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原标题:亚洲「灰产王」周亚辉的创富经
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图片来源@视觉中国
% [ ~8 R' ^, _: } 文|节点财经,作者|七公
% b, ]; V8 ^7 |9 Z" l8 ~5 b& E$ b- c 商业界有句话:企业是创始人最好的作品。企业基因,实际上就是创始人的背景和气质。: t h H# f/ U' }( {0 S$ I
提及昆仑万维,很少有人能搞清楚它到底是干什么的:游戏、社交、内容、P2P、直播、电商、元宇宙、新能源……3 W* |$ E: t% l/ w- g
很大程度上,这又是创始人周亚辉本我素质、内涵信仰和具体知行等综合精神的外在表达。其就像板块轮动,哪个题材热,就冲向哪个;哪个概念火,就去炒哪个。% B) E D' ?# K }& Z! [8 k
而最近,随着“百模大战”甚嚣尘上,昆仑万维祭出“天工”3.5怒刷存在感,更扬言:“未来十年,公司将坚定地“All in”AGI(通用人工智能)与 AIGC”。
& ?: @* c' r( j, @- `9 z9 J6 v 周亚辉亦在昆仑万维管理者内部交流中表示:“对于科技公司来说,没有技术依托的战略是没有任何价值的,我们要想清楚技术的穿透力有多强。”
- | z# \) J0 g( L 看样子,嗅觉灵敏的周亚辉,已经猎到新“风口”。
% I. C4 X K9 `; Q “捕风口”的“狩猎师”! i) s0 m: p I" e" U: N2 \
登陆资本市场,是昆仑万维心思漂移的“嚆矢”。
" O/ R3 R, j- F& q1 {1 y$ [ 2007年,从千橡世纪离职的周亚辉,创立了昆仑万维,专注于网页游戏的开发。直到2015年在深交所挂牌上市,昆仑万维都是一家业务单纯,边界有限的公司,游戏收入占比高达97%。
; Q2 Q4 I+ J @( Q3 ^+ ? ~ 可在IPO募集到巨额资金(约14亿元)后不久,周亚辉便不老实了,通过频繁收并购,狂飙猛进般开启“猎手”生涯。3 f7 Y. b) B, d1 g- Z0 ]/ m% i" s
2015年,互联网金融风起云涌,P2P的暴利,仿佛是被发现好吃了的北美旅鸽,迅速吸引了众多分食者。手握大笔“辎重”的昆仑万维四面出击,仅2015年就投资了趣店、随手科技、银客网、洋钱罐、LendInvest等多家业内初创公司。
% f+ x. S0 d5 ]' u 罗敏的趣店,让初次“狩猎”的周亚辉尝到甜头。- ]4 P* L) H: g! L
2017年,头顶“国内分期信贷第一股”,趣店赴美敲钟,周内股价最高至35.45美元。作为持股19.7%第二大股东,昆仑万维堪称最大赢家,至少赚了20亿元。
' q/ y) ~; c! D 事后,周亚辉还写下万字长文,详细回顾了他和趣店从相识到共渡难关、一起做大的经历,信心满满预测,2020年底之前,经他手投资过的企业至少有10家会成功上市。
6 x. a& \5 \/ f0 o+ @; r 2016年,昆仑万维联合360,豪掷12.3亿美元把挪威浏览器厂商Opera纳入囊中,并踩准当年如火如荼的“直播经济”,花掉6800万元获得映客18%的股权。时至今日,前者已成为公司的主营构成,后者则在一年半的极短周期内,为其贡献8.24亿元收益。6 Z( M4 G4 p+ d% S, Z
2017年-2019年,据不完全统计,追赶内容、在线教育、智能驾驶的时下热点,昆仑万维相继入股新世相、成长保、小马智行Pony AI等网红品牌。% E5 Y. a$ b8 A7 p3 v9 L6 V
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图源:昆仑万维官网
! w% H) `. {" R# u% ^ h 此外,诸如快看漫画、达达、8H床垫、如涵电商等公司里,也都藏着昆仑万维的身影。
; O" _' d" q0 L7 d' L 可以说,“资本买手”已逐渐取代原来的游戏开发商,烙印为昆仑万维的新标签。$ W( y5 Z/ Q7 m+ B( q& v) w: C; m
2020年之后,周亚辉的目光转向元宇宙、新能源、大模型。' _$ L7 D9 `% M" r( l6 u, w+ I
