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图片来源 @视觉中国. ~, O" \ ~6 E& [# \/ c( U
文 | 字节范儿
# W! x2 s# f: c3 T1 Y盼望着,盼望着,春天的脚步近了,字节圈里层出不穷的征友信息,让 " 找对象 " 成为内网热门话题。
! h$ j7 z% L) k3 t找对象,似乎是件靠运气和缘分解决的事情,我司也有大批优秀且单身的青年,面临着脱单难题。如果我们换个思路——把找对象当成一项 OKR——用目标管理的方法管理人生目标,或许会给这件事带来新的转机。, C9 D- @) m3 i) U, F
今天字节范儿就和大家聊一聊,如何用 OKR 找对象。
/ Q2 Q! u5 P/ J4 l5 V" u2 g* @ 为什么要用 OKR 找对象?/ m+ P4 I7 s" C
找对象的方法千千万,为什么要用 OKR 大法脱单?字节君本着最务实坦诚的态度回答:
7 w) d( Q, b* u: V9 i因为 OKR 好用。
$ X$ y9 ]( E( I' V: s OKR(Objectives & Key Results)诞生于硅谷,是 Intel、Google、Oracle 等公司使用的目标管理工具。我司也自研了一套 OKR 系统,全员每双月制定一次 OKR。2 ]. n. K! J! S) i6 Y/ Y
OKR 之所以在全球获得众多科技企业的青睐,主要有以下几个原因:
. ~4 g$ P6 _8 f1 @, g9 R" TOKR 是自驱的目标,使个人目标和公司目标保持一致;; S# v" R' E% Q/ {0 z( W4 K
OKR 定期调整,面对环境的变化可及时调整,保持灵活;( y' K5 a) E9 v O5 j
OKR 鼓励创新,不挂钩绩效考核,包容业务风险,有利于释放创造力,开拓从零到一的工作 ……
! i3 T Q) N! l) l以上几个特点,同样适用于 " 找对象 ":
. ~% S' M4 d% {% r找对象应该出于自驱的动机,而不是迫于身边亲友的压力;% e ?, v8 s" v$ ]
找对象很难一蹴而就,找的过程中需要根据环境灵活调整目标;! U# g' y% }+ Y G! u
找对象是一个逐渐认识自己的过程,可能要一边找,一边发现自己适合什么样的人,不仅不能复用他人经验执行,还需要发挥想象力和创造力,同时也要承担可能失败的风险 ……
8 j2 C0 {" b) x, m* A, H可能你还想问,为什么我不能随遇而安,等待缘分的到来,而是引入 OKR 管理思路来找对象,这样追逐爱情是不是有些 " 功利 "?
, \0 H* j" J+ `9 t首先,如果你认可优秀的对象是一种稀缺资源,有人行动,你不行动,就会很容易陷入落后局面;. ?; u" l1 V. }
其次,很多人是 " 被动单身 " 的,本人有强烈脱单意愿,但受困于社交圈等问题没有对象,这种情况下我们要 face reality and change it,主动改变,打破僵局;# N( u/ u' t* k
第三,找对象,特别是找结婚对象,具有相当的复杂性,是一个 teamwork,仅凭一个人的努力不够,往往需要动员整个家庭以及身边同事、朋友、同学的力量帮忙一起完成。/ r m6 E- _/ K6 Q2 R
因此,我们不提倡 " 守株待兔式 " 的被动爱情,毕竟,你面对的是一个竞争激烈的复杂项目。
% N9 d- |) w9 R& p认清这个现实后,我们不妨从工作中取取经—— OKR 大法在大公司都行之有效,管理小规模组织更是不在话下。面对亲友后援团的关心,不如巧妙利用他们的善意,解决脱单难题。
& f( j# e9 J U0 h) T' ]1 q 如何正确使用 OKR
* f. W( [) i: D* w; C+ L要借助 OKR 找对象,就要理解 OKR 的正确使用方法。
( l9 J0 U) E6 e* b8 k5 ^OKR 不是琐碎的 to-do list,重要的是 "Objective"(目标),而不是执行的过程和动作。所以我们要描述的是 " 最终状态 " ——找到一个理想的对象,而不是常规的 "Business-as-usual" ——继续相亲。8 _( ^+ s' @! O+ g/ a( M' C4 f
一般人要找对象,立足点总是 " 找 ",保持高频率的相亲,可能忙碌大半年还是孤家寡人一个。找不到完美恋人,有可能是因为把过多时间和精力放在了 " 找 " 上,而忘了思考一个关键问题——如何定义并量化你心中的 " 理想对象 "。
