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/ m! E. }% Y; D; v2 u>>> 本文作者:波力克
5 p/ n7 ~, }! w9 `) Z9 w, }. S6 ~>>> 就算地球毁灭,也阻止不了我打完这个逗号. v9 a* o' b6 g" ?8 M
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, y/ S, ~" l6 U; Z8 I马云说,月薪 3W 的男人最幸福,钱太多了一点都不开心。 , d4 ^. \9 c: ^; t! u$ Q1 `" ~
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前不久,比尔盖茨接受采访表示赞同,他这些年一直都很烦恼,觉得自己亲手毁掉了微软一个价值 4000 亿美刀的机会。 7 A& Z* L( l3 Q, T
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* ?8 a* Y% H3 |+ C' [没错,盖茨说的就是手机操作系统,他觉得今天占据 85% 市场的安卓,本应该是由微软做出来。
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5 {6 j5 ~1 u: D" }& ~+ ~毕竟,微软做手机操作系统比苹果、谷歌都要早(1996 年),又有 Windows 桌面系统的优势,骨子里的基因就是吃这行饭。
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你看,那会自信到都要在发布时给 iPhone 举办葬礼了........
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缘起1996:微软没有对手,却因错失诺基亚埋下炸弹
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: ]; f7 a, T1 b 别看今天 iOS 和安卓瓜分了手机操作系统,其实微软才是最早吃螃蟹的人,早在 1996 年,比尔盖茨治下的微软就推出了第一款移动操作系统 Windows CE 1.0。
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不过微软那会还没有主打“智能手机”这个概念,毕竟当时就是九宫格键盘功能机的天下,微软更愿意把它称为 PDA,掌上电脑。 & W+ s) Q" c+ y# Q4 b6 Q2 Y
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* L# w; r, K; Q9 y把笔记本缩小到 6 寸手机大小,键盘一定是 26 键的,系统和桌面版 Windows 一概照搬,我的电脑、回收站都有。再从高通那采购一块基带芯片,能打电话发短信,成了,摇身一变初代智能手机。
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微软也很清楚,Windows CE(打字太累,下面统称 Win CE)最好的发展路线,就是复制 PC 上的 Wintel + OEM 模式,自己只管系统研发,然后将系统授权收取高额的授权费,形成强大的产业链。
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比尔盖茨在 1996 年 9 月,就成功拉拢了卡西欧、LG、惠普、飞利浦、NEC 等几家硬件制造商签订协议。但最重要的那个合作伙伴,盖茨错过了,他一直试图拉拢手机大佬诺基亚,当时连合作协议都给签了,内部代号“凤凰”计划,盖茨第一次闻到了 4000 亿美刀的味道。 3 H8 @) _: V0 V; D
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) Q9 o ^6 n3 N E4 n9 \ L但诺记在最后时刻理清了思路,明明自己才是这个市场的大哥,为什么要给微软交系统授权费甘当“打手”? % K- T7 ^) w: u% r1 M
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) j. X* ?8 O' B, p+ H; O1 B微软不愧是“巨硬”,并不愿意在授权费上有分毫的让步。直到 1998 年 6 月,诺基亚找到了手机界的三巨头爱立信、摩托罗拉和松下,联合收购英国 PDA 公司,成立了 Symbian 系统,自立门户。
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4 {! u$ }" y$ F7 z9 h错失诺基亚,在之后的十年里,塞班(也就是 Symbian)才是 Win CE 最大的敌人。
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1 {2 q6 o/ b; L6 ? u( f* E别看诺记的塞班阵营声势浩大,但在智能化这个点上要远落后于 Win CE 阵营,当初代塞班还把随意换铃声作为智能手机的卖点时,微软已经前瞻性地把蓝牙、MSN,以及最最重要的 WiFi 功能整合到 Win CE(2002 版)上。
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在诺记事件后,微软意识到,必须马上扶正一个正儿八经的手机厂商来为 Win CE 联盟模范,于是微软找到了台湾的多普达(也就是后来的 HTC)。多普达不愧是懂手机的,立马给 Win CE 的手机做出了一个极好的模版:
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标配液晶触屏,一根触控笔,26 键采用隐藏设计。在往后的几年里,多普达就是 WinCE 界的苹果,它们推一款新机,之后一年别家厂商必定是同一个设计风格,就像今天作为智能手机设计标杆的 iPhone 一样。
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. S; F/ |/ |- T5 A9 JWindow XP 是 2000 年以后 PC 操作系统的绝对霸主,而微软发现,已经从 Win CE 改名为 Windows Mobile(以下简称 WM)的移动操作系统同样如此。 3 G1 v+ x! i% g
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微软移动团队也把 WM 的成功归结于和 Win XP 100% 复制让用户完全没有学习成本。这几年,WM 手机出厂时的壁纸是经典的护眼蓝天绿地,左上角的“开始”被完全保留。
