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工业互联网,气势很凶猛。工业互联网,模糊又懵懂。工业互联网,究竟是谁给谁织的网?, m! z. ~1 y& Q* X
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* I9 Q7 Y, k( a: [4 X* t文/ e-works总经理 胥军博士 ( |/ G3 w" X% F" ?5 x9 w

( x8 i7 Y0 d+ d* ]* r感觉一年多以来,工业互联网火热有增无减,风头已经盖过了智能制造。; l1 a: J( ], _" A& n2 Z
7 k1 f5 j- V: Y) Z- |01工业互联网是个框
* i2 y- l. }0 s* q9 b! ^三教九流往里装 3 L N" ~) i$ [$ |; J# ]
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8 | S6 L& R! M) m9 ~到底什么是工业互联网?
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本来一开始还是相对清楚的,但现在已经被越炒越模糊、越来越泛化了,越来越没有边界了。2012年,那本堪称工业互联网开篇之作的白皮书预言,“工业互联网,突破机器和智慧的边界”。 但,现在感觉工业互联网的内涵却被夸大到越来越没有边界了。& A& p- J0 {7 h$ Y
2 O6 k7 k4 }! ~- I0 o" i" q, j工业互联网到底是技术的概念、产业的概念、还是战略的概念?现在是三者兼有,根据应用场景,需要哪一个就用哪一个。' q/ [' X" u ?1 G
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: d: c# B8 I6 O3 G5 Y# y, @' A根据当初埃森哲等机构给出的定义,工业互联网就是物联网在工业领域的应用。因此,工业互联网本身就是以技术的角色进入的,从技术的角度还有一个大致的范围。从产业和战略的角度,已经有点无边无界了。投资机构、各类专家、各路供应商为了不同的目的,把它无限扩大化、无限泛化、甚至于“神话”了。工业互联网成了灵丹妙药、包治百病。0 `% q5 S2 F4 F/ S
" o( R4 B) I; p: U# O# I5 G工业互联网成了一个“框”,三教九流往里装,这个框里装满了各种商机、各种利益、各种诱惑。两化融合、智能制造、CPS、Digital Twin、仿真、云计算、大数据、区块链、5G、机器人、人工智能、MES、PLM、MBD、甚至绿色制造、企业战略、精益生产、商业模式……通通都是工业互联网。不是说这些概念与工业互联网没有关系,但你会发现,几乎这个圈内能想到的所有概念都一下子都与工业互联网有了关系,好像它们原本都是浩瀚星空里的流浪星球,突然被工业互联网的光芒所照耀,被工业互联网的光辉所吸引,大家齐刷刷地开始自动列队,围绕工业互联网这个“恒星”开始了公转。
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0 F1 G2 i) g' {: _0 C% x, J: B物联网、工业互联网本来是实现智能制造的使能技术,是工具、是手段,其实智能制造本身也是实现制造业转型升级、提质增效,改善QCD(质量、成本、交期)、实现企业战略目标的手段。但现在,似乎工业互联网成了企业的终极目标,只要搭上工业互联网的顺风车,商业模式、研发生产与经营管理、生存压力与发展焦虑、客户满意度等等问题就迎刃而解了,企业就可以顺利到达功成名就的彼岸。# y7 Y: ^+ o9 ?2 z6 |" m
4 {* Q# q. M$ ?7 M02到底什么是工业互联网?
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7 C- o6 W$ ~. _! J- t) Y工业互联网是网。但工业互联网不是工业的互联网,是工业要素互联的网。工业生产经营过程中的要素很多,人、机、物、业务、流程、数据,供应商、主机厂、分销商、代理商、客户……。! }( c t" d& `" z2 j6 q
6 q# C) d+ A, n1 }/ K不过,首先要弄清楚:
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& [4 a2 l& L2 K" P" _3 g● 要不要联?1 G0 R" {2 f3 y; ~/ t& Z
● 联上了要干什么? . s2 j' f9 a5 v
● 能干什么?2 u( ^, G# t. `5 g8 A: X u( ]" i
● 然后才是如何联?
