印度要不计代价买下这家中国公司，我们却对幕后却一无所知？

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( d5 G+ x3 Z, v* V近日，印度干了一件影响深远的大事：完成一次反卫星导弹武器试验。简单来说，就是用导弹击中了近地轨道上（约在300公里）的一颗卫星。随后，美军太空司令部证实，印度导弹命中了目标星体。
这让印度成为美、俄、中之后，第四个具备反卫星能力的国家，对区域乃至全球安全会产生重大影响。印度总理莫迪虽然宣称“该行动并不针对任何国家”，但同时，又兴奋地表示，“这项罕见的成就有利于帮助印度加入由俄罗斯、美国和中国组成的超级大国梯”。

印度导弹打卫星示意图

不过，对这样一个消息，中文相关报道、分析却不多。今天，身边君要和你聊聊另外一个同样没有引起太多关注的消息：来自印度的买家正计划买下中国最大IT外包公司。以下，Enjoy：
01 商品：命运波折的中国最大IT外包公司
这次被卖的是中国最大IT外包公司：文思海辉(Pactera)。
: I3 \0 V. L+ F6 g4 n4 H8 s& O由于IT外包远离普通人生活，知道文思海辉的不多，它其实光环无数，光员工就有近30000人，来自55个国家。
但这家公司的命运可谓波折，历经一次合并、一次退市、两度易主，现在正面临第三次被卖。
, L  K! ?: ^9 u) _# N$ n4 u9 u早在1995、1996年，公司的前身海辉、文思相继成立，并在2002年成为中国第一家获得ISO9001认证的科技服务企业。
2007年，文思在纽约证券交易所上市。2010年，海辉在纳斯达克证券交易所上市。
8 j+ p' W+ v2 J! e0 K$ S4 R3 C面对来自印度企业的激烈竞争以及美国金融危机、欧债危机，2013年文思、海辉合并，员工总数超过2.3万，营收超过6.7亿美元，成为中国最大的海外IT服务供应商。
+ n% F. h: w* r/ f5 B3 F1年后，来自美国的资本巨头黑石集团牵头，财团以6.25亿美元价格，对文思海辉进行私有化收购，文思海辉退市。
* R  Q6 y7 w7 u" T( _这种资本巨头买公司，很少打算长远经营，只是想着进行改造、包装，再赚一笔钱而已。
2年后，也就是2016年，黑石集团把文思海辉卖给海航集团旗下的海航生态科技集团，售价6.75亿美元。据说，一买一卖，为黑石集团带来相当于原始投资1.5倍以上的回报。

! c: V4 }/ S& y黑石集团是美国规模最大的上市投资管理公司
那么，文思海辉到底是做什么的？
文思海辉如今在全球31个城市设有分支机构、交付中心，是中国拥有最广泛交付和销售布局的服务商。
而且，和一般人印象里外包没什么技术含量不同，文思海辉涉足了很多很重要，甚至敏感的行业领域。
文思海辉是154家财富500强企业的数字化转型合作伙伴，服务覆盖高科技、金融、制造、电信、互联网、汽车、教育等许多行业。
特别是，它的客户涵盖主要大陆境内银行、核心保险机构、BAT、两大基础电信运营商等行业龙头企业，掌握着这些企业的核心安全领域信息。比如，关键业务信息系统、源代码、数据采集等。
根据文思海辉2018年7月的报告，超过95%的中国银行机构在使用它提供的IT服务。

文思海辉是中国银行业IT解决方案厂商第1名
02 卖家：负债累累的海航集团
这两年，要论坐上过山车的大企业，就要数：北万达、南海航，只不过，万达现在已经平稳着陆，而海航还挂在半空中。
海航的成长就是一个“蛇吞象”的故事。20多年里，海航从连一架飞机都买不起的小公司，发展成为排名170位的世界五百强公司（2017年）。
: b* N- x  Q; R9 W! A/ ~2015年，海航集团开展了9起境外并购，投资总额近70亿美元。
; m: r/ z; a6 {) g& {9 J到了2016年，海航更加激进，高杠杆进行收购。当年，全年披露的海外投资（并购）高达438笔，花出去了2158亿美元（约合1.47万亿人民币）。
其中，有名的比如，以25.55亿美元收购了爱尔兰飞机租赁公司Avolon100%的股权；60亿美元收购美国科技公司英迈；65亿美元从黑石集团手中买下约25%希尔顿集团股权；还从李嘉诚的长实地产、李兆基的恒基兆业以及新世界、恒大、新鸿基、万科等20家地产公司竞争中，抢下香港九龙启德的地块，花费88.37亿港元，几乎溢价一倍。
# z3 s0 g' J  Y也就是在这一年，海航买下了文思海辉，当然和上面的大手笔比起来，6.75亿美元完全是小菜一碟。
2017年上半年，海航继续买买买。以22.1亿美元买下曼哈顿公园大道245号大楼、增持德意志银行持股比至9.92%……
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0 U/ T' L& _8 ]2017年海航成为德国最大银行
德意志银行的头号股东，引起西方惊呼
海航旗下公司在2009年，还不到200家，到2017年，集团全资和控股子公司已经高达454家，8年里翻了一番还多。
6 y6 r& A3 M2 r! T* Y/ T但正像海航高层最近反思的，“欲望把我们推向了快车道”。
和大肆扩张同步的是，海航背上了沉重的债务，后来又出现了空前严重的流动性危机。
) N1 p( d7 {, o7 A$ l  |甚至，时不时有传言，要撑不下去。

