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小程序创业变局:从吹流量泡沫 到好好做生意

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发表于 2019-3-31 03:21:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
图片来源 @视觉中国
  j. o! ~/ d7 V文|辩手李慕阳! ^7 g, F; |, }. n' t
小程序战端又起
9 g2 @& Q% }" f8 b前两天,小程序又一次被提起,却和张小龙无关。
# l( v9 Y+ X3 |9 \6 u+ O( e阿里系(阿里云、支付宝、淘宝、钉钉、高德)推出了一个繁星计划,一边豪掷 20 亿补贴小程序开发者(云部署、运营工具包、支付宝费率、流量扶持),一边推出一站式的小程序云服务,阿里 ceo 张勇提出的 " 商业操作系统 " 终于浮出水面,整合了品牌、商品、营销、销售、渠道、金融、物流、供应链等 11 个商业要素。
# T( G- w$ b) E0 T; U% S/ x简单说,就是一边撒币,一边给出各种商业组件(赋能),省的你开发了,搭积木就好。+ N( Z) j4 ]. Q. n- r1 x
与此同时,有消息称今日头条将推出小程序桌面,而且可能放在一级入口。事实上如果他不提,大家几乎都忘记头条还在做小程序了。# T& g0 a% L2 _$ C* ]
再看腾讯的年报,小程序的人均日访问量同比增长了 54%,中长尾小程序的日均访问大幅提升。+ Z8 O2 j4 g9 {& M2 N, @
尽管各家打的都是小程序,但很明显,他们的思路完全不同。
! z/ v5 i5 U& O3 S7 `' F2 g! s 此小程序非彼小程序
# T1 [% T& R$ t3 y  g0 B支付宝小程序强调的是一个商业 " 系统 ",这个系统整合了阿里系各种 BU 底层能力:芝麻信用能力、菜鸟物流能力、饿了么配送能力、高德 lbs 能力、花呗支付能力、营销反作弊能力 ……
6 \7 w$ P. I1 i! ?这些能力来自阿里系扎根商业领域二十年的积累,现在成了一个可以自由组合的 " 全家桶 ":品牌、营销、渠道、服务、金融、物流、供应链、信息管理 …… 你搭积木就好了。% T, i) a# j* a" T) h
如果说,从小程序 " 中后台赋能 " 的角度看,阿里打腾讯是用商业系统打击零散数字工具,那么从前端流量看,腾讯打阿里则是高频打低频、社交关系打金融。; c5 k! r; S7 {) x( p+ j) m2 F7 i0 b+ ^
这里,就涉及一个本质逻辑的问题。往深一层看,bat 头条的小程序竞争,其实:是社交流量、商业理解、算法分发之争,是更懂用户、更懂商业、更懂算法的价值观与方法论之争。$ i2 N+ t6 z: |/ T' q( i. |. X+ F9 @
对于腾讯来说,微信小程序的最大优势就是 " 社交流量 " 及其背后的关系链,这个壁垒几乎无法击破。从微信小程序正在释放的能力看,从游戏到直播,从更好的交互到门店统一化,本质还是 2c 服务,还是首先帮助商家提高 "c 端用户的体验 "。
7 Q$ f/ K2 w1 U7 F- W0 V8 g* |对于阿里来说,肯定不能去和腾讯比社交流量,那么核心就是对商业的理解,就是这个商业操作系统。阿里人毕竟从一开始就是 " 让天下没有难做的生意 " 的,中小商户的痛点他们应该是最理解的。
% y9 c& @& L. o对于百度和头条来说,目前主要的优势似乎在基于内容和算法的智能分发上,让用户的获取更加精准和匹配。
% Q: s/ ?% e, y7 k 被遗忘的小程序+ p1 w2 h1 I4 t8 ^# b2 k! t
但是,不论各家的报告多么信心满满,有一点不可否认,今天的小程序已经不再处于舆论关注的核心。先前纷纷声言 allin 小程序的公司都渐渐没有了声音。
2 o7 e0 b1 ]: f7 W就在一年前,投资大咖朱啸虎曾表示:小程序正处火山爆发的口上,今年一年将至少有几百亿投资在小程序。$ u6 j0 \: @; _7 C9 u5 ^8 D
最终的结果是,2018 年小程序的最终融资是 70 亿多,超过 50 亿出现在上半年,下半年投资者的信心明显下跌。5 O; l8 [0 Y3 p% e% t1 Q
不论承认与否,小程序已经不是风口了,通过一个小程序一夜之间流量爆炸、身价暴涨到达人生巅峰的故事已经说不圆了。
# ]- ?: b, H# O但是小程序也确实成为了趋势,成了各家创业经营绕不开的标配。
6 ^8 d* ^# ^# N% V: ]  a9 n4 u只不过,没有那么迅速爆发的投资想象空间了。
  q( t3 i9 l5 A. o3 {. ]1 ~ 风口去哪儿了?
