招黑体质的联想，到底怎么了？｜手机

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最近，对于联想来说，是多事之秋，
! Z3 e2 ^! P; R8 b8 R特别是在华为科技禁运的事件后，更是如此。
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从5G投票到断供华为，
从撤出中国到补贴美国，
; U0 H1 Y  c9 s' N, o每一件事都足以让一个企业的口碑一落千丈，
而这些事都发生在联想上，
7 v$ }9 e2 H9 ?/ c6 x" \还都是密集发生的事，
不得不说，
7 g7 q! ~! i% ~6 L% B) \# c2 b联想真的招黑。
虽然联想对这一系列的事件,
7 o1 m4 P9 H8 e, V8 Z/ x都做出了回应，都是子虚乌有，
但是说的人多了假的也会变成真，
  q2 t* ^8 g* c& L! S加上联想多年来给大众“美帝良心想”的印象，
/ ^" @+ L3 c, Z2 P+ \3 L7 X这下好了，对联想口诛笔伐,
好像成为了一种“正确”的社会舆论。

其实刚刚成立没多久的联想,
也是网友眼中的“好孩子”。
! o# j/ r# x4 \0 H# L! C在成立的第二年就研发出了“联想式汉卡”和微机。
凭借“联想式汉卡”，联想获得了国家科技进步一等奖，
" y( C" A' L: I1993年研发出5个ASIC芯片，并且实现了产业化。
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（联想式汉卡）

同时代的ARM当时没钱没技术，
- X% o( a' ?8 |) f- i+ y+ H; R华为还在做外包服务，
! @+ H, [8 H1 D# b8 t& t在自研芯片上才刚刚起步，
, K2 u# W! Q+ i" j/ F可以说联想在芯片的研发上起了个大早。
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然而，时间来到了1994年，
* `& a7 k+ p2 r7 s$ e2 O, N& Q对于联想来说，这一年是特殊的一年。
& b1 R1 Y3 m9 o2 z5 c- ]) s- K0 [这一年联想在香港证券交易所成功上市，
成为了一家上市企业，
: u/ \# u  ~3 l" ~; B这意味着联想必须要对股东负责，
7 t; }9 @7 |1 Q" \追求利润成为了联想最看重的事。
, I! o# l9 n& T联想也在这一年，转变了发展路线，
0 G. X9 j: Z, z) |6 Q从技工贸（技术为主）变成贸工技（贸易为主）。
+ l) b, U+ _0 D* J' p) {/ {那一年，还在联想的倪光南，
在联想领导层的参与下，
与复旦大学和长江计算机公司达成协议，
建立芯片设计中心，
准备大力发展集成电路芯片设计能力。
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但是，倪光南所作的努力被柳传志一纸否定，
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* h$ ^5 f! ^4 x以技术为导向的倪光南在内斗中扫地出门，
以贸易为导向的柳传志主导了联想。
* d( x0 T$ j& L) M# ?对了，那一年否决掉的，
还有倪光南带头的程控交换机项目。
1 c+ D9 ^% n: U& ^, n9 @2 J而程控交换机是华为通讯起家的基础，
并且当时，联想在程控交换机上的技术和市场，
7 g9 o; a* ~8 N. |0 H6 J) ?都比华为强大很多。
, a0 ~6 F" \! ~9 i# z1 D5 _7 W( |) l对于联想来说，过去可能是个遗憾。

上市的联想不仅在发展路线上做出了改变，
改变的还有联想的股改。
3 U  ~0 C+ H8 V0 O4 M在联想股改前，原本联想的股权分配如下：
! `3 i  L: p# X$ X科学院占20%，计算所占45%，员工占35%；
0 K+ K! t: ~5 ^4 ?1 g2 h0 K+ }) K9 e股改之后，科学院占65%，计算机所变成0。
带来的结果就是计算机公司的股权变成0，
  o- j+ O8 @. f4 G( o. ~' s1 Q' U; ^2 A全部归到“中国科学院控股有限公司”下面，
这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。
) W6 H; J8 c% O6 P* A% d! `富了高管，苦了科研人员。

