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事业单位选专技岗还是管理岗好,这个需要从单位行政层级,岗位设置,晋升渠道,工资待遇,双肩挑,职级并行,所学专业等多角度来分析,好与不好是相对的。其实最重要的影响因素是单位的行政层级,岗位设置比例以及自己的性格和所学专业。
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# ]7 Q; l" o0 t7 J9 i' S ]3 d究竟选专技岗还是管理岗好呢,不论是打算报考事业单位的新手,还是已经在事业单位深耕多年的在编人员,都会有迷茫。有些人想从专技转管理,有些人想从管理转专技。大家都在仔细权衡利弊关系,但是由于缺乏对两种岗位的深入了解,所以无法果断的做出正确判断。本文依托我在事业单位二十年的专业工作经验,给大家多角度详细分析两者的优劣,看完你会恍然大悟,从此在选岗上不再迷茫。
- t3 V) {4 C7 K( W9 s( ~本文从如下角度深入分析
1 Q7 u8 \) q4 k2 A' e7 Z/ \% S2 |1.事业单位岗位如何设置,结构比例如何确定. H# }2 z0 H8 J, h: u2 _
2.什么是双肩挑
w4 Z X$ v( g4 X P& G3 P3.事业单位工资构成,如何计算
; A* L4 Z& j& e) d. h1 _ y A5 @4.事业单位管理和专技岗如何晋级
e; M: Y; k) O {5.事业单位如何转岗(管理转专技,专技转管理),需要哪些条件; K( L8 c; J# P( ]* Z: S0 s
6.职级并行后对管理岗位的影响; _+ N8 x2 @( V0 i6 _& t( x" B
一、事业单位岗位设置和结构比例3 C m% B# d3 C: G$ ]5 p
(1)主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位,应保证专业技术岗位占主体,一般不低于单位岗位总量的70%。
* X8 r3 _0 L5 Q3 a, T8 ^- c(2)主要承担社会事务管理职责的事业单位,应保证管理岗位占主体,一般应占单位岗位总量的一半以上。
4 N( {( N, a' V* c! z(3)专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全国总体控制目标为1:3:6。
7 s4 B2 g7 _) r3 J {, g0 o" `(4)专业技术类事业单位管理类岗位不高于15%,且管理班子中有三分之一的人员可以“双肩挑”。7 n, C: k9 I" {& z1 h( s6 \
很多人可能看不懂这四句话,那么我就举例来说。8 `+ e+ i+ ?9 i
第一句话的意思:比如以专业技术为主的某某事业单位,总编制数是20个。那么专业技术岗位设置按70%比例,那么专技岗要设置14个以上,管理岗位和工勤岗应该在6个以下。( {3 R+ G) m# y# q+ Q, g( J4 e! A
第二句话的意思:比如以管理岗为主的某某事业单位,总编制数是20个。那么管理岗要设置10个以上,专技岗和工勤岗要在10个以下。
, b2 A9 ~0 S; u" ~' b% l1 B第三句话的意思:比如以专业技术为主的某某事业单位,总编制数是15个。其中专技岗10个,按1:3:6的原则,那么其中高级职称设置1个名额,中级职称设置3个名额,初级职称设置6个名额。* D: ^ S+ F v) u1 i5 b# C3 f
第四句话的意思:比如以专业技术为主的某某事业单位,总编制数是40个,按管理岗不能高于15%的原则,那么管理岗位设置不能超过6个,如果其中有3个设置为领导岗位,那么其中有1个领导岗位可以双肩挑,等于整个单位只有一个可以双肩挑的岗位。这里多说一句,这就是我之前的视频,我说如果想走上领导岗位,不要选专技,要选管理的原因,当时很多人喷我不懂双肩挑,我从来不作解释。今天就在这里提一下原因。我不提双肩挑的原因,是因为一个新人,你想想看,你能双肩挑的概率有多大,对新人去提这种很难实现的东西意义在哪里。很多人只是听说过或者见过双肩挑,但并不清楚双肩挑需要满足什么条件和背后的逻辑。) H7 z! _( e9 n( O7 b
所以选专技岗还是管理岗,首先最基本的就是要弄清楚单位的编制数和岗位设置比例,然后才能进行最初步的选择。(至于如何查看单位的机构设置,编制数等详细信息,最后一课[第八课]会详细解说,大家密切关注后续课程就行)
0 w" r' u0 f7 M二、事业单位岗位等级设置9 U1 @/ l$ `7 M% J) m/ f6 r K
1.事业单位管理岗等级设置8 q8 c% M, j& p3 _- j! ^3 y2 w: `
事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。
+ W% V7 Y: n) ]5 e8 Q: B9 W2.事业单位专业技术岗等级设置' `& L( G0 ]6 \' ^; V* o: `
