够的学费和生活费,还成为校园里小有名气的“李老板”。
" r0 P( d$ t" j) S+ j" u- l \ l9 ~8 q 不过,李河君并没有因为赚钱而忽略学业,他依旧保持着优异的成绩,年年获得奖学金。
, B0 v1 z1 i2 j! E% d4 z 与此同时,他常常思考更多的生财之道。& |$ B% c7 ?6 P
1988年,李河君大学毕业后被分配到一家国企上班。( H* ~+ d7 U' m Z( j' G7 \+ d7 D
虽然很多人羡慕他找到一个轻松、稳定的“铁饭碗”,但李河君不是甘于平庸的人。
1 I$ V P T, D# x: t 朝九晚五的生活、日复一日毫无挑战的工作,让他感到很无趣,没什么成就感。
) T% y3 x* [4 U5 F; t2 M 不久之后,伴随着下海经商浪潮的涌起,李河君毅然辞职。
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& F4 l+ }0 B- x( Q/ p 1989年,22岁的李河君找到大学时期的老师,向老师展现了自己的宏伟蓝图。# {9 I7 N# K3 O# d% P9 O
老师对他非常欣赏,鼓励他自己创业,实现自己的价值,并借给他5万块钱。
8 i- l( i- z1 U, h% \: y 拿着这笔钱,李河君创建了汉能集团。
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第一次创业,涉世未深的李河君没有意识到,社会创业和学校经商完全不一样。
O N* }* q8 D L. j& J5 l 本想再次做倒买倒卖的生意,李河君却因识人不清,被有心之人利用。( [# V9 Q4 `; B7 J; \/ u
不到3个月,李河君就把这来之不易的5万元赔了个精光。
( ^6 v* b) q2 B3 R8 I/ b' X 然而,李河君没有被打倒,为了尽快还钱,他整日泡在中关村。0 L1 m, l; P. ^9 b& N, T- d
" }5 K! K- @, {+ g5 S$ K# z 起初,通过倒卖电子元器件,他建立了诚信的口碑,积攒很多回头客。- W1 q9 c* g, G* f' a5 c
慢慢地,零食、矿泉水、大型设备,都成了他的经营范围。
: y* N# X! t% ^0 X( H1 s! C 不到一年时间,他就把欠老师的钱给还了。/ A$ h5 k' v* x& i% y# _ a! C8 ~+ `
随后5年时间里,李河君和团队靠着“铁路运输和开矿”完成了8000万的资本原始积累。2 z9 c/ ^% a8 @ z
这时的公司虽然发展迅速,但缺少支柱性产业,未来发展依旧没有明确的产业规划。
0 j8 U- C4 C3 j8 }# d# E 李河君开始想要创新,寻求一条适合企业未来发展的道路。# b( ^) n h# L
经过几轮市场考察,李河君发现发电站的市场发展不错,就以1000万收购了家乡一个小水电站。
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0 r, M' n8 V1 L# |7 e 水电项目可以说是一本万利的好买卖,虽然前期投入的时间、精力、金钱较多,但建成后回报却是十分丰厚的。- `, [- i6 m( ^$ @$ u& }
除了日常的维护,一般不再需要大量的材料及资金投入,成本很低,一旦水电站运行起来,只要水流不断就会收入不断。5 o$ r3 e3 A: i7 _1 H
通过这次尝试,李河君发现水电行业的发展空间比他想象的要大得多。
' t( p* d: F. l3 J9 I, T 自此,他开始在广东、青海、浙江、广西等多个地方收购或者新建小型水电站。
8 _4 a) y8 E6 { v 那时的他,眼光非常独到,投资一个赚一个。
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汉能集团的资产在逐步累积,但李河君并没就此停止发展的脚步。( |$ S1 J7 F! { J) @5 i2 Y* P
2002年,35岁的李河君开启了汉能集团的第一段商业传奇。
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1 E1 Y2 Z2 m) a8 A( p 中国的大西南拥有最优质的水利资源,加上当时国家正在开展“万企帮万村”的帮扶计划,李河君受邀赶赴云南进行投资考察。: d+ r9 u, a1 S% L
调研过程中,李河君发现,由于云南交通、环境等原因,经济发展比较落后,导致有1亿千瓦水电资源处于待开发状态。