作为对比，苹果股权，
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, m4 K5 d- w: o最初投入知识产权和资产的乔布斯为45%，
最后他是0.45%。
华为股权最初投入资产的任正非为80%，
+ j  A8 L% u3 q. H* g现在是1.4%。
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: l$ U* O1 v& l. l, T: e如果说发展路线和股改，
是联想不被大众待见的根本原因，
那么联想的公关可能就是直接原因了。
联想公关的反应之慢令人惊叹。
就前段时间联想CFO“撤出中国”的言论事件，
) y8 z) V/ R' v6 I( k* w联想足足花了4天的时间来辟谣，
% W0 B: g) q/ F而传统的危机公关有黄金24小时定律，
联想的反应之慢可想而知了。
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( a" r* I" `' k& g当然，这也是大企业的通病，
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7 b2 U6 J( X' b4 G7 T内部的决策机制、企业文化、
& P1 L0 S" |& g8 I; {# f领导人的风格等等都会让公关工作难做。
* P* h6 i/ C, Q& T% M5 F除了速度慢之外，
联想的公关意识也是让黑马觉得堪忧的。
! Z( \7 u9 `: e6 V3 O# u, J在经历过中兴和华为事件后，
" U4 h4 V( [5 }- q. R# _+ {国人对于自主研发有迫切的要求。
结果呢，杨元庆直接表态联想没必要做操作系统和芯片，
/ k- C+ t5 n9 j' y1 |% y" T+ O这下好了，又跟大众的心意相背驰。

, i+ y' K& Y# _实话说，杨元庆说这话也没什么错，
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: r1 S: x, E0 m一个企业也没必要什么都做，也做不来，
/ ?+ A1 X# h/ ?0 H& G! b能够整合供应链也是一种竞争力的体现。
8 w  k6 y* O8 R9 |但是理是这个理，
* E$ {$ v: T8 a0 a不过大众在心里上是不会这么想的，
3 W0 X9 t+ H. c9 y4 t/ \' A9 X只会认为你不注重研发。
7 L; H, o+ C  o$ Y& p" p, X黑马只能说，
联想核心领导层的公关危机的意识是不够的。
在前段日子，
$ E/ z& r) w4 W, z杨元庆在联想财报会议上曾说，
$ W! ^/ f3 h& F8 m- P这是联想最好的时刻。
0 ~- ?2 w5 q9 n6 S  t  N5 f但是，黑马说，
这是联想舆论遭受巨大挑战的时刻。

, s+ f2 i+ J2 A, s! z6 N! t( o% D4 x联想创办至今也有35年的历史了，
7 F7 g' L2 Q1 P; I% r# U从民族骄傲到被大众吐槽，
转变如此之快，令人唏嘘。
7 F) R" B9 ~9 i' \1 Q- h对于联想，
很多人对其“贸工技”的路线是不屑一顾的。
但是这里黑马还是要说一下的，
联想的股权结构和上市公司的性质，
& w3 q6 T% |4 f: ]" d“贸工技”未尝就不是一条好的路线，
- z: D0 n. S3 \- n+ V& G以华为的成绩来对比联想就说“贸工技”是不合适的，
有些事后诸葛亮了。
5 s- E* `' c- b. V# A联想会走到今天的局面，
除去路线、股改和公关等问题外，
大众对于联想的期望也是个重要原因。
5 x8 `" o/ b, m7 D5 J  u' }7 `3 J作为一家起步良好的世界500强，
5 p+ o4 P* N' R( q' d( q曾一度被视为中国改革开放的先锋和旗帜，
现在对于联想，
更多的可能是“哀其不幸，恕其不争”的失望。
最后黑马想说，创业不易，
守业难，联想，多多努力吧，
研发和公关要跟上。
撰文：LZH
4 c) s" L5 B' Q% @: j# y! N编辑：Julie
, b# g, L' D- i. o" z监制：Andy

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来源：http://www.yidianzixun.com/article/0MDh44qz
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