专业技术高级岗位分7个等级,即一至七级。高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级,副高级的岗位包括五至七级;中级岗位分3个等级,即八至十级;初级岗位分3个等级,即十一至十三级,其中十三级是员级岗位。
( u( L% b' x8 W& ^8 N3.事业单位工勤岗等级设置
- N2 V1 |" }9 b! v5 i/ \工勤岗分高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位。
8 {6 L4 r' p$ j+ V% j具体岗位设置和对应的岗位工资见下表:
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5 u7 }) y n5 U+ ~, m3 o. t三、什么是双肩挑& `5 @' L1 G$ r/ _0 t8 I4 k5 Q
在专业技术类事业单位中,可以在管理岗位设置不超过三分之一的专业技术干部,执行职称工资待遇。就是专业技术人员聘用到管理领导岗,但是工资待遇按专业技术职务享受。这种情况就称为“双肩挑”。
$ ] [: {# W/ X$ E" ~. _1 Y$ j事业单位中“双肩挑”的现象比较普遍,主要集中在学校、医院等专业技术人员集中的单位。在医院里面,主任医师担任院领导顺理成章,组织人事部门也支持专业领导管理专业单位。同样的现象,还存在各类学校中,除高校外,中小学校最为普遍,分布也最广,人数也最多。在教师岗位上评了中级以上职称,“教而优则仕”,最后走上了管理岗位,当了校长,却发现管理岗位工资低于原来的职称工资,于是两头都要沾,既占着管理岗位,又享受着专业技术职务工资。# u5 q4 v0 P# \ ]7 N
当然,各地对双肩挑设置了不同的地方要求,比如广东省事业单位工作人员"双肩挑",作了如下规定:
2 d0 P+ l( J: k5 O8 y5 ~1."双肩挑"仅限单位领导岗位或部门领导岗位;
. D2 I. `4 a, q! h8 O& l& O2.该管理岗位确需专业技术背景;
: R# q3 \; i4 M3 n9 ]! M3.兼任专业技术岗位人员应符合国家规定的专业技术职务评聘条件;% V( J4 A& ]7 P. k
4.聘任专业技术职务的管理人员,应实际从事专业技术工作并完成三分之一的专业技术岗位工作量。8 T0 M* ~5 j. n' u
四、事业单位工资构成,如何计算; m) B/ a+ |# R3 c% Q* |, T
事业单位工资由两部分组成,; E: T& V* B* C- S# ?# R
1.基本工资=岗位工资+薪级工资7 k0 w, F5 e) v7 \
薪级工资也就是工龄工资,只要学历层次一样,不论管理岗还是专技岗,他们的薪级工资是一样的,因为都是干一年,薪级工资就加一级,所以没有区别,事业单位最新的薪级工资对照表如下: Y( u! W5 b6 G% Q' T% E
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% P4 V7 i/ N+ ^( W不同的是岗位工资,大家看下面的对比表。通常来说,专技岗晋升比较快,所以岗位工资涨得就快。9 \. X9 J H$ F- w: q I6 @8 l$ `
举个例子:A同学和B同学本科毕业后同时考入事业单位,A同学走的专技岗,B同学走的管理岗,那么在一年见习期后需要转正定级的。
5 M+ o0 }: i' o: \2 gA同学:专技十二级,岗位工资1720;薪级7级,薪级工资:530
5 [! }1 h6 O5 X: XB同学:管理九级,岗位工资1720;薪级7级,薪级工资:530- d! E$ C: a8 m& n: x
大家可以看出来,在起步阶段,大家工资都一样。不同的是,在同一个单位,通常专技岗晋升的速度要快于管理岗。比如县级事业单位,由于单位层级低,要想解决一个副科级,是很难的。但是如果走专技岗,解决一个中级还是容易,副高也不是很难。9 K/ v; e2 f) Z) U. w# j6 N4 N
这两个同学的起步一样的,但是十年后,A同学可能已经是副高,B同学可能还是管理九级科员(假如考虑职级并行顺利晋升,大概率也仅仅是八级职员),所以这个时候,两个人的差距就大了。
4 P7 W3 p$ l' G6 e$ n5 l) b% a5 ^. X附事业单位转正定级标准对照表:6 i* R! ]* n' F6 i+ L
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! _! w: [$ n6 x( B2.浮动工资=津贴补贴+绩效/ F [$ `& o- s2 @
这个不同地区,不同单位,浮动工资差别就很大了。但是与你选专技岗还是管理岗关系不大。这个岗位的因素基本上不用去考虑,因为这两项工资主要跟大环境有关,个体左右不了。. o/ H0 q5 c* D+ w- t/ @$ a( ?# k
重点来了,不同事业单位,到底走管理岗还是专技岗呢?我们就从乡镇事业编,县一级,市一级,省一级逐级分析,然后从双肩挑,灰色收入,所学专业,性格,家庭背景等多方面详细讲述,由于很多东西不适合公开讲,所以大家付费看下面的内容吧 |
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