产品狂人黄章的3年之殇：谁才是魅族手机最大的敌人？

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5 S2 E5 c" ]5 g) n3 q" ~文/金错刀频道 Diik
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+ X5 V/ E& k' s继马云“悔创阿里”、刘强东“不知妻美”、马化腾“普通家庭”、王健林“一无所有”......之后，魅族“老大”黄章说：“大股东，太累”。
网友不禁感慨，“留给大佬们装的姿势不多了”。
) }6 w* V1 K3 [9 E; X$ }% H2018年，锤子手机没落了，美图手机卖身了，金立被创始人的“赌债风波”揭开了最后一块遮羞布。事实一再证明，偏执可以让人获得生存能力，但未必能够让公司相对健康地活下来。
" x7 v+ h" R4 D; L: s  P$ N: I而如今，黄章的求生欲掩饰不住。
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据统计机构数据显示，尽管魅族自称在2016年和2017年实现了一定的盈利，但2018年魅族手机出货量约为800万部，相比2017年魅族所宣布的近2000万部的出货量，减少了近六成。
. X- z  S2 J* V# t4 W0 a' k+ w近日又有消息称，魅族大股东变更，掌门人黄章的股权比例由51.96%下降至49.08%，不再是大股东，新的大股东是深圳国资珠海虹华新动能股权投资基金，持股50.92%成为魅族的大股东。
尽管魅族回应称，黄章的大股东身份没有变，但魅族从2019年开始将会走上另外一条路，冲刺IPO，不成功则成仁。
* b% y$ x$ r* C$ X% b1 迷一样的偏执狂“黄布斯”
7 O) v6 ]. O, k黄章的偏执是公认的，他对“完美”的偏执追求一度获得极高的评价，有人说他比苹果的乔布斯更偏执，更追求完美。
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黄章，真名黄秀章，1976年生于广东梅州市梅县区，没上过大学，还在高一的时候就被学校开除，16岁离家，独闯深圳打工。

2 K9 [- A& ^) Y7 N2002年底，27岁的黄章创立魅族，是从论坛上发帖子开始的。
' Q: t: H2 g8 P0 J, y) Q2 U在短短三年多的时间里，魅族就成为了国内MP3产品第一品牌，留下了10款经典MP3产品。魅族当年的风光，无人不知。
) ~" K* S  {& `; K但是他的个人经历，就像一个迷一样，除了网上公开的有限资料再无其他。
7 \, Z2 }7 G( t; J6 k* p) K; ~用木匠手艺做手机
关于黄章，网上流传说他有一个秘密武器，他拥有木匠的手艺。
- ?' x. u; `  j据说，黄章家中的不少家具都是他自己选购材料、设计并亲自手工制作的，比如他曾自己制作了一个电视柜。
0 z3 m4 }3 M% l" {& g显然，他把木匠手艺用在了手机的设计和制作中。比如他会用木工工具和木头打磨手机模型，还不止一个，然后从中选出大小和手感最好的，让工程师去做钢质模具。
/ L9 m$ R; h5 ~, _在魅族M9 和 MX两款手机的右上角，都有一个“魅族”的小篆印章logo，就是黄章亲自操刀做出来的，为此还导致M9的发售延期。
他也一直扮演公司首席设计师的角色， “J.Wong 设计”成为了魅族的一个标志。

被技术“毁掉”的厨子
7 q5 F8 ]4 j; Y, J2 W根据网上流传的说法，黄章当过厨师，曾狂热地研究过如何做出最好的粤菜。因为粤菜对食材非常讲究，所以为了做好粤菜，黄章甚至选择自己种菜。
  q6 m+ s& N, f1 ]$ y7 I$ Y6 ]" S; j更有甚者说，黄章家里有五位粤菜厨师。刀哥猜想，或许他归隐期间，会经常和几位厨师切磋厨艺吧。
8 V' l- }; X( [, q. ^. y只是最终，他还是选择进去了电子行业。这才是他最想要的，因为他还是村里第一个敢拆电视机的孩子。
他的偏执还体现在，因为对自己买的别墅还有不满意的地方，干脆推到自己重建，对公司食堂地板不满意，他可以把地面挖开三次重新铺。
4 q4 [  n) e% V* X. `! W偏执，原因无非就是想让公司活下来。
' e" V! ~3 Z$ b$ Y9 z  L而他的偏执，也收获丰硕的成果，魅族MP3在短短三四年的时间，就已经成为国内MP3市场的金字招牌，同时积累了庞大的粉丝量，为魅族后期进入手机市场奠定了雄厚的基础。
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( z& P3 |2 Z5 H- {, w$ b! Y6 U& f在2009年魅族第一款手机M8上市的时候，一度出现了粉丝提前半个月预约排队、跨省购买的现象。


