苏宁发布一季度财报：线上交易继续增长 线下依然是投入期

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IT时报记者 郝俊慧
: Z$ k3 g1 c) l9 m4月29日晚，苏宁易购发布2019年第一季度财报。一季报显示，苏宁易购一季度营业收入为622.42亿元，同比增长25.44%；全渠道商品销售规模为869.26亿元，其中线上自营商品销售规模同比增长40.87%。一季度，苏宁易购实现归母净利润1.36亿元，同比增长22.16%。
0 K" D# F' e; q  n2 N1 Y4 q" x不过，值得注意的是，第一季度苏宁易购的非经常性损益有11.26亿元，其中来自政府补助5014万元、投资收益超过10亿元，如果扣除非经常性损益后，净利润变为负，亏损9.9亿元。分析人士表示，从财报数据来看，苏宁易购线上业务增速明显，说明向互联网转型后，依靠良好的供应链和物流体系，电商业务发展顺利，且投资有道，两项投资收益超过10亿元，但2018年启动的全场景零售仍在布局中，“较重”的线下模式让苏宁易购在短期内难获得正面收益，2019年应该依然是投入期。
# e- A; r+ i( L: \  r+ O) l8 J% j. W投资万达商业获利颇丰 万达百货尚未交割
* l/ H6 @3 q6 i8 F% o财报数据显示，第一季度，苏宁易购投资的两个项目带来收益巨幅增长：一个是投资的理财产品公允价值变动同比增长3609.68%，另一个则是由于取得万达商业投资一个董事会席位，苏宁易购对持有万达商业股份的核算方式转为长期股权投资权益法，从而产生4.48亿元的营业外收入。
后者的数据与这几天的新闻相互呼应。启信宝数据显示，4月25日，万达商管董事发生多项变更，来自腾讯的李朝晖、苏宁易购的蒋勇成为万达商管新任董事。苏宁易购与万达的“牵手”源自2018年初。去年1月29日，腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业在香港退市时引入投资人所持的约14%股份，其中，苏宁投资95亿元，持股比例为3.91%。
进入2019年后，万达和苏宁的关系更加紧密。今年2月12日，苏宁控股集团董事长张近东宣布正式收购37家万达百货，从而为苏宁的全场景零售布局补上重要一环。不过，这次收购的具体详情，因为截至3 月 31 日报告期结束尚未完成交割，未纳入统计范围。但也被认为是万达商管进一步“瘦身”，加快A股上市的关键一步。
线上交易继续增长 全品类提升竞争优势
一季度数据显示，苏宁线上业务发展顺利，销售规模增长速度明显快于行业平均水平。2019年一季度，苏宁易购线上平台商品交易规模为541.24亿元，同比增长36.09%，其中自营商品销售规模379.09亿元，同比增长40.87%，开放平台商品交易规模162.15亿元。另外，一季报数据显示，截至3月31日，公司零售体系注册会员数量达4.22亿。
$ C# K/ z6 ^; W. N& d, F, m0 |6 k 此外，一季度，苏宁易购成立了家电、消费电子、快消、时尚百货、国际五大商品集团，推进商品经营精细化运作。苏宁易购进一步加强3C、家电等优势品类的对外赋能能力，同时加快快消、生鲜、百货等类目的供应链整合和拓展。
  d  [+ A, K. E1 O1 h, p在3C、大家电方面，苏宁易购紧抓消费升级，强化数据应用能力，发展C2B业务，自主产品上新较快。苏宁发布空调、扫地机器人、智能耳机等十余款苏宁小Biu系列智能新品，并成立苏宁生态链基金、Biu+联合实验室，扶持智能硬件创新企业，持续优化产品、技术和用户体验。
