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近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!! U) \% S) Y, f$ ^( c w6 H% e
如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:
7 y) k7 |9 v1 c* J6 L6 A; M. V+ s京东永远不会开除任何一个兄弟!) N( g) S7 j# i N
言犹在耳,忠岂忘心?0 w6 D: y7 [4 W- P2 w/ ~+ Y
短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?
6 T& [1 b! O( B. ^; X8 a企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。; [+ M" E( n h7 e
在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。1 ~0 T0 F8 g" N2 t' i' ?: O# L% U
而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:/ U: w* i# i( Y
人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。% J1 ]" R. B% ^2 {6 x/ g! B
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其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。2 @/ T* ?5 ]3 ?3 Y4 ]/ ]: ~; Y
作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:
0 |- ?& i3 w. M: |“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”
; G/ _+ C3 ^# [- y: M不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!
8 F- J# t: |- O2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。: m h( ~1 f+ v% X
如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:
1 y4 n4 a' X; E& u- {- i3月15号,京东首席技术官张晨辞职;0 }4 C7 W$ ]) E' ]( Q
3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;
0 v4 y$ O: A l) n p) w4月4号,京东首席公共事务官辞职。
3 @% }: L, {. U) j3 P他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?: k* O, N. ]* F2 m' ]8 E0 i
是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。
/ X& z; w' m3 b0 |可最近这几天,京东很尴尬。7 |8 k: q0 m6 D- w& S
经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。
4 }6 e/ m+ [7 W5 K6 g这无可厚非。
1 K L* d4 [5 m; g2 E1 P很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”
: g/ O0 `7 {4 ~, G: u4 |1 S, s古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。. `4 H/ u% b1 ]" B8 _5 l
《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。
9 J- ]4 Z3 g5 M. P2 `* F# Y但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。- d4 _; a9 |2 p+ i6 _
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无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
4 N; {+ ?! j# Y# b/ h事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。
2 x$ [8 ~/ t% c0 y- m' `如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。1 N0 t, h+ z, q+ [) P* A$ Q
而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。
' t, U% M" v l( X7 [这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。& j0 i" g$ R9 t; v6 a) ^
员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。# o$ X) Y8 ?8 I D6 q
这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。
7 [7 o+ N+ q" n, u; s2 ` 一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。
9 y! V5 k( C6 X% c5 Y; x( h一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。* s2 {1 f5 M6 J$ \" o: y# n
任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。) N2 }8 o( ]3 b5 V! Z5 S) G
之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。/ u* n& O( v) R/ h
然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。
9 w/ v& ~. i L2 e* W6 m) b6 ?- R/ x如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”
2 o. C, W' u4 S$ y原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。
7 j5 _" |( Y9 k: I2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?- d1 K3 X( w1 m7 N( x/ @$ R1 C
作为普通人,应该搞懂两件事:$ G* G# f" l. y. M& F
一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;
9 {/ S8 w4 V8 n" r0 ~二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。
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8 T; N Y8 b6 m" J; f来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY# Z+ \8 W% Y3 Q2 M- ~3 ?8 [( \
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