. s, g) V- d4 L2 W9 t& Y 至于,云南政府迫切希望民营资本进入。这一消息,让李河君意识到自己的机遇来了。
+ k3 y/ _- c! p) m7 f3 C& m 当年4月,国家发改委同意开发金沙江的水电资源,李河君一口气签下了其中6个水电站建设项目,总装机规模达2300多万千瓦,远超三峡水电站。
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只是当时,民营资本进入百万级水电项目在国内尚无先例,发改委也不相信汉能集团可以承担的起所有水电站项目的建设,因此果断拒绝审批此项目。
4 F ^' H4 ]/ X2 g 没想到,李河君直接做了一个非常大胆的决定——把发改委告上法院。; r- M3 V. f! ~
有了和云南省政府签订的合同,李河君胜诉,这也是民营企业和国企“抗争”史上的一段佳话。
$ q# m2 N. h- c2 ^. J 经过多次协商,李河君放弃其他五座水电站,拿到了6大水电站中资源最好的金安桥水电站。
0 G( i/ b, D1 G1 v7 G: w 从2002年到2011年,历时整整8年。为了建设水电站,李河君陆续投资了200多亿。* P/ t3 e# ]/ o a$ g" z6 I; \! n
9 g8 ]4 `: J' s/ {) s' u9 J 为了应对水电站建设高峰时每天约1000万元的投入,李河君把之前建设的优质电站纷纷出售,把积攒的风险准备金全部投入进去。
5 R) C$ \7 c! [7 a/ {( ~/ o 有人说,李河君是个“疯子”,为了水电站项目孤注一掷。, H; N3 r, o/ H/ `
但就是这个“疯子”带领近万人的施工、管理团队,在海拔2000多米的金沙江建成了迄今为止世界上自行建设的最大私营水电站——金安桥水力发电站。$ X0 x! `( B: T( S1 J; k" H
金安桥水电站总装机规模达到300万千瓦,比美国胡佛大坝大30%,比中国葛洲坝水电站大10%。5 V& e/ J7 c2 s6 v5 x. ~
2011年3月27日,金安桥水电站首台机组正式并网发电。
7 ~: P+ y$ A4 n$ {4 m2 l. \ A 当金沙江的水流冲过电站闸门,就如同冲开了“印钞机”的阀门,一天利润上千万,每年创造净利润超20个亿。) w& D+ B9 d! l$ N
李河君借此跻身广东首富,汉能集团也成为家喻户晓的企业。
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9 ^/ m- j9 D3 _: N0 D/ E4 E( F V 金安桥水电站的成功,进一步激发了李河君的野心。 b8 T; U6 k7 g; d' H: J
很快,他把目光投向光伏行业和太阳能资源,开启了第二段商业传奇。
. S$ y; m% z+ p, i! l/ ~ 从2009年开始,汉能集团开始在全国范围内“跑马圈地”。
# v% s9 V, J `* D) H4 R8 t 不到2年的时间,李河君带领专业团队分别在四川双流、广东河源、山东禹城、浙江长兴、江苏武进、海南海口等地投资建设了8个薄膜太阳能生产基地。# A/ H0 ?: S& m4 H! ^! s& P
3 x( a) Y+ I2 n# S7 w# ] 当时,投资光伏领域有两条路,一条是市场占比10%的薄膜,另外一条就是占比90%的晶硅。4 q) x( t8 e2 }
从设备成本方面看,薄膜太阳能组件的设备成本要比晶硅的贵近20%。) S) S8 K5 H2 {2 l9 g' x0 I0 _
而且,太阳能薄膜要吸收足够的太阳能,需占用极大的土地面积,土地成本高也是一方面原因。1 B# }9 L4 v+ V) Q' a
所以,光伏行业内一直偏爱晶硅技术,不太敢涉足薄膜太阳能。1 v0 X4 e- j7 x
但李河君偏偏看好薄膜太阳能:“别人不要的,正是我们的机会。”3 f! C. |/ O% e
对于李河君的选择,很多人不理解,但他却异常自信和笃定。只要肯砸钱、肯花时间,成本和技术都不是问题。
/ Y! U f1 P8 {% a9 H3 o: F/ e 从2010年开始,他通过四次海外技术并购整合,耗资500亿先后并购德国的Solibro、美国的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司。" ~2 E, N: d( z0 z