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2005 年微软曾委托 Diffusion Group 公司做了调查,智能手机占据了当时手机市场份额的 10%,而智能手机中,WM 强势占据了 80%。按这样的趋势下去,WM 很快就要统一手机操作系统市场。 - D7 e8 @5 I8 R- r$ {
% l m. B% `5 z5 B2 |! y: Y▲从 WinCE 到 Windows Mobile,经典元素都没有变 2 O: g& R- Q1 Y. f! Z! A8 C
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/ d$ I, J6 `2 V+ l4 H" S/ k2 a$ V9 t移动操作系统中生代:因为要省5000万,所以错过了4000亿! 6 I5 r5 D: Z) N" x' n- K2 N
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$ ?: _. w" a2 ]# L2 k+ d要怪就只能怪微软命不好了,2007 年,苹果举行了初代 iPhone 发布会,乔布斯说,上帝给了我们 5 根手指,为什么还要用触控笔? 1 H/ s- G7 s6 K
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6 I" f% F9 m7 h微软:??? 8 {- Y, I r1 p1 I4 ~/ C. I
7 F" Z; A, |8 T& q▲名场面,乔布斯吊打旧世界4皇,搭载WM的Moto Q排在首位 1 E9 Y( a; D7 y
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但从上帝视角来看,那时还叫 iPhone OS 的苹果系统并没有颠覆 WM,因为 iOS 就只有 iPhone 可以用,微软所面对的广大 OEM 市场还在。 6 [1 l( |' J) {, n, L
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直到安卓之父安迪·鲁宾的出现,很少人知道,安迪·鲁宾曾是一名出色的微软员工。 ( Y# U( r* ^) D! w- `4 \% D
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+ n* [2 Y% F9 X4 s( {7 j这位大佬在离职后就做出安卓的雏形——一个叫 Sidekick 的图形系统,曾向微软寻求合作或收购的可能。
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但,2005 年比尔盖茨决定退休了,这是他第二次摸到了 4000 亿美刀,却还是亲手放走了它。 - p2 f+ a! ^! G0 {
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$ J! L' |. P; K3 J微软这时成了另一位联合创始人-鲍尔默的一言堂。
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占微软 80% 营收的 Windows 和 Office 两大部门话语权得到了空前的加强。而 Sidekick,鲍尔默根本不认为自家发展了 9 年,无数硅谷顶级精英呕心沥血做的 WM,会比一个初生的移动系统差。
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$ R' i: }8 X( E- Y! R后面的事情你们都知道了,研发手机系统极其缺钱的安迪·鲁宾,又找上了拉里·佩奇(谷歌创始人),谷歌大手一挥,5000 万美金,就把系统、公司、连带安卓之父本人收入囊中。
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在鲍尔默的带领下,到了 2007 年,WM 6 的 PC 化到达了顶点。
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微软在开发文档里直接提供了高度兼容 Windows 的 API 开发接口,也就是说,桌面 Windows 的软件,可以很容易地迁移到 WM 上,从而在一夜之间让 WM 6 拥有数以十万计的桌面级软件。
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, |" v7 ?! A& a5 k7 p4 B
* U6 W( f& q, a- K3 W1 A+ l但鲍尔默先生显然没搞清楚一件事,当时最最顶级的智能手机,基于 WM6 的 HTC Diamond,也只是一台拥有 528Mhz 单核处理器,512M 运行内存的手机,开几个网页就到了性能极限,又有哪些桌面软件经得起折腾呢。 ' P: p9 W% H6 n' f
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▲直到Windows 10,微软还意图用UWP把手机和PC大一统
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& i+ Z4 s- L; @! W& v9 ~3 C5 {微软的移动操作系统梦在向阎王报道的路上一路狂奔。 - n: K8 Z: v$ x; M* d1 I& A
! v/ f9 s, d6 E- D7 A+ S
: K- J, S' \+ f! C+ E" V从 2007 到 2009 年,WM 连着升级了 3 个版本,从 WM 6.0、WM6.1、到 WM6.5,都没有摆脱触控笔+PC化的设计方向,一步一步沦为一人一本和 8848 那样的的商务利器。
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5 k8 O2 N+ h: q G! k k同样的 3 年时间,我们来看看安卓做了哪些改变,你就会发现微软,死得一点都不冤。
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最初的安卓原型机,是这个样子滴,WM 系的全键盘,iOS 式的大图标,整一个就是四不像,难怪鲍尔默不愿意花这 5000 万。 & k* c0 @4 c- p; t
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▲第一代安卓原型机,Sooner,现收藏于谷歌博物馆 ( g! H2 x) d3 f7 X8 o+ C
