不甘心只导流，抖音自己做电商

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近日，抖音在安卓客户端上线了电商小程序的测试。
/ `. J, h! x+ \# Y0 j4 O相比以往为别人做嫁衣，这次的小程序测试释放出了一个明确的信号：抖音要自己做电商。
& d6 z4 _3 t5 O, U去年的双十一，抖音开始电商初尝试，开通购物车分享功能，相关账号一天售出商品达10万件，直接转化销售额突破2亿，订单增长1000%，这验证了抖音的内容变现实力。
但抖音不甘心只做导流平台，面对商业变现模式的单一化窘境，抖音一直在尝试突破，试图打造自有的电商生态体系。
从社交到电商，赚钱养家压力大
: h3 ~( x4 ]2 A9 T2018年抖音紧锣密鼓地推出了一系列针对商业变现模式的尝试，热搜榜、MCN合作、广告接单平台星图、企业蓝V计划，并上线了购物车项目，通过内容营销带货，种种动作都旨在实现多元化商业变现模式。
+ S, k9 o% x3 `; _6 |/ E& H一年时间，抖音打通了广告主、内容方、MCN、营销服务商等各方的合作通道，建立起了以抖音为中枢的短视频营销生态。
* V0 t, J" W7 z: i7 K通过商业化平台的搭建和布局，抖音将整个短视频营销的环节全部规整到了自己的平台之下。
6 P1 s5 p( y3 l+ m: q从内容营销、广告导流，到购物车跳转，再到如今的电商小程序，抖音的变现欲望之强、动作之频繁是同类平台都不曾有过的，究其原因是抖音承担着赚钱养家的重任。
据界面新闻报道，2019年年初，抖音所属公司字节跳动定下了“至少1000亿元”的全年收入目标，这一数字在2018年还只是500亿元，据信义资本测算，其中200亿是由抖音贡献的。
+ n' C( r, M0 a' o( \如今想要实现2019年的营收目标，势必要求字节跳动具备更强的变现能力，而抖音凭借其出众的广告变现能力，当之无愧地和今日头条并肩，成了字节跳动的左膀右臂，势必要承担更多的责任。
- X7 M3 N! l5 C7 w  K# M4 k9 ^- p  O尤其是承担了海外扩张重任的TikTok在印度被全面下架，让抖音的海外扩张遭遇重创，虽然在4月24日，印度法院解除了禁令，但潜在的政策风险将一直存在，商业化能力成了字节跳动的最大心病。
事实上，经过两年的高速狂奔后，在流量红利见顶，监管升级等困局的背景之下，字节跳动想要保持营收持续增长或许问题不大，但欲翻倍，于商业逻辑上来讲有些困难，毕竟盈利手段有限，市场规模在短期内也不会再出现爆发增长的契机。
' @7 I! a' a$ ^& f想完成目标，唯一的出路就是寻找新的盈利模式，开辟新战场。
+ U/ Z$ G. y" S( i左膀今日头条的发展几乎找不到新的增长点，右臂抖音的电商变现自然被寄予厚望。
4 l  a8 ~! d. q2 u" W& f; M) l# z数据来源：艾瑞咨询

' R; A' X- v. d5 d注：短视频市场规模为短视频媒体平台的营销和广告收入规模测算，不包含所有平台的短视频营销收入规模。
& i+ O  M3 H4 Q虽然短视频市场增速有所放缓，但还在增长。而且一年时间，社交电商领域用户规模和渗透率增长了一倍，这足以说明，社交电商这条路是值得期待的。
数据来源：极光大数据
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" e4 N5 T- {, I注：用户规模指安装该行业任一APP的用户数
! h  {1 V0 @4 c9 _9 m4 O注：行业安装渗透率=安装该行业任一APP的设备数/市场总设备数
7 O3 ?9 v% W" m9 p近一年，抖音的日活呈持续上涨趋势，就获客这一客观条件而言，手握2亿日活的抖音，完全有能力去做电商业务的拓展，在如今电商流量荒获客贵的时代甚至可以说是底气十足。
1 D3 w! P; r+ K4 o0 Y& A, _3 A数据来源：艾媒北极星
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4 E3 P0 F) g2 ?! n但在兼顾短视频根基的同时，既做社交又想通过电商变现去支撑赚钱养家的重担，抖音仍面临诸多挑战。
短视频热，但钱不好赚
抖音的社交仅限于短视频的转赞评和直播的弹幕，如何让场景转移，让用户在观看视频之后，有欲望在平台上做转赞评之外的更多互动行为，一直都是抖音成长过程中无法回避的问题。
2018年，为了深耕社交，抖音推出了热搜榜、转发功能以及个人主页增加动态，以期能够让用户在平台上产生更多的摩擦。
抖音成了小微博，但由于平台的社会关系较弱，能提供的信息比较单一，在信息流方面也无法与微博抗衡，新功能反响平平。