. N. g) N( q6 M; c3 r进入 2019 年,一个明显的感觉是:风口没那么好找了。
1 |& v) O8 s1 e  ^! H年初以来出现的热点,基本就是 vlog、电子烟、网上算命和 714 超利贷,除了不温不火的 vlog,其他几个赚的都是一个富贵险中求的 " 快钱 "。而且果然,他们很快就被政策扑灭了。
' q7 |7 \' m: p* Q( u1 ~- n要知道,去年初这时候,风口还是直播问答、共享充电、裂变电商和区块链;前年初还是直播、共享单车和无人零售。
9 m! Z8 Y/ h: n$ [* w2 E# z一个明显的趋势是,创业的热点变得越来越 " 生意 ",越来越 " 快钱 ",这样的坏处是想象空间越来越小,天花板越来越低,可持续性越来越差。但好处是越来越接地气,越来越追求赢利和现金(造血能力),也就越来越不需要接连大额融资了。8 n% y9 s- ^7 o1 Q& Q+ ]8 y; ]0 V+ n
这与市场呈现的趋势是吻合的,最近这三年恰恰是 vc 泡沫们纷纷破裂、大多数 vc 正在枯竭和出局的三年,在接连造出 o2o、共享、无人这三个明显不合理也不赚钱的 " 疯口 "、浪费了天量的资金之后,vc 们再也没法义正严辞地说:投资本来就是九死一生的事情。2 C' l6 G- [, E9 x% S' L" ~
投资是九死一生,可盲目瞎投是十死无生。4 o7 h6 P! D+ D' m
投资是九死一生,可您也不能用这个理由去投明显违反市场逻辑和常识、硬造需求的东西,再从中洗钱套利呀。9 `3 [3 W: V1 k3 G
在数据曲线和创投人疲惫的眼神中,我们渐渐捕捉到一个大趋势变局的脉络。3 k: u, }6 n' H0 q: D. q2 W
流量投资泡沫时代的尾声8 o0 A* `: ]: N) a: ~2 i
过去几年的互联网投资,总体来说就是对 " 流量泡沫 " 的投资。
1 ^6 v0 U2 q$ d) U& m) a% R而初创的互联网公司们,其实就是在做一件事情,想方设法成为流量商,做广告和其他变现的渠道。再直白点,就是卖 " 流量暴增,进而估值暴增 " 的幻觉。( Q& |9 l, i: y1 G( N0 j
理论上说,获得巨大分流量,往往是因为针对某个用户刚需痛点,提供了某种比传统方案效率更高、价格成本更低甚至几乎为 0 的方案。, c  h# B- b' `8 R# u* e) Z
但是实战中,往往有几个问题:
1 {6 s1 j* b! \0 c9 G% `1、所针对的并不是刚需痛点,而只是某种引发用户好奇使用的噱头,产生的暂时流行,流量无法持续。从脸萌到去年大火的 zep,其实都是这个情况,一段时间内用户争相使用,但是很快风潮就过去。( t1 H  m) O7 P
2、所针对的并不是刚需痛点,而只是通过免费补贴产品的利益收买,抓住人们贪便宜心里,流量无法持续。o2o 创业基本如此,即便现在幸存的美团、滴滴,至今仍被惊人的补贴成本牢牢锁住。
2 r" i# x& O" V+ ?3,所针对的并不是刚需痛点,但创始人背景了得会讲故事,投资人喜欢看背景,于是通过意淫获得融资,不可能获得真实流量。这个在各种光怪陆离疯了般的无人、共享项目中尤其多见。
/ B% u- u1 {( j4 Q% A4、获得的是刷的、虚假的流量。比如直播、区块链,很多公司大概只有百分之一的流量是真实的。5 Z0 @, t  n/ [+ R( {8 F