2021年,为了抢搭“列车”,昆仑万维在八字没见一撇时就把“元宇宙”放入2021年三季报中,白纸黑字地强调道:“Opera 的游戏浏览器与游戏引擎进一步加深结合……加速在元宇宙方面的布局”,引发深交所关注。
! |+ e0 k, R; l$ C% J' |0 ~' G 2022年,基于“碳中和”、“碳达峰”的趋势性机遇和井喷式发展,昆仑万维3亿元增资“绿钒新能源”,拿到60%的控股权。
" P5 m2 D4 ^- S9 B: i6 i# _ 不难看出,“蹭热点”、“捕风口”,昆仑万维抓的紧,踏的准。而在主业寂寂的情况下,这些动作确实也为昆仑万维创造了不小价值。' h( Q8 N$ h: [* f* I. c
数据显示,2017年-2021年,昆仑万维的投资收益持续扩大,占当期净利润的比例分别为31%、46%、47%、67%、107.7%。2022年囿于行情不好,公司采取审慎的投退策略,该指标下降至8.67%。( | q/ {: h% z
5 ]; h5 m0 h* I; E' k “捞偏门”的“灰产王”
1 U8 p. K3 V4 K% l; z4 a$ Q% f 一边“捕风口”,一边“捞偏门”,周亚辉身上具有的这两种特质,就像一对孪生兄弟,相辅相成。
( u' w, H7 \$ m) N 和大部分企业家殊荣冠顶不同,周亚辉因为投资和控股了大量争议产业,如棋牌、现金贷、P2P、比特币、同性交友、直播,被称为“亚洲灰产王”。
3 _$ w5 @, B. H3 L0 g9 r! J 就拿2016年收购的闲徕互娱说,原本是一家以麻将、扑克为主,主打“地方特色休闲竞技”游戏的公司,2017年起在遭遇赌博质疑、监管趋严的的情况下,不得不加快调整和改造节奏。- T: ~ N4 ^! c9 H8 r; _
再如现金贷公司摩比神奇,由周亚辉和360系的奇虎科技共同持股,虽然国内名声不大,但实际经营依仗周亚辉的体外互金资源,在印度、印尼等海外市场极为耀眼,妥妥当地头部放贷玩家,并深入到菲律宾、肯尼亚、尼日利亚、巴西和墨西哥等地区。+ m& v, @: b8 z7 ]& X1 a Q
有媒体报道过,2019年摩比神奇仅在印度的日放单量就已超6万单,在印尼日放超过2万单,菲律宾日放3000-4000单。周亚辉曾在采访时透露,他们在世界各地的借贷生意,“接受审计的规模都是当地最大的”。
+ L+ |, K E6 L7 |" M7 ~! g. l 同样的,于比特币狂热的2017、2018年,周亚辉也留下过清晰的痕迹,砸出了不那么光彩的水花。* Z! J9 E3 Z4 r; k9 ]4 B u
2019年初,有投资者爆料称:“因ICST项目方明目张胆的欺诈玩弄,ICST代币已被下架交易,价格归零;StarMaker资产已被一物两卖,回本无望。” StarMaker正是昆仑万维在2016年收购的一款音频社交APP。4 ?# i& C t* o
据相关维权资料,控诉涉及事项主要包括:2017年第四季度,周亚辉主导发起ICST区块链项目,将StarMaker资产通证化,并进行多轮ICO公开融资;2018年期间,周亚辉延迟推进ICST区块链协议在StarMaker上的商业应用,拒绝用StarMaker每个季度净利润回购ICST;周亚辉将StarMaker一产两卖等。
4 k. |2 i1 A% }2 ] 不过,该控诉事后被昆仑万维驳斥:纯属诽谤,有组织的恶意攻击。5 [* ~6 L w, W5 J1 m: E
值得注意是,随着2015年“工业4.0”及“中国制造2025”规划提出,制造业在国民经济中的基石地位再度夯实,且逐年强化和聚焦,顶层尤其引导资金脱虚向实,防止过度投机,鼓励企业向高端新材料、重大技术装备、智能制造和机器人、新能源汽车、高端医疗装备和创新药、农业机械装备等8个重点领域扎根。% R4 M8 K" w: \( }- Z/ B
如此看来,周亚辉似乎有点不得要领了。
* ^( t- A( d# P8 w$ I( Q8 _$ a- ] 而在一众“非主流”的生意中,让大众“很吃瓜”的还有LGBT群体交友、约会软件 Grindr。7 H/ O9 T, n+ x* \) m! d) z( K
2016 -2017 年,昆仑万维分两次斥资2.45亿美元收购Grindr Inc.,到2018年,Grindr在196个国家拥有超过8000万的注册用户,月活用户1000万,日活跃用户400万。但在2020年,迫于信息安全“幌子”的外围司法压力,只能以44.25 亿元的价格出售,四年获利31.64亿元。