( F/ y" b3 E7 h3 A与其花大量时间去相亲,不如先仔细定义好 Objective,有目标感地去寻找。一般想写好 Objective,需要遵循以下几个基本原则:
. h, D; I9 B; I4 {; w/ c1、目标明确清晰:描述 TA 具体的样子
! k _ _; S7 L" g4 m 清晰定义目标,是实行 OKR 的第一步,也是最关键的一步。
6 H0 @4 O1 ]9 h; l$ s我们要尽可能通过一些特征,定义和量化你心中的 " 理想对象 ",让别人可感知。假设你想找一个有共同语言的对象:
; S* p$ g7 V0 [ Z9 z+ LO1:找个和我聊得来的对象
5 n6 _8 i1 a% u9 F4 B( }' j" Q! N WO2:找个和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象* F4 p! I; |4 J, s4 z+ D8 B
很明显,O2 比 O1 的表达更具体,他人也可以轻易 get 到你的要求。O2 确实可能排除掉少部分经历兴趣不相似也聊得来的候选人,但在信息传达的过程中,我们要同时兼顾内容和表达效率,抓住最大的基本面,坦诚清晰表达。
* ~6 @8 R o6 x9 r1 I6 h这里还有一个小窍门可以分享,回忆一下过去你喜欢或欣赏过的人,他们是否有什么共同特点,是有相同的兴趣爱好,还是有什么样的特殊经历?
6 m8 A7 P2 j: y8 J X* s& `# ]& j如果你过去没有特别喜欢过谁,那回忆是否有某个让你心动的时刻,当时是个什么样的情境,对方表现出了什么样的特质让你心底有所触动?5 n; E' G- L' K& o$ Q" j
把这些共同特征提取出来,差不多就是你目标对象的用户画像了。按这个目标画像去寻找,别人才会知道可以从哪个方向来配合你。
+ c. e. ]1 h: T( `; E, `# B2、目标激进:不要轻易放弃自己的理想型
( {# R+ ?3 s6 S7 z6 ~2 W N# KOKR 基于目标驱动,鼓励大家设定激进、有挑战性的目标。/ I; A7 U5 _* ` J
与 KPI 不同的是,OKR 要求我们走出 " 舒适区 ",最好是过程中感到一定压力,但努力够一够有可能实现。一个轻松百分百完成的 OKR,几乎没有任何推动作用,如果百分百完成是满分 1 分,经过努力完成了 0.7 分,才说明目标设定得比较合理。
8 w0 Q0 g6 j$ }; B找对象不是完成任务,我们没必要为了快速达到目标去妥协,坚持心目中的理想型,努力执行下去,哪怕最后和目标有偏差,也不会留有太多遗憾。
0 [& ^5 c9 l" U; D9 M何况这世上人无完人,适合自己的就是最好的,能完成激进目标的 70%,就是一个不错的开始。1 W: _/ |7 g1 K. D% V
爱情不是一次单项投资或选择,一开始表现最好的那个,未必能经过时间的考验。爱情是一场马拉松,两个人一起经历磨合,用心经营,最后才会收获超预期的结果。1 O7 U6 M2 `1 S1 P$ n% F
3、目标公开:让身边人知道你的目标预期
9 u8 g% S j3 H5 I0 H9 j9 y在字节跳动,包括一鸣在内每个人的 OKR 都是公开的,这样做是为了协同一致,让团队上下都能为一个共同目标努力。跨部门沟通时,很容易就知道对方在做什么,信息透明度和流动效率大大提高。7 Q0 ^; l/ K2 S- B; S
同样在脱单大业中,一不要羞于告诉别人你的目标,二是不要散发出那种 " 我一个人很好,压根不缺对象 " 的遗世而独立气质。8 C" V6 U8 ?) y7 D5 ^
字节君有位朋友,每次认识优秀异性,不管对方是否单身,都会真诚地请对方给自己介绍对象,并且很敞亮地把自己的择偶标准告诉对方。5 ^- V# m5 u+ b3 N1 a
他的逻辑非常简单,既然这个人优秀,那他身边肯定围绕着很多同样优秀的人。最后这位朋友真的通过刚认识的网友介绍认识了理想恋人,脱单效率惊人。
" u& R' T8 T) R) T所以当你有很强的目标感时,身边人也会受到感染,就算他们一时没有条件匹配的候选人介绍给你,以后遇到条件不错的单身青年,也会第一时间想起你。
M4 X; y% t B) v! ~一个人认识的人脉资源总是有限,让更多人熟知你的目标,才能更有效地协同外力完成目标。
% o, l0 K9 D8 u1 |# `4、关键成果能够支持目标的完成
