|
关注我们,升维你的管理思维!) Z1 N0 u% A0 h& w& f6 ~7 T
今天是管理思想自我升维第98天!8 [ V! X0 g6 A. L; L/ v: Q' e" V
创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵,而在于是否能够赢得市场。0 V* b4 U9 b$ A q* O
4 v- K5 Z/ E. U3 Q1 A& Q: {
# ~9 x$ x% c/ U) z9 |& K
——彼得·德鲁克 6 l* ]2 B/ N8 y# ^# C5 Y( B" v

/ K8 Y/ ~; p# S0 @- d9 u" x; e4 |- B* N1 R; w
自“中台”这个概念出现后,关于ERP如何发展的争论就没有止息过。传统ERP系统越来越成为企业的后台应用系统,而在中台,多数用户则会选择“更专业”的解决方案。
1 a; S7 A, w/ q2 x8 f# o$ C* \% s0 ^' J) b
1 x- f' U; o/ j: w9 s' Z
中台化延伸至ERP
; b6 a7 k7 M5 K: I7 Z* W4 O o
: W2 y0 [& K- q' l( v! t0 c
/ h! w: f1 H6 `' k8 x随着互联网加速及工业4.0的不断推进,信息技术(IT)与运营技术(OT)已高度融合,数字化转型进入深水区,亟须新的数字化平台来破解不确定性问题,云ERP则成为至关重要的平台支撑。! e+ l) p. n( f- Y2 U# T
) _' h" F4 Z5 d* z, K3 E4 i" |, q: z. D+ r( m1 N/ ]
前台、中台、后台的构架已逐渐被用户接受,企业IT系统迎来了升级换代时期。云原生、智能化、双引擎平台、生态基础等开始成为企业选型的首要要求,智能化将融入企经营的各个方面,特别是用户体验数字化、智能自动化、业务流程的优化为企业提供价值,智能云ERP成为大趋势下的未来。
+ @( X5 v+ E u) \ 2 F8 t- R0 Y' Z
& V% R( I9 }# P: Y. a+ B在云ERP的构建过程中,强大的业务、数据、技术中台,将以全栈平台化能力向全线系统进行赋能。
- Q9 @5 p9 y2 [/ L2 f+ Q( M Y; o& N
3 |3 M/ e' H; s/ r+ b8 t$ N( E7 C0 I当今趋势下,市场平台化产品逐步增加中台的概念。其主要起起承转合的作用,一方面服务了前台,另一方面又提高后台的响应能力,从而推动前台不断持续的探索及创新。因此,中台必须具备高配置化、客户化的能力,敏锐且灵活的支撑前台不断创新。
& A' |& `- `+ L G5 S( ?% k
% B" J! L; e1 x/ j1 _7 o
4 s: `; Q/ F- B! w2 H云ERP持续打造中台化 9 I' J+ q3 y. W6 d* S; T5 a1 `
( R$ y' n! ~1 z4 m1 D7 F9 e8 q
' `9 E O9 q5 M' v7 Y
在全面“云化”的过程中,通过云端平台打造更优的技术中台,为企业提供全面的支撑。一是提供全栈平台化能力,从电脑的操作系统(OS)到容器平台、数据平台、再到AI平台、代码开发平台等等全面赋能;二是全面云原生,目前很多厂家只能做到开放应用程序编程接口或者容器化,这仅仅是初步阶段。而全栈式云原生结构,是采用像地理空间数据云(GS Cloud)的构架,支出资源弹性伸缩、支持多个云端部署,为企业打造了更开放、更安全的运行环境。
; f0 B5 E5 W+ b I6 b
6 @& F6 t6 L I2 `$ O1 S
& u; D0 i: p0 K- K4 c9 d2 \8 S, H以浪潮地理空间数据云为例,新式大企业数字化平台有前台、中台、后台构成。前台对应客户,业务发展和创新速度较快,而后台则相对稳定。中台则紧密服务于前台,解决前台与后台之间转速不协调的问题,解决了后台影响力不足的问题。其自身迅速、高配置的能力,支撑了前台的稳定创新,保障前台引导客户。地理空间数据云分为其技术、数据、技术业务中台。其中,技术中台提供了高配置、低敏速的代码及高控制力的工具,随前台需求变动,快速应对前台业务的需求;数据中台则采用集成数据,通过采、存、管、用的工具,实现数据整合,创新大数据应用;业务中台快速适配前台的需求,其创新实践能力最强。
5 Y; t3 G7 g: g2 l) u8 E5 z& V+ h
( A+ g6 y0 ?" n* ^5 B* }3 a2 A( {( e- R
云ERP中台化方向 5 @; l2 W- M. S
7 x, F. m6 H+ s; O5 t6 ^
. T; N2 c% R. \, F3 z随着企业数字化转型的不断深化和发展,原有“前台+后台”模式产生解决问题的速度问题就突显出来。中台的出现解决了这个问题,速配前台与后台之间的关系,不但保障了向前台提供市场及用户需求变化的快速适应力,将多个前台应用中可重用的公共业务资源沉淀下来,同时又稳定了后台,有效整合了后台资源,以提高效能、降低成本、消除冗余。 R+ d5 g0 ]9 X
, p2 |! f5 |4 a3 l. h0 B$ u5 ]" N9 a: M8 y* }8 k) ~8 l- @
数据中台、业务中台、技术中台三者的关系中,技术中台是云ERP数字化平台的基础,数据中台及业务中台是积累。未来的云ERP会融入最新的技术以夯实技术中台,云原生、智能化、双引擎平台等仍然是最主要的方向。同时,定制数据共享及业务复用标准,才能持续沉淀标准的业务与数据中台。" P- r$ j1 r5 T$ B1 y) M6 ]7 r. k
+ V$ B; B* H0 |/ M& q- B! P1 d( x& r
点击下方链接,阅读往期图文
' u4 E3 Y0 E0 G# v! Y6 U8 I" p( {2 f十大经典管理思想尽收囊中
/ Y8 h8 Y) W3 s, R
* s/ w0 C, i; W+ J3 [# [2 ]