" e. @8 `* [3 B) k, Y3 d 得益于此,这一年(2020年)昆仑万维的归属净利润暴涨289.27%,达到历史巅峰的50.42亿元。
& d6 p) z- U* G: F3 G$ y {/ p 有意思的是,很多人可能直到Grindr“转手”,×××又大赚一笔的震惊体出现,才知道这家全球成立最早、最大的亚文化网站,竟然藏在一家 A 股上市公司之内。
3 D& P+ I$ }) h& K; W% |7 ]# B& Q 2017年,周亚辉在真格基金创业讲堂上抛出过一个关于创业的神方法论——“泡最美女孩的闺蜜”:在只考虑商业的前提下,我选择创业战场方法是——找到最优秀的“女孩子”,然后把她的“闺蜜”给泡了。
+ I0 j( X. | J 最优秀的“女孩子”和她的“闺蜜”分别对应他口中的“风口”和选中的标的,这个说辞和形容显然很“另类”,也让很多人不耻,但却在某个角度恰当地写照了周亚辉的投资风格。5 G2 I2 Q: o7 i c
新故事的“宿主”
, ?' b) Y" y; j# i/ q) q2 ^0 { 进入2023年,现象级的ChatGPT,炸裂AI的iPhone时刻,周亚辉的新故事找到了“宿主”。
* k7 u: ^, d& |" i5 q 4月10日,昆仑万维宣布,和奇点智源合作研发的国产大语言模型——“天工”3.5即将启动邀请测试,意味着距离正式上线不远。
$ |- U. u( ~% k% h \& _ 秉持一贯高调的姿态,公司将“天工”3.5定义为“第一个真正实现智能涌现的GPT类大模型”,即已具备高度的自主学习能力,以及是否有可能完成逻辑推理等复杂的任务,区隔于友商的人工打补丁、定向优化方式。
* n9 ^; \! d) C+ W0 Z2 _ 无独有偶,昆仑万维如法炮制当年元宇宙的做法,把大模型写入一季度财报:“……已成功开启了对标ChatGPT 的双千亿级大语言模型“天工 3.5”的邀请测试。下一步,公司将继续加大相关投入,不断迭代升级模型算法,……为公司新一轮高速增长注入动力。”' z% x- U/ o m$ w$ J1 R9 V
成效相当显著。' Q( t( n/ W7 i, ^: \4 C+ a- Z
所谓“好风凭借力,送我上青云”,搭上ChatGPT的“东风”,昆仑万维顿时在资本市场步履如飞,股价打破长期横盘,从年初的15元/股左右一路涨至5月8日最高70.66元/股,翻了至少两番,市值更是陡增600多亿元,截至目前,仍徘徊在55元/股上下的高位。( g Q, k8 _* w7 e6 H1 m
图源:通达信6 C' b' Y. z8 p* z8 N4 [
相较之前的“买买买”,昆仑万维这次难得自研。但ChatGPT既是最具革命性力量之一,实力能否支撑起野望?外界不免心生疑虑。 h7 s3 Z ]6 ]* P1 f
为了证明自己,昆仑万维外放话,从2020年便开始布局AIGC领域,训练集群200张卡,投入数千万元,组建了百人研发团队,有深厚的技术积累。
1 ~" g& f2 F5 L+ d# F+ d 然而,一处尴尬却不容忽视的地方是,大模型视算法、算力、模式设计、数据处理、场景生成等硬核能力为底层逻辑和基础设施,在企查查搜索昆仑万维,只有7条专利信息,且其中5条的法律状态为权利终止或公布驳回,另外39条软件著作权全部为游戏类。
% \, Y6 O, F1 a3 G+ ]2 A2 Q 换言之,至少在知识产权层面,昆仑万维没法给出信服的论据,“基本功”有点绠短汲深。2 E" ?* t/ g- K& O0 l1 O( Q$ c1 p
事实是,昆仑万维原本就不是一家靠技术和创新内生驱动的公司,从游戏到社交、娱乐、元宇宙,裹挟Opera、StarMaker、Ark Games、闲徕互娱等核心旗舰应用,直至如今的全球化、多元化互联网平台,用“拿来主义”赚快钱,该种思维早已渗入骨髓。2 ]9 i* u6 d( H8 Q& U
对于ChatGPT引发的这场蝴蝶效应,我们无法预知他未来掀起的龙卷风有多大,但我们只相信:一个公司的商业逻辑,都藏在创始人的价值主张里。待潮水退去,有些事终将还原到他本来的面貌。 |
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