三星中国大溃败！还能王者归来嘛？

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去年年中，中国商业江湖轰传着一个惊人的消息，叱咤风云的三星遣散所有深圳员工，坚定地走在了撤出中国的大道上!
% L: ~( z/ p; k% A+ t值得注意的是，三星竟然还把当时刚发布不久的旗舰手机S9用于遣散赔偿，看来手机是真的卖不动了。
. e4 `' F% T' j7 D1 S; f数据显示：三星在中国的手机市场份额从2013年的20%，暴跌至0.8%，这是多么恐怖的大退败！
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有人说，三星撤离是因为中国房价太高，人力成本飙升。不可否认，这方面确实占不少因素。但更应该看到，中国手机厂商的崛起，才是压倒三星的最后一根稻草！三星败走中国之前，出货量仅980万，比华为少了一倍多！
8 D7 v6 B7 C0 t赛诺数据显示，华为、vivo、OPPO、小米四大国产Android品牌，几乎占据行业半壁江山（44%），不仅华为超过苹果排名第一，其他几家也在快速追赶。
) x4 ^  _0 {2 Z+ I* \3 R. T个中缘由是什么？今天就来简单八一下？
' _+ L! c; |6 m, J9 g) s不止三星，多少年来被人们津津乐道的国产手机四大“中华酷联”，其实也早已经江山易手！仅华为硕果仅存，排名不降反升从第二跃居第一。其他老三大的中兴、酷派、联想均暂时跌出了榜单。新四大的座次已经变成了华为、OPPO、vivo、小米。
6 q. @2 a# z- [# Z忍不住说一句任正非牛逼！几年就轻松超过小米、三星，开始在全球PK苹果。这一切，是怎么发生的？
简单说就是华为的手机业务正确地完成了“互联网+”！怎么正确地学习互联网思维、而又不陷入新的大坑呢？答案是重创新，立足于行业属性、商业逻辑、企业DNA去重度创新，而不是推倒重来，那叫邯郸学步、东施效颦。
) U/ c( p& t3 q$ e华为就是这样的，没有放弃自己的研发积累、供应链能力、海外关系和运营商渠道的传统优势，而是两条腿走路。一方面创立荣耀，用电商打法攻坚互联网手机，一方面发力Mate\P系列高端品牌。同时砍掉入门级、贴牌机，聚焦，用了互联网极致单品的发展。任正非，这才是真正的智慧！
当然，新上位的三大也可圈可点。小米不必多说，号称“互联网思维”的代表。而OPPO、VIVO被公认有互联网感觉、品牌和渠道营销极具特色。
有人说，它们都抓住了中国智能手机市场大爆炸的红利。我认为：后手机时代已经来临！跟后IT时代的发展形态类似，手机产品更新迭代速度不断加快，销量逐渐达到历史高峰，市场进入残酷的红海竞争。靠性价比和互联网营销这些招数已经无法称霸国内手机市场了。
; `) [9 u) C$ }4 a% a* ^如何布局线下和线上渠道，如何权衡传统媒体、新媒体的推广，如何设计出用户体验更好，而且有足够利润的产品，这些都是手机品牌要面临的问题，未来缺一不可。
所以我们可以看到两个趋势：
首先，线下渠道逆袭了。大家都开始学习OV模式。
其次，华为荣耀大军出海，OV米大战印度市场。
  {4 C+ _$ G: d+ A0 f+ W# r/ c我认为，这两年国内手机厂商的最大进步，就是回归产品本身，真正以提高用户体验为核心，用心做产品了。要实现这些，对市场调研，做大数据分析，以及像三星、华为那样成立手机实验室潜心研发产品。让每一款产品成为精品，而不再是机海战术。
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  U6 D- Y' f: b- z9 _注：该文章源自爱奇艺原创自制科技脱口秀《雄辩科技show》全网首档竖屏科技脱口秀，由爱奇艺科技频道与知名意见领袖、新经济观察家王冠雄联合打造。打破科技的艰涩外壳，直击互联网底层逻辑。6月15日起，每周六12:00播出，敬请关注。
/ ~% D9 c* F7 G% k4 u王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度搜狗360。
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来源：http://www.yidianzixun.com/article/0MpVu4XG
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