招黑体质的联想，到底怎么了？｜手机

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最近，对于联想来说，是多事之秋，
  m- _2 X: y8 o) i特别是在华为科技禁运的事件后，更是如此。

从5G投票到断供华为，
9 ^8 E6 C- E' s% q从撤出中国到补贴美国，
$ c  e: W  g0 ]0 v6 S! @每一件事都足以让一个企业的口碑一落千丈，
; }  a7 c8 y: M% a% ~' X6 e而这些事都发生在联想上，
还都是密集发生的事，
不得不说，
) X$ L" o6 r* F) [6 }联想真的招黑。
虽然联想对这一系列的事件,
1 e% |. @/ U3 E( n2 }都做出了回应，都是子虚乌有，
+ D! Y( A6 P! |4 }8 z' K2 G9 P. r但是说的人多了假的也会变成真，
3 u3 U+ i$ [8 u. V" B加上联想多年来给大众“美帝良心想”的印象，
这下好了，对联想口诛笔伐,
好像成为了一种“正确”的社会舆论。

& o/ Y* O0 H6 L( A1 P2 x其实刚刚成立没多久的联想,
也是网友眼中的“好孩子”。
* N9 d& v/ F. ?- y在成立的第二年就研发出了“联想式汉卡”和微机。
  y# \. l# l' Z凭借“联想式汉卡”，联想获得了国家科技进步一等奖，
; Z+ }' x2 v* g! E7 z4 `* E1993年研发出5个ASIC芯片，并且实现了产业化。

（联想式汉卡）
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/ Y5 Q6 \- P; O, m1 L% n7 k/ H同时代的ARM当时没钱没技术，
华为还在做外包服务，
7 N/ a$ a, Y8 S& _" E& ^) L" ?- t8 T在自研芯片上才刚刚起步，
1 f' P, H+ f. M! y可以说联想在芯片的研发上起了个大早。
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然而，时间来到了1994年，
5 m3 E2 Z$ ?* b4 x' v对于联想来说，这一年是特殊的一年。
" w% N1 R* _8 }6 \9 F2 P7 D这一年联想在香港证券交易所成功上市，
) R* `2 ?" G6 f, n3 c% G+ o成为了一家上市企业，
1 {5 o3 ]5 h* X4 l这意味着联想必须要对股东负责，
追求利润成为了联想最看重的事。
联想也在这一年，转变了发展路线，
从技工贸（技术为主）变成贸工技（贸易为主）。
那一年，还在联想的倪光南，
, H, B$ S; V, a. n6 \4 G在联想领导层的参与下，
4 C3 D: t9 E3 e与复旦大学和长江计算机公司达成协议，
% V/ m* n7 [0 W5 [, I# Z建立芯片设计中心，
" l0 B' _" h( O准备大力发展集成电路芯片设计能力。
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% t- c+ r4 N+ ~$ @4 T但是，倪光南所作的努力被柳传志一纸否定，
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7 z2 O+ _; ?' z2 l以技术为导向的倪光南在内斗中扫地出门，
以贸易为导向的柳传志主导了联想。
对了，那一年否决掉的，
还有倪光南带头的程控交换机项目。
6 V. }+ l/ W$ R而程控交换机是华为通讯起家的基础，
并且当时，联想在程控交换机上的技术和市场，
都比华为强大很多。
对于联想来说，过去可能是个遗憾。
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: b+ K' T/ v6 C( U& S6 R6 P上市的联想不仅在发展路线上做出了改变，
改变的还有联想的股改。
1 y. Q4 k) E7 N- A在联想股改前，原本联想的股权分配如下：
2 t$ @% G1 F& T6 B$ ^科学院占20%，计算所占45%，员工占35%；
股改之后，科学院占65%，计算机所变成0。
带来的结果就是计算机公司的股权变成0，
9 _% b6 d) i4 P3 O5 s. z  U全部归到“中国科学院控股有限公司”下面，
这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。
  X- d( O* }, [. S2 {富了高管，苦了科研人员。
, B9 B! j9 m$ p$ @7 f: o
& A, r: P( w7 j; d! c- V作为对比，苹果股权，