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但工业互联网又不是纯粹的一张网。全球的工业设备不可能都接入到一个平台。再怎么统一标准、协议,也必然是有多种不同的平台、多种不同的需求场景下产生不同的应用功能。这些平台之间一定要互联吗?一定能互联吗? 互联与否,并不完全取决技术协议与标准有多统一,虽然现在协议与标准等技术问题本身就是难以短期突破的瓶颈。$ Q1 c% u1 z$ T* X) \
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. L$ D# D' ]" v2 j工业互联网,不仅仅要讲互联,还要互通,互动,互助,互励。通过互励,从而赋能,工业互联网,最终体现在能力的提升。有关机构总结了工业互联网的四大模式,智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸,最近,又加了一项:数字化转型,这些其实都是最终要体现在制造企业的核心竞争能力的提升上。
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5 c6 W ?5 W# K; V# P0 W但反过来,制造企业核心竞争能力的提升,并不完全取决于工业互联网。
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8 d0 z$ ~' w' S/ G, r; o7 p H5 V* L, n又一场饕餮盛宴?
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/ T! }( [% V# v# A; j1 o" I+ f$ a$ z饕餮盛宴一般是指代美食佳肴,但这其中的“饕餮”却是指贪婪的猛兽。
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现在,推动工业互联网最积极的是三大类群体:0 o/ }+ G! D" B S, c0 }
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第一类是政府,政府的作用和意义自不待言,新技术、新思想的应用和推广,都离不开政府的引导。不仅中国,环视全球工业大国,不过是政府推动与介入方式的委婉程度不一样而已,有的是直截了当、开门见山,有的是“犹抱琵琶半遮面”。别的不说,单说1980年的《拜杜法案》,特别规定允许企业把政府拥有产权的专利转化为商品,赚了钱之后再和政府分成。所以,其实,全球工业大国都有自己的制造强国战略,只不过表达的方式不一样而已。
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' T1 F I+ v1 f5 H; p第二类,最活跃、最积极的群体,就是各种背景的供应商,比如自动化厂商、软件厂商、ICT服务商,还有就是出身于大型制造企业的设备运营与服务部门,不过这些部门大多现在也成了正在进行技术输出的供应商。3 P" p# O m" ]! E3 u$ q" j
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第三类,就是各种投资商,现在拎着钱袋子找项目的“疯投”不少,曾经应邀参加过几次其他机构主办的会议,会议结束后留下来跟你交流的大多是“疯投”,但“疯投”不疯,动机单纯,目的明确,不少机构就是要利用工业互联网这一波风潮所带来的机遇,快进快出,赚了就跑。; v! `: a+ X4 K$ x
0 q$ \" M9 i$ a+ w0 f8 ?另外,还有生态体系中的其他各类机构和群体。+ t& m* M9 d& }9 V/ E; `8 y) m% [9 T/ p
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所以,越是炒得火热,越才有可能催生市场需求。越是需要培育市场需求,就越是要炒得火热。供应商是销售驱动、结果导向,所以,自然不会放过任何一波机遇。以前ASP的时候,大家都是ASP,后来大家就都是SAAS、都是软件服务化、都是云,现在又都是工业互联网了。
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在这个大群体中,供应商(乙方)事实上被分为好几类,拿到国家专项的自诩为“国家队”,志在建平台、要双跨(跨行业、跨领域),并在各地风风火火跟地方政府合作,发起“圈地运动”,攻城掠地。其他有技术实力、行业背景的,比如做设备自动化的、做工业软件的、做数据采集和数据分析的……,算是实力派。第三类,是那些正在努力地四处张望、寻找各类商机的。从生态来讲,事实上还有更多类。 B6 \% I* G6 H1 `% a! }1 d
% s$ R" |6 O/ z. }/ b9 z但作为用户的制造企业,需要清醒,需要知道自己的痛点是什么?痛点不是工业互联网,痛点是技术的难点、生产的盲点、经营的堵点、IT和OT以及IT与OT之间的断点、管理的灰点……。要解决哪一类的痛点,需要找准相应的切入点和着力点,而不是都去指望工业互联网。3 }( m$ ?: p1 V9 v& s
* J6 j a7 F% p1 [% S* q04工业互联网 9 G3 A O& {% Q) y, K/ h3 t1 Q, c
