寒冬之下被裁员的硅谷人

福特婚车队长

正值早春，在太平洋彼岸的大湾区，硅谷步入了凛冬。
经济萧条之下，寒意侵袭到了每个人。最近，亚马逊公司再度宣布裁员 9000 人。今年 1 月已经亚马逊裁员 18000 人，这基本上意味着将总共解雇 27000 人。
1 H* x! t. g& j) }  C  I2 ~几乎同时，Facebook 母公司 Meta 宣布将裁员万人。去年 11 月 Meta 已经解雇了 1.1 万名员工。谷歌、微软也表示，最近将裁员近万人。
3 h- S: `4 H& {5 E) N6 d/ U/ P一个个数字背后，是一张张面孔。那些被视为高薪、高学历、高科技出身的硅谷员工，仅一夜之间，从高空坠落谷底。
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  y' b9 C2 [  b& k8 r受访者供图
亚马逊中国员工自述
" 一夜之间，我被雷了 "
$ X  s2 i' n1 F! s8 w' U孙琦君是中国留学生，2018 年从加州大学硕士毕业就进了亚马逊，入职智能产品部门。1 月，她罕见地发了一条朋友圈：刚过去冬天确实异常寒冷。是的，一夜之间，我被雷了。
& b3 F4 A! \8 ^4 \以下是她的自述：
裁员的英文是 "layoff"，音似 " 雷 "。去年底起，硅谷大量裁员，大家时不时会互问，我们要被 " 雷 " 了吗？身边的空位越来越多，同事对话框不再亮起，我们互相安慰，不会轮到我的。
今年 1 月下旬的一天，虽然我知道可能会有大事发生，但觉得自己被雷的可能性微乎其微。一整天，我都在心无杂念地疯狂输出，写邮件、代码，还和中国区同事加班开了例行晚会。
第二天凌晨，我莫名早醒。根据网上沸沸扬扬的 " 传闻 "，我提前了两小时猜到自己被选中。看到裁员名单上，赫然写着自己名字，我脑袋一片空白，照着表格存下了个人资料。
3 u; i% N; ?+ H* D3 |# [- J6 X; p事情太突然，我也没心思想，在几小时内，我没法和那么多同事道别，只好把自己的聊天框状态改成了：Farewell my friends（再见了朋友们）。不久后，我收到了正式裁员邮件，便安心睡下。
我知道未来一段时间内都不用上班了，睡了个懒觉，醒来后收到无数关心、安慰，以及帮忙的消息。不知为何，我竟跳过了否认、愤怒和恳求的阶段，经历短暂的沮丧过后，就完全接受了这个事实。
+ T& i8 Y4 }8 C被裁了之后，我决定给自己放个大假。我早就想去拉斯维加斯旅行，去看了几次演唱会和脱口秀，还第一次体验了滑雪，零运动细胞和平衡能力的我，居然还自学入门单板滑雪。
为期一个多月的求职开始。幸亏有圈里、圈外的朋友们帮助和关怀，不仅是口头的安慰和鼓励，更有实质性的帮助，推荐，修改简历，准备面试 …… 他们让我知道，我不是一个人在面对这个小坎坷，不要浪费时间去怨天尤人或否认自己，而是更专注的一步一个脚印。
如今，我已经入职新公司了，很幸运进入了学生时代就喜欢的 IT 公司，还很幸运地跳出自己的舒适圈，希望能一切顺利，也希望把好运分享给正在经历相似挑战的朋友。
回过头看，没躲开的大麻烦，不过就是个小插曲。我找到新工作后，收到了很多祝福，或许正如古话所说，塞翁失马，焉知非福。