( j& b) j. N$ w1 b7 }2 他不是低调，是太“自负”
7 `2 T+ H9 U7 {# b- A. _怪人、异类，不在乎的东西太多
+ F+ w5 }( t9 l+ X一般做老板的，都会想尽一切办法拓展圈子，广交朋友，但是黄章不同，他认为朋友没用，越少越好，所以网传他在珠海只有两位朋友。
一般企业家，恨不得每天脚步沾地，满世界飞，找机会找客户，黄章却一心窝在珠海，哪也不愿意去，网上说他连北京上海都没去过，广州深圳都极少去，这可能太夸张了，但貌似对黄章而言，有网就够了。
6 O7 v3 G  U% B, y他也极少在媒体上露面，有人把他这种作风形容为“低调”，但他另一面的高调，又是很多人比不了的。
5 A/ m* r, E5 e. L1 ~8 V0 v1 i5 `1 g比如有一年，珠海是政府搞了一个活动，邀请了众多来自全国的高科技企业家，名单里当然有黄章，但是黄章却没有去，还让人带话过去，说自己不是啥名人，去了没意义，也不适应那种场合。
结果珠海高新技术开发区一位领导亲自给他打电话，大骂一通，还对他拍了桌子下了命令，黄章这才极不情愿地去了会场。
黄章的阵地，一直都在网上，在论坛里，尤其是魅族的网络论坛上，每天都会在论坛上发帖子，和网友讨论技术问题，对于粉丝提出的疑难问题，他总会亲自解答，很多魅族手机早期出现的技术问题，都是黄章在论坛上收集到，并进行改进的。

有人统计，说黄章从2003年开始，平均每天的发帖量在3个左右，每天都要花几个小时的时间。
4 t) P) `9 r- Z. ~6 S有时候他还会和网友常常争论不休，从一个企业老总变成愤青，一言不合叫人滚。
比如他亲自操刀的魅族印章Logo，外界褒贬不一，很多网友劝他改掉，黄章却说：
“接受的留下，不接受的离开。over”
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他甚至把论坛在线时间作为考察下属的一个手段，如果某位员工在线时间太少，黄章会甩脸色的，在线时间长但不了解用户情况他会发火。如果谁在线时间长，又有好的效果，会被提拔，曾经就有一位论坛版主被黄章提为营销总监。
/ K! x* B7 Y4 T6 ~6 r( ^% f4 p你说他低调，他又无时无刻不想在自己的领域内发表写不同的“观点”。
! C9 o0 \/ R2 {! f" Q' _7 `今年2月，友商发布新机。黄章隔天在魅族论坛上发帖diss，“想冲高端但眼高手低，贱惯了高不起来，贱人贱己贱行业。”引起轩然大波，但是随后黄章就删了帖子，还留言“删了，用词不当，抱歉。”