+ }9 n7 T& r1 L) N7 }为自救，海航又开启了“卖卖卖”模式，把一两年前才刚刚买进的资产、股权，抛出去。
比如，2019年初，海航以亏损7.4亿港元的代价，卖掉最后一幅香港启德土地。
: P: [# ~+ Z1 H/ H2 H回到文思海辉。它的基础业务扎实，是难得的优质资产。当初，有传言，海航是想让文思海辉再次上市的。
但目前，文思海辉已是海航所剩不多可出售的资产之一了，弃车保帅，在所难免。
03 买家：志在必得的印度公司
+ R9 I/ I2 y8 k- w文思海辉的出售谈判已经进入第三轮竞购阶段。在首轮竞价中，共有30多个买家。
' \3 O& ?, E5 M第二轮竞价，有中国银联、神州数码、梧桐树资本、东软集团，以及来自美国的安宏资本、印度的IT巨头Tech Mahindra等6家机构参与。
& C& i: l9 o3 g  f% s1 |目前，竞价非常激烈，报价在5—7亿美元，其中印度的Tech Mahindra给出了有力的报价，有媒体形容“不计代价要拿下”。
Tech Mahindra是印度排名第5的IT公司，在全球90个国家拥有近12.2万名员工，年销售额高达46亿美元，在福布斯全球数字经济100强榜单中，Tech Mahindra是美国以外公司中排名最高的（全球第15位）。

, s, N9 \* E3 L# }) _2018福布斯全球数字经济100强榜单前20名企业
而Tech Mahindra的母公司马辛德拉集团（Mahindra Group）背景更是深厚，业务遍及航空航天、汽车、军工、能源、金融保险、信息技术等等。
8 f4 i  z/ |0 G比如，马辛德拉集团旗下的军工业务，是印度国防最大的私营部门供应商之一，提供军用车辆、运输设备、雷达系统、通讯系统等服务。
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马辛德拉集团的核心业务
! n" P0 c% u" q8 w6 jTech Mahindra之所以要拿下中国最大的IT外包公司文思海辉，关键还是想进一步打开中国市场。
9 {2 W$ p& @1 S! D, O目前，Tech Mahindra在中国大陆已经有三个办事处，分别位于南京、上海、深圳。
7 q$ g7 F7 m9 u& _; \' K# M: s$ J/ U  {早在10多年前，Tech Mahindra就在很多场合明确表达，看好中国市场。
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: S. b# l2 m3 y9 ?7 k2 T& n3 T7 eTech Mahindra中国大陆办事处分布
; _6 X! _+ h4 ~3 b0 g( r/ V其实，跨国收购在现代经济条件下，是很常见的事情。
/ N+ x8 A3 |0 U, p* t就拿中国来说，尽管宏观形势有所改变，根据著名咨询公司安永的报告，2018年，中国海外并购金额仍然超过1000亿美元。像紫光股份22亿欧元收购法国芯片组件制造商Linxens，三安光电出价3亿欧元收购以色列通讯芯片公司ColorChip等，都是大手笔。
不过，正像前面说到的，文思海辉不仅是中国最大的IT外包公司，还是中国金融、保险、通讯、互联网等重要行业的关键性技术支撑公司。

把这样一家公司，让印度或者任何一家境外公司收购，恐怕都需要慎之又慎。或者说，还是中国人自己掌握着好。
' D- k( ]' Q. H我们不以恶意来揣测人，但也要防着现实的凶险。

据统计，99%的大咖都完成了这个神操作
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