- a* f6 G; d% h. y但只过了一年,2008 年谷歌想起来,当年微软从 0 做起,也少不了一个经验丰富的手机厂商帮忙解决硬件问题。 + b0 F3 R1 S. U6 _1 Q$ q
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这次帮谷歌实现手机梦的,依旧是一家台湾公司,只不过它的名字已经从多普达变成了 HTC。 6 H g! Y" ?7 m3 Z3 K) F
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. |1 X* f2 g9 P ]HTC 厉害啊,把当年在 Win CE 做减法的思路带到安卓上。一下子把全键盘做成了侧滑盖,正面只留了轨迹球和安卓 4 天王键。 1 L& Z! e( w- N# @
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谷歌也在 1 年内,从模仿 WM 快速转成了模仿 iPhone OS!
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8 K+ B! l' J" ?; z) C2 B3 X安卓 1.0 内置 Gmail,炫酷的谷歌地图,视频应用 Youtube,甚至是 Android Market(里面几乎是空的!)
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显然,谷歌在 HTC 身上,得到了和 10 年前微软做 Win CE 起步时一样的结论:
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; S: f7 T+ j% G" L; r' {0 ]开源系统要做大,必须和靠谱的 OEM 厂商洒血为盟! 2 C6 d: l3 J2 g( U/ r1 G
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从 2007 年 11 月开始,谷歌开始跑马圈地,把原本的 WM 扛把子 HTC、摩托罗拉、索尼、三星全都拉了过来,组成一个《开放手机联盟》,颇有点联合国五常的味道。 % v/ S/ u* M* V$ {5 }) m, A/ `
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5 o0 N& t/ n% b" Y4 Z等到 2008 年 HTC G1 一炮而红后,安卓的复仇者联盟日益壮大: ; V1 _" q# D- l& y
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连 T-Mobile、中移动、中联通这样的网络运营商,和 ARM、英特尔、高通这样的芯片巨头都加了进来。 6 A% e# Q+ F! i
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2 d; h8 w# N. Z# T P/ `可以说,除了微软和苹果,手机界的资源链全被谷歌整合在开放手机联盟里。(抱歉,诺基亚也不在里面,特此声明)
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其实在 2008 年,WM 系统依旧占据着全球智能机 40% 的市场份额。 % R" k) [- ?6 M+ R" n6 |4 R
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0 C5 }9 `/ k+ Q& u5 Z反观谷歌,在 2008 年安卓的占有率只有 3.9%,还是个弟弟。
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6 `5 _# R) A; I* |' o但只过了一年,谷歌自己的 Nexus One(太子),摩托罗拉 Droid(74 天卖了 100 万台),三星 Galaxy S(70 天卖了 100 万台)相继爆火,安卓这几台大爆款比 iPhone 还好卖。 - ~0 Z3 @! g. l6 e
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这一年(2009 年),安卓的市场占有率是 22.7%,iOS 是 14.4%,而 WM,一下子掉到了 8.7%。 7 \+ o2 p3 q9 {0 G( \( N4 e
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▲从左到右分别是:Nexus one,Galaxy S,Moto Droid,初代三剑客 / b+ W1 R3 f& t2 z
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( {) X; @# ~& T0 O9 ]6 p, \: ~微软癌后期:生如夏花,死前也要放个 50 亿美刀的烟花 , E3 g* j3 r* R9 r6 e6 V5 Y& x' S
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连续 3 年用心打磨 Windows Mobile 后,微软终于决定要挥刀自宫,重新做人。
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- ?/ |4 _% ?3 ^' s% b5 K
, G, u$ ], k, o, e! j/ _. t( S+ n7 u不过拖延症是改不了的,说是要改革,直到 2010 年,安卓此时的市占率已经达到了 44.8%,微软才拿出了 Windows Phone 7(WP7)。 . {) a+ V f0 Q5 s& L. E" K" P" P
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1 i! x! u# `9 }9 M! R先不说瓷砖式首页好不好看,是真的特别,一眼就能分辨出 iOS、安卓的区别。
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而微软到了落难的时候,终于又想起了以前帮着做手机的小弟们,HTC、戴尔、三星、LG,首发 WP7 的机子就有 10 多款。 8 T& @8 y" T1 m; p' h
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+ `6 q. P; K. b# L: \但微软跟大伙的革命情谊,也就止于这 10 台机子了,因为微软在托人情的时候,还没忘收别人“保护费”........