网上发帖就有这个好处，发完可以删除，但现在的信息传播速度，又岂是删帖就能止住的？
2018年，国内几大手机厂商继刘海屏、水滴屏、美人尖、升降摄像头之后，又做了滑屏设计，而对此，黄章自然有话要说，黄章说他们这是“穷途末路”，当时荣耀总裁则回应称表示：他这是吃不到葡萄说葡萄酸。
/ l. E9 d1 l4 S( N# K8 D+ P- ~5 b但他还是一如既往执念于自己的“理想”与自信。
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“甩手掌柜”当了太久
2 s& s5 M) N% p' F" H5 \有人说他在某种程度上比乔布斯更执着，但是黄章当甩手掌柜太久了，他对“钱”完全没数，说稀里糊涂也不为过。
网上有一个经典的段子是，创业之初，有人问他到底投了多少钱，他可能对一个人说10万，对另外的人又说六七十万，有人忍不住问黄章到底是啥情况，结果黄章很不好意思地说：现金也许是10万，加上原器件和材料等等大概是60、70万吧。
而黄章对于这个问题也很疑惑：这事重要吗？难道不是技术更重要吗？
1 P$ v0 V# }* N他真的对钱没数。他对公司业绩和利润的追求被人讥讽为乱说乱做。比如有人和他讨论公司的营业额，他会随口说今年可能达到10亿，明年30亿。（引自百度贴吧）
但他会马上话风一转反问人家，营业额真有那么重要吗？
对于公司的经营管理，黄章也太“不上心”，最被诟病的就是“黄家人”的家族管理，从供应链到后勤、商务、代理商都被指存在黄家人，其中比较严重的是2016年魅族手机频发充电器起火事件，被指系充电器供应商被更换。
当然，在魅族他还是大股东。
刀哥不禁想到罗永浩当年说“我不在乎输赢，我就是认真”，但是你自己的“偏执”和“理想”，最后是要买单的。
5 f3 g3 d! x- K, Q: ]3 再不严肃，魅族危矣
) Z. s! R0 h! g这些年，黄章两次在归隐后出山，从拒绝外部投资，到先后带来阿里和珠海国资的资金，他的角色也已经发生了改变，过去那种“甩手掌柜”的做法行不通了，毕竟他还是大股东。
2014年，黄章第一次“复出”，喊出了“将以最开放的心去包容，去接纳这个世界”、“去听听用户的声音”的口号。
% z: K. x- L  z/ ?( u; y2 p2 G, @随后在2015年初，魅族获得了阿里巴巴5.9亿美元的投资。
) J9 Q& J. T- x5 O* `* X为了这笔钱，不爱出门的黄章去了趟杭州，留下了这张宝贵的照片。
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也是在这之后，粮草充足的魅族走过了一段高增长的时光。
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2 ]6 c- C# i/ n2014年，魅族建立了魅族MX系列、魅蓝Note两条产品线。
  Z  b+ ?4 ~1 U" O在手机销量最好的2015年和2016年，魅族疯狂造势，发布会直接开成演唱会，两年一共开了18场发布会，请了近20位歌手献唱。
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+ P* x$ m. h) [, ?) h* Y" ]% }而到了2018年，Note8的发布直接走了线上。而当年的手机销量也随发布会质量的缩水直接腰斩，从2017年的近2000万台，降到不足1000万。

; Q  Z1 C5 t( S3 ^意识到问题的黄章2017年再次出山，这一次他说，要致力于打造一台“梦想机”，但似乎已经有些晚了。
迎接魅族15周年的魅族15，让广大粉丝失望了，外观如何各有评价，但在配置和功能上，却让粉丝没法等了，“没有骁龙845，也没有NFC，我等不了了”。

2018年的表现之差，已经到了黄章不变不行的地步了，他所谓的“小试牛刀”在魅族粉丝那里最终演变成的就是泡着魅族的论坛，买了别家的手机。
虽然这一次，他又放下包袱，请来了国资背景的投资，但想必黄章开口之前也是做了不少的心里斗争吧。
4 W: _% g8 h+ R这两三年里，魅族裁员风波不断，组织架构也出现了大调整，有人称这是在为上市做准备，新拉来的投资也是黄章的缓兵之计。
据《子弹财经》发布的信息显示，未来几年里，魅族将要全力冲刺IPO。

+ K8 F% E' N/ y7 z: t实际黄章二次复出以来的结果表明，魅族如今已经失去了和对手竞争的能力，小米、华为、OV无时无刻不在较劲，就连苹果、三星也跟不上节奏。
刀哥点评：
& X# x1 p* r4 H5 k+ _! o中国手机市场已经经历了三次风口：第一次是千元机换机大潮，小米抓住了；第二次是三四线城市换机潮，OPPO、vivo抓住了，全国的县城、小镇随处可见OV的门店；第三次是中高端手机大潮，华为抓的很强。
过去拼传统营销，现在几乎所有手机厂商都在大打粉丝经济牌。而魅族不光错过了这三大风口，作为粉丝经济的先行者，拥有强大品牌粉丝基础的魅族却一再让粉丝失望。
: N1 y, t' {, ?; O黄章的“偏执”曾经是他创造魅族辉煌的最大武器，但当创始人过分偏执于“小我”，就会成为公司发展中的最大危机。
最后刀哥想把一句话送给所有创业者：
因为优秀，所以难卓越。

4 y2 z1 \6 U& r% {1 d( V+ f刀哥重磅推荐


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