变革后的联想，还剩多少想象？

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利润近三年来首降之后，联想选择刀刃向内。发出裁员预警一个多月后，联想中国开启新一轮组织变革。几天前，拯救者手机因为拯救不了联想，被曝业务线面临裁撤。由于个人电脑需求减弱，PC 市场的春天也没有如期到来。两个关键选项之外，联想希望开辟更多的增长曲线，以此对抗柳传志口中 " 最糟糕的时期 "。
8 I: T3 S6 B2 d, ^关键之年
  P- R3 [' ^! V. H$ `$ q9 r联想近期的一系列动作，正在引发外界的联想。
, ]6 F- H9 M& \3 B4 月 6 日，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军宣布，联想中国开启新一轮组织变革，正式成立七大行业纵队，建立面对大客户客群的市场销售体系。
据介绍，七大纵队整合了大客户业务、ISG China（基础设施业务群）和 SSG China（方案服务业务群）的销售团队，重新整编为客户经理（AR）、产品及解决方案专家（SS）、售前技术专家（SE）三个梯队。而整合后，AR 团队细分为电信、金融、政府、制造、教育、互联网和重点行业七大行业。
据悉，新的财年是联想中国战略转型的第七年，更是关键之年。此次组织结构的新一轮变革，意味联想中国将进一步加大对企业全栈服务的投入力度，快速提升在市场的 3S 份额。3S 是指智能产品（SD）、智能基础设施（SI）、方案服务（SS）三大业务，也是联想在 PC 业务基本盘之外代表公司商业空间增长力的存在。
: w7 i6 S4 A3 m( W1 y9 e' U去年年中，刘军曾表示，联想中国的业绩源自于两个转型，" 以客户为中心转型 "，带动 PC 业务业绩稳步增长；"3S 转型 " 战略则推动新业务的快速成长。
0 Q- T1 i) x# z5 R本次组织架构调整与两个转型相吻合。但在外界看来，"3S 转型 " 能否推动新业务的快速成长则是关键之年的关键。
在当天启幕的誓师大会上，联想 CEO 杨元庆为各业务线新财年设立了具体的业绩 "flag"：按照最新规划，要让联想的非 PC 业务营收占比再上升两个百分点，这就意味着，SSG 方案服务业务和 ISG 基础设施业务的营收增速还要进一步提升。
( ], q% {) J, V4 Q" 最糟糕的时期 "
这场组织架构变革之前，联想连续 10 个季度净利增长的势头终止。作为全球 PC 市场老大，联想似乎高兴不起来。
* A! o# W0 O& R- \联想 2 月 17 日发布的财报显示，截至 2022 年底的 2023 财年三季度（截至 2022 年 12 月 31 日止 3 个月），集团总营业额和净利润分别录得 153 亿美元和 4.37 亿美元，同比分别下滑 24% 和 32%。
联想三大业务板块中，营收占比接近 76% 的智能设备业务集团（IDG）出现大幅波动，当期收入同比减少 34%，经营利润减少 37%，是拖累整体业绩的主因。其中，PC 业务无疑是该板块乃至整个集团的基本盘，约占联想总收入的六成。
+ I8 o9 n% [% v( y# f1 P/ s- s个人需求见顶，遭受迎头痛击的莫过于行业内的巨头公司，联想自然首当其冲。
# w2 B1 ]& B) l  f+ _7 e' h从数据上来看，据 IDC 统计，2022 年一季度传统 PC 设备全球出货量为 8050 万台，同比下降了 5.1%，开始出现下滑趋势；二季度同比下降达到了 15.3%，头部的大厂都出现了不同程度的同比下滑，有的厂商甚至超过了 25%。而到了四季度同比下滑更是达到了 28.1%，最终全年出货量约为 2.92 亿台，对比去年下滑了约 16.3%。
在财报电话会议上，杨元庆坦承，" 智能设备市场现在处于最糟糕的时期 "。在业内观点看来，联想转型之举乃是居安思危，资深产业经济观察家梁振鹏称，虽然目前联想的 PC 电脑业务位居世界前列，但整个 PC 市场出货的下滑，联想集团压力不减。
$ W$ s# o" C/ U增长无望、前景不明，对于整个 PC 产业而言，除了守住主业基本盘，防止被小米、华为等入侵 " 偷家 " 外，如何寻求转型或多元化发展，已成为摆在 PC 大厂们面前的共识。
除此之外， 为应对支柱业务遇冷带来的衰退，联想采取了裁员降本的措施。杨元庆在电话会议上表示，" 公司将需要调整员工队伍，以削减部分业务的支出 "。但他并未透露具体的裁员规模及岗位。
6 M4 q% _3 }- H更为重要的是，专家指出，未来一段时间中 PC 市场的 " 寒意 " 仍将持续。
新增长点何在
/ u% M2 e# T6 ^: @! _1 d$ c市场关注的是，联想如何穿越行业周期，而新的增长逻辑又何在？从杨元庆的讲话来看，下一步，联想将更多关注算力领域。
4 x: @8 ~* \1 n2 B杨元庆称，如今随着以 ChatGPT 为代表的人工智能科技持续火爆，对算力的需求也将进入井喷期，联想的基础设施方案业务，正是给 ChatGPT 这样的 AI 应用提供所需的算力。
+ G( N" J3 l" Z# @' x  ]产业观察家洪仕斌指出，国内算力需求旺盛，产业前景广阔，不过在许多方面，该产业仍然面临需求碎片化以及国产基础软件生态、配套芯片较弱等问题。更加重要的是，对企业而言，算力产业有着更高的成本门槛，在很长一段时间中，提升算力往往被视作撒钱 " 堆服务器 "。
/ j* Y$ V- z0 ]. ~  E0 p此外，如何让其与实体经济深度融合，产生自我驱动的商业闭环，仍是需要解答的问题。北京商报记者就相关问题采访联想集团，但截至发稿未获回复。
$ ?1 Z6 }4 a/ }0 Z  z7 }从本次大会来看，如何让转型后的全新产品、服务触达用户，也正是联想关注所在。刘军表示，联想未来将继续深化 3+3 阵型，其中第一个 3 是大客户、中小企业和消费 3 个客户业务群，第二个 3 是基础设施、方案服务、开发 3 个业务群，是 3S 新业务端到端的经营责任方，承担着提升 offering 竞争力和加速 3S 业务成长的重任。
业内观点指出，不仅是联想，包括苹果、惠普、戴尔在内的国际大厂，都希望在制造业的标签之外，通过积攒下来的科技资源，去赋能更多行业，毕竟在数字化、智能化浪潮之下，下一个大热赛道难以预料，不过对于大企业而言，关键并不是追着风口跑，而需要有更强的定力与清醒的认知，从自身能力出发去与市场进行对接。
8 A, w$ y7 `' S$ U; L) K北京商报记者 陶凤 王柱力

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