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踏入3月,房企的年报季准备要来了。/ K" G! j8 h# W$ g- T6 n3 a- \
打响第一枪的,正是港资开发商。
) U; t6 K ^2 @) u2 i. s 最近,新世界发展公布了2022年-2023年财年中期,也就是2022年下半年的业绩。
: X2 u2 n' `+ \3 W* T& K6 c7 | 数据是不太好,但去年行业的大环境摆在那里,业绩下滑完全可以理解。
5 h2 D/ Y* ~& y" U; k 真正让我们惊讶的,是另一发逆势的操作。( |* i; B2 I' }& E9 c4 J4 d8 ]
好不容易熬到了楼市回温,新世界却一改半年前抄底内地楼市的万丈豪情,转而宣布——
: t2 i! D, t0 j# _0 M' Q+ W 我要降杠杆了!% a/ i3 X* G7 K6 A; e
这是怎么回事呢?& Q" ~& C5 H- A) y# R% L7 U) `' b* x
先说说最新的成绩单吧。+ g5 x7 Y y! x' q5 x+ A
2022年下半年,新世界发展录得综合收入401.93亿港元,同比增长13%。$ C# ]( B2 U2 M/ d1 E8 A8 ^
能增收是挺难得的,但对于以高利润为傲的港企来说,更麻烦的恐怕是增收不增利——1 |# z: t5 D$ L4 L |9 G
基本溢利和股东应占溢利,分别下跌超过七分之一。5 r5 H# D# I( r. y' v
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赚的钱少了,自然派给股东的福利也会减少。
. {; |3 H: R/ \6 } X1 Z 新世界宣布,此次期内派息0.46港元,与去年同期相比大幅下滑超过17%。
6 X* d, f' C. h3 K, F+ m 要知道,新世界发展过去一直被视为行业中高股息率代表的企业,多年间一直秉承“依照利润和现金流渐进性、可持续派息”的策略——: ~* L% @ G* V' l
但覆巢之下,岂有完卵,这是13年来,新世界首次进行减息操作。
$ G- l1 a: q. k+ Y% O- `1 i5 i 阴霾终于过去,当房地产市场终于迎来小阳春,新世界却开始转向了。( i1 X9 _$ |' o$ {
新世界高层在业绩会上明确表示,2023年财年的预算将减少40亿港元,这些减少的成本主要来自于买地预算的缩减。- t# H( a. ~ K
到了2024年财年,集团的一般支出会进一步减少。
3 {2 x& m4 m6 ?( h- c 这番表态,让不少人大跌眼镜。2 A! n' R, a2 n0 a. _
要知道,自从2021年楼市陷入冰封期后,新世界一直在给行业打气。$ l) N! N* w/ P/ d9 h
2022年初,新世界出台了“quick win ”战略,向外宣称手持200亿港元的收购额度了。
# [! L q9 [5 q$ `$ T& Y 到了8月,郑志刚再一次出现,声称内地市场已经触底,是极好的收获战利品的时间,并放出这样的话——& C' X# N% H2 {$ h/ D+ y9 s
D0 b, v# U/ C0 t 看上去,就是一副蓄势待发准备抄底的模样。9 d( m# u4 E- A1 x, l: U0 F
但事实上是怎样的呢?" P: B) K' u- E- D, i$ U) g
我们回溯了一下,在去年上半年,新世界确实有不少动作,比如收购龙光持有的高速公路股权,与招商、保利携手拿下上海普陀区的地块。
( m( W+ j. _. E; T 但到了下半年,就基本偃旗息鼓了。
- g. ?4 q- p8 h& ] 除了和远洋展开商业项目合作以外,新世界鲜有在公开市场上掏出真金白银,只有在12月花了13.1亿元,对上海的一个项目公司进行了入股。
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) J# p; i6 v# ]( r! D 到如今,百亿目标的时间过去了一半,拿地预算只花了不到七分之一。
] P. H$ u: m3 y2 |9 W) T9 p 就算不官宣降杠杆的计划,这拿地目标实现的进度,也有点雷声大,雨点小了。$ K0 A$ e6 {, t$ ?
