京东6.18大促主会场领京享红包更优惠

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 959|回复: 0

不是每一份建言书都该被重视

[复制链接]

21

主题

0

回帖

10

积分

新手上路

积分
10
发表于 2022-5-26 21:35:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 日本
  一个从重点大学毕业的高才生,应聘进入一家世界顶级公司。半年后,这位高才生就向公司老总提交了一份建言书,足有一万字。老总看后,眼前一亮,认为这个高才生有思想,有热情,是个不错的人才,要求全公司所有干部学习讨论这份万字建言书。不久,这个高才生被连升三级,进入公司管理高层。6 @, u. L1 v/ N4 v: `0 {& n# p2 B
  
. W/ h4 N8 n3 c) ]1 B0 L0 v) O  同样是这家公司,同样是这位老总,对待另一位建言者则完全不同。那是在几年前,一个同样从重点大学毕业的高才生,入职一个月后,也向这位老总提交了一份建言书,大约也有一万多字,可谓用心。但是,这位老总读后,马上叫来人力资源总监,说了一句近似刻薄的:“这个人如果有精神病,建议马上送医诊治,如果没病,建议予以辞退!”/ i7 Q0 t$ R! \( K
  9 ~9 R% U( }. C; j3 e7 ]8 q: ~
  同样是入职不久的新人,同样是为公司发展建言,为什么会有不同结局呢?, c% s% }3 }3 ~6 a
  
) \% k7 ?$ }" f  原来,第一位毕业生的建言书所谈问题,主要立足于自己的部门,涉及的都是自己熟悉的工作领域;而第二位毕业生的建言书则不同,所谈的是公司经营战略方面的问题。也就是说,前者注重微观,显得很接地气;后者着眼宏观,结果给人夸夸其谈之感。: T3 Y( }. @# G+ p4 y, n4 \, ]2 b
  ; ^7 S3 U/ R, J- \4 {
  现在看来,这位老总的取舍之法的确能给人很多启示,其中很重要的一点,就是作为职场新人,在给老板提建议时,切忌大而不当,脱离实际,而应该着眼自己参与的工作,尽量提供改进工作的具体方法和步骤,要有真知灼见。  s" o. _) B6 [, i4 v, A6 ~
  
; F6 p, C! d) X5 |# D' m  其实,这不是水平能力问题,而是工作态度问题,前者踏实,后者虚浮,但凡具有鉴别力的老总,相信其最终取舍都不会有太大差别。! v" J$ x. r" U- I
; L  H! K& Y1 t
来源:http://www.rensheng5.com/duzhewenzhai/rensheng/id-179747.html
/ {& r4 Y- ^6 K  z" \6 m6 ~免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

帖子地址: 

梦想之都-俊月星空 优酷自频道欢迎您 http://i.youku.com/zhaojun917
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /6 下一条

QQ|手机版|小黑屋|梦想之都-俊月星空 ( 粤ICP备18056059号 )|网站地图

GMT+8, 2025-7-7 18:12 , Processed in 0.047597 second(s), 27 queries .

Powered by Mxzdjyxk! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表