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2 I2 @: \4 J+ e" O  C* V图源：新华社
9 h& U, ~) H5 l4 P) A业务衰退、人心惶惶
/ ~8 k: f2 `# Q& M% j( D去和留都是煎熬
今年的硅谷不太平。大厂轮番裁员，经济危机四伏，不安的气氛愈发紧绷。亚马逊、微软、Meta，连被称为 " 硅谷养老院 " 的谷歌也开启裁员时，员工感受到了彻骨的 " 寒冷 "。
这几天，在亚马逊云计算服务 ( AWS ) 部门，办公室的告示板上，钉着密密麻麻的通知、文件，有人用黑笔写了一行字，裁员九千人，真有你的！在裁员公告中，云计算服务部门首当其冲。
" 大家都没心情上班了。我们部门业绩不好，终究逃不过的。" 李莉告诉潮新闻记者，她所在的亚马逊云计算中心向全球提供云计算服务，在全球各地设有分机构，一度是招人最热的部门，如今却走入衰颓。
上一次裁员犹在眼前，有的部门裁了 40%，有的裁员 20%。李莉说，2 月收到短信，要求回到单位上班，之前一直在家远程办公，有人反对但没起作用。今年最忙碌的时候，一天 24 小时待命，手机不能关。
+ f' ^/ J5 q3 o# ?/ M从裁员消息传出，到身边同事离开，工作账号被封锁，不到两天时间，这样 " 惊心动魄 " 的场面，如今屡见不鲜。除了在西雅图的亚马逊总部，还有迪拜、北京的员工被裁，集中在零售、人力资源等部门。
/ V$ C6 o7 x. @这或许是科技史上最大一次的裁员。在社交平台上，很多人晒出了被裁员、或者身边人被裁的经历，也有人称自己躲过一劫。被裁的人表示 " 心安 "，未被裁的人却很焦虑，现在暂时安全，以后的事还未知。
' K9 U  l* Y1 Z/ [  f$ x" ~3 ^, N* W在去留关头，金钱是绕不开的话题。在职场社交平台上，人们激烈讨论着裁员赔偿金，" 看隔壁家公司，赔偿了 N+6，我们只有 N+3"" 从高薪回到零收入，落差太大 "" 家里有老小，房贷还不上 "。
! m% j' i% z( U% |正在最灰暗的低谷期，Meta 的大裁员，很多人表示 " 并不意外 "。Meta 首席执行官马克 · 扎克伯格屡次表达不满，称公司发展太慢，人员太臃肿，把 2023 年称为 " 效率年 ", 要削减管理者和表现不佳的项目。
"Meta 可以说是大湾区最卷的公司之一，今年年初以来，因为怕裁员，要提高效率更加卷了。" 曾在 Meta 工作的汪畅告诉潮新闻记者。在 Meta 长期加班，内耗严重，面对不靠谱的项目和上司 …… 有人抱怨，在公司整天神经紧绷，离开 Meta 反而一身轻松。
  Z) d" o. p2 u9 t3 月中旬，在裁员信中，扎克伯格说道，" 在接下来几个月，公司高层将会重组，采用扁平化管理，同时将取消部分优先程度较低的项目，并且缩减招聘团队。" 此次裁员将波及管理层、项目团队、招聘团队等多条业务线。
值得注意的是，Meta 去年年底员工数约为 87000 名，随后裁员了 11000 人，现在又裁员 10000 人，约为总人数的 23%。这次史无前例的规模，大量非程序员岗位被裁减。
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' d) k: Y4 f4 s图源：新华社
连续亏损、管理臃肿
科技大厂的 " 寒冬 "
在硅谷员工眼里，" 提升效率 "" 组织优化 " 这些冷冰冰的词，无非为了裁员，减少成本，拉高股价，以此讨好华尔街的资本家。
1 S% Y) [# Z1 i; `在企业掌舵人眼中，看到的是另一幅图景，此时的阵痛，是调转车头，是刹车降速。
2 m4 y4 |7 O5 A: E6 F7 n" 美国互联网巨头公司都是全球性企业，对经济周期变化非常敏感，在经济变冷时期，通常会采取裁员的手段来缩减成本支出，对抗业绩下降的危机。" 中国人工智能学会会员、深度科技研究院院长张孝荣告诉记者。
, r; \- v8 ~5 S) S0 E+ Y究其原因，无外乎两个，外因和内因。
$ d: C; b, ^6 g. l- J  e北京社科院研究员王鹏告诉记者，全球疫情以及区域冲突，经济下行压力大，无论是个人端，还是企业端，外部需求都在减弱。再加上美国通胀、加息，互联网企业估值普遍大幅缩水，那它必然会提质增效。
: G1 }, \8 u4 n6 b: P. L8 `从内因看，过去十年，硅谷的 " 巨无霸 " 体量不断扩张，员工福利越来越高，却积累了很多大企业的弊端。比如，管理架构变得复杂、臃肿，部分员工开始 " 躺平 "" 养老 "，业绩受到了拖累。
另外，在互联网野蛮生长之际，部分企业决策也存在重大问题，盲目扩张和盲目多元化，导致企业业绩下降，亏损扩大。
" 比如 Meta，连续多个季度表现不佳，去年甚至出现营收和净利润双降，广告收入下滑，烧钱的元宇宙项目却没有起色，市场没有爆点，用户并不买单。" 王鹏说。
扎克伯格也承认，Meta 去年增长速度大大放缓，因此需要在经济下行的大背景下，缩减公司的运营成本，提高公司财务业绩。去年，Meta 报告收入为 1167 亿美元，同比下降 1%，营业利润下降 38%。
; `' l) d$ v2 z同样，电商零售业务下滑，云计算业务增速放缓，亚马逊也遭遇 " 中年危机 "。2022 年亚马逊年亏损 27 亿美元，这是史上最差业绩。
亚马逊首席执行官安迪 · 贾西也表示，裁员是一个艰难的决定，但也是最适合公司长期发展的决定。亚马逊团队会决定未来的重点投资计划，并优先考虑对其客户以及业务长期发展有利的事。
; w9 Z! O) A+ s! g- _6 {7 [7 x" 整体来看，国外互联网企业不景气，是受到经济衰退和企业决策失误等多方面因素影响，企业对疫情、地区局势冲突等的负面影响认识不够，或对新事物发展盲目乐观。" 互联网天使投资人郭涛告诉潮新闻记者。
. O$ \8 L# V) \8 ~$ L: h/ K8 G( ]在全球经济增长低迷的大背景下，企业要渡过难关，硅谷这场大裁员，或许只是阵痛与反思的开始。
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未有旳怀念

标题是“寒冬”，开头就来一碗鸡汤，也就是飘了点雪花的感觉，没看出寒在哪