那么,为什么新世界忽然又不愿意拿地了呢?
+ ~9 t6 `$ L6 h; y7 \! K3 o& O* p 作为一家港企,近年来,新世界的负债率是节节攀升。
% W) k ?- J [$ [ 财报显示,截至2022年12月末,新世界的有息负债有1800多亿元,净负债率近47%。9 o7 P$ K$ s' v( A% H
一个可以对比的数值是,2021年财年的同一指标为35.6%——1 c" `( ~$ j L6 u( o2 p, Y8 j7 ^
也就是说,仅仅过了一年,新世界的负债率增幅就超过了10%。- B& a' r" t4 B# h. k" v
对于以稳健安全著称的港资来说,可能就远超安全边界了。3 {7 h; | ~" w9 q
毕竟,和其他的港资开发商相比,新世界是头顶最高负债率的那个。
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而且,不算还不知道,新世界的净负债率,甚至比中海、万科这类谨慎的内地房企还要高。+ Q; R4 ^* a* d! T# G" |5 b; P- V
眼看着利润率被高负债吞噬得越来越严重,新世界终于狠下心来,官宣要开始换挡降速了。
3 h. u# A5 z w, m+ z. d 黑铁时代的各种降本增效措施自然逃不过,在版图扩张、资产处置上也收住了手,降负债的KPI也明确下来了——# x* L& n9 \- t" Z: ~( n3 I% F
到了2023年末,净负债率要控制在稍高于40%,到了2024年中旬,将进一步下调到40%以下。% L4 J3 a, o9 k
讲真,回顾新世界在内地的发展,确实有底气,但也有软肋。 ~0 A! J- ] o8 L9 K5 J
作为老牌的港企,新世界的底牌在于其良好的土储排布和商业布局。
, d" k. z' k+ _ C& T9 p+ @2 l 下沉三四线小城市是不太可能的,新世界有近65%的土储分布在经济富庶的粤港澳大湾区和长三角。" D( U: `6 @+ P; f( \% c% C
从销售均价也可以窥探一番。
4 w( `$ s/ P5 Q4 S& h% h A 报告期内,新世界的单价达到了5.4万元/平。
; `( f8 O @ U/ l' ]/ ^! z) @ 这是什么概念呢?
2 N+ \- v* P0 z 去年广州的新房均价接近3.8万元/平,就连擅长打造豪宅的绿城,平均销售价格也不过是2.68万/平——( q+ {' n" n% Y+ o+ d$ m& [
新世界的新房均价是绿城的2倍还要多,这足以说明新世界有强大的品牌溢价能力,也有足够的豪宅打造能力。
! r/ C! o% _ v. Z9 |$ x. m) z 但软肋也显而易见。
( N, s, H* I G4 W# e 新世界的产品升级实在是有点缓慢,不少新入市的楼盘还保留着过气的港式风格设计——
7 w3 K' H& C4 O- ^4 D. q 赠送面积不多,不注重通风采光,甚至,还有一些奇怪的犄角旮旯。
5 q/ D6 @* @3 _ 与目前内地主流的快速迭代、将户型卷出极致的开发商相比,新世界已经明显落后了一个量级。
9 E3 k7 @) g) R" S 这样明显的短板,直接增加了卖房的难度。
2 K% g9 E" g& E6 Z5 |. c( W 就拿广州在售的新世界耀胜尊府来说吧,去年12月首次开盘,推出195套,但截至目前,阳光家缘上的销售情况是这个样子的——6 G, o t' p% [6 a3 B& i
这个盘的位置其实是不错的,但三个月过去了,网签率只有12%,就算考虑到有一定滞后性,也只能说去化实在不算好。
; |8 O% r$ Z) x' { | 最后,新世界这轮逆势收缩,会成为一个趋势吗?
( Y+ U! U1 b' o6 N7 K8 o 至少从目前来看,港资还没有出现大规模的撤退。
+ a1 G: w$ V# a4 v7 A8 w, X 但一个有意思的现象是——6 \# w* r6 h8 V5 w+ m
最近,央企们已经摩拳擦掌,开始狂飙了。& w6 ^$ P' p8 c' V. \9 h9 Z
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