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微软 CEO 鲍尔默,是个极其重视利润和财务报表的人,所以 Windows 授权费是原则和底线,挂在 Windows 部门下的 WP7 自然不能例外。 ; v" K2 w8 F1 |$ r. ]
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8 Y7 |- R& p' ]WP7 和 iOS 都是闭源系统(安卓是开源系统,这意味着免费),每台搭载 WP7 的手机要收 25 美元授权费。
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0 b; { X" }+ D鲍老哥,我看你是在为难我.......微软为了保持竞争力,一边要求几家手机厂商同样配置的手机要比安卓版便宜(是的,厂商为了节省成本,WP7 版和安卓版通常是同一个模子同配置),一边还要收授权费。 % R& s l4 c! b5 n( z- v; t5 R/ P
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- {6 U2 Q' {3 J直到 2014 年,微软才发现“已经没几个人愿意交保护费了,全跑去做安卓了”,大手一挥宣布,Window Phone 以后免授权费。 1 P0 J: m; u! R3 Q; l2 ]
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人在最危难的时候,都会想起过去自己的杀手锏,把希望寄托于经验之上。 % y: \ y5 a, [; V
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2 C1 `' m- {; r0 }" s, @* L微软(鲍尔默)也是个记性很好的人,召集高层开了好几次会,得到结论:这场仗要想赢,必须把行业老大拉下水。
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( z6 o/ [2 m1 U
e E; [2 R7 D$ T6 n) q当时的老大,还是诺基亚,还没苹果三星什么事。 ! N( p* L+ k- c' g9 P8 z- ?
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! o$ \% F) i: k7 G- ]( v: x要把老大拉下水,你得有个内应啊。这个天选之子就是——埃洛普,前微软 Office 老大,2010 年起受诺基亚董事会邀请担任诺基亚 CEO,加盟签名费高达 600 万美金。 ' g9 R# D5 U7 }
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8 s9 I" a3 U! L% o; l! z$ R3 f8 u4 o在微软之前,其实谷歌也找到了诺基亚,但被埃洛普果断拒绝。最终在 2011 年和微软达成协议,共同开发 Windows Phone。 t5 h7 q9 @) @8 I
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谷歌副总裁冈多特拉得知消息后在推特上嘲讽了一波:两只火鸡凑在一起,就能成凤凰了? 1 Y+ Z- V" H* P) B' J
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鲍尔默时期,微软的企业文化叫,达尔文精神:优胜略汰,不能赚钱的部门通通裁掉。
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而 Windows Phone 呢,在微软就是个弱势子部门,挂靠在 Windows 之下,没有独立决策权。 8 M( |9 V, ]+ ?( D( B2 y& Z1 v
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微软把诺基亚骗上船以后,说是联合开发,但微软内部根本不舍得往 WP 上投资源(不赚钱)。
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" ], ?: L9 m4 q. A2 Z" ~! b- B后来诺基亚员工回忆,WP 早期微信、支付宝、微博都没有,还是诺基亚出面卖人情求着大厂们开发的,微软的核心始终是占据了 80% 利润的 Windows 和 Office。 * L2 h; c4 l3 Q3 [; \6 E6 F" j
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诺记那时,其实在材料上(今天仍被视作模范的聚碳酸酯),屏幕(最早用上 2.5D 弧形屏,苹果直到 iPhone 6 才有),4000 万像素和卡尔蔡司镜头(想想今天用徕卡的华为)。
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就这样的诚意,诺基亚卖得最好的 WP 的机子,竟然是 Lumia 520(百元机),借助运营商的友情帮衬卖了 100 万台,但那时山寨机尼彩一个月都不止卖 100 万。
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营销就更不用说了,诺基亚曾做过的不跟随,WP 时代一个能记住的广告都没有。 9 i) n; Z( x' Y l) ?0 c/ @