4 _5 s  O5 x( p# G, b2 u抖音页面截图
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: }8 a+ I. p' F# W8 j目前国内已经进入存量市场的竞争，而社交根基未稳，就急于流量变现，对于风头正盛的抖音来说未必是好事。
1 \- R4 m) K% x# k+ @. b/ t数据来源：极光大数据，中商产业研究院
电商数据时段：2017年11月-2018年11月平均值
社交数据时段：2018年6月
: B: k1 j: j- h& }) f从上图数据不难看出，相对电商APP而言，短视频APP的用户使用时长普遍较高，这主要是因为平台属性不同。
3 Y- k& H2 k5 c2 b% d8 E电商APP属于功能性软件，场景就是购物，用户的使用目的明确，而短视频APP用户打开的主要目的是娱乐。
& ?$ ~$ X- I' S两者各司其职，让两个场景打通不难，难的是用户是否买账。从以往的业绩来看，抖音的带货能力毋庸置疑，但是广告跳转和内置小程序、自己做电商是两个概念。
& S* Y# ~) y& j4 G. M2 Q' r广告转化是以内容营销和吸引为前提，而电商小程序却是硬性的功能性植入，需要极强的主观意愿驱动。类似于微信小程序，就等于在抖音里植入了很多个APP，用户有目的地在首页搜索关键词，会出现相关小程序，经由小程序跳转进商家详情页面，可以直接购买商品。
可既有产品APP又有微信小程序，在没有任何新增价值的情况下，用户为什么要用抖音去搜索小程序？
对用户来说，小程序存在的最大价值就是可以少下载几个APP，节省内存，但体验上除了方便并没有实质性的提升，所以说小程序是否能颠覆APP还是未知。
( K. y( k8 S/ t$ L- q' B抛开用户的主观意愿不谈，抖音的内置小程序无疑会和微信小程序形成竞争关系。最新数据显示，微信日活和月活都已超10亿，在此基础上，微信小程序的日活2亿。几乎是同一时间，抖音的日活是2亿。
# P$ M1 {+ R& N5 B微信把小程序当成一个产品在运营，抖音把小程序当成一个功能加进了自家的产品里。而且微信的熟人社交是刚需，但抖音不是。在存量竞争异常激烈的国内市场，抖音想靠小程序赢得漂亮，还是有一定难度。
% Y9 {$ a; \* w/ ~1 ~% @其实不是抖音小程序没有未来，而是小程序的绝对主动权始终在腾讯手里，任何其他平台，想经由小程序大富，似乎都不太现实。
事实上无论是用户的活跃程度还是已有的商业变现能力，抖音已有的生态在同类平台中均有一定优势。如何能长久地维持住这种热度，进一步提升用户体验，似乎才是抖音更需要关注的问题。
抖音是靠内容支撑的平台，一旦有一天内容的吸引力消失了，彼时就算在抖音里内置一个微信也无力回天。
0 a* Q; z9 ]2 y* T* m内忧外患之下，抖音的电商路，可谓充满挑战。
3 M5 @. j1 P0 A, `5 x参考资料
5 B$ I6 P: }2 M. G( o; ^* [  e) X7 t1.《中国短视频营销市场研究报告·2018》@艾瑞咨询
* l! ?& F3 A. ~/ z- a2.《2018快手内容报告》@快手大数据研究院
3.《2018抖音大数据报告》@抖音
4.《2018年电商行业研究报告》@极光大数据
$ e/ w6 W; Z7 r5.《2018年中国短视频行业市场前景研究报告 》@中商产业研究院
4 a! D: g) r  ~3 _6 |! g6.《抖音的2018：现象级短视频APP的成长记》@36氪
5 f; h- u6 N0 T; _# q0 ~, h: X7.《字节跳动千亿营收目标下，抖音难以承受之重》@蓝鲸财经
/ @8 f) B  i1 _# G; N: \$ N* _+ y8.《字节跳动2019年收入目标至少1000亿》郑洁瑶@界面新闻
8 R: @: e5 ]1 I! }8 L+ f9.《微信小程序7月榜单发布：“我的小程序”用户访问量最高增长11倍》@36氪
% h- b- W# Q6 j: ^% T10.《2018年BAT“投喂”逾15款短视频不敌一个抖音》温梦华@每日经济新闻
: p2 x* c+ F3 \  N% l11.《同一天！抖音、微信小程序日活破2亿，头腾大战愈演愈烈》罗超@罗超频道
: q# K* T* `0 |. q% G( c- S文：《中国新闻周刊》新媒体记者 孙雪池
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来源：http://www.yidianzixun.com/article/0LrbKfA9
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