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就这样,李河君顺利将太阳能技术带回国内,开始进军具有独特技术优势的薄膜太阳能行业。而汉能一跃成为全球规模最大、技术最先进、全产业链的薄膜太阳能企业,成为全球薄膜太阳能行业的领导者。
) k2 }9 h; G7 c3 B 在一定意义上讲,李河君当时正在创造一个拥有广泛用途的薄膜太阳能行业。
6 d' m; w; p6 ]1 v. d* X( A 2013年,李河君的汉能控股终于上市。
& {8 J" T$ ? |" d9 K 在2014年沪港通开通之后,汉能的股价就开始一路飙升,从1.8港元/股一度飙涨到最高点的9.07港元/股。/ o( {" T- O8 N$ l' B9 z/ X
凭借着这波股票暴涨,到2015年3月,汉能的市值就已经超过了3000亿港元,资产超过香港首富李嘉诚,身价直接暴涨到1655亿,领先的马云100多亿,成为16年来第12位中国内地首富。' t0 n9 i+ N& X- x/ |
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然而,李河君的投资脚步迈得太大,水电站的债务还未结清,太阳能光伏项目又涉及到巨额贷款,这些都给汉能未来的发展埋下了隐患。
) r- m Y$ R* ~. Z 2015年,李河君48岁,是他事业巅峰的一年,也是跌落神坛的一年。3 g! \7 C7 W, L
当初建水电站时,李河君除了卖掉原有的水电资产,还有很多银行贷款。如果按照当时汉能的发展规划,通过金沙水电站完全可以实现快速盈利。# y* W$ @* \9 X0 q
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可是他不顾众人反对,开始投巨资进军光伏行业。8 b, u7 p- A( }; {
2015年5月20日,汉能鸟巢总部清洁能源展示中心落成仪式正在举行,大会刚开始15分钟,汉能的股票却突然疯狂下跌。7 b& ^" d' d& v$ V' k( u
一分钟内就下跌了33.27%。市值一天蒸发1442亿港元,李河君的财富也随之蒸发近1000亿港元。) v% w5 I$ [; O, I$ y1 o+ ]8 ]
汉能被紧急临停,随后因关联交易、操纵股价而被香港证监会调查,陷入长时间停牌。
7 Q2 M: w2 k" G8 Q9 a 因商誉调整、关联交易削减,收入锐减,当年巨亏122.33亿港元。
' H* v) j9 n' V, ?$ Y 英国《金融时报》发文提出质疑:认为汉能集团的股价不真实。不仅如此,汉能的股价在一年之内暴涨1048%,这样的涨幅需要有相应的业绩来做支撑。
' y/ {. B6 g. W 受此影响,银行开始停止贷款,全国多个项目并进齐发,汉能的资金链断了。
2 y+ h7 P2 d( l- T1 C0 a( w 随后几年,李河君成立了汉能移动能源公司,开始研发太阳能汽车,并开始打造汉能墙、汉能瓦、汉能伞等一系列新能源产品。0 w2 h4 m: @) Q* b: C- b1 X
( Y. d* }0 i+ |; Q 然而,这场自救终成泡影。
' w3 ]6 C5 F& z: D 2019年6月,经过4年挣扎的汉能薄膜复牌无望,惨淡退市。数百名员工围堵汉能总部,讨要薪资。
# B8 }3 { |4 [9 k3 v8 w 而投巨资建造的金安桥水电站,不仅没有盈利,因被百亿债务拖垮,惨遭27亿拍卖,却无人接盘。, U# S' p/ } x
3000亿汉能系帝国倒塌,昔日全国首富李河君泯然众生。
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从白手起家到中国首富,李河君的人生经历无疑是激励人心的。3 H- b6 ~, L7 h8 ^ N! v( R @+ o4 }
他有着比普通人更厉害的商业头脑和决心,但他在创业路上过于激进,导致全盘崩塌,被骂“大忽悠”。2 L( j# t: y: t& q/ ?# G- W0 W. r
尤其是他涉足的光伏产业,至今仍需要在技术和产业应用上不断摸索,更需要企业的踏实经营。
2 s, j( u+ r* D8 j5 k 企业的成功离不开技术的支持,企业家也需要具备一定资本思维。任何企业都应在做好自己产品的同时,把资本和技术完美结合,才有可能取得成功。
8 K8 x: c5 i! X# C# r3 | 任何时候,都不该被“利”冲昏头脑,急功近利,终归功亏一篑。文/轻暖 |
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