. L( x6 C1 j- {" Y' q大快消类目方面，苏宁通过集中采购、产地直采、供应商战略合作，借助线下门店规模布局，不断强化品牌心智，实现双线联动发展。同期，苏宁易购通过收购万达百货37家门店，进一步优化线上线下百货供应链管理。苏宁易购全品类经营战略效果凸显。
苏宁小店冲冲冲 传统专业店转转转
2018年，苏宁全力推进智慧零售大开发战略——“两大（苏宁广场、苏宁易购广场）、两小（苏宁小店、苏宁易购县镇店）、多专（零售云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市等）”，经过一年的发展，顺利跨入“万店时代”。
2019年第一季度，苏宁易购的全场景零售布局持续发力。截至2019年3月底，苏宁易购合计拥有各类自营及加盟店面12329家，一季度新开1501家。其中苏宁小店是开店主力军，一季度新开931家，苏宁易购零售云加盟店紧跟其后，新开451家。
5 p+ Y; D( h. i; Q/ {0 J第一季度，全国整体零售业增幅同比有所回落，社会消费品零售总额达到9.78万亿元，同比增长8.3%，但较上年同期增速回落1.5个百分点，全国百家重点大型零售企业零售额同比增长0.2%。受此影响，财报数据显示，苏宁易购零售云直营店可比门店（指2018年1月1日及之前开设的店面）销售收入同比下降5.56%，家电3C家居生活专业店销售收入同比下降4.92%。为此，苏宁易购加快了店面结构调整，第一季度，零售云直营店新开了92家，但关闭了154家。
不过，东边不亮西边亮，红孩子母婴专业店经营逐步成熟，报告期内可比门店销售收入同比增长15.7%，同时苏宁易购表示，将加快对家电3C家居生活专业店的结构调整，通过苏宁极物的整合入驻，进一步提高生活家居类商品的占比，以提高到店客流及转化。这意味着，原先以电器为主的苏宁易购门店，将进一步向综合类门店转型。苏宁易购的转型之路，从线上走到了线下。
主营业务阶段性亏损 布局核心能力投资未来十年
+ m5 v" @; U1 Z5 |& V( W& }从财报数据来看，2019年第一季度，扣非之后的净利润为负9.9亿元，报告指出，由于苏宁易购的线下布局还属于阶段性亏损，影响了报告期内经营利润的实现，同时，运营费用方面，公司为支持苏宁小店业务的发展，储备了较多人员且配套加快前置仓的建设，阶段性带来人员费用、仓储费用增加较快。
分析人士认为，短期来看，随着苏宁易购线下全场景门店继续布局，由此产生的成本支出还会增加，苏宁易购线上线下融合的智慧零售战略能否成功，还要看苏宁此次整个集团结构调整之后，能否在线上线下供应链整合、布局县镇市场、全场景门店数字化改造等方面取得突破。不过，目前苏宁正在继续加大在物流、金融、科技等核心能力建设方面的投入，这些都被看作是为苏宁未来新十年发展奠定坚实基础。
物流基础设施方面，截至2019年3月末苏宁物流及天天快递仓储及相关配套总面积964万平方米，快递网点26700个，物流网络覆盖全国351个地级城市、2849个区县城市。苏宁物流配送“半日达”、“次日达”、“准时达”等时效产品覆盖范围持续增加，同时依托公司门店布局，推进苏宁邮局、即时配服务。此外，苏宁加快商品中心仓、前置仓开设，进一步搭建中心仓、前置仓、门店仓全方位仓储体系。
8 R$ e* z6 F! ~2 x/ y! \1 t  J苏宁易购在研发方面保持高投入，一季度研发费用同比增长81.79%。技术创新的持续高投入，带来了苏宁智慧零售运营效率的全方位提升。2019年年初，苏宁科技集团正式成立，并于1月份首次推出“智慧零售大脑”，实现了对整个产业链中的消费者家庭、零售服务供应商、渠道商、生产商等各个环节的赋能。

6 Q9 g* O$ r, n: @来源：http://www.yidianzixun.com/article/0LsqktPZ
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