1 E0 V0 X5 {" N3 m7 N0 n科学管理:一种关于人和工作系统的哲学
# e9 e: P& F7 |5 z0 n没有他,就没有现代公司管理思想!
! a* m- m; c+ ^+ E德鲁克:为何被誉为“现代管理之父”?; h% v4 F" E T6 f2 Z+ Q: u, @
" K1 M- Z6 z+ |& T6 x
假如世上真有大师中的大师,那必定是德鲁克/ P1 F% s/ N, o' ~' q: G- \9 u+ B
彼得圣吉:掀起“学习型组织”风潮的管理大师' f# c$ x- Q+ h1 G7 K
0 c# p1 m4 P% j! U, _( u
彼得圣吉:你的企业中是否存在“学习智障”?* M6 R" g/ \. U+ U9 K: v) A. G( j
迈克尔波特:全球公认“战略管理第一人”) A5 A9 \$ `& q; Z- x
迈克尔波特:两大理论制定出更有影响力的企业竞争战略
7 ]; @# I% q( w7 p加里·哈默尔:“核心竞争力”之独特魅力3 V7 G, L; @: g- X
加里·哈默尔:找到核心竞争力,才能找到企业的未来
! ]9 Q* ^, V: t迈克尔哈默:“企业再造思想”是治疗传统企业的良方
. N. W0 h. j4 |' _迈克尔哈默:流程再造之精华,在于彻底改造传统企业; }& r' i8 F k. y. x$ v; C0 t
约翰科特:“领导变革之父”哈佛最年轻终身教授. b) B1 {3 |( q
约翰科特:管理是科学,领导是艺术$ `% a# r7 p& e. G3 R: G
汤姆彼得斯:《追求卓越》掀起经营实践滚滚浪潮
: C8 F6 c* C! H0 c汤姆彼得斯:卓越企业的八大特质; z5 F# |) t3 D4 B, e
7 L& s( D, o/ F( c' A* i& |' ]稻盛和夫:经营成功企业的十二条准则
1 h# u% A2 G3 H5 y5 P稻盛和夫:阿米巴的经营门道
$ ^- n7 W! }/ Y, }. F. ^6 A" L大前研一:最成功的管理时尚制造者
* l" h4 I/ h/ ` i0 @9 P大前研一:战略管理好比画大象* I+ ^+ m; [4 m! a
4 X; Y+ h% ]# _( t7 G3 @7 V
' [4 ?3 s. W# N6 n: x; i+ ~0 ?4 G 
9 ?; I5 s* g6 `, c3 ]% j, ^: R; P S) P9 T7 a$ S2 }
' s$ d, i, e6 ~& R8 |" [7 ~8 x课程表&加入社群 . h3 s1 t$ r k+ b
/ ?1 }. l1 R+ ]. Q; \
9 `" V( r, d. o& M+ {进入“收稻创新院”微信公众号,
% ~% `8 D4 B9 p3 f1 {
5 T% b4 L/ z7 V6 t$ B; _1 ~ r ) t# W ^( C: j4 M
  长按扫码0 m7 f% Y& N& R9 O
进入打卡
& n* B9 K5 L) L6 j) G点击“阅读原文”,获得更多打卡信息
) ~8 i# b1 ~' K. o# E' C" d) j' d$ R9 O4 l) t
: P p# S" D* u1 F1 g
' f" T! _* Q& n7 I7 ^7 r
来源:http://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1570950004&ver=1909&signature=KRtgQYzQA9MPQq4f888N1tbEM-vkAMvQxN7Bvlbi0FZlUnWbJjqQ**nJgaVE42urRVH2aCv907mbV1MPp865oMOg6pAZfhIA3xUsdzFTHVP8Kun4rp6GoPrfEsYERto7&new=19 o# p! k, X9 y% P$ ~& F
免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作! |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|