5、所针对的是刚需痛点,但因为存在微信、淘宝这样具有网络效应的大平台,一旦跟进则流量渐渐向他们集中,你只是帮忙验证市场培养用户。各种倒毙的社交平台都是这样,微信黑洞太可怕。. m9 \( a9 ~% Z! Q- T( a4 z
6、人口红利消失,获得流量的成本渐渐超级高了。现在很多项目玩不下去大多因为这个,烧不起了。
7 Y+ {% m2 Q2 b3 M流量难获得、流量虚假、流量不可持续,就无法成为好的流量商,更别说这里还没有谈到流量的变现效率。  ]5 C2 Y3 H# e8 h( r9 P
问题这么多,只有 " 骗 " 最灵。5 O/ ?: [, p4 r9 b$ f# I
过去几年泡沫太大,vc 模式下创业者、fa、vc、媒体甚至第三方数据机构联合组成了讲故事的系统 " 忽悠 " 网,只要资金源源不断进入,这个网就会不断运转,就会不断造出惊人的数据奇迹,把所有的漏洞都掩盖掉。
/ H9 A  @. R) k9 Z3 k2 @但是现在问题来了,当资金不能这样粗放的涌入,忽悠网就不灵了,各种问题就集中爆雷了。所以你现在看各种媒体,神吹讲故事的少了,揭露问题唱衰看空的多了。0 f6 G. S( k9 Z7 e
鼓吹流量泡沫的风口时代终结了,老老实实做生意的时代开始了。0 p1 Z( t% P/ q3 `/ S5 ?
微信小程序的泡沫
* M- F5 Z5 l6 g. N9 ]5 {7 B其实刚开始,微信小程序恰恰符合 " 流量泡沫 " 的特征,是鼓吹流量投资最好的标的。6 @  Q( n% B! Q+ N
一年前,笔者的一个朋友在做出刷屏小程序之后,公司立刻被大牌 vc 们挤破了门,他直言 " 第一次感受到了资本的饥渴 "。0 p8 z% n; N$ f/ B2 {) k' w5 a) u
与之呼应,小游戏一夜之间刷爆各个群,某弹球小游戏更是盛传卖了 1 个亿。
4 c, q# a1 ^& t: u. U2 X创业者如果想要融资,没事都应该炒股炒币,有助于理解投资人心态。因为中国不少的 vc,投资时表现出的情商和智商水平并不比二级市场的散户高多少。
, t  ?. p3 e5 ^5 w4 N! Y你为什么敢大把 " 买入 ",无非是:+ e$ Z% o4 Y% J4 v+ [  [
相信此时价格很低,适合抄底。1 j# F) ^* w& N) ^( K
相信项目方有办法拉盘。+ G0 D9 q$ S  I1 Q4 i& S
相信行情很好,这条赛道正在变牛。' G; J" t1 _8 ]5 {3 x/ I
相信自己可以及时退出,会有大批傻逼韭菜进场接盘。% k0 V; c" i5 U1 g) l
相信团队履历和站台背书的人。( T* y% y* M$ [; K+ Y2 j" Y, Z
相信项目没有核心漏洞或系统性风险,不会跑路。3 S. o: q' h% K$ l- V1 |' ~* O7 M
相信大多数人还没看懂,老太太还没进场。
& W4 U# n7 l1 e5 g7 p1 G! L那么微信小程序呢,具体来看具有这些特征:- G, \/ ~* H( h& u5 `
开发成本和门槛极低,对团队的要求远远低于 app,看起来很容易 " 低位买入 "。
4 x( q. H9 P) V& {很容易拉盘,微信的流量党们已经有了一套非常成熟的套路,事件营销、社交裂变、社群分发,很容易就能造出漂亮的流量数据。1 O7 O( O& _# q  A
有大佬站台,朱啸虎们不是来了吗 ?