6 p' \- j& V& ^! c$ r2 Y$ R, V最初投入知识产权和资产的乔布斯为45%，
: @& D5 v, p0 C$ m1 Z( j最后他是0.45%。
华为股权最初投入资产的任正非为80%，
, d5 o. K- `" x8 r* p0 V4 p; M现在是1.4%。

0 l+ j0 j3 G: P如果说发展路线和股改，
是联想不被大众待见的根本原因，
: o7 H, i( u. H* r/ P8 \那么联想的公关可能就是直接原因了。
联想公关的反应之慢令人惊叹。
就前段时间联想CFO“撤出中国”的言论事件，
$ {& }0 t, z! M. Y2 D联想足足花了4天的时间来辟谣，
而传统的危机公关有黄金24小时定律，
6 c% f8 Z. H1 V% v% E; @联想的反应之慢可想而知了。
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" `$ m% O4 i7 ?当然，这也是大企业的通病，
, b/ p% a9 L7 v( ^
& b$ h2 ?( ?) C- q; J  `- F/ a内部的决策机制、企业文化、
领导人的风格等等都会让公关工作难做。
+ F4 Z6 j. J8 X* D除了速度慢之外，
联想的公关意识也是让黑马觉得堪忧的。
在经历过中兴和华为事件后，
1 W$ `: r: u$ r& e, E5 {国人对于自主研发有迫切的要求。
" e) B. m- ]( b! B. b: U结果呢，杨元庆直接表态联想没必要做操作系统和芯片，
这下好了，又跟大众的心意相背驰。

实话说，杨元庆说这话也没什么错，
3 H1 W# W. u, j: q" W, Q# \
一个企业也没必要什么都做，也做不来，
能够整合供应链也是一种竞争力的体现。
但是理是这个理，
$ _: d$ H. G( s* C+ s1 Q不过大众在心里上是不会这么想的，
% f+ h3 J0 u" S0 [只会认为你不注重研发。
# o  x4 L7 |" J( p3 p黑马只能说，
' q; A) ^0 u. T# P& P6 m1 [: K联想核心领导层的公关危机的意识是不够的。
在前段日子，
杨元庆在联想财报会议上曾说，
% [  P2 D& N; ^: c4 U6 V; f这是联想最好的时刻。
) a7 [. K+ J# w7 e( i' G& [但是，黑马说，
这是联想舆论遭受巨大挑战的时刻。

联想创办至今也有35年的历史了，
从民族骄傲到被大众吐槽，
" a4 ~# A6 e& ^* O" }# \转变如此之快，令人唏嘘。
对于联想，
很多人对其“贸工技”的路线是不屑一顾的。
# w2 e  h* T6 T) ?) F' x! R. z但是这里黑马还是要说一下的，
联想的股权结构和上市公司的性质，
2 v; q3 P0 W% f7 `“贸工技”未尝就不是一条好的路线，
. o- d) v( J; j) B! T8 u以华为的成绩来对比联想就说“贸工技”是不合适的，
有些事后诸葛亮了。
9 e8 r& j8 S- r联想会走到今天的局面，
: \# ^0 M7 t: H/ g7 N3 q7 H2 |除去路线、股改和公关等问题外，
大众对于联想的期望也是个重要原因。
作为一家起步良好的世界500强，
: ~9 h8 y5 W5 e# P曾一度被视为中国改革开放的先锋和旗帜，
现在对于联想，
更多的可能是“哀其不幸，恕其不争”的失望。
最后黑马想说，创业不易，
2 H1 ?' _" R0 H( M守业难，联想，多多努力吧，
* e! L' k# Q" J研发和公关要跟上。
% C  {" T; M) C2 `1 `撰文：LZH
% m2 F9 M. A7 `! |& y编辑：Julie
$ f' V. \  f1 O' n$ T/ M8 G监制：Andy



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来源：http://www.yidianzixun.com/article/0MDh44qz
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