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1 J7 r& j: t( a! o( A" ]' [到了 2013 年,微软又做出了一个更加错误的决定,但这个决定在当时的 CEO 鲍尔默看来,可能是微软在移动端不输给苹果、谷歌最后的机会。 % F% |$ |# Y3 e: {" ~' A
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- o7 y: c3 j, D( l- ^$ P: x在诺记和微软的蜜月期,也就是 2012 年,诺记“破船也有几斤钉”,整个市场占有率仍然在 30% 左右,而微软的 WP,彼时也没有凉透,市场份额在 8% 左右。 " Z& i/ P3 A0 U, R9 U5 M2 a3 B
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想想过去带着多普达/HTC 这种不入流的小弟都能成,鲍尔默潜移默化地认为,把诺基亚收了,彻底断了它们做安卓的心。
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这年谷歌仍然跟诺基亚董事会秘密接触,意图甩开诺记 CEO 埃洛普投入安卓怀抱,如此这样 WP 就能一举翻身。 8 H! j" `/ ^6 ]4 Z( o5 n9 N! G
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& T2 [% ?/ P9 L! x8 M这就是鲍尔默愿意花 71 亿美元收购诺基亚的理由。比尔盖茨终于站了出来,和全体董事会反对这项收购,把 WP 的资源往诺基亚 Lumia 身上倾斜,就会导致别家厂商的猜忌,断了微软经典 Wintel + OEM 厂商模式的路。 # X7 h$ ?* j$ N) A" x
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鲍尔默不惜和盖茨冷战以达成这笔收购,当然收购还是成了,老鲍在 2013 年就为此付出了代价,因为董事会对 WP 失败的质疑而选择了离职。 0 g3 M3 B1 {; s0 ^7 v- _
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+ o+ L/ ?. A$ N v% u' Q5 t鲍尔默离职,印度裔 CEO 纳德拉上位,就彻底宣布了微软在移动操作系统上的彻底失败。 , j" o w1 j- }' W8 `3 m- j+ f
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反正那 70 多亿也不是自己花的,一点都不心疼,嫁过来的诺基亚被裁员 1.8 万就地解散。 # x7 J1 a+ `1 `2 v4 g+ k
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/ P' q; t. a" E, O微软甚至还呼吁大家别用 WP 了,迁移到安卓和 iOS 吧,我们已经为大家开发了各个系统专属的微软全家桶 App! " l% @0 u* ~# f; R
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! E# v0 s( S/ D& |- o: `这算是官方宣布微软移动操作系统梦碎了。
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写完微软的移动操作系统之路,我理解比尔盖茨的痛苦: 6 y4 n' y9 F" Z8 y f1 C
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从 1996-2019,回过头来在三个时期,三个重要节点上,微软哪怕抓住一个机会,代替安卓的可能就是 Windows Mobile。 ; ~$ s2 E7 L+ s
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但这 4000 亿美金,恐怕还是进不了微软的口袋。
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3 l/ m' P4 `$ @6 L# D) I聪明如盖茨,想必一定知道不断推动微软做这些决定的,是这个公司最原始的商业思维和基因,而不是个人的情感。
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1 z7 M, e" G+ |你看纳德拉在上任后推行“云为先”,微软的市值同样从 6000 亿涨到了 10000 万,这不恰好也赚了 4000 亿美金吗?!
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界面:Windows Phone:一场漫长而必然的死亡;https://www.huxiu.com/article/200803.html
& r# `+ c1 F6 V, B& @" c5 k古泉君:微软新一轮重组:Windows 被拆,“搞砸” WP 的男人离职;https://www.huxiu.com/article/237935.html2 \, I* O0 H: b! ?
听,那是微软的移动之梦,破碎的声音;2 y. C7 e/ C6 H2 I7 x! B7 x
https://zhuanlan.zhihu.com/p/28321607' _4 s: t/ P2 J# }! ?4 `: w- U g7 O
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! `: @+ h' |* q6 ?4 B这些文章有点意思
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