9 F& W# Z$ M3 v4 [. f; a7 o/ x% |行情看来不错,到处都在鼓吹 " 微信互联网 ",总量也肯定在上升。当时有张图很火,列举了拼多多、云集、趣头条等微信流量下喂出的准独角兽,那么按说微信小程序起来后,这个名单应该还会增加。更何况,当时下沉市场正在爆火,下沉人群往往不喜欢下载 app,那么微信小程序是一个很好的触达点。
5 d- T# V# k/ ?5 @) M& ]' ^退出似乎也很容易,做大了就像拼多多看齐,卖给腾讯爸爸呗。所以微信小程序风口与其说是 2vc,不如说是 2 腾讯。5 c1 r5 L+ `. q2 b5 [" B
泡沫破裂了) [$ B* m$ G, k  A
这个故事看起来很美好,只忽略了一点:微信爸爸愿不愿意给这么多流量,让你搭上风口。
0 q, E, m& h7 }5 ~# v- G1 ^很显然,张小龙是不愿意的,你想玩流量造泡沫吸引投资?那么好我封你就是了,要么干脆不让你上线。从匿名聊聊,到头脑王者,除了拼多多这样的干儿子,有几个没有被微信痛下杀手呢?微信狠起来,可是连自己人都封的。
$ r6 g4 I! D, W8 D; R9 D+ R" n所以创业者不要一上来就想着从微信获得流量,而要想着自己能为微信做什么?帮助它丰富生态体系、拓宽使用场景、巩固攻防战线、增加用户粘性和时长,才有可能得到支持。如果,还能帮腾讯咬阿里头条们一口,那是无论如何也要支持了。
& t  Y9 u- \2 g; N& C8 u即便你的小动作被张小龙容忍,这只是渡过了第一步。你的产品能从现象级,变成微信生态某一领域的基础设施吗?能抢占用户的心智,成为头部吗?
! B; S" M+ b, E如果不能,谁能保证你的流量不是 " 火一时 " 的泡沫呢,vc 们可没那么头脑发热了,头脑发热也没钱了。
4 g0 W& R/ O# o1 l微信走不通,那么去支付宝、百度、头条做小程序呢?
9 n9 l' n, [& }/ [% m. ~不幸的是,这几家的审核更加严格。8 ^8 B9 d% ~+ z$ E
阿里的体系从一开始压根就没想做 " 社交类小程序 ",支付宝完善了审核机制,推出了以 " 健康分 " 为核心的评价反馈机制,让用户用自己的搜索、访问、收藏、成交等来投票,挑选出真正优质的小程序给予资源倾斜。4 Y  c6 \( F3 L& m. ]
换句话说,想在我这抖机灵骗流量的洗洗睡吧。只有老老实实给用户提供价值做生意的,才有得玩。这一点,从支付宝小程序提供的数据可以看出。" |: l3 [( \* d; {4 B: m
从流量到生意; m$ W: i9 g$ D6 I! n. K0 T" m  f
支付宝小程序的数量已经上升到超过 16 万,用户数超过 5 亿,日活增长到 2.3 亿,从北京、深圳、杭州、上海等逐渐向二三四线城市扩散。0 D4 ?- }- Q) J0 q) T6 |" [% ?