# @3 H5 t7 M* q' l h+ WO(目标)描述的是想完成什么,KR(关键成果)则是说明如何实现这个目标。: c. _. [! f3 N d& l! l0 i
KR 不用太多,最好不超过 3 个,只列出最直接的关键结果,同时要避免出现 "KR 都完成了,但目标未实现 " 的情况。
' \/ A$ z* f2 |8 s8 o& ]一样的道理,我们找对象也要形成闭环,不能 KR 完成了,O 还没实现。一个完整的 " 脱单 OKR",大概是这样的:) T8 @" ~( X+ P# b
O:找到和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象
, g, c" t( C( |, [+ g+ ]KR1:通过主动寻找或亲友推荐,找到 x 位初步符合要求的对象,并建立联系
2 z/ Q! K7 }, P; J; J2 ZKR2:明确对象,从线上沟通转移到线下交互,通过吃饭、看电影等活动增进了解,保证稳定的日活和月活
- o6 Z4 p. `, d9 S4 X! sKR3:进一步了解,磨合三观和习惯,建立彼此舒适的相处模式,保证 90 日以上长期留存% u6 B; e7 `, F9 L8 R& |& z3 j
OKR 是提升执行力的工具,KR 可能看起来不多,实际执行起来发现每一步都不简单。. c! ]( E: {3 `4 K' A
首先,提取完有过好感对象的共同特征,你可能会发现这个定义出的理想型,根本没出现在自己身边。
) u' h9 ]# V! x) O2 P" U这时候你要去观察思考,满足这些特点的理想型,可能会高密度地出现在什么样的群体中。
/ T7 @8 A }# x# W还有些人找到了理想型,但最终没能在一起,就可能是因为接下来的 KR 执行出了问题:
! U1 c7 Q; ]( n: b; k喜欢上了对方,一遍遍戳看对方头像,缺乏勾搭的勇气;
) X! u" ^3 Q. q4 p% ^' @对自己没有信心,只敢线上撩,不敢约出来见面;5 B+ O# g7 _( d) k5 y
约出来只顾展示自己优秀的业务能力,忽视对方寻找贴心配偶的真正需求;
. X W9 v3 D8 W5 w% X T) E和对方互动过程中不知道付出,只知道索取,反之亦然 ……* g. _7 O1 r/ T' D V9 P4 {9 ] |
整个过程中,我们还需要 know yourself,认识你自己。可能你一开始以为的目标对象,和你并不适合,这时候就要重新 review,灵活调整 OKR 的方向。
' x; o+ A, Z) F# L! A除了运用同理心匹配双方需求,我们还应力所能及地不停优化界面,提高互动的流畅性,毕竟,没有人会反感整洁的形象和真诚的沟通。
+ A! ]% R+ O* O$ v# c0 } 如果你把握不准自己的行为是否满足 KR 关键成果,不妨换位思考试试,如果换个人来打分,会和我打一样的分数吗?
9 U @) ^4 I8 j3 X9 c0 f) W6 j' o# S互联网公司最怕做出的产品功能和用户需求不匹配,恋爱中我们也要缩小 ego,避免你以为的风趣幽默,其实是别人眼中的油嘴滑舌过了头。5 x# b6 p! b: t$ E
总之,爱情面前是一片无垠的险滩,每个想趟过去的勇士,都可能淹死在其中任何一个环节。引入 OKR 系统,调动多方力量共同拆解关键结果,说不定真的可以是 " 脱单 " 的一种解法。
9 B" Y' F$ p; s" u `4 ] OKR 也没帮我找到对象怎么办?
. g7 ]* u" _' ~7 V想要攻坚 " 脱单 " 难题,还需要我们有韧性。
1 p0 X; {% C* e& m% h. `可能你努力了两个月," 脱单 OKR" 目标清晰,执行完成度高,但还是没能找到对象,请不要气馁,重新 review,根据方向灵活调整,继续努力下一个双月。
: ]& B( C! }% B9 M- p不过放心,在找对象这件事上,没有人真的会拿 OKR 来考核你。OKR 最大的作用,是帮助我们走出 " 舒适区 ",时刻提醒我们当前最重要的目标是什么,激励我们不断朝这个方向努力。
5 m8 R2 ~9 n% q6 _最后祝单身的各位有勇有谋,希望你们在这个春天找到属于自己的幸福。3 ~+ j9 l4 p6 `
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来源:http://www.myzaker.com/article/5c9dcf4332ce405013000023/
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