是谁给谁织的网
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国人向来喜欢以概念来解释概念、以文件来传达文件、以会议来落实会议,以资金来消耗资金。$ X' _, E2 f4 [# e+ `
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在每一波技术浪潮起来的时候,传统的生态组织模式、商业运作模式都会被再复制一次。从信息化、云计算、两化融合、智能制造、物联网到工业互联网,无不如此。比如说会议,有世界大会、世界峰会、全球峰会、国际论坛、高际高端论坛……,分不清楚究竟哪个比哪个更高端。比如说联盟,各级别、各区域、各行业的联盟如雨后春笋一般快速生长,技术联盟、行业联盟、企业联盟、应用联盟、国产化联盟……分不清楚究竟哪个比哪个更专业。
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( o( U2 A- U2 X' v. r某传统食品行业,主要是以手工劳动、半自动化为主,很少一部分企业实现了自动化,最近受高人“指点”也在谋划要推动工业互联网,似乎蹭上了工业互联网的快车,可以一下子从工业2.0提升到4.0。是不是应该把工业电商、产品营销的事情解决好先?
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& W( T1 g- l. i q: o+ e8 h$ Q某地,工业互联网产业联盟刚成立,工业互联网服务联盟又要诞生了。层出不穷的联盟,有的还扯着半官方的旗帜,对企业而言,加群与不加群也是左右为难。
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: p7 l* o7 e& O' X/ [- d5 Q有规划提出,2020 年前要培育 30 万工业 APP。据说,进入了双跨名单的平台都领了数量指标,但工业APP、机理模型、微服务的考评标准似乎都还没有明确。没有评价标准,任务如何考核?没有评价机制,企业如何选择?* ?9 M& x, N; e7 l3 d, _
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某工业互联网平台,采用一开源的技术,但似乎并没有完全弄明白一些关键技术问题,就开始张罗产业生态的建设,要求合作伙伴去开发和发布工业APP,但有伙伴表示APP发布上去的第二天居然彻底地失踪了。- Q; s7 m& C0 I
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● 工业APP只考核数量,不考核应用量或者下载量吗?
2 I( c, x/ m0 `7 Q( D' D2 a9 w& F● 工业互联网平台,一定要让企业把生产、设备数据实时传上去吗?% F8 h4 I/ n* a( l
● 工业互联网平台,一定能双跨吗?
; E% B: E3 k$ o7 x2 l● 工业互联网平台,有成熟的商业模式吗?
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& _8 C9 t% Y4 q' L有报道称,中国的联网设备数量已经位居全球之首。但是,这些基本的问题仍然没有答案。
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: j6 J6 T+ o7 v! J3 Z9 d" _其实,所有的推手都在围绕工业互联网,织一张大网,只不过彼此的目的不一样。但夸大、泛化、模糊化,甚至于“神话”,可能会让企业不知道方向在哪?路径在哪?前景在哪?
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O) e, d: L, o2 v i3 [$ g3 |4 P$ S本文由“135编辑器”提供技术支持
1 _/ S0 y2 e4 A2 l& u0 Z+ L 一次难得的学习机会! ; p7 F, l9 R' Z3 k M
2019首届荷比卢智能制造考察团
; \4 R( `; y& d7 x3 m, D% I7 G(荷兰、比利时、卢森堡)
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( S b( n% a, ^- |或底部阅读原文链接 % X2 K/ O' X4 S7 a
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7 u1 s, V' S, K$ Z1 S9 z6 O来源:http://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1553958005&ver=1516&signature=AilS67yOH1jzNp15zJT6GA9DUVq7OPsfiU2PL3e6F--ls57ba43haAOa6bQ-mRshzWEROXToPmvnRC9iZSxVP9iggKisxD7F8RMmF3oL7u8HY0YFPmwcL0nzJqS8-GfK&new=1
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