行业分布上,零售、生活服务和旅游超越出行、政务成为支付宝小程序排名前三的热门行业。
3 }7 s* N" P' F  z  J1 R8 L% a平均七日留存率从 49% 微跌至 43.26%,收藏量、收藏用户的平均次日留存率上升,后者接近 50%。
: r. z8 h* ]6 i$ i. V% b8 O+ f, d9 i平台们自己作出了选择,大玩家并不在意某个小程序的流量,他们要的更加实际,我没有深耕的领域你要给我扎进去,要尖锐,要闭环。
0 x2 N5 S3 Y' x9 W- o" O进入生意时代,小程序成了巨头们 2b 的马前卒。有趣的是,两年前阿里进军社交是打自己陌生、腾讯熟悉的领域,那么现在攻守双方调了个个,马化腾声言进军产业互联网,打的恰恰是腾讯一直没有做好、阿里却非常熟悉的方向。
: E- I* P8 {' P, X( e7 _* {6 a这时候老问题来了,如果说阿里没有社交基因做不好社交,那么没有 2b 基因的腾讯能做好企业服务吗?3 A' Q0 d/ w6 {, z6 n
2b 战争已经发生。
3 y. r, t: h+ }0 o" x% O1 z) F从后台看,发生在云服务这样的基础设施。# }! C3 s# j9 b
从中台看发生在数据服务。
, ~2 Z7 G/ m# M3 W! E& f2 v! e从前台看则是小程序、IOT 这样的解决方案。$ F7 ~0 a+ z  k0 |* U- }; Z
2b 和 2c 的战争逻辑迥异:
; t/ c2 {! h; o  ?- \/ j从产品看,一个爆品包打天下是不要想了。越是大客户,需求就越丰富个性,你很难找到需求的最大公约数,更别说提供通用方案了。
2 ^9 W$ K) r. b  k$ F6 q+ i+ i+ \从营销看,越是大客户,购买决策就越复杂," 产品自己会说话、用户自然找上门 " 是不要想了,销售驱动、善于攻城拔寨更重要。- p$ {; n  Q6 q0 Y1 I; {: u
那么创业者们,该如何选择?/ S/ s( q  p" U; Y! u) G8 d
生意时代的逻辑7 j9 z, Q6 {1 [, i- T& l/ n& K
生意的逻辑其实都是老生常谈,无非是做好算数,开源节流,降本增效。
! o8 q8 ^/ a5 ]+ U, {我们都知道,赢利公式是:(客单价*毛利率-履约成本)*复购次数-获客成本)*付费用户量。
9 h, M, R. x/ [! ^5 ]" O那么问题来了,你的核心问题是履约成本问题?是获客成本?是复购次数?…… 判断清楚了,再看看各家提供的组件,谁是你最需要的?5 A0 v# p/ y9 K5 _
你要降低获客成本,是主打线上还是线下,是靠腾讯的社交分发,还是阿里的电商金融流量,或者百度头条的算法推荐?
! t# B6 G' M( s: ]  v$ X: y你要提升盈利转化和履约能力,是靠腾讯的用户体验和数字工具,还是阿里系的商业操作系统,谁更理解你,对你当下的问题切的更准?
3 U' {& A" ], t没有标准答案,但是无论如何,如果你还在幻想靠制造流量泡沫吸引资本、进而一夜暴富,还是醒醒吧。
7 j& _: y$ Q# O5 D( G; X% ^8 [寒冬中,靠幻想创业容易生病,或许上班更合适 ……(本文首发钛媒体)
6 |7 h0 l- G5 Q; K" R6 |$ a/ V【钛媒体作者介绍:张俊,上海帅醒创始人,专注社交传播、事件营销、商业预测分析和产品开发,公众号阿辩论(ID:bianlunlove),个人微信 13385698365】
  `. U% b6 {6 t7 u. p! @) ?更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体 App
# M# U3 b" A8 S5 K& Z9 |4 m7 d4 N% i/ ^2 o5 |
来源:http://www.myzaker.com/article/5c9ed5e232ce40b433000012/
7 p; q: \4 c